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Casos de problemas con empresas de gestión de alquileres y cómo elegir una confiable

Este artículo explica el papel y el alcance del trabajo de las empresas de gestión inmobiliaria de alquileres, los problemas más frecuentes y cómo elegir un socio confiable. También presenta las diferencias entre el contrato de intermediación y el contrato de representación. Puede consultar a INA&Associates para recibir asesoramiento.

Última actualización: Lectura de unos 2 min

Las empresas de gestión ayudan con las complejas tareas administrativas del negocio de alquiler, pero no es raro que surjan problemas con los propietarios.

En este artículo, explicamos el papel y las funciones de una empresa de gestión, los problemas más frecuentes y cómo elegir una empresa confiable.

¿Qué tipo de problemas pueden surgir en la gestión de alquileres?

Las vacantes no se ocupan

Es necesario identificar factores como la falta de visibilidad del inmueble, problemas en la fijación del alquiler, una mala ubicación o un estado deficiente de la gestión, y tomar medidas.

Respuesta a la morosidad en el pago del alquiler

Si la morosidad se ha vuelto habitual, puede considerarse una orden de desalojo, pero si se actúa de forma incorrecta existe el riesgo de que evolucione hacia un problema legal.

Conflictos entre inquilinos

Los conflictos entre inquilinos causados por ruido o infracciones de normas pueden provocar la salida de buenos residentes si la respuesta se retrasa.

Disputas sobre los costos de restauración del inmueble

Para evitar conflictos sobre quién asume los costos al momento de la salida, es importante comprender con precisión los casos que corresponden al propietario y al inquilino saliente, y explicarlos adecuadamente.

¿Cómo prevenir problemas delegando en una empresa de gestión?

Principales tareas de la gestión de alquileres

  • Captación de inquilinos: reducir el periodo de vacancia mediante capacidad comercial y conocimientos especializados
  • Trámites contractuales: atención integral desde las visitas hasta la explicación de puntos importantes y la entrega de llaves
  • Cobro y seguimiento de alquileres: asegurar ingresos estables en coordinación con la empresa de garantía de alquiler
  • Atención de reclamaciones: prevenir reclamaciones secundarias con conocimientos y experiencia adecuados
  • Inspección de salida y liquidación: gestionar correctamente la devolución del depósito y el cálculo de los costos de restauración

Principales tareas de la gestión del edificio

  • Mantenimiento del edificio: inspecciones periódicas y reparaciones de fachadas y zonas comunes
  • Mantenimiento de instalaciones: inspecciones obligatorias (equipos contra incendios, agua, fosas sépticas, etc.) e inspecciones voluntarias
  • Servicios de limpieza: mantener la buena apariencia con limpieza diaria y periódica
  • Plan de reparaciones a largo plazo: elaborar un calendario de reparaciones de 10 a 30 años

¿Qué tipos de contratos existen con una empresa de gestión?

Contrato de intermediación

Se puede encargar a varias empresas de gestión. Existen el modelo de encargo integral (delegación de todas las tareas) y el modelo de encargo parcial (delegación de parte de las tareas). La selección de inquilinos queda a criterio del propietario.

Contrato de representación

No se puede contratar con más de una empresa, pero es posible delegar desde la evaluación del inquilino hasta la formalización del contrato, lo que reduce considerablemente la carga del propietario. Es importante comunicar con claridad las condiciones deseadas de antemano.

¿Qué problemas suelen surgir entre la empresa de gestión y el propietario?

Problemas relacionados con la gestión del edificio

En muchos casos, los retrasos en la atención de fallas en los equipos derivan en reclamaciones secundarias. Es importante crear un sistema que permita tomar decisiones rápidas sobre las reparaciones.

Problemas relacionados con la atención y la comunicación

Las quejas por no poder contactar al responsable o por respuestas lentas están directamente relacionadas con un aumento en la tasa de salida de inquilinos. Al elegir una empresa de gestión, conviene confirmar la rapidez de su respuesta.

¿Cuáles son los puntos para elegir una empresa de gestión confiable?

  • Resultados en tasa de ocupación: elegir una empresa que mantenga una alta tasa de ocupación
  • Capacidad de respuesta ante problemas: sistema de contacto en emergencias y velocidad de respuesta
  • Claridad del alcance del trabajo: confirmar en detalle el contenido de las tareas en el contrato de encargo
  • Frecuencia de los informes: existencia de informes mensuales y nivel de detalle de su contenido
  • Idoneidad de los honorarios: comparación con la tarifa de mercado (alrededor del 5% del alquiler)

Preguntas frecuentes (FAQ)

¿Cuál es la diferencia entre intermediación y representación en un contrato con una empresa de gestión?

En el contrato de intermediación se puede contratar con varias empresas y el propietario decide la selección de inquilinos. El contrato de representación está limitado a una sola empresa, pero permite delegar desde la evaluación del inquilino hasta la firma del contrato, reduciendo considerablemente la carga de trabajo.

Si tengo problemas con la empresa de gestión, ¿puedo cambiarla?

Sí, es posible. Sin embargo, si todavía está dentro del periodo contractual, confirme las condiciones de cancelación. También es necesario considerar el periodo de traspaso a la nueva empresa de gestión.

Si la respuesta de la empresa de gestión es lenta, ¿cómo debo pedir mejoras?

Primero, transmita al responsable solicitudes concretas de mejora. Si no observa mejoras, consulte con un superior de la empresa de gestión o considere cambiar de empresa.

¿Con qué frecuencia se realiza el servicio de limpieza?

La limpieza diaria suele realizarse todos los días o una vez cada dos días, y la limpieza periódica generalmente una vez al mes. La empresa de gestión también organiza la limpieza integral después de la salida del inquilino.

Lecturas relacionadas

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  • Guía completa de la "revisión previa a la ocupación" que determina el éxito de la gestión de alquileres
  • La gestión de alquileres no es solo una inversión patrimonial: conocimientos esenciales para tener éxito como actividad empresarial
Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente y Director EjecutivoINA&Associates Inc.

Presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc. Dirige la intermediación inmobiliaria, el alquiler y la gestión de propiedades en el Gran Tokio y la región de Kansai. Especializado en estrategia de inversión en inmuebles de renta y asesoramiento a grandes patrimonios.

Daisuke Inazawa es presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc., una firma inmobiliaria japonesa con sede en Osaka y oficina en Tokio. Dirige las tres líneas de negocio centrales de la compañía —intermediación en la compraventa de inmuebles, alquiler y gestión de propiedades— en el Gran Tokio y la región de Kansai.

Sus áreas de especialización incluyen la estrategia de inversión en inmuebles de renta, la optimización de la rentabilidad del negocio de alquiler, el asesoramiento inmobiliario para grandes patrimonios (UHNWI) e inversores institucionales, y la inversión inmobiliaria transfronteriza. Ofrece asesoramiento de largo plazo y basado en datos a inversores tanto de Japón como del extranjero.

Bajo la filosofía de gestión «el activo más importante de una empresa son las personas», posiciona a INA&Associates como una «empresa de inversión en capital humano» y se compromete con la creación sostenible de valor a través del desarrollo del talento. Como directivo, también interviene públicamente sobre liderazgo y cultura organizativa en tiempos de cambio.

Ha superado once exámenes de cualificación profesional japonesa: agente inmobiliario licenciado (Takken), Máster certificado en consultoría inmobiliaria, gestor licenciado de condominios, supervisor licenciado de gestión de edificios, profesional certificado de gestión de alquileres, gyōseishoshi (jurista administrativo), responsable certificado de protección de datos personales, responsable de prevención de incendios de clase A, especialista certificado en inmuebles subastados, ingeniero certificado de mantenimiento de condominios y supervisor licenciado de operaciones de préstamo.

  • Agente inmobiliario licenciado (Takken)
  • Máster certificado en consultoría inmobiliaria
  • Gestor licenciado de condominios
  • Supervisor licenciado de gestión de edificios
  • Profesional certificado de gestión de alquileres
  • Gyōseishoshi (jurista administrativo)
  • Responsable certificado de protección de datos personales
  • Responsable de prevención de incendios clase A
  • Especialista certificado en inmuebles subastados
  • Ingeniero certificado de mantenimiento de condominios
  • Supervisor licenciado de operaciones de préstamo