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5 empfohlene Nutzungen für ländliches Land: Apartments, Parkplätze und Pflegeeinrichtungen

Dieser Leitfaden vergleicht fünf Wege zur Monetarisierung ländlichen Landes, darunter Apartmentvermietung, Bezahlparkplätze, Einfamilienhausvermietung, Landverpachtung und Pflegeeinrichtungen. INA berät Sie zur Nutzung brachliegender Flächen.

Zuletzt aktualisiert: Etwa 1 Min. Lesezeit

Auch wenn Sie Land in einer ländlichen Gegend besitzen, können Sie stabile Erträge erzielen, wenn Sie eine geeignete Nutzung wählen. Allerdings sind die Hürden bei der Gewinnung von Nutzern im Vergleich zu städtischen Gebieten höher, weshalb Sie eine Methode wählen sollten, die sorgfältig auf die regionale Nachfrage abgestimmt ist. Im Folgenden erläutern wir fünf Nutzungsmöglichkeiten, die auch auf ländlichen Flächen realisierbar sind.

Warum gilt die Nutzung von ländlichen Grundstücken als schwierig?

Es gibt vor allem drei Gründe, warum die Nutzung von Grundstücken auf dem Land schwierig ist.

  • Schwierige Nutzergewinnung:Die Bevölkerungszahl ist gering, sodass sich Mieter oder Nutzer nur schwer finden lassen
  • Kosten für Herrichtung und Erschließung:Große, unerschlossene Flächen können erhebliche Erschließungskosten verursachen
  • Rechtliche Beschränkungen:Es gibt auch Flächen, die aufgrund von Vorgaben wie der Umwandlung von Ackerland grundsätzlich nicht genutzt werden können

Welche fünf Nutzungsmöglichkeiten können auch auf dem Land Erträge erzielen?

1. Apartmentvermietung

In Regionen mit einer gewissen Wohnungsnachfrage sind langfristig stabile Mieteinnahmen zu erwarten. Allerdings sind die Baukosten hoch, und in Gegenden ohne Nachfrage steigt das Leerstandsrisiko.

2. Betrieb eines kostenpflichtigen Parkplatzes

Diese Option eignet sich für Grundstücke an Nationalstraßen oder anderen Hauptverkehrsachsen. Die Anfangsinvestition ist im Vergleich zu anderen Methoden geringer, und je nach Nachfrage kann zwischen Kurzzeit- und Monatsvermietung gewählt werden.

3. Vermietung von Einfamilienhäusern

Hier ist eine Nachfrage von Familienhaushalten zu erwarten, und durch die häufig langfristige Vermietung bleiben die Einnahmen meist stabil. Falls keine Nachfrage besteht, kann die Immobilie auch zur Eigennutzung umgewidmet werden.

4. Verpachtung des Grundstücks (gewerbliche Nutzung)

Dabei wird das Grundstück an Unternehmen vermietet, um Mieteinnahmen zu erzielen. Befindet es sich in einer verkehrsreichen Lage an einer großen Straße, lässt sich leichter ein Pächter finden.

5. Seniorenheime und Pflegeeinrichtungen

In Japan steigt die Nachfrage in diesem Bereich angesichts des demografischen Wandels. Zudem gibt es Förderprogramme für den Bau, mit Zuschüssen von bis zu 1,35 Millionen Yen/Wohneinheit für Neubauten und bis zu 1,8 Millionen Yen/Wohneinheit für Renovierungen.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Q. Welche Nutzung von ländlichem Land erfordert die geringsten Anfangskosten?

Kostenpflichtige Parkplätze haben tendenziell die niedrigsten Anfangskosten. Insbesondere ein fest vermieteter Parkplatz kann oft bereits mit den Kosten für die Herrichtung des Grundstücks gestartet werden.

Q. Was sollte ich tun, wenn für das Grundstück keine Nachfrage besteht?

Wenn sich ein Grundstück nur schwer nutzen lässt, kommt auch ein Verkauf in Betracht. Unter Berücksichtigung der Grundsteuer kann eine frühe Verkaufsentscheidung in manchen Fällen vorteilhafter sein.

Q. Ist eine Grundstücksnutzung auch bei Ackerland möglich?

Dafür ist eine Genehmigung zur Umwandlung von Ackerland erforderlich. Liegt das Ackerland innerhalb eines städtischen Entwicklungsgebiets, ist eine Umwandlung vergleichsweise einfacher, während Flächen in landwirtschaftlichen Fördergebieten Beschränkungen unterliegen.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Präsident und CEOINA&Associates Inc.

Präsident und CEO der INA&Associates Inc. Verantwortet Immobilienvermittlung, Mietvermittlung und Property Management im Großraum Tokio sowie in der Region Kansai. Spezialisiert auf Investitionsstrategien für Renditeimmobilien und Beratung für ultravermögende Privatanleger.

Daisuke Inazawa ist Präsident und CEO der INA&Associates Inc., eines japanischen Immobilienunternehmens mit Hauptsitz in Osaka und einer Niederlassung in Tokio. Er verantwortet die drei Kerngeschäfte des Unternehmens — Immobilienvermittlung, Mietvermittlung und Property Management — im Großraum Tokio sowie in der Region Kansai.

Seine Expertisefelder umfassen Investitionsstrategien für ertragbringende Immobilien, Ertragsoptimierung im Mietgeschäft, Immobilienberatung für ultravermögende Privatpersonen (UHNWI) und institutionelle Investoren sowie grenzüberschreitende Immobilieninvestments. Er bietet datenbasierte Beratung mit langfristigem Horizont für Investoren in Japan und im Ausland.

Unter dem Leitbild „das wichtigste Vermögen eines Unternehmens sind seine Menschen" positioniert er INA&Associates als „Unternehmen für Investitionen in Humankapital" und engagiert sich für nachhaltige Unternehmenswertschöpfung durch die Entwicklung von Talenten. Als Unternehmer äußert er sich darüber hinaus regelmäßig zu Führung und Unternehmenskultur in Zeiten des Wandels.

Er hat elf japanische Berufsqualifikationen erworben: lizenzierter Immobilienmakler (Takken), zertifizierter Real Estate Consulting Master, lizenzierter Eigentumswohnungsverwalter, lizenzierter Supervisor für Gebäudeverwaltung, zertifizierter Mietverwalter, Gyōseishoshi (Verwaltungsjurist), zertifizierter Datenschutzbeauftragter, Brandschutzbeauftragter Klasse A, zertifizierter Spezialist für Zwangsversteigerungsimmobilien, zertifizierter Instandhaltungsingenieur für Eigentumswohnungen und lizenzierter Supervisor für Kreditgeschäfte.

  • Lizenzierter Immobilienmakler (Takken)
  • Zertifizierter Real Estate Consulting Master
  • Lizenzierter Eigentumswohnungsverwalter
  • Lizenzierter Supervisor für Gebäudeverwaltung
  • Zertifizierter Mietverwalter
  • Gyōseishoshi (Verwaltungsjurist)
  • Zertifizierter Datenschutzbeauftragter
  • Brandschutzbeauftragter Klasse A
  • Zertifizierter Spezialist für Zwangsversteigerungsimmobilien
  • Zertifizierter Instandhaltungsingenieur für Eigentumswohnungen
  • Lizenzierter Supervisor für Kreditgeschäfte