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什麼是策略性租賃?以行銷思維改善空置率的方法

從行銷視角重新定義租賃,解析透過市場分析、目標客群設定與數位化運用顯著改善空置率的策略與案例,並介紹INA&Associates的專業支援。

最後更新: 約6分鐘閱讀

您是否把不動產招租(leasing)視為「只是把空房補滿的工作」?其實,leasing本身就是一項策略性的行銷活動。只要導入市場分析、目標客群設定、品牌塑造等觀點,就能大幅改善物件的空置率。本文將說明如何以行銷視角推動leasing,實現提升入住率與收益最大化。

從行銷視角理解leasing,究竟代表什麼?

leasing的成功,始於市場調查、目標客群設定、競爭分析這三項行銷基本流程。不是漫無目的地招租,而是以數據為基礎採取策略性做法,這才是改善空置率的關鍵。

要讓leasing成功,第一步就是從行銷角度分析物件與市場。首先要進行市場調查,掌握區域內競爭物件、租金行情以及周邊入住需求,並分析自己物件的定位。「帶客區域」「物件認知度」「合理租金」「與競爭物件的比較」等多面向分析都不可或缺。

接下來,需要明確界定物件的目標客群,並制定能打動該客群的價值傳達策略。是以家庭為主,還是以單身者為主?是年輕族群,還是高齡族群?主要目標客群不同,訴求重點也會不同。如果區域內單身上班族較多,就應強調宅配置物櫃、24小時可丟垃圾等便利性;若是面向女性,則可強化防犯設備。應依照目標客群持續打磨物件的優勢。

此外,leasing也是一種名為「招募租戶」的廣告活動。不能完全交給不動產仲介公司或管理公司,自身也應有主動規劃廣告策略的意識。以行銷思維面對leasing,就能讓它從單純填補空房,升級為獲得理想租戶的過程

策略性leasing有哪些成功案例?

透過導入行銷策略來推動leasing,曾有一處完工後4個月零入住的物件,在3個月內達成滿租;也有透過更換管理公司,讓入住率提升至97%的案例。

某新建公寓的屋主曾面臨從完工起4個月都零入住的危機情況。然而,他們從市場分析、目標客群設定到物件宣傳內容全面檢討,進行了徹底調整。結果,僅僅3個月,12戶全部滿租。他們重新梳理了物件概念,並全面更新招租圖面與廣告設計。成功的關鍵,在於徹底強化了對目標客群具吸引力的訴求表達。

另一個案例中,某物件原本交由大型管理公司負責,但招租進展不順;在改由擅長leasing的管理公司承接後,入住率提升到了97%。加強對當地仲介業者的推廣,以及重新建構物件品牌,都在短時間內促成了空置改善。

成功案例的共通點,在於是否具備明確界定「要對誰、傳達什麼、如何傳達」的策略。空置對策並不等於「只靠降低租金」。提升附加價值並正確傳達出去的leasing,才是通往成功的捷徑。

如何將數位行銷運用在leasing上?

完善物件照片、透過社群媒體廣告進行精準投放,以及基於流量分析的PDCA循環,是數位時代左右leasing成敗的三大關鍵要素。

在不動產入口網站(如SUUMO、HOME'S等)上進行有效刊登,是最基本也最重要的工作。尤其物件照片非常關鍵,一般認為多數找房使用者都會先在入口網站上確認物件照片。應刊登多張具備專業水準、明亮且有吸引力的照片,並透過標語與介紹文案簡潔傳達物件賣點。

同時,也希望能積極活用社群媒體。如果在Instagram、X(原Twitter)、Facebook上發布物件照片與影片,就能觸及傳統廣告較難接觸的人群。運用社群媒體廣告,也可以依區域、年齡等條件進行細緻的精準投放。

此外,也應著手進行流量分析與反響數據分析。詢問主要來自哪些管道?如果看房數沒有成長,瓶頸在哪裡?透過數據,就能看見策略的改善空間。像這樣善用數位行銷,並透過PDCA循環持續優化leasing措施,就能更穩健地獲得目標租戶。

運用專業leasing支援,有哪些好處?

透過專業團隊提供市場分析、物件品牌塑造、數位行銷的一體化支援,屋主可以在專注本業的同時,實現更高的入住率。

若要實踐行銷視角下的leasing,由專業人士以專業觀點徹底分析物件與競爭市場,並擬定量身打造的招租策略方案,會更有效。這不只是代為刊登廣告而已,還能從物件品牌塑造提案、製作更具吸引力的招租資料,到合理租金評估、面向目標客群的翻新提案等,獲得一致且完整的支援。

在數位行銷方面,也可以統一管理來自入口網站、社群媒體與網路廣告的反響,並即時追蹤瀏覽數與詢問狀況。根據反響數據,能夠高速運轉PDCA,機動調整招租內容。若與無壓力的租賃管理機制結合,還能實現更有效率的營運。

現在就該開始的行動計畫是什麼?

從今天起實踐以下4個步驟,就能大幅改善leasing成果。

  • 重新確認物件優勢並設定目標客群:列出銷售亮點,並與預設目標客群相互對照。透過免費Wi-Fi、入住贈品等小幅改善來提升附加價值
  • 更新招租資料與照片:重新檢查入口網站上刊登的照片與標語。如有需要,可委託專業攝影師拍攝
  • 活用數位通路:開設社群媒體帳號,發布物件照片與周邊資訊。提高物件曝光度
  • 準備調整條件:為了因應市場反響偏弱的情況,預先準備租金或初期費用放寬的方案。並結合租賃管理法規進行策略性判斷

為了實現不再為空置煩惱的物件經營,請從今天起重新把leasing視為一項策略性的行銷活動。每一個小步驟的累積,終將帶您更接近滿租經營這個目標。

常見問題(FAQ)

Q. leasing是什麼?

leasing是指針對租賃物件進行的租戶招募活動。若不只是把它視為填補空房,而是視為包含市場分析、目標客群設定、廣告策略在內的行銷活動,就能大幅提升入住率。

Q. 除了降低租金之外,還有其他有效的空置對策嗎?

提升物件附加價值是有效方法。例如導入符合目標客群需求的設備(如宅配置物櫃、防犯設備等)、透過專業攝影更新招租資料,以及活用社群媒體進行數位行銷等。

Q. 在數位行銷中,最有效的措施是什麼?

首先,充實入口網站上的物件照片是基本。除此之外,透過社群媒體廣告進行精準投放,以及根據流量分析實踐PDCA循環,也都相當有效。

Q. 只要更換管理公司,入住率就會改善嗎?

有案例顯示,改由具備行銷能力的管理公司承接後,入住率提升到了97%。不過,在選擇管理公司時,不應只看管理戶數多寡,更應重視其是否具備應用於leasing的行銷策略。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
  • 租賃不動產經營管理士
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