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宅配ボックスで起こるトラブル5事例と管理会社が取るべき対策ガイド

宅配ボックスの盗難・暗証番号トラブル・誤配送・子どもの閉じ込め事故など5つのトラブル事例と、不動産管理会社が実施すべき設置・運用対策を解説します。

最終更新: 約4分で読めます

宅配ボックスは入居者の利便性を高める一方で、管理担当者が知っておくべきトラブルが複数存在します。設置前にリスクを把握し、適切なルール整備と設置計画を行うことが、管理品質の維持につながります。

宅配ボックスで起こり得るトラブルにはどんなものがあるのか?

マンション・戸建て問わず発生しうる主要トラブルを5つ解説します。

盗難・窃盗のリスク

宅配ボックスは暗証番号で施錠されていますが、完全に安全とは言えません。鍵のかかっていない郵便受けに不在連絡票が入れられた場合、第三者が暗証番号を入手して開錠できてしまいます。また、宅配ボックスごと持ち去るケースや破壊して荷物を取り出す事例も発生しています。アンカー固定と防犯カメラの設置が有効な対策です。

暗証番号のトラブル

入居者が暗証番号を忘れる・配達業者の入力ミス・連続入力によるロックなど、暗証番号に起因するトラブルは最多のカテゴリです。管理会社として「強制解錠の手順と連絡体制」を入居者向けに明示しておくことが重要です。

誤配送に気付きにくい

手渡しであれば受け取り時点で誤配に気付けますが、宅配ボックスへの投函では長時間放置されて発覚が遅れます。マンションでは複数住戸が同一ボックスを共有するケースもあり、部屋番号の入力ミスによる誤投函が起こりやすい環境です。管理会社が強制解錠対応をする場合は入居者への事前・事後説明が必須です。

荷物が入っていない・持ち去られるケース

不在連絡票はあるが荷物が入っていない場合、配達員が宅配ボックスの場所を把握していないケースや、他の入居者が誤って持ち去るケースも報告されています。ボックスの設置場所を配達業者に共有しておくことと、入居者向けの利用ルール周知が予防になります。

子どもが閉じ込められる事故

大型の宅配ボックスに子どもが入り込み、ロックがかかって出られなくなる事故が東京消防庁でも報告されています。人の目が届きにくい場所に設置されている場合は特に危険で、熱中症による命の危険も伴います。子どもへの注意喚起と設置場所の見直しが管理上の責任です。

それでも宅配ボックスが必要な理由とは?

トラブルのリスクがある一方で、宅配ボックスは現代の賃貸経営に欠かせない設備です。配送時間を気にせず外出できるという最大のメリットは、入居者の満足度と物件競争力に直結します。また、再配達の削減により配達ドライバーの負担軽減にも貢献します。

非対面受け取りのニーズに対応する

対面受け取りを避けたいニーズは社会的に定着しています。宅配ボックスがあれば置き配(玄関前)と違い、施錠されたボックスへの投函となるため盗難リスクが低減されます。

管理会社としての宅配ボックス設置・運用ガイドライン

入居者トラブルを防ぐため、以下の対応を設置前・設置後に実施してください。

  • 設置前:セキュリティ仕様(アンカー固定・カメラ連動の有無)の確認、設置場所の選定(配達員から視認しやすい場所)
  • 入居時:利用ルール(暗証番号管理・誤配対応・ロック時の連絡先)の書面提供
  • 日常管理定期巡回時のボックス状態確認と清掃
  • トラブル発生時:強制解錠の手順と入居者への説明体制の整備

よくある質問(FAQ)

Q. 宅配ボックスの設置費用はどのくらいかかりますか?

A. 電気錠タイプで1ユニット10〜20万円程度が目安です。設置台数・機能(ICカード対応・カメラ連動など)によって変動します。入居者満足度への投資として費用対効果を試算することをお勧めします。

Q. 宅配ボックスが満杯の場合の対応は?

A. 配達業者は手渡しかキャンセルになります。管理会社として「ボックスが満杯の場合のルール(持ち帰り・再配達)」を入居者と配達業者に周知しておくことが重要です。

Q. 宅配ボックスのメンテナンス頻度はどのくらい必要ですか?

A. 電気錠の動作確認・清掃は月1回、電池交換・点検は半年〜1年に1回が目安です。管理スケジュールに組み込んで漏れなく実施しましょう。

Q. 子どもの閉じ込め事故を防ぐ具体策は?

A. 内側からも開けられる「内部解錠機構」付きの宅配ボックスを選ぶことが最も確実な対策です。また、子どもが入れない大きさ(開口部の縦横が30cm以下)の製品を選ぶことも有効です。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

著者

代表取締役社長 / CEOINA&Associates株式会社

INA&Associates株式会社 代表取締役社長。首都圏・近畿圏を中心に不動産売買仲介、賃貸仲介、プロパティマネジメントを統括。収益不動産投資戦略と超富裕層向け不動産コンサルティングを専門領域とする。

稲澤 大輔(いなざわ・だいすけ)は、INA&Associates株式会社の代表取締役社長(CEO)。大阪本店・東京営業所を拠点に、首都圏・近畿圏における不動産売買仲介、賃貸仲介、プロパティマネジメントの三事業を統括する。

専門領域は、収益不動産の投資戦略立案、賃貸経営の収支最適化、超富裕層(UHNWI)・機関投資家向け不動産コンサルティング、およびクロスボーダー不動産投資。国内外の投資家に対し、データと長期視点に基づくアドバイザリーを提供している。

「企業の最も重要な資産は人財である」を経営理念に掲げ、人財投資カンパニーとして持続可能な企業価値の創造に取り組む。経営者として、変化の時代におけるリーダーシップのあり方と組織文化についても積極的に発信を続けている。

合格・取得資格は11種:宅地建物取引士、公認不動産コンサルティングマスター、マンション管理士、管理業務主任者、賃貸不動産経営管理士、行政書士、個人情報保護士、甲種防火管理者、競売不動産取扱主任者、マンション維持修繕技術者、貸金業務取扱主任者。

  • 宅地建物取引士
  • 公認不動産コンサルティングマスター
  • マンション管理士
  • 管理業務主任者
  • 賃貸不動産経営管理士
  • 行政書士
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