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Motivos válidos para subir el alquiler y claves de negociación | Riesgos y medidas

Explicamos los fundamentos legítimos para subir el alquiler conforme a la ley de arrendamientos, el momento adecuado para negociar, los riesgos principales como desocupación o litigio y los puntos que aumentan las probabilidades de éxito. Conocimiento práctico para propietarios.

Última actualización: Lectura de unos 2 min

Cuando se gestiona un inmueble en alquiler durante un largo período, pueden surgir casos en los que sea necesario revisar la renta debido al aumento de los precios de mercado en la zona, el incremento del impuesto sobre activos fijos o la inflación. En este artículo, explicamos de forma práctica la base legal para aumentar la renta, las causas justificadas, el procedimiento de negociación y las medidas para mitigar riesgos.

¿Está legalmente permitido aumentar la renta?

Conforme al artículo 32, párrafo 1, de la Ley de Arrendamiento de Suelos y Edificios, la negociación para aumentar la renta está legalmente permitida. Sin embargo, se requiere una razón legítima y el acuerdo del inquilino. No se admite un aumento basado únicamente en circunstancias personales del propietario.

Tres causas justificadas por las que puede aprobarse un aumento

  • Aumento de los precios: cuando la renta de inmuebles comparables cercanos está subiendo
  • Aumento en la valoración del terreno y del edificio: cuando el impuesto sobre activos fijos aumenta debido a cambios en el entorno, como la apertura de una estación o de instalaciones comerciales
  • Diferencia con el mercado de la zona: cuando la renta es notablemente inferior en comparación con inmuebles del mismo año de construcción y de escala similar

¿Cuál es el mejor momento para subir la renta?

El momento de la renovación del contrato es cuando la negociación para aumentar la renta implica menos riesgo. No obstante, como en muchos casos la renovación es automática, conviene notificarlo entre 3 y 6 meses antes de la fecha de renovación y abrir un espacio de negociación. El momento en que cambia el propietario (después de la compraventa del inmueble) también es una oportunidad en la que resulta más fácil renegociar como revisión del contrato de arrendamiento.

¿Cuáles son los riesgos de aumentar la renta?

Deterioro del flujo de caja por la salida del inquilino y el aumento de vacantes

Si el inquilino se marcha debido al aumento, los ingresos por renta serán cero hasta que se encuentre al siguiente ocupante. Como una vacancia prolongada afecta directamente al flujo de caja, es importante mantener el aumento dentro de un rango acorde con el mercado.

Riesgo de que el caso avance a mediación o juicio

Un inquilino que no acepte el aumento puede seguir pagando la renta que considere adecuada. Hasta que un tribunal determine el aumento, se mantiene el pago de la renta original, y si se consideran los costes y el tiempo del litigio, hay casos en los que el propietario sale perdiendo.

Puntos clave para que la negociación del aumento de renta tenga éxito

Notificar por escrito con antelación

Envíe una notificación antes del período de renovación e indique claramente la renta actual, la nueva renta y las razones del aumento.

Explicar mostrando datos que sirvan de fundamento

Si se presentan fundamentos objetivos, como datos de renta de inmuebles cercanos o cambios en el importe del impuesto sobre activos fijos, será más fácil que el inquilino lo acepte.

Ofrecer también beneficios al inquilino

Si se propone el aumento junto con beneficios para el inquilino, como la exención de la comisión de renovación en la siguiente ocasión, la instalación de Wi-Fi gratuito o la colocación de cámaras de seguridad, aumenta la tasa de acuerdo.

Preguntas frecuentes (FAQ)

Q. ¿Qué ocurre si el inquilino rechaza el aumento?

El inquilino tiene derecho a no aceptar el aumento. Si no se resuelve mediante diálogo, el caso puede avanzar a una mediación de aumento de renta y posteriormente a un litigio. Hasta que se dicte una sentencia, se mantiene el pago de la renta original.

Q. ¿Con cuánta antelación debe enviarse la notificación del aumento?

No existe un plazo legal claro, pero en la práctica se considera adecuado enviarla entre 3 y 6 meses antes de la renovación del contrato para asegurar tiempo suficiente de negociación.

Q. ¿Qué debe incluir la notificación de aumento de renta?

Son imprescindibles estos cuatro puntos: la ubicación del inmueble, la renta actual, la renta revisada y el motivo del aumento (adjuntando los datos que lo fundamentan).

Q. ¿Qué beneficios pueden ofrecerse al inquilino durante la negociación del aumento?

Son ejemplos eficaces la exención de la comisión de renovación, la instalación de internet gratuito, la colocación de cámaras de seguridad y la mejora de equipamientos (como la instalación de un nuevo aire acondicionado).

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente y Director EjecutivoINA&Associates Inc.

Presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc. Dirige la intermediación inmobiliaria, el alquiler y la gestión de propiedades en el Gran Tokio y la región de Kansai. Especializado en estrategia de inversión en inmuebles de renta y asesoramiento a grandes patrimonios.

Daisuke Inazawa es presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc., una firma inmobiliaria japonesa con sede en Osaka y oficina en Tokio. Dirige las tres líneas de negocio centrales de la compañía —intermediación en la compraventa de inmuebles, alquiler y gestión de propiedades— en el Gran Tokio y la región de Kansai.

Sus áreas de especialización incluyen la estrategia de inversión en inmuebles de renta, la optimización de la rentabilidad del negocio de alquiler, el asesoramiento inmobiliario para grandes patrimonios (UHNWI) e inversores institucionales, y la inversión inmobiliaria transfronteriza. Ofrece asesoramiento de largo plazo y basado en datos a inversores tanto de Japón como del extranjero.

Bajo la filosofía de gestión «el activo más importante de una empresa son las personas», posiciona a INA&Associates como una «empresa de inversión en capital humano» y se compromete con la creación sostenible de valor a través del desarrollo del talento. Como directivo, también interviene públicamente sobre liderazgo y cultura organizativa en tiempos de cambio.

Ha superado once exámenes de cualificación profesional japonesa: agente inmobiliario licenciado (Takken), Máster certificado en consultoría inmobiliaria, gestor licenciado de condominios, supervisor licenciado de gestión de edificios, profesional certificado de gestión de alquileres, gyōseishoshi (jurista administrativo), responsable certificado de protección de datos personales, responsable de prevención de incendios de clase A, especialista certificado en inmuebles subastados, ingeniero certificado de mantenimiento de condominios y supervisor licenciado de operaciones de préstamo.

  • Agente inmobiliario licenciado (Takken)
  • Máster certificado en consultoría inmobiliaria
  • Gestor licenciado de condominios
  • Supervisor licenciado de gestión de edificios
  • Profesional certificado de gestión de alquileres
  • Gyōseishoshi (jurista administrativo)
  • Responsable certificado de protección de datos personales
  • Responsable de prevención de incendios clase A
  • Especialista certificado en inmuebles subastados
  • Ingeniero certificado de mantenimiento de condominios
  • Supervisor licenciado de operaciones de préstamo