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賃貸管理会社のトラブル事例と優良会社の選び方|契約形態・業務範囲を徹底解説

賃貸管理会社の役割・業務内容、起きやすいトラブル事例、信頼できる会社の選び方を解説。媒介契約と代理契約の違いも紹介。INA&Associatesにご相談ください。

最終更新: 約4分で読めます

賃貸経営の煩雑な管理業務を支援してくれる管理会社ですが、意外にもオーナーとの間でトラブルが発生するケースは少なくありません。

本記事では、管理会社の役割と業務内容、起こりやすいトラブル、信頼できる会社の選び方を解説します。

賃貸経営ではどんなトラブルが発生するのか?

空室が埋まらない

アパートの認知度不足、家賃設定の問題、立地や管理状況の悪さなど、要因を特定して対策を講じる必要があります。

家賃滞納への対応

滞納が常態化している場合は退去命令も検討しますが、やり方を誤ると法的トラブルに発展するリスクがあります。

入居者間のトラブル

騒音やマナー違反による入居者同士のトラブルは、対応が遅れると善良な入居者の退去を招く恐れがあります。

原状回復工事費を巡る紛争

退去時の費用負担をめぐるトラブル防止には、大家・退去者それぞれの負担ケースを正確に理解し適切に説明することが重要です。

管理会社に委託してトラブルを防ぐには?

賃貸管理の主な業務

  • 入居者募集:営業力とノウハウで空室期間を短縮
  • 契約手続き:内見対応から重要事項説明、鍵の受け渡しまで一括対応
  • 家賃集金・督促:家賃保証会社と連携し安定収入を確保
  • クレーム対応:適切な知識とノウハウで2次クレームを防止
  • 退去立会い・清算:敷金返還や原状回復費用の算定を適切に実施

建物管理の主な業務

  • 建物メンテナンス:外壁・共用部の定期点検と修繕
  • 設備メンテナンス:法定点検(消防設備、水道、浄化槽等)と任意点検
  • 清掃業務:日常清掃と定期清掃で美観を維持
  • 長期修繕計画:10〜30年の修繕スケジュールを策定

管理会社との契約形態にはどんな種類があるのか?

媒介契約

複数の管理会社に依頼可能。一括委託型(全業務委託)と一部委託型(部分委託)があります。入居者選定は大家の判断に委ねられます。

代理契約

1社としか契約できませんが、入居審査から契約締結まで一任でき、オーナーの手間を大幅に削減できます。事前に希望条件を明確に伝えることが重要です。

管理会社とオーナー間で起きやすいトラブルとは?

建物管理に関するトラブル

設備不具合への対応遅延が2次クレームに発展するケースが多いです。修繕判断を迅速に下せる体制づくりが大切です。

対応・連絡に関するトラブル

担当者と連絡が取れない、レスポンスが遅いなどの不満は入居者の退去率増加に直結します。管理会社選定時に対応の速さを確認しましょう。

信頼できる管理会社を選ぶポイントとは?

  • 入居率の実績:高い入居率を維持している会社を選ぶ
  • トラブル対応力:緊急時の連絡体制と対応スピード
  • 業務範囲の明確さ:委託契約書で業務内容を詳細に確認
  • 報告頻度:月次報告の有無と内容の充実度
  • 手数料の適正さ:相場(家賃の5%前後)との比較

よくある質問(FAQ)

管理会社との契約で媒介と代理の違いは何ですか?

媒介契約は複数社と契約可能で、入居者選定はオーナーが判断します。代理契約は1社限定ですが、入居審査から契約締結まで一任でき手間が大幅に減ります。

管理会社とトラブルになった場合、変更はできますか?

可能です。ただし契約期間内の場合は解約条件を確認してください。新しい管理会社への引き継ぎ期間も考慮する必要があります。

管理会社の対応が遅い場合、どう改善を求めればいいですか?

まず担当者に具体的な改善要望を伝えましょう。改善が見られない場合は、管理会社の上長への相談や、管理会社の変更を検討してください。

清掃業務はどのくらいの頻度で行われますか?

日常清掃は毎日〜2日に1回、定期清掃は月1回程度が一般的です。退去後のハウスクリーニングも管理会社が手配します。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

著者

代表取締役社長 / CEOINA&Associates株式会社

INA&Associates株式会社 代表取締役社長。首都圏・近畿圏を中心に不動産売買仲介、賃貸仲介、プロパティマネジメントを統括。収益不動産投資戦略と超富裕層向け不動産コンサルティングを専門領域とする。

稲澤 大輔(いなざわ・だいすけ)は、INA&Associates株式会社の代表取締役社長(CEO)。大阪本店・東京営業所を拠点に、首都圏・近畿圏における不動産売買仲介、賃貸仲介、プロパティマネジメントの三事業を統括する。

専門領域は、収益不動産の投資戦略立案、賃貸経営の収支最適化、超富裕層(UHNWI)・機関投資家向け不動産コンサルティング、およびクロスボーダー不動産投資。国内外の投資家に対し、データと長期視点に基づくアドバイザリーを提供している。

「企業の最も重要な資産は人財である」を経営理念に掲げ、人財投資カンパニーとして持続可能な企業価値の創造に取り組む。経営者として、変化の時代におけるリーダーシップのあり方と組織文化についても積極的に発信を続けている。

合格・取得資格は11種:宅地建物取引士、公認不動産コンサルティングマスター、マンション管理士、管理業務主任者、賃貸不動産経営管理士、行政書士、個人情報保護士、甲種防火管理者、競売不動産取扱主任者、マンション維持修繕技術者、貸金業務取扱主任者。

  • 宅地建物取引士
  • 公認不動産コンサルティングマスター
  • マンション管理士
  • 管理業務主任者
  • 賃貸不動産経営管理士
  • 行政書士
  • 個人情報保護士
  • 甲種防火管理者
  • 競売不動産取扱主任者
  • マンション維持修繕技術者
  • 貸金業務取扱主任者