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戦略的リーシングとは?マーケティング発想で空室率を改善する方法

リーシングをマーケティング視点で再定義。市場分析・ターゲット設定・デジタル活用で空室率を劇的に改善する戦略と成功事例を解説。INA&Associatesの専門支援もご紹介。

最終更新: 約7分で読めます

不動産の入居者募集(リーシング)を「単なる空室の穴埋め作業」と捉えていませんか?実は、リーシングは戦略的なマーケティング活動そのものです。市場分析やターゲット設定、ブランディングといった観点を取り入れることで、物件の空室率を劇的に改善できます。本記事では、マーケティング視点でリーシングに取り組み、入居率アップ・収益最大化を実現する方法を解説します。

リーシングをマーケティング視点で捉えるとは?

リーシングの成功は、市場調査・ターゲット設定・競合分析という3つのマーケティング基本プロセスから始まります。闇雲な募集ではなく、データに基づいた戦略的アプローチが空室率改善の鍵です。

リーシングを成功させる第一歩は、マーケティングの視点で物件と市場を分析することです。まず市場調査を行い、地域の競合物件や賃料相場、周辺の入居需要を把握し、自分の物件の立ち位置を分析します。「客付けエリア」「物件認知度」「適正賃料」「競合物件との比較」など、多角的な分析が欠かせません。

次に、物件のターゲット層を明確に定め、その層に響く魅力を打ち出す戦略を立てます。ファミリー向けか単身者向けか、若年層かシニアか。メインターゲットによって訴求ポイントは異なります。単身の社会人が多いエリアなら宅配ボックスや24時間ゴミ出しなどの利便性を強調し、女性向けなら防犯設備を充実させるなど、ターゲットに合わせて強みを磨きましょう。

また、リーシングは「入居者募集」という名の広告活動でもあります。不動産仲介会社や管理会社任せにせず、自ら広告戦略を練る意識も重要です。マーケティング発想でリーシングに臨むことで、単なる空室埋めではなく理想の入居者を獲得するプロセスへと格上げできます。

戦略的リーシングの成功事例にはどのようなものがあるのか?

マーケティング戦略を取り入れたリーシングにより、竣工後4ヶ月入居ゼロの物件が3ヶ月で満室になった事例や、管理会社変更で入居率97%を達成した事例があります。

とある新築アパートのオーナーは、竣工から4ヶ月間も入居ゼロという危機的状況に直面していました。しかし、市場分析からターゲット設定、物件PRの見直しまで徹底的にテコ入れを実施。その結果、わずか3ヶ月で12戸すべてが満室になりました。物件コンセプトを練り直し、募集図面や広告のデザインも刷新。ターゲット層に刺さる訴求を徹底したことが成功の鍵でした。

別の事例では、大手管理会社に任せていたものの入居付けが進まない物件で、リーシングに強い管理会社へ変更したところ入居率が97%まで改善したケースもあります。地域仲介業者への売り込み強化や物件ブランドの再構築が短期間での空室解消につながりました。

成功事例に共通するのは、「誰に・何を・どう伝えるか」を明確にした戦略の有無です。「空室対策=家賃を下げる」だけではない、付加価値を高めて適切に伝えるリーシングが成功への近道といえるでしょう。

デジタルマーケティングをリーシングにどう活用するのか?

物件写真の充実、SNS広告によるターゲティング配信、アクセス解析に基づくPDCAサイクルが、デジタル時代のリーシング成功を左右する3大要素です。

不動産ポータルサイト(SUUMOやHOME'Sなど)への効果的な掲載は基本中の基本です。特に物件写真は重要で、住まい探しの利用者の大半がポータルサイト上で物件写真を確認するとされています。プロ並みの明るく魅力的な写真を多数掲載し、キャッチコピーや紹介文でも物件のウリを端的に伝えましょう。

加えて、SNSも積極的に活用したいところです。InstagramやX(旧Twitter)、Facebookに物件の写真や動画を投稿すれば、従来の広告ではリーチしづらかった層にもアプローチできます。SNS広告を使えば、地域や年齢など細かくターゲティングして配信することも可能です。

さらにアクセス解析や反響データの分析にも取り組みましょう。どの経路から問い合わせが多いのか、内見数が伸びない場合はどこにボトルネックがあるのか。データを見れば戦略の改善点が見えてきます。このようにデジタルマーケティングを駆使し、PDCAサイクルでリーシング施策をブラッシュアップすることで、より確実にターゲット入居者を獲得できるでしょう。

プロのリーシング支援を活用するメリットとは?

専門チームによる市場分析・物件ブランディング・デジタルマーケティングの一貫支援により、オーナー自身は本業に集中しながら高入居率を実現できます。

マーケティング視点のリーシングを実践するには、プロの視点で物件と競合市場を徹底分析し、オーダーメイドの募集戦略プランを立案することが効果的です。単なる広告掲載代行に留まらず、物件ブランディングの提案から魅力的な募集資料の作成、適正賃料の算定、ターゲットに響くリノベーション提案まで、一貫したサポートが得られます。

デジタルマーケティングにおいても、ポータルサイトやSNS、ウェブ広告からの反響を一元管理し、リアルタイムで閲覧数や問い合わせ状況をトラッキング。反響データに基づいて募集内容を機動的に修正するPDCAを高速で回すことが可能です。ストレスフリーな賃貸管理の仕組みと組み合わせることで、さらに効率的な運営が実現します。

今すぐ始めるべきアクションプランとは?

以下の4つのステップを今日から実践することで、リーシング成果を大幅に改善できます。

  • 物件の強み再確認とターゲット設定:セールスポイントを書き出し、想定ターゲットと突き合わせる。Wi-Fi無料や入居時プレゼントなど小さな改善で付加価値を高める
  • 募集資料・写真の刷新:ポータルサイト掲載中の写真やキャッチコピーを再点検。必要であればプロカメラマンに撮影を依頼する
  • デジタルチャネルの活用:SNSアカウントを開設し、物件写真や周辺情報を投稿。物件の露出度を高める
  • 条件見直しの準備:反響が薄い場合に備え、賃料や初期費用の条件緩和シナリオを用意する。賃貸管理の法規制も踏まえて戦略的に判断する

空室に悩まない物件経営を実現するために、今日からリーシングを戦略的なマーケティング活動として捉え直してみてください。小さな一歩の積み重ねが、やがて満室経営というゴールへと近づけてくれるでしょう。

よくある質問(FAQ)

Q. リーシングとは何ですか?

リーシングとは、賃貸物件の入居者募集活動のことです。単なる空室の穴埋めではなく、市場分析・ターゲット設定・広告戦略を含むマーケティング活動として捉えることで、入居率を大幅に改善できます。

Q. 空室対策で家賃を下げる以外に有効な方法はありますか?

物件の付加価値を高めることが有効です。ターゲット層に合った設備導入(宅配ボックス、防犯設備など)、プロの写真撮影による募集資料の刷新、SNSを活用したデジタルマーケティングなどが挙げられます。

Q. デジタルマーケティングで最も効果的な施策は何ですか?

まずはポータルサイトの物件写真を充実させることが基本です。加えて、SNS広告によるターゲティング配信やアクセス解析に基づくPDCAサイクルの実践が効果的です。

Q. 管理会社を変更するだけで入居率は改善しますか?

マーケティング力のある管理会社に変更することで、入居率が97%まで改善した事例があります。ただし、管理会社選びでは単なる管理戸数の多さではなく、リーシングにおけるマーケティング戦略の有無を重視すべきです。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

著者

代表取締役社長 / CEOINA&Associates株式会社

INA&Associates株式会社 代表取締役社長。首都圏・近畿圏を中心に不動産売買仲介、賃貸仲介、プロパティマネジメントを統括。収益不動産投資戦略と超富裕層向け不動産コンサルティングを専門領域とする。

稲澤 大輔(いなざわ・だいすけ)は、INA&Associates株式会社の代表取締役社長(CEO)。大阪本店・東京営業所を拠点に、首都圏・近畿圏における不動産売買仲介、賃貸仲介、プロパティマネジメントの三事業を統括する。

専門領域は、収益不動産の投資戦略立案、賃貸経営の収支最適化、超富裕層(UHNWI)・機関投資家向け不動産コンサルティング、およびクロスボーダー不動産投資。国内外の投資家に対し、データと長期視点に基づくアドバイザリーを提供している。

「企業の最も重要な資産は人財である」を経営理念に掲げ、人財投資カンパニーとして持続可能な企業価値の創造に取り組む。経営者として、変化の時代におけるリーダーシップのあり方と組織文化についても積極的に発信を続けている。

合格・取得資格は11種:宅地建物取引士、公認不動産コンサルティングマスター、マンション管理士、管理業務主任者、賃貸不動産経営管理士、行政書士、個人情報保護士、甲種防火管理者、競売不動産取扱主任者、マンション維持修繕技術者、貸金業務取扱主任者。

  • 宅地建物取引士
  • 公認不動産コンサルティングマスター
  • マンション管理士
  • 管理業務主任者
  • 賃貸不動産経営管理士
  • 行政書士
  • 個人情報保護士
  • 甲種防火管理者
  • 競売不動産取扱主任者
  • マンション維持修繕技術者
  • 貸金業務取扱主任者