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Quando reconstruir um apartamento para locação? O momento certo segundo vacância, reparos e custos tributários

A reconstrução de um apartamento para locação costuma ser considerada após 20 a 30 anos. Este artigo apresenta indicadores como vacância acima de 50%, necessidade de reparos de alto custo e aumento da carga tributária, além de explicar o planejamento de receita e a negociação de desocupação com inquilinos.

Última atualização: Leitura de cerca de 2 min

A reconstrução de apartamentos para locação é uma das decisões mais importantes na estratégia de gestão de ativos do proprietário. Se o momento da reconstrução for mal calculado, há o risco de acumular perda de oportunidades de receita, aumento dos custos de desocupação e desvantagens fiscais. Neste artigo, organizamos os critérios para decidir pela reconstrução a partir de quatro perspectivas: idade do imóvel, taxa de vacância, custos de reparo e tributação.

Como decidir o momento de reconstruir um apartamento para locação?

O princípio da gestão patrimonial não é decidir o momento da reconstrução apenas quando "a vida útil acabar", mas sim no ponto de virada da rentabilidade. Os três principais eixos de avaliação são os seguintes.

O parâmetro pela idade do imóvel é entre 20 e 30 anos

A vida útil fiscal de um apartamento de madeira é de 22 anos, mas a vida útil física pode ultrapassar esse período. No entanto, em muitos casos, entre 15 e 20 anos começam a surgir pontos que exigem grandes reparos, e entre 20 e 30 anos chega o momento em que a reconstrução deve ser considerada. No caso de estruturas de madeira, a renovação também é mais difícil e ainda se somam questões de resistência sísmica, por isso é prudente avaliar cedo.

Se a taxa de vacância ultrapassar 50%, inicie a desocupação

Para reconstruir, é necessário que os moradores atuais desocupem o imóvel. Se a desocupação for conduzida quando a taxa de vacância estiver em 30% a 40%, o custo das indenizações tende a ser alto e a negociação pode se alongar. O mais realista é iniciar o processo depois que os moradores tiverem diminuído naturalmente e a taxa de vacância ultrapassar 50%. O valor de referência da indenização por desocupação costuma ser de 3 a 6 meses de aluguel, mas varia conforme a situação, por isso recomenda-se atuar em conjunto com um advogado.

Considere a reconstrução quando os custos de reparo pressionarem a rentabilidade

Em imóveis onde reparos de alto valor ocorrem repetidamente e o envelhecimento da aparência dificulta elevar o aluguel, o prejuízo aumenta a cada nova intervenção. O momento em que o equilíbrio entre custos de reparo e receita se rompe é um sinal claro para considerar a reconstrução.

Benefícios de investimento que podem ser obtidos com a reconstrução

É possível esperar um grande aumento da receita de aluguel

Imóveis novos ou seminovos permitem definir aluguéis mais altos em comparação com imóveis da mesma região e planta. A barreira para buscar ocupação total diminui, e o efeito de melhoria do fluxo de caixa tende a ser significativo.

Benefícios fiscais por meio da depreciação

Com a reconstrução, novos custos de depreciação passam a ser lançados. Com base na vida útil fiscal de 22 anos para madeira e 47 anos para RC, é possível obter efeito de economia em imposto de renda e imposto residente ao reduzir a renda imobiliária tributável. Em muitos casos, do ponto de vista fiscal, é mais vantajoso reiniciar a depreciação por meio da reconstrução do que continuar mantendo um imóvel que já ultrapassou sua vida útil.

Melhoria da resistência sísmica e da durabilidade

Edifícios adequados aos padrões sísmicos mais recentes reduzem o risco de desastres naturais e contribuem para aumentar a sensação de segurança dos moradores e favorecer permanências mais longas.

Custos e riscos que exigem atenção ao reconstruir

Plano financeiro para demolição e construção

O custo de demolição de um apartamento de madeira costuma ficar entre 30 mil e 50 mil ienes por tsubo. Somado ao custo de construção, o valor se torna elevado, por isso em muitos casos utiliza-se financiamento imobiliário para apartamentos. Antes da reconstrução, é indispensável elaborar com precisão uma simulação de rentabilidade, incluindo receita de aluguel, custos operacionais e valor de amortização da dívida.

A dificuldade das negociações de desocupação

Do ponto de vista legal, a reconstrução nem sempre é automaticamente reconhecida como "motivo legítimo", e há o risco de as negociações se prolongarem caso o morador se recuse a sair. Recomendamos conduzir o processo desde cedo com o apoio de advogados e especialistas.

FAQ

P. Qual é a idade do imóvel que serve de referência para considerar a reconstrução?
R. Em apartamentos de madeira, entre 20 e 30 anos é a referência mais comum. No entanto, essa decisão pode se antecipar ou se postergar conforme a taxa de vacância e a situação dos custos de reparo.
P. Qual é o valor de referência da indenização por desocupação?
R. O parâmetro costuma ser de 3 a 6 meses de aluguel, mas varia conforme a situação do morador e o histórico da negociação. Recomendamos consultar um advogado.
P. É possível economizar impostos com a reconstrução?
R. Ao lançar a depreciação do novo edifício, a renda imobiliária pode ser reduzida, o que permite esperar efeitos de economia no imposto de renda e no imposto residente.
P. Não é recomendável iniciar a reconstrução quando ainda há poucas unidades vagas?
R. Na fase em que a taxa de vacância está entre 30% e 40%, o custo das indenizações por desocupação tende a ser maior. Na prática, é mais viável iniciar depois que a taxa ultrapassar 50%.
P. Quanto custa, em geral, uma reconstrução?
R. O total corresponde à soma do custo de demolição (30 mil a 50 mil ienes por tsubo) e do custo de construção, e em muitos casos utiliza-se financiamento para apartamentos. A simulação prévia de rentabilidade é essencial.
Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente e CEOINA&Associates Inc.

Presidente e CEO da INA&Associates Inc. Lidera a corretagem imobiliária, a locação e a gestão de imóveis na Grande Tóquio e na região de Kansai. Especializado em estratégia de investimento em imóveis de renda e consultoria para investidores de alto patrimônio.

Daisuke Inazawa é presidente e CEO da INA&Associates Inc., uma empresa imobiliária japonesa com sede em Osaka e filial em Tóquio. Ele lidera os três negócios centrais da companhia — corretagem imobiliária, locação e gestão de propriedades — na Grande Tóquio e na região de Kansai.

Suas áreas de especialização incluem estratégia de investimento em imóveis geradores de renda, otimização de rentabilidade em operações de locação, consultoria imobiliária para investidores de altíssimo patrimônio (UHNWI) e investidores institucionais, além de investimento imobiliário transfronteiriço. Presta consultoria de longo prazo, baseada em dados, a investidores no Japão e no exterior.

Sob a filosofia de gestão «o ativo mais importante de uma empresa são as suas pessoas», ele posiciona a INA&Associates como uma «empresa de investimento em capital humano» e está comprometido com a criação sustentável de valor corporativo por meio do desenvolvimento de talentos. Como executivo, também se manifesta publicamente sobre liderança e cultura organizacional em tempos de mudança.

Obteve onze qualificações profissionais japonesas: corretor imobiliário licenciado (Takken), Master certificado em consultoria imobiliária, gestor licenciado de condomínios, supervisor licenciado de gestão predial, profissional certificado em gestão de locação, gyōseishoshi (advogado administrativo), responsável certificado pela proteção de dados pessoais, gerente de prevenção de incêndio classe A, especialista certificado em imóveis arrematados em leilão, engenheiro certificado em manutenção de condomínios e supervisor licenciado de operações de crédito.

  • Corretor imobiliário licenciado (Takken)
  • Master certificado em consultoria imobiliária
  • Gestor licenciado de condomínios
  • Supervisor licenciado de gestão predial
  • Profissional certificado em gestão de locação
  • Gyōseishoshi (advogado administrativo)
  • Responsável certificado pela proteção de dados pessoais
  • Gerente de prevenção de incêndio classe A
  • Especialista certificado em imóveis arrematados
  • Engenheiro certificado em manutenção de condomínios
  • Supervisor licenciado de operações de crédito