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Cómo Combinar iDeCo e Inversión Inmobiliaria: Estrategia de Asset Location

Este artículo explica una estrategia de asset location que combina iDeCo e inversión inmobiliaria. Aprenda a maximizar la eficiencia fiscal mientras construye patrimonio estable a largo plazo mediante un enfoque de inversión equilibrado.

Última actualización: Lectura de unos 2 min

Al considerar la formación de patrimonio, cada vez más inversores comparan iDeCo y la inversión inmobiliaria. Desde la perspectiva de la asset location (asignación de activos), comprender cómo aprovechar iDeCo y cómo combinarlo con la inversión inmobiliaria permite maximizar el patrimonio a largo plazo.

¿Qué es la asset location? Su relación con la inversión inmobiliaria

La asset location es una estrategia de inversión que distribuye los activos entre varias clases (acciones, bonos, inmuebles, REIT, etc.).Como método para reducir el riesgo de concentrar la inversión en un solo activo y buscar ingresos estables, es ampliamente utilizado desde inversores institucionales hasta inversores particulares. La inversión inmobiliaria desempeña un papel importante dentro de esta asset location.

¿Por qué combinar iDeCo con la inversión inmobiliaria?

Características de iDeCo: ventajas fiscales y gestión a largo plazo

Como las aportaciones a iDeCo son totalmente deducibles del ingreso imponible, si una persona con ingresos anuales de 4 millones de yenes aporta 23.000 yenes al mes, puede obtener un ahorro fiscal anual de aproximadamente 55.000 yenes.Además, las ganancias de inversión se reinvierten libres de impuestos, lo que permite beneficiarse del interés compuesto a largo plazo. Sin embargo, existe la restricción de liquidez de que, en principio, no se puede retirar el dinero hasta los 60 años.

Características de la inversión inmobiliaria: ingresos corrientes y apalancamiento

La inversión inmobiliaria se caracteriza por el efecto de apalancamiento mediante préstamos y por los ingresos corrientes generados por las rentas.Selección de propiedades con conciencia del yield gappermite lograr un flujo de caja estable. Además, como activo real, también puede esperarse un efecto de cobertura frente a la inflación.

Asset location en iDeCo: ejemplos prácticos según la tolerancia al riesgo

Riesgo bajo: enfoque en bonos (70-80%) + acciones nacionales

Está orientado a inversores que priorizan la estabilidad.Al asignar aproximadamente el 80% a bonos nacionales e internacionales y el resto a acciones nacionales y de mercados desarrollados, se puede minimizar el riesgo de fluctuación de precios.También resulta eficaz combinarlo, en inversión inmobiliaria, con propiedades de bajo riesgo que cumplan las nuevas normas sísmicas y tengan buena ubicación.

Equilibrado: 40-60% en acciones + bonos + REIT

Si se tolera un nivel de riesgo moderado, con foco en acciones japonesas y de mercados desarrollados,incorporar un 10-20% de REIT nacionales también permite participar indirectamente en el mercado inmobiliario.Al combinarlo con inmuebles físicos, se puede crear una cartera inmobiliaria por capas.

Riesgo alto: 80% en acciones + 20% en REIT (sin bonos)

Es un enfoque de alto riesgo y alta rentabilidad que incluye acciones de mercados emergentes.Para los inversores que ya poseen inmuebles físicos, también es válida la estrategia de concentrar dentro de iDeCo los activos financieros con alta liquidez y asegurar ingresos corrientes con los inmuebles.

Razones por las que los inversores inmobiliarios deberían aprovechar iDeCo

Cuando se tienen ingresos inmobiliarios, la renta imponible aumenta y también la carga fiscal.Cuanto más alta es la tasa impositiva efectiva del inversor, mayor es el beneficio fiscal de la deducción de aportaciones de iDeCo, y cabe esperar un efecto sinérgico con la inversión inmobiliaria.Tomando como referencia la asignación de GPIF (25% en acciones nacionales, 25% en acciones extranjeras, 25% en bonos nacionales y 25% en bonos extranjeros), conviene diseñar una distribución acorde con su propia tolerancia al riesgo.

Preguntas frecuentes (FAQ)

Q. ¿Qué debería priorizarse, iDeCo o la inversión inmobiliaria?

A. No es necesario elegir solo una. Lo ideal es utilizar iDeCo como un ahorro a largo plazo con alto beneficio fiscal y, al mismo tiempo, realizar inversión inmobiliaria con los fondos excedentes.

Q. ¿Cuál es la desventaja de iDeCo para un inversor inmobiliario?

A. La desventaja es que no se puede retirar el dinero hasta los 60 años, por lo que no puede utilizarse como capital de oportunidad para adquirir propiedades. Es importante aprovecharlo mientras se asegura suficiente liquidez disponible.

Q. ¿Cómo se reparten las funciones de los REIT y los inmuebles físicos dentro de la cartera?

A. Los REIT ofrecen alta liquidez y permiten diversificar desde importes pequeños, mientras que los inmuebles físicos tienen mayor capacidad de apalancamiento y efecto fiscal. Dentro de iDeCo, es eficaz asegurar liquidez con REIT y maximizar la rentabilidad con inmuebles físicos.

Q. ¿Cuál es el límite máximo de aportación a iDeCo?

A. Para trabajadores por cuenta propia, el límite es de 68.000 yenes al mes; para empleados de empresa sin pensión corporativa, de 23.000 yenes al mes; y para funcionarios, de 12.000 yenes al mes (a 2024). Para los autónomos con ingresos inmobiliarios, el límite es más alto y el efecto fiscal también es mayor.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente y Director EjecutivoINA&Associates Inc.

Presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc. Dirige la intermediación inmobiliaria, el alquiler y la gestión de propiedades en el Gran Tokio y la región de Kansai. Especializado en estrategia de inversión en inmuebles de renta y asesoramiento a grandes patrimonios.

Daisuke Inazawa es presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc., una firma inmobiliaria japonesa con sede en Osaka y oficina en Tokio. Dirige las tres líneas de negocio centrales de la compañía —intermediación en la compraventa de inmuebles, alquiler y gestión de propiedades— en el Gran Tokio y la región de Kansai.

Sus áreas de especialización incluyen la estrategia de inversión en inmuebles de renta, la optimización de la rentabilidad del negocio de alquiler, el asesoramiento inmobiliario para grandes patrimonios (UHNWI) e inversores institucionales, y la inversión inmobiliaria transfronteriza. Ofrece asesoramiento de largo plazo y basado en datos a inversores tanto de Japón como del extranjero.

Bajo la filosofía de gestión «el activo más importante de una empresa son las personas», posiciona a INA&Associates como una «empresa de inversión en capital humano» y se compromete con la creación sostenible de valor a través del desarrollo del talento. Como directivo, también interviene públicamente sobre liderazgo y cultura organizativa en tiempos de cambio.

Ha superado once exámenes de cualificación profesional japonesa: agente inmobiliario licenciado (Takken), Máster certificado en consultoría inmobiliaria, gestor licenciado de condominios, supervisor licenciado de gestión de edificios, profesional certificado de gestión de alquileres, gyōseishoshi (jurista administrativo), responsable certificado de protección de datos personales, responsable de prevención de incendios de clase A, especialista certificado en inmuebles subastados, ingeniero certificado de mantenimiento de condominios y supervisor licenciado de operaciones de préstamo.

  • Agente inmobiliario licenciado (Takken)
  • Máster certificado en consultoría inmobiliaria
  • Gestor licenciado de condominios
  • Supervisor licenciado de gestión de edificios
  • Profesional certificado de gestión de alquileres
  • Gyōseishoshi (jurista administrativo)
  • Responsable certificado de protección de datos personales
  • Responsable de prevención de incendios clase A
  • Especialista certificado en inmuebles subastados
  • Ingeniero certificado de mantenimiento de condominios
  • Supervisor licenciado de operaciones de préstamo