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¿Cuál es la esencia de la gestión? Estrategias de inversión en talento, ESG y DX para mejorar el valor corporativo y crear el futuro

La esencia de la gestión radica en mejorar el valor corporativo y crear el futuro. Se explican estrategias de crecimiento sostenible, gestión ESG, inversión en talento y utilización del DX con casos de estudio de Fujifilm y Microsoft.

Última actualización: Lectura de unos 1 min

En la gestión moderna, la "esencia de la gestión" no es simplemente perseguir ganancias a corto plazo, sino adoptar una visión a largo plazo para mejorar el valor corporativo y crear el futuro de la empresa. La misión de los gestores es pensar profundamente sobre qué se debe hacer ahora en anticipación al futuro, en lugar de ver el futuro como una continuación del pasado, y conectarlo con el crecimiento sostenible de la empresa.

Mejorar el valor corporativo no solo beneficia a los accionistas, sino que también lleva a mayor confianza de clientes y socios comerciales, así como a la adquisición de excelente talento. Las empresas con alto valor corporativo ganan estabilidad financiera y credibilidad social, ampliando oportunidades de negocio y convirtiéndose en la fuerza impulsora que abre el futuro de la empresa.

¿Cuáles son las medidas específicas para mejorar el valor corporativo?

Para mejorar continuamente el valor corporativo, es necesario implementar diversas medidas en términos de estrategia y métodos de gestión. Tres medidas particularmente importantes son la "estrategia de crecimiento sostenible", la "optimización de recursos de gestión" y la "utilización de la innovación digital".

Estrategia de crecimiento sostenible

Esta es una estrategia que desarrolla la empresa con una perspectiva a largo plazo, no solo una expansión empresarial a corto plazo. Después de identificar las fortalezas de la empresa y las oportunidades del mercado, se persigue el desarrollo de nuevos negocios y la expansión del mercado. Al mismo tiempo que se persigue una alta rentabilidad, también es esencial construir un modelo de negocio resiliente que pueda resistir las fluctuaciones económicas.

Optimización de recursos de gestión

Asignar eficientemente personas, bienes, dinero e información para maximizar el valor corporativo. La inversión en talento implica desarrollar recursos humanos con habilidades especializadas y desarrollar líderes que puedan guiar a la próxima generación.

Utilización de la innovación digital

Al adoptar proactivamente tecnologías de IA, IoT y automatización, se logra la eficiencia operativa y la creación de nuevo valor. Creemos que adaptarse a la era digital no es solo reducción de costos, sino una inversión importante en el crecimiento sostenible.

Gestión ESG: Equilibrando la responsabilidad social y la mejora del valor corporativo

En los últimos años, la gestión ESG—que persigue simultáneamente elementos ambientales, sociales y de gobernanza—ha atraído atención. La gestión ESG es un enfoque que mejora el valor corporativo a través de medidas que fortalecen la confianza social al considerar el impacto en el medio ambiente global y la sociedad, no solo el rendimiento financiero.

Inversión estratégica en talento: La clave para el crecimiento sostenible

La inversión en talento—invertir en personas—es el pilar más importante para aumentar el valor corporativo. El talento es la fuente que crea el valor corporativo. Desarrollar personas talentosas con experiencia profunda y habilidades empresariales y construir una cultura organizacional que las motive a dar lo mejor de sí mismas está directamente vinculado a la mejora del valor corporativo.

Preguntas frecuentes (FAQ)

P. ¿Cuál es la esencia de la gestión?

Adoptar una visión a largo plazo para mejorar el valor corporativo y crear el futuro, en lugar de perseguir ganancias a corto plazo. La misión de la gestión es pensar profundamente sobre qué hacer ahora en anticipación al futuro y conectarlo con el crecimiento sostenible.

P. ¿Cuán importante es la gestión ESG?

La gestión ESG persigue simultáneamente elementos ambientales, sociales y de gobernanza, fortaleciendo la confianza social y elevando el valor corporativo. La alta evaluación ESG atrae inversores, mejora la capacidad de atraer talento y fortalece la marca.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente y Director EjecutivoINA&Associates Inc.

Presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc. Dirige la intermediación inmobiliaria, el alquiler y la gestión de propiedades en el Gran Tokio y la región de Kansai. Especializado en estrategia de inversión en inmuebles de renta y asesoramiento a grandes patrimonios.

Daisuke Inazawa es presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc., una firma inmobiliaria japonesa con sede en Osaka y oficina en Tokio. Dirige las tres líneas de negocio centrales de la compañía —intermediación en la compraventa de inmuebles, alquiler y gestión de propiedades— en el Gran Tokio y la región de Kansai.

Sus áreas de especialización incluyen la estrategia de inversión en inmuebles de renta, la optimización de la rentabilidad del negocio de alquiler, el asesoramiento inmobiliario para grandes patrimonios (UHNWI) e inversores institucionales, y la inversión inmobiliaria transfronteriza. Ofrece asesoramiento de largo plazo y basado en datos a inversores tanto de Japón como del extranjero.

Bajo la filosofía de gestión «el activo más importante de una empresa son las personas», posiciona a INA&Associates como una «empresa de inversión en capital humano» y se compromete con la creación sostenible de valor a través del desarrollo del talento. Como directivo, también interviene públicamente sobre liderazgo y cultura organizativa en tiempos de cambio.

Ha superado once exámenes de cualificación profesional japonesa: agente inmobiliario licenciado (Takken), Máster certificado en consultoría inmobiliaria, gestor licenciado de condominios, supervisor licenciado de gestión de edificios, profesional certificado de gestión de alquileres, gyōseishoshi (jurista administrativo), responsable certificado de protección de datos personales, responsable de prevención de incendios de clase A, especialista certificado en inmuebles subastados, ingeniero certificado de mantenimiento de condominios y supervisor licenciado de operaciones de préstamo.

  • Agente inmobiliario licenciado (Takken)
  • Máster certificado en consultoría inmobiliaria
  • Gestor licenciado de condominios
  • Supervisor licenciado de gestión de edificios
  • Profesional certificado de gestión de alquileres
  • Gyōseishoshi (jurista administrativo)
  • Responsable certificado de protección de datos personales
  • Responsable de prevención de incendios clase A
  • Especialista certificado en inmuebles subastados
  • Ingeniero certificado de mantenimiento de condominios
  • Supervisor licenciado de operaciones de préstamo