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Diligence raisonnable sur les biens à défaut au Japon | Les 4 catégories et la procédure d’enquête

Un *kashi bukken* (瑕疵物件), c’est-à-dire un bien immobilier présentant un défaut ou un élément défavorable significatif, ne s’achète ni simplement parce qu’il est moins cher, ni ne s’écarte automatiquement parce qu’il inspire de la crainte. L

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Un kashi bukken (瑕疵物件), c’est-à-dire un bien immobilier présentant un défaut ou un élément défavorable significatif, ne s’achète ni simplement parce qu’il est moins cher, ni ne s’écarte automatiquement parce qu’il inspire de la crainte. La décision d’investissement dépend de votre capacité à enquêter séparément sur la nature du défaut, la possibilité de le résorber, son impact sur le rendement et les obligations d’information applicables dans le contexte japonais.

Pour un investisseur européen ou international, il faut poser d’emblée un cadre clair : il s’agit ici d’un sujet spécifiquement japonais. Au Japon, la sensibilité du marché à certains antécédents d’un bien, en particulier les shinteki kashi (心理的瑕疵, défauts psychologiques), peut peser sur le prix et la mise en location d’une manière plus marquée que ce à quoi un acquéreur en Europe continentale s’attendrait. À l’inverse, certains points que des investisseurs étrangers supposent relever d’une simple négociation commerciale deviennent au Japon des sujets de divulgation, de documentation et de responsabilité contractuelle beaucoup plus structurés.

Points clés de cet article

  • Les défauts se vérifient en quatre catégories : physiques, juridiques, psychologiques et environnementales.
  • La keiyaku futegō sekinin (契約不適合責任, responsabilité pour non-conformité contractuelle) porte sur l’écart entre ce qui est stipulé au contrat et l’état réel du bien.
  • Les défauts psychologiques doivent être appréciés à la lumière des lignes directrices du ministère japonais du Territoire, des Infrastructures, des Transports et du Tourisme, en distinguant le type de transaction et la nature des faits.
  • Plus que l’existence même du défaut, l’enjeu est de savoir s’il peut être intégré dans le prix et expliqué correctement au marché.

Qu’est-ce qu’un bien à défaut ?

Un kashi bukken (瑕疵物件) est un bien qui ne présente pas la qualité, la performance ou l’aptitude à l’usage normalement attendues. Il ne s’agit pas seulement de problèmes physiques comme une infiltration d’eau ou des termites, mais aussi d’infractions au Kenchikujunhō (建築基準法, loi japonaise sur les normes de construction), d’accidents passés, de nuisances sonores ou olfactives et d’autres facteurs comparables.

Le point essentiel est de ne pas traiter le mot « défaut » comme un bloc unique. Il existe des défauts réparables, des défauts absorbables par un ajustement de prix, des défauts assortis d’une lourde obligation d’information, et des défauts pour lesquels il vaut mieux, dès l’origine, renoncer à l’acquisition.

La diligence raisonnable en 4 catégories

Catégorie Exemples typiques Principaux documents à vérifier
Défaut physique Infiltrations, inclinaison du bâtiment, objets enfouis dans le sol, pollution des sols Rapport d’état du bâtiment, historique des réparations, historique du terrain
Défaut juridique Dépassement du coefficient d’occupation, insuffisance d’accès à la voie, usage non conforme Autorisation de construire, registre de voirie, urbanisme
Défaut psychologique Suicide, homicide, décès lors d’un incendie, etc. Déclaration d’information, entretien avec la société de gestion, lignes directrices officielles
Défaut environnemental Bruit, odeurs, équipements indésirables à proximité, vibrations Vérification sur site, risques naturels, enquête sur les installations voisines

Ce tableau permet de clarifier immédiatement les questions à poser lorsqu’un intermédiaire vous indique qu’il existe des kokuchi jikō (告知事項, éléments devant être divulgués).

Comment enquêter sur les défauts psychologiques ?

Les défauts psychologiques doivent être examinés en s’appuyant sur les lignes directrices du ministère japonais du Territoire, des Infrastructures, des Transports et du Tourisme, en distinguant la vente de la location, la cause du décès, le temps écoulé et l’existence ou non d’un nettoyage spécialisé. Les bases de données d’« immeubles d’accident » disponibles sur internet peuvent servir de point d’entrée, mais elles contiennent aussi des informations anciennes ou inexactes ; elles ne peuvent donc pas constituer la preuve finale.

En pratique, il faut croiser la déclaration d’information, la jūyō jikō setsumei (重要事項説明, notice explicative des points importants remise avant contrat), les entretiens avec la société de gestion et l’existence éventuelle de troubles de voisinage. Si vous devez expliquer l’actif à un investisseur étranger, il convient aussi de préciser qu’au Japon la sensibilité du marché aux défauts psychologiques influence souvent plus directement le prix et la vitesse de relocation qu’en Europe. Dans de nombreux marchés européens, l’analyse se concentre d’abord sur le risque juridique objectivable ; au Japon, la réaction des occupants potentiels à l’historique du bien reste un facteur économique à part entière.

Responsabilité pour non-conformité contractuelle et ajustement de prix

Depuis la réforme du Code civil en 2020, l’ancien régime de garantie des vices cachés a été réorganisé sous la forme de la keiyaku futegō sekinin (契約不適合責任, responsabilité pour non-conformité contractuelle). Le point central n’est plus seulement l’existence abstraite d’un défaut, mais la concordance entre la qualité, la quantité et le contenu décrits dans le contrat et l’état réel du bien.

Côté acquéreur, il faut examiner les possibilités de réparation complémentaire, de réduction du prix, de dommages-intérêts et de résolution. Côté vendeur, il faut exposer sans dissimulation les faits connus et vérifier avec des professionnels l’étendue de la responsabilité, sa durée et les exonérations éventuellement admises. Il ne suffit pas de vendre moins cher : les conditions doivent être structurées en intégrant aussi le coût potentiel d’un litige ultérieur.

Les traces qu’il faut conserver pour la décision d’investissement

Si vous envisagez un bien à défaut, conservez une note d’évaluation de prix, des devis de réparation, les résultats des vérifications réglementaires, les hypothèses de loyer, le prix de sortie et un projet de texte de divulgation. En particulier, si vous anticipez une revente ou une exploitation locative, vous devez réfléchir à l’avance à la manière dont vous expliquerez le bien au prochain acquéreur ou locataire.

Chez INA, l’enjeu n’est pas seulement d’identifier un défaut, mais de le traduire dans un plan d’affaires. Si le problème est réparable, on y intègre le coût et le délai. Si le problème doit être expliqué, on le reflète dans le loyer et dans le texte de commercialisation. Si le problème ne peut pas être expliqué correctement, on n’achète pas. Cette ligne de partage fait partie de la protection du patrimoine.

Comment raisonner l’ajustement de prix selon chaque défaut

L’ajustement de prix d’un bien à défaut ne peut pas être jugé seulement à partir d’une décote en pourcentage par rapport au marché. Les défauts réparables s’analysent par le coût des travaux et le délai de chantier. Les défauts non réparables s’analysent par la baisse de loyer, la durée de vacance et la charge d’explication au moment d’une future cession.

Type de défaut Axe d’ajustement du prix Point d’attention dans l’analyse
Infiltrations, défaillance d’équipements Coût de réparation, risque de réapparition Ne pas se limiter à une réparation de surface
Problèmes d’accès à la voie, infractions réglementaires Possibilité de mise en conformité, prix de sortie Intégrer le risque d’impossibilité de financement
Défaut psychologique Loyer, durée de commercialisation, charge de divulgation Ne pas le minimiser au seul motif du temps écoulé
Bruit, odeurs Profil des locataires, taux de départ Varier les horaires de visite sur site

Liste de questions à poser avant signature

Côté acheteur, il ne suffit pas de demander s’il existe des éléments à divulguer ; il faut formuler les questions de manière précise au vendeur et à l’agence. Vérifiez l’historique des réparations, les conflits de voisinage, le détail des accidents ou incidents, les injonctions administratives, les litiges de bornage et l’existence éventuelle de récidives d’infiltration.

Côté vendeur, il ne suffit pas non plus de répondre uniquement à ce qui a été demandé. En distinguant les faits connus, les faits inconnus et les faits non investigués, il est possible de réduire les contentieux liés à la non-conformité contractuelle. Une explication ambiguë peut sembler commode à court terme, mais elle alourdit inévitablement la sortie.

Ce qu’il faut vérifier dans les 90 jours suivant l’acquisition

Après l’acquisition d’un bien à défaut, les vérifications immédiates sont essentielles. Si vous repoussez le contrôle des infiltrations, des équipements, des limites de propriété, des explications données au voisinage ou du partage d’informations avec la société de gestion, il devient difficile de distinguer ce qui relevait déjà de la situation à la date de la vente et ce qui résulte de la gestion postérieure.

Pour un bien d’investissement, il faut rassembler dans les 90 jours suivant l’acquisition l’ordre de priorité des réparations, le projet de texte de divulgation, les conditions de mise en location, la possibilité de déclaration d’assurance et les documents explicatifs utiles en cas de revente. Il ne faut pas s’arrêter à l’idée que le bien a été acheté « bon marché » à cause de son défaut ; il faut aussi décider comment il sera géré pendant l’exploitation afin de pouvoir le traiter comme un actif de rendement.

Questions fréquentes

Faut-il systématiquement éviter les biens à défaut ?

R. Pas nécessairement. Il faut juger l’opération de manière globale, en tenant compte de la possibilité de résorption, du prix, de l’obligation d’information et de la sortie.

L’enquête est-elle suffisante avec Oshima Teru seul ?

R. Non. Il faut l’utiliser comme information de référence, puis la corroborer au moyen de la déclaration d’information, de la notice explicative des points importants et des confirmations obtenues auprès de la société de gestion.

Que signifie la responsabilité pour non-conformité contractuelle ?

R. Il s’agit d’un régime dans lequel le vendeur supporte certaines responsabilités lorsque le contenu du contrat ne correspond pas à l’état réel du bien.

Après combien d’années un défaut psychologique n’a-t-il plus à être divulgué ?

R. Il n’existe pas de règle uniforme. Il faut vérifier le type de transaction, la nature des faits, le temps écoulé et l’existence ou non d’un nettoyage spécialisé conformément aux lignes directrices applicables.

Références

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Auteur

Président-directeur généralINA&Associates Inc.

Président-directeur général d'INA&Associates Inc. Dirige le courtage immobilier, la location et la gestion de biens dans le Grand Tokyo et la région du Kansai. Spécialisé dans la stratégie d'investissement en immobilier de rendement et le conseil aux grandes fortunes.

Daisuke Inazawa est le président-directeur général d'INA&Associates Inc., une société immobilière japonaise dont le siège se trouve à Osaka et qui dispose d'une succursale à Tokyo. Il dirige les trois activités fondamentales du groupe — courtage en vente immobilière, location et gestion de biens — dans le Grand Tokyo et la région du Kansai.

Ses domaines d'expertise recouvrent la stratégie d'investissement en immobilier de rendement, l'optimisation de la rentabilité des opérations locatives, le conseil immobilier destiné aux grandes fortunes (UHNWI) et aux investisseurs institutionnels, ainsi que l'investissement immobilier transfrontalier. Il fournit un conseil de long terme, fondé sur les données, à une clientèle d'investisseurs au Japon comme à l'étranger.

Sous la devise « l'actif le plus précieux d'une entreprise, ce sont ses hommes », il positionne INA&Associates comme une « entreprise d'investissement dans le capital humain » et s'engage à créer une valeur d'entreprise durable par le développement des talents. En tant que dirigeant, il s'exprime également sur le leadership et la culture organisationnelle en période de changement.

Il a obtenu onze qualifications professionnelles japonaises : courtier immobilier agréé (Takken), Master agréé en conseil immobilier, gestionnaire agréé de copropriétés, superviseur agréé de gestion d'immeubles, professionnel certifié de gestion locative, gyōseishoshi (juriste administratif), responsable certifié de la protection des données personnelles, responsable de prévention incendie de classe A, spécialiste certifié de l'immobilier vendu aux enchères, ingénieur de maintenance de copropriétés, et superviseur agréé des opérations de crédit.

  • Courtier immobilier agréé (Takken)
  • Master agréé en conseil immobilier
  • Gestionnaire agréé de copropriétés
  • Superviseur agréé de gestion d'immeubles
  • Professionnel certifié de gestion locative
  • Gyōseishoshi (juriste administratif)
  • Responsable certifié de la protection des données personnelles
  • Responsable de prévention incendie de classe A
  • Spécialiste certifié de l'immobilier aux enchères
  • Ingénieur de maintenance de copropriétés
  • Superviseur agréé des opérations de crédit