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Diligencia debida de inmuebles con defectos en Japón | 4 categorías y procedimiento de investigación

Los inmuebles con defectos en Japón no son activos que deban comprarse solo porque son baratos, ni evitarse solo porque generan temor. La decisión de inversión depende de si puede investigarse por separado el tipo de defecto, la posibilidad

Última actualización: Lectura de unos 4 min

Los inmuebles con defectos en Japón no son activos que deban comprarse solo porque son baratos, ni evitarse solo porque generan temor. La decisión de inversión depende de si puede investigarse por separado el tipo de defecto, la posibilidad real de corregirlo, su impacto en la rentabilidad y el alcance de la obligación de informar.

Puntos clave de este artículo

  • Los defectos deben investigarse por categorías: físicos, legales, psicológicos y ambientales.
  • La responsabilidad por no conformidad contractual se centra en la diferencia entre lo pactado y el estado real del inmueble.
  • Los defectos psicológicos deben analizarse con referencia a la guía del Ministerio de Tierra, Infraestructura, Transporte y Turismo de Japón.
  • Más importante que la existencia del defecto es si puede incorporarse al precio y explicarse de forma adecuada.

¿Qué es un inmueble con defectos?

Un inmueble con defectos es una propiedad que carece de la calidad, el rendimiento o la aptitud de uso que normalmente debería tener. No se trata solo de problemas físicos como goteras o termitas, sino también de incumplimientos de la Ley de Normas de Edificación de Japón, accidentes ocurridos en el pasado, ruidos, olores y otros factores similares.

Lo importante es no tratar el término “defecto” como una sola categoría uniforme. Hay defectos que pueden repararse, defectos que pueden absorberse mediante un ajuste de precio, defectos que implican una obligación de información especialmente estricta y defectos por los que, sencillamente, conviene no adquirir la propiedad.

Diligencia debida vista en 4 categorías

Categoría Ejemplos típicos Documentos principales a comprobar
Defecto físico Goteras, inclinación del edificio, objetos enterrados en el subsuelo, contaminación del suelo Inspección del estado del edificio, historial de reparaciones, historial del terreno
Defecto legal Exceso del coeficiente de ocupación del suelo, falta de frente vial adecuado, uso contrario a la normativa Confirmación de obra, registro vial, planeamiento urbano
Defecto psicológico Suicidio, homicidio, fallecimiento por incendio, etc. Documento de divulgación, consultas con la empresa administradora, guía oficial
Defecto ambiental Ruido, olores, instalaciones indeseables, vibraciones Inspección in situ, mapas de riesgo, investigación del entorno

Esta tabla ayuda a aclarar qué debe preguntarse cuando la agencia intermediaria indique que “existen asuntos sujetos a divulgación”.

Cómo investigar los defectos psicológicos

Los defectos psicológicos deben analizarse con referencia a la guía oficial del Ministerio de Tierra, Infraestructura, Transporte y Turismo de Japón, distinguiendo si la operación es una compraventa o un alquiler, la causa del fallecimiento, el tiempo transcurrido y si hubo limpieza especial posterior al hecho. La información sobre “propiedades de incidente” publicada en internet puede servir como punto de partida, pero no puede considerarse prueba final porque también contiene datos erróneos o desactualizados.

En la práctica, se revisan conjuntamente el documento de divulgación, la explicación de asuntos importantes (jūyō jikō setsumei, 重要事項説明, explicación legal previa al contrato), las consultas con la empresa administradora y la existencia o no de conflictos vecinales. Al explicarlo a inversores extranjeros, también conviene añadir que en Japón la sensibilidad hacia los defectos psicológicos tiende a afectar de manera más directa al precio y a la colocación del inmueble en el mercado de alquiler. En muchos países hispanohablantes el comprador espera que el análisis se concentre en el estado físico y registral; en Japón, en cambio, los antecedentes del inmueble pueden influir claramente en la demanda. Del mismo modo, lo que en otros mercados podría considerarse un riesgo reputacional menor, en Japón puede repercutir en la renta objetivo y en el tiempo de comercialización.

Responsabilidad por no conformidad contractual y ajuste de precio

Tras la reforma del Código Civil japonés de 2020, el marco ya no se organiza bajo la antigua “responsabilidad por vicios ocultos”, sino bajo la responsabilidad por no conformidad contractual (keiyaku futekigō sekinin, 契約不適合責任). El punto central es si la calidad, cantidad y contenido descritos en el contrato coinciden o no con el estado real del inmueble.

Desde el lado del comprador, deben evaluarse las posibilidades de exigir subsanación, reducción del precio, indemnización por daños o resolución contractual. Desde el lado del vendedor, es necesario no ocultar los hechos conocidos y confirmar con especialistas el alcance, la duración y la posible exención de esta responsabilidad. No basta con vender barato: las condiciones deben diseñarse considerando también el coste potencial de futuros conflictos.

Registros que deben quedar en la decisión de inversión

Si va a estudiarse un inmueble con defectos, deben conservarse una nota de valoración del precio, presupuestos de reparación, investigación normativa, estimación de rentas, precio de salida y un borrador del texto de divulgación. En especial, si se prevé reventa o explotación en alquiler, hace falta pensar desde el principio cómo se explicará el inmueble al siguiente comprador o arrendatario.

En INA consideramos importante no solo detectar el defecto, sino traducirlo al plan de negocio. Si es un problema reparable, se incorporan el coste y el plazo. Si es un problema que debe explicarse, se refleja en la renta prevista y en el texto comercial. Si es un problema que no puede explicarse adecuadamente, no se compra. Esa línea divisoria forma parte de la defensa patrimonial.

Cómo pensar el ajuste de precio según cada defecto

El ajuste de precio en un inmueble con defectos no puede decidirse solo observando qué porcentaje está por debajo del mercado. Los defectos reparables se analizan por el coste de reparación y el plazo de obra. Los defectos irreparables se analizan por la caída de renta, el tiempo necesario para encontrar inquilino y la carga de divulgación en una futura venta.

Tipo de defecto Eje del ajuste de precio Precaución al decidir
Goteras o fallos de instalaciones Coste de reparación, riesgo de recurrencia No evaluar solo por la reparación superficial
Problemas de frente vial o infracciones normativas Posibilidad de regularización, precio de salida Incluir el riesgo de no poder obtener financiación
Defecto psicológico Renta, plazo de comercialización, carga de divulgación No minimizarlo solo por el paso del tiempo
Ruido u olores Perfil del inquilino, tasa de desocupación Cambiar la franja horaria de la inspección in situ

Lista de preguntas antes de firmar

El comprador no debe limitarse a preguntar si existen o no asuntos a divulgar, sino concretar sus preguntas al vendedor y a la agencia intermediaria. Debe confirmar el historial de reparaciones, los conflictos vecinales, el contenido de accidentes o incidentes, las নির্দেশات administrativas, los litigios de linderos y si la gotera se ha repetido.

Tampoco basta con que el vendedor responda solo a lo que se le pregunte. Separar claramente los hechos conocidos, los hechos desconocidos y los hechos no investigados ayuda a reducir disputas sobre la responsabilidad por no conformidad contractual. Una explicación ambigua puede parecer más cómoda a corto plazo, pero siempre pesa más en la salida.

Qué debe comprobarse en los 90 días posteriores a la adquisición

Después de adquirir un inmueble con defectos, la revisión inmediatamente posterior a la entrega es fundamental. Si se posponen la verificación de goteras, fallos de instalaciones, linderos, explicaciones a vecinos e intercambio de información con la empresa administradora, luego resultará difícil distinguir si el problema ya existía en la compraventa o surgió por una mala gestión posterior.

En el caso de inmuebles de inversión, dentro de los 90 días posteriores a la adquisición deben organizarse las prioridades de reparación, el borrador del texto de divulgación, las condiciones de comercialización en alquiler, la posibilidad de reclamar al seguro y la documentación explicativa para una eventual reventa. No debe darse por cerrado el asunto simplemente porque se compró barato: hay que definir también cómo se gestionará durante la explotación para que pueda tratarse como un activo de renta. En varios mercados de España y América Latina es habitual cerrar primero y ordenar la documentación después; en Japón ese retraso puede complicar tanto la trazabilidad del riesgo como la explicación futura al mercado.

Preguntas frecuentes

¿Debe evitarse siempre un inmueble con defectos?

A. No necesariamente. Debe valorarse de forma conjunta la posibilidad de corregir el problema, el precio, la obligación de informar y la salida.

¿Basta con investigar usando solo Oshima Teru?

A. No. Debe utilizarse como información de referencia y verificarse con el documento de divulgación, la explicación de asuntos importantes y la confirmación con la empresa administradora.

¿Qué significa la responsabilidad por no conformidad contractual?

A. Es un sistema por el cual el vendedor asume cierta responsabilidad cuando el contenido del contrato no coincide con el estado real del inmueble.

¿Después de cuántos años deja de ser obligatorio informar sobre un defecto psicológico?

A. No existe una regla uniforme. Debe confirmarse conforme a la guía oficial, considerando el tipo de operación, la naturaleza del hecho, el tiempo transcurrido y si hubo limpieza especial, entre otros factores.

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Materiales de referencia

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente y Director EjecutivoINA&Associates Inc.

Presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc. Dirige la intermediación inmobiliaria, el alquiler y la gestión de propiedades en el Gran Tokio y la región de Kansai. Especializado en estrategia de inversión en inmuebles de renta y asesoramiento a grandes patrimonios.

Daisuke Inazawa es presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc., una firma inmobiliaria japonesa con sede en Osaka y oficina en Tokio. Dirige las tres líneas de negocio centrales de la compañía —intermediación en la compraventa de inmuebles, alquiler y gestión de propiedades— en el Gran Tokio y la región de Kansai.

Sus áreas de especialización incluyen la estrategia de inversión en inmuebles de renta, la optimización de la rentabilidad del negocio de alquiler, el asesoramiento inmobiliario para grandes patrimonios (UHNWI) e inversores institucionales, y la inversión inmobiliaria transfronteriza. Ofrece asesoramiento de largo plazo y basado en datos a inversores tanto de Japón como del extranjero.

Bajo la filosofía de gestión «el activo más importante de una empresa son las personas», posiciona a INA&Associates como una «empresa de inversión en capital humano» y se compromete con la creación sostenible de valor a través del desarrollo del talento. Como directivo, también interviene públicamente sobre liderazgo y cultura organizativa en tiempos de cambio.

Ha superado once exámenes de cualificación profesional japonesa: agente inmobiliario licenciado (Takken), Máster certificado en consultoría inmobiliaria, gestor licenciado de condominios, supervisor licenciado de gestión de edificios, profesional certificado de gestión de alquileres, gyōseishoshi (jurista administrativo), responsable certificado de protección de datos personales, responsable de prevención de incendios de clase A, especialista certificado en inmuebles subastados, ingeniero certificado de mantenimiento de condominios y supervisor licenciado de operaciones de préstamo.

  • Agente inmobiliario licenciado (Takken)
  • Máster certificado en consultoría inmobiliaria
  • Gestor licenciado de condominios
  • Supervisor licenciado de gestión de edificios
  • Profesional certificado de gestión de alquileres
  • Gyōseishoshi (jurista administrativo)
  • Responsable certificado de protección de datos personales
  • Responsable de prevención de incendios clase A
  • Especialista certificado en inmuebles subastados
  • Ingeniero certificado de mantenimiento de condominios
  • Supervisor licenciado de operaciones de préstamo