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三合一卫浴的卫浴分离改造|4种方法・费用行情・空置应对

比较三合一整体卫浴浴室与卫生间分离改造的4种方案及费用参考(20万~180万日元)。详解隔断安装、马桶移位、整体更换、淋浴房改造的优缺点,以及无需施工的空置房应对策略。

最后更新: 约4分钟阅读

如今,仅因为“浴室和卫生间连在一起”这一点就放弃入住的租客越来越多,三合一式卫浴(浴缸、洗脸台、马桶合为一体的整体卫浴)的干湿分离改造,正成为解决出租房源空置问题时备受关注的翻新方式

本文将面向房东,对比四种分离改造方法及其费用行情、施工前需要确认的要点,以及即便不做翻新也能实践的招租对策。

究竟什么是整体式卫浴?三种类型

类型构成特点
一体式(仅浴室)仅浴缸+淋浴区洗脸台、卫生间独立设置,适合家庭型住户
二合一式浴缸+淋浴区+洗脸台仅卫生间独立,湿气不会影响到卫生间
三合一式浴缸+洗脸台+卫生间节省空间,常见于出租房和商务酒店

需要说明的是,这种把浴室、洗脸台、马桶挤在同一空间里的三合一式卫浴,是日本中小户型出租房里特有的产物。与中国大陆新建住宅普遍已实现干湿分离、卫生间单独设置的居住习惯相比有明显差距,因此大陆租客第一次看到这类格局时,往往会感到难以接受。

三合一式卫浴不受欢迎的四个原因

  1. 洗澡时无法使用卫生间——家中有同住人时非常不便
  2. 没有独立淋浴区——不适合喜欢慢慢泡澡的人
  3. 湿气容易滞留——马桶坐垫和卫生纸容易受潮,存在发霉风险
  4. 在网站搜索时会被直接排除——租客只要勾选“浴室卫生间分离”条件,这类房源从一开始就不会出现在候选名单中

浴室卫生间分离改造|四种方法与费用对比

施工方法费用行情工期优点缺点
①加装隔断20万〜30万日元约2天费用最低、工期最短,可标注为“浴室卫生间分离”属于简易做法,空间狭小感会更突出
②将卫生间移至其他位置100万〜180万日元1〜2周实现完全分离,可以提高租金需要腾出空间,管道改造费用较高
③更换为浴室卫生间分离的整体卫浴60万〜80万日元3〜5天无需新增空间,一居室户型也能施工各个空间会变得更窄
④拆除浴缸→改造为淋浴间55万〜90万日元3〜5天对学生、外国租客更具吸引力不适合想泡澡的租客群体

分离改造前需要确认的三个要点

①管道与户型结构的制约

受给排水管位置及地板下方空间的限制,有时无法把卫生间移到理想的位置。应先请装修公司到现场勘察,确认施工是否可行。

②验证投入产出比

即使花大价钱翻新,如果入住率没有随之提高,回本就需要更长时间。应比较“租金上涨额×回本年数”与改造费用,再做投资判断。有些情况下,采用简易隔断方案(20万〜30万日元)并维持原租金,反而更划算。

③明确目标租客群体

  • 年轻人、单身租客——更看重租金是否便宜、内装是否时尚
  • 30岁以上、有家庭的租客——泡澡需求强烈,完全分离的效果更好
  • 外国租客、留学生——只用淋浴就已经足够,改造成淋浴间比较有效

挑选装修公司的五个要点

  1. 能否具体说明施工方法和费用——选择报价明细清晰的公司
  2. 是否具备招租对策方面的经验——有租赁管理经验的装修公司,更可能提出真正有助于招租的方案
  3. 不要只看价格——同时重视施工质量、是否有额外收费、售后跟进情况
  4. 回复是否及时——沟通速度直接关系到公司是否可靠、施工是否让人放心
  5. 至少向四家以上公司比价——综合比较报价、服务态度和施工内容后再做决定

即使不翻新也能实践的招租对策

①更换为带智能马桶盖的坐便器

选择无需电源的即热式智能马桶盖,就不用另外做电路施工,花费3万日元以内即可自行安装。这对于和周边同条件房源形成差异化很有效。

②打造样板间风格,提升拍照效果

根据目标租客的喜好调整室内装饰和配色,摆放绿植和有质感的照明灯具。预计能够增加在网上找房的年轻租客的实地看房数量

③通过DIY改变房间给人的印象

  • 装饰贴膜——只需贴在墙面、地面上,氛围就会焕然一新,选择可撕除的类型,退租时恢复原状也很容易
  • 更换浴帘——换成设计感更强的款式,就能立刻提升整体印象
  • 更换镜子——换成有设计感的市售款式,空间瞬间显得更时尚

④突出“便于打扫”这一优势

三合一式卫浴的优势在于“只用一个花洒就能整体冲洗干净”。对不擅长打扫卫生间的租客来说,这反而是一个卖点

总结

三合一式卫浴的分离改造,从加装隔断(20万〜30万日元)到卫生间移位(100万〜180万日元),可选方案跨度很大。关键在于,充分了解目标租客群体的需求,并权衡投入产出比之后,再选择最合适的方法。即使不做翻新,通过安装智能马桶盖或自行DIY改造,也有可能改善空置率。

INA&Associates株式会社为房东提供从招租翻新方案到租赁管理的一站式支持。如果您正在为三合一式卫浴的房源而烦恼,欢迎随时咨询。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社长 / 首席执行官INA&Associates株式会社

INA&Associates株式会社代表董事社长。统筹以首都圈、近畿圈为中心的不动产买卖、租赁中介及物业管理业务。专注于收益型不动产投资战略及超高净值人士的不动产咨询服务。

稻泽大辅是INA&Associates株式会社的代表董事社长(CEO)。公司总部位于大阪,在东京设有营业所,以首都圈与近畿圈为核心区域,统筹不动产买卖中介、租赁中介及物业管理三大业务。

其专业领域涵盖收益型不动产的投资战略制定、租赁经营的收支优化、面向超高净值人士(UHNWI)及机构投资者的不动产咨询,以及跨境不动产投资。他为日本及海外投资者提供基于数据与长期视角的专业顾问服务。

在「企业最重要的资产是人财」这一经营理念下,他将INA&Associates定位为「人财投资公司」,致力于通过人才培养实现可持续的企业价值创造。作为经营者,他也持续就变革时代的领导力与组织文化对外发声。

取得11项日本国家资格:宅地建物交易士、认证不动产咨询大师、公寓管理士、管理业务主任者、租赁不动产经营管理士、行政书士、个人信息保护士、甲种防火管理者、拍卖不动产处理主任者、公寓维护修缮技术人员、贷金业务主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 认证不动产咨询大师
  • 公寓管理士
  • 管理业务主任者
  • 租赁不动产经营管理士
  • 行政书士
  • 个人信息保护士
  • 甲种防火管理者
  • 拍卖不动产处理主任者
  • 公寓维护修缮技术人员
  • 贷金业务主任者