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El papel de la empresa de administración inmobiliaria y cómo decidir un cambio | El sistema de gestión delegada y el momento de revisarlo que todo propietario debe conocer

Ordenamos las funciones y el flujo de dinero entre la empresa de administración, el propietario y la empresa intermediaria, y explicamos desde la perspectiva del propietario cuándo conviene cambiar de empresa administradora y qué riesgos existen. También presentamos cómo evaluar la calidad de la gestión.

Última actualización: Lectura de unos 3 min

En la gestión de alquileres de apartamentos y edificios residenciales, la elección de la empresa de administración es una decisión importante que influye en la rentabilidad y en la conservación del valor del activo. Aunque se piense que "todo está bien porque lo lleva la empresa administradora", no son pocos los casos en los que las vacantes se prolongan o la respuesta es lenta. En este artículo, organizaremos las funciones y relaciones de la empresa de administración, el propietario y la empresa intermediaria, y explicaremos en qué momento conviene considerar un cambio de empresa administradora y qué puntos requieren atención.

¿Cuáles son las funciones de la empresa de administración, el propietario y la empresa intermediaria?

En la gestión de alquileres intervienen varios actores, y comprender las funciones y el alcance de responsabilidad de cada uno es el punto de partida para una gestión adecuada.

Función de la empresa de administración

La empresa de administración es un operador especializado que, por encargo del propietario, se ocupa de la gestión diaria de apartamentos y edificios residenciales. Sus principales tareas son las siguientes.

  • Captación de inquilinos, evaluación y trámites contractuales
  • Cobro de rentas y gestión de morosidad
  • Atención de problemas en instalaciones y coordinación de reparaciones
  • Primera atención de reclamaciones y conflictos vecinales
  • Inspección de salida y verificación de la restitución al estado original

Al delegar en una empresa de administración, el propietario puede reducir de forma considerable la carga de atender a los inquilinos. También existen empresas administradoras que ofrecen servicios de garantía frente a impagos de renta y que gestionan procedimientos de desocupación judicial. Las empresas con alta calidad de gestión también promueven activamente la captación de inquilinos para mantener la plena ocupación.

Función del propietario

El propietario es la persona o entidad titular del inmueble. Puede ser tanto una persona física como una sociedad. Entre sus principales responsabilidades se encuentran decidir la política de mantenimiento y reparación del edificio, asumir los costes de reparación, planificar reformas y definir la política de gestión de estacionamientos y aparcamientos para bicicletas. Incluso cuando la gestión está delegada, la decisión final de gestión empresarial corresponde al propietario.

Función de la empresa intermediaria

La empresa intermediaria (inmobiliaria) cumple la función de conectar a arrendatarios y arrendadores. Se encarga de la publicidad del inmueble, la atención a los interesados, los trámites contractuales, las renovaciones y la liquidación al momento de la salida. También hay muchas empresas que combinan la administración con la intermediación.

¿Cómo es el flujo de dinero entre la empresa de administración, el propietario y la empresa intermediaria?

Comprender el flujo de dinero en la gestión de alquileres es indispensable para juzgar si los costes son razonables.

  • Inquilino → Empresa intermediaria: comisión de intermediación
  • Inquilino → Empresa de administración: depósito, dinero de agradecimiento y renta mensual
  • Empresa de administración → Propietario: renta (descontada la comisión de administración), depósito y dinero de agradecimiento
  • Propietario → Empresa de administración: comisión de gestión delegada y gastos de publicidad
  • Empresa de administración → Empresa intermediaria: gastos de publicidad

El precio de mercado de la comisión de gestión delegada suele situarse en torno al 3〜5% de la renta mensual. Para confirmar la transparencia de los costes, recomendamos revisar periódicamente el contenido del contrato con la empresa de administración.

¿Se puede cambiar de empresa de administración? Cuándo conviene hacerlo y qué riesgos existen

Es posible cambiar de empresa de administración, pero un cambio precipitado conlleva riesgos. Tome como referencia los siguientes criterios de evaluación.

Situaciones en las que conviene considerar un cambio

  • Las vacantes continúan durante más de 3 meses y, aun así, no hay propuestas de mejora
  • Aunque el inmueble tiene buenas condiciones, los costes de administración son elevados, por encima del 3%
  • La atención de reclamaciones y reparaciones es lenta, y hay muchas quejas de los inquilinos
  • Los informes de ingresos y gastos son poco transparentes y no es posible construir una relación de confianza

Por qué conviene evitar cambios precipitados

Los costes de administración y la calidad de la gestión tienden a estar relacionados. Aunque se cambie a una empresa administradora más económica con el objetivo de reducir costes, existe el riesgo de que la rentabilidad a largo plazo disminuya por una menor ocupación o un deterioro en la calidad de respuesta. Si no existe un problema claro, priorice mantener la situación actual.

Riesgos al realizar el cambio

  • Existe la posibilidad de que la gestión quede desatendida entre la notificación de cancelación y la finalización del traspaso
  • Puede llevar tiempo hasta que la nueva empresa de administración muestre resultados
  • Existe el riesgo de perder garantías como la cobertura por impago de inquilinos, la garantía de subarrendamiento o la garantía de obras

Si decide llevar a cabo el cambio, es importante coordinar minuciosamente para que el momento de notificar la cancelación a la empresa actual y la fecha de inicio del contrato con la nueva empresa no dejen vacíos en la gestión.

Preguntas frecuentes (FAQ)

Q. ¿Conviene encargar la administración y la intermediación a la misma empresa?

A. Encargarlo a una empresa que combine administración e intermediación tiene la ventaja de agilizar los trámites. Sin embargo, al separar la administración y la intermediación entre empresas distintas, también puede operar una lógica competitiva y esperarse una captación de inquilinos más activa. Decídalo según la situación del inmueble.

Q. ¿Cuál es el precio de mercado de la comisión de gestión delegada?

A. En general, el precio de mercado se sitúa entre el 3〜5% de la renta mensual. Es importante comparar la relación coste-beneficio junto con el contenido del servicio (rondas, frecuencia de informes, sistema de atención de emergencias, etc.).

Q. Si se cambia de empresa de administración, ¿es necesario avisar a los inquilinos?

A. Sí, es necesario. Existe la obligación de notificar por escrito información directamente vinculada con la vida del inquilino, como el cambio de la cuenta de pago de la renta o del contacto de emergencia.

Q. ¿Qué resulta más conveniente: la autogestión o la gestión delegada?

A. Si el número de unidades es pequeño y los inquilinos se mantienen estables, la autogestión puede reducir costes, pero requiere tiempo y dedicación para atender incidencias. Cuanto mayor sea el número de unidades, mayor será la ventaja de la gestión delegada.

Q. ¿Cuánto tiempo de preaviso se necesita para cambiar de empresa de administración?

A. En general, se requiere una notificación de cancelación con 3 a 6 meses de antelación. Revise el contrato y avance con el procedimiento asegurando un periodo de traspaso suficiente.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente y Director EjecutivoINA&Associates Inc.

Presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc. Dirige la intermediación inmobiliaria, el alquiler y la gestión de propiedades en el Gran Tokio y la región de Kansai. Especializado en estrategia de inversión en inmuebles de renta y asesoramiento a grandes patrimonios.

Daisuke Inazawa es presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc., una firma inmobiliaria japonesa con sede en Osaka y oficina en Tokio. Dirige las tres líneas de negocio centrales de la compañía —intermediación en la compraventa de inmuebles, alquiler y gestión de propiedades— en el Gran Tokio y la región de Kansai.

Sus áreas de especialización incluyen la estrategia de inversión en inmuebles de renta, la optimización de la rentabilidad del negocio de alquiler, el asesoramiento inmobiliario para grandes patrimonios (UHNWI) e inversores institucionales, y la inversión inmobiliaria transfronteriza. Ofrece asesoramiento de largo plazo y basado en datos a inversores tanto de Japón como del extranjero.

Bajo la filosofía de gestión «el activo más importante de una empresa son las personas», posiciona a INA&Associates como una «empresa de inversión en capital humano» y se compromete con la creación sostenible de valor a través del desarrollo del talento. Como directivo, también interviene públicamente sobre liderazgo y cultura organizativa en tiempos de cambio.

Ha superado once exámenes de cualificación profesional japonesa: agente inmobiliario licenciado (Takken), Máster certificado en consultoría inmobiliaria, gestor licenciado de condominios, supervisor licenciado de gestión de edificios, profesional certificado de gestión de alquileres, gyōseishoshi (jurista administrativo), responsable certificado de protección de datos personales, responsable de prevención de incendios de clase A, especialista certificado en inmuebles subastados, ingeniero certificado de mantenimiento de condominios y supervisor licenciado de operaciones de préstamo.

  • Agente inmobiliario licenciado (Takken)
  • Máster certificado en consultoría inmobiliaria
  • Gestor licenciado de condominios
  • Supervisor licenciado de gestión de edificios
  • Profesional certificado de gestión de alquileres
  • Gyōseishoshi (jurista administrativo)
  • Responsable certificado de protección de datos personales
  • Responsable de prevención de incendios clase A
  • Especialista certificado en inmuebles subastados
  • Ingeniero certificado de mantenimiento de condominios
  • Supervisor licenciado de operaciones de préstamo