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COLUMN

三合一衛浴分離工程|4種方法・費用行情・空屋對策完整解說

三合一衛浴浴室與廁所分離工程4種方案費用比較(20萬〜180萬日圓)。隔間設置、廁所遷移、衛浴更換、淋浴間化的優缺點,以及免裝修的空屋對策全面解說。

最後更新: 約3分鐘閱讀

「浴室與廁所共用」這一點,讓越來越多租客望而卻步。三合一衛浴的分離工程,是備受矚目的空屋對策翻新方案

本文針對租屋房東,解說4種分離工程方法與費用比較、施工前應確認的要點,以及不需裝修也能實踐的空屋對策。

什麼是衛浴?3種類型介紹

類型配置特色
一合一衛浴浴缸+淋浴區洗手台、廁所獨立。適合家庭使用
二合一衛浴浴缸+淋浴區+洗手台廁所獨立。濕氣不影響廁所
三合一衛浴浴缸+洗手台+廁所節省空間。常見於租屋與商務旅館

三合一衛浴不受歡迎的4個原因

  1. 泡澡時無法使用廁所 — 與他人同住時相當不便
  2. 沒有獨立淋浴區 — 不適合想悠閒泡澡的人
  3. 濕氣難以散逸 — 馬桶座及衛生紙容易受潮,易生黴菌
  4. 搜尋時遭排除 — 設定「浴廁分離」條件後,從一開始就被排除在外

浴室與廁所分離工程|4種方法與費用比較

施工方法費用行情工期優點缺點
①設置隔間20〜30萬日圓約2天最便宜、最快速。可標示「浴廁分離」較為簡易,空間顯得更小
②將廁所遷移至其他位置100〜180萬日圓1〜2週完全分離,可提高租金需確保空間,配管工程費用高昂
③更換為浴廁分離衛浴設備60〜80萬日圓3〜5天無需新增空間,套房也可適用各空間會變得更小
④拆除浴室→改為淋浴間55〜90萬日圓3〜5天對學生、外國租客具吸引力不適合想泡澡的族群

分離工程前應確認的3個要點

①配管與格局限制

由於給排水管位置及地板下方空間的限制,可能無法將廁所遷移至理想位置。請先委託裝修業者進行現場勘查,確認工程可行性。

②驗證費用效益

若花費高額裝修費後入住率仍未提升,回收期將會拉長。請比較租金漲幅×回收年數與裝修費用,再做出投資判斷。有時候選擇簡易隔間(20〜30萬日圓)並維持原有租金,反而更為划算。

③明確目標客群

  • 年輕人、單身族 → 傾向重視租金便宜及時尚的室內裝潢
  • 30歲以上、家庭客 → 有泡澡需求,完全分離方案效果顯著
  • 外國人、學生 → 只需淋浴即可的族群,改為淋浴間較為有效

選擇裝修公司的5個要點

  1. 是否能具體說明工法與費用 — 選擇報價明細清楚的公司
  2. 是否具備空屋對策知識 — 有租屋管理經驗的業者,較能提出有助於招租的建議
  3. 不只看價格 — 同時重視施工品質、是否有追加費用及售後服務
  4. 回應是否迅速 — 聯絡速度直接反映誠信度與施工的可靠感
  5. 向4家以上業者比價 — 綜合比較金額、應對態度與施工內容後再做決定

免裝修也能實踐的空屋對策

①更換附免治馬桶座

無需電源的溫水洗淨馬桶座不需配電工程,3萬日圓以下即可自行安裝,有效與周邊同條件物件形成差異化。

②打造樣品屋風格以提升照片質感

融入符合目標客群的室內設計與色調,擺放觀葉植物及質感燈具。有望增加在網路上搜尋物件的年輕族群預約看屋次數

③以DIY改變空間印象

  • 貼紙裝飾片 — 貼在牆壁或地板上即可煥然一新,可撕除款式方便恢復原狀
  • 更換浴簾 — 換上設計感強的款式,即可提升整體印象
  • 更換鏡子 — 換成市售設計感強的款式,輕鬆打造時尚空間

④強調易於清潔的優勢

三合一衛浴的強項在於「只需一個蓮蓬頭即可整體沖洗的便利性」。對不擅長清潔衛浴的租客而言,這反而是一大賣點,可積極宣傳。

總結

三合一衛浴的分離工程,從設置隔間(20〜30萬日圓)到廁所遷移(100〜180萬日圓),選擇相當多元。關鍵在於充分了解目標客群的需求與費用效益後,再選擇最適合的方案。即使不裝修,有時也能透過安裝免治馬桶座或DIY改善空屋率。

INA&Associates株式會社提供從空屋對策裝修提案到租屋管理的一站式服務。如果您正為三合一衛浴物件感到煩惱,歡迎隨時與我們諮詢。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
  • 租賃不動產經營管理士
  • 行政書士
  • 個人資料保護士
  • 甲種防火管理者
  • 拍賣不動產處理主任者
  • 公寓維護修繕技術人員
  • 貸金業務主任者