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IoT出租住宅如何實現降低空置與收益穩定:導入優缺點與費用詳解

導入 IoT 出租住宅,有助於因應空置、避免降租並提升物業管理效率。本文說明智慧門鎖與監視攝影機可從約 5 萬至 8 萬日圓起導入的效果與注意事項。

最後更新: 約4分鐘閱讀

在租賃經營競爭日益激烈的情況下,運用 IoT(Internet of Things,物聯網)的智慧住宅正作為降低空置率的重要手段而受到關注。IoT 租賃住宅具備較高的稀缺性,能在同一區域形成差異化,進而降低空置風險,並有助於確保穩定的租金收入。本文將面向不動產屋主與投資人,說明導入 IoT 的優勢、劣勢、費用以及建議設備。

什麼是 IoT?與租賃經營的關係

IoT 是「Internet of Things(物聯網)」的縮寫,是一種將實體設備連接到網際網路,並實現遠端操作、狀態掌握與自動控制的技術。透過讓家電、安全設備、門鎖、熱水器等可由智慧型手機控制,住戶的便利性與安全性都能大幅提升。

在租賃住宅導入 IoT 的優勢

降低空置率與差異化效果

IoT 租賃住宅目前仍具相當稀缺性,若同一區域內缺乏競爭物件,便能在集客上擁有明顯優勢。隨著住戶便利性的提升,租住期間往往會延長,進而也有助於降低退租成本,例如壁面整修與仲介手續費等。

提升安全性

透過導入智慧門鎖、無線門鈴與網路攝影機,可以為住戶提供更安心且安全的居住環境。這類設備特別受到年輕女性與獨居高齡者青睞,對目標租客族群的吸引力也會更強。

提升租賃管理效率

對於能夠提供 IoT 管理服務的管理公司而言,也有案例透過將帶看接待、租金收取、廠商下單等後勤業務自動化,成功降低管理成本。這有助於調降管理費,並提升整體管理品質。

導入 IoT 的劣勢與注意事項

可對應的管理公司較少

一般不動產公司通常尚未具備 IoT 設備所需的配置與技術能力,因此目前能提供 IoT 管理的多半仍限於專門公司或大型企業。尤其在地方地區,可對應的管理公司偏少,是一項明顯劣勢。

故障風險與持續營運成本

相較於一般設備,IoT 設備通常有較高的故障風險。在租賃物件中,只要不是承租人故意造成,房東即負有修繕義務,因此修繕費用也可能高於其他設備。在導入之前,確認故障發生時的應對體制十分重要。

初期投資與租金設定的平衡

導入 IoT 設備需要相應的成本投入。若為了回收成本而將租金調得過高,反而可能使潛在租客卻步,因此必須依據區域行情合理設定租金。

導入 IoT 的費用與建議設備

初期費用參考

若使用專門針對不動產經營 IoT 化的「租賃住宅套件」,初期費用約 5 萬至 8 萬日圓即可導入。另外也有無需施工的擺放式產品,因此導入門檻正逐步降低。若要進行較完整的導入,配合裝修時機通常更有效率。

優先度較高的 IoT 設備

設備主要效果住戶需求
智慧門鎖提升防盜性並排除鑰匙遺失風險
無線門鈴確認訪客並處理包裹收件
網路攝影機看護寵物與高齡者中到高
房間控制器遠端操作冷氣與照明
智慧音箱提升生活便利性

適合 IoT 化的物件與租客族群案例

以下情況通常被認為在導入 IoT 方面具有特別高的投資報酬效果。

  • 裝修時機:可在毛胚狀態下進行較完整的 IoT 導入
  • 面向獨居高齡者的物件:看護功能與遠端確認功能更容易獲得家屬需求
  • 面向雙薪育兒家庭:可對應外出時的包裹處理與孩子返家確認需求
  • 難以差異化的區域:IoT 功能可能成為與其他物件區隔的核心要素

常見問題(FAQ)

Q. IoT 租賃住宅的租金大約可以提高多少?

這取決於區域與設備種類,但也有案例可比一般物件提高約 5% 至 15%。區域內此類物件越稀缺,效果通常越明顯。

Q. 智慧門鎖的安全性足夠嗎?

採用臉部辨識或多重驗證方式的產品,其安全性可能高於傳統實體鑰匙。不過,由於其仰賴網際網路連線,因此務必事先準備通訊異常時的替代方案。

Q. 如果 IoT 設備故障,修繕費由誰負擔?

只要不是承租人故意或過失造成,出租人(房東)即負有修繕義務。若與可對應 IoT 管理的管理公司簽約,發生故障時的處理通常會更順暢。

Q. 既有物件也可以導入 IoT 嗎?

可以。只要具備網際網路環境,許多設備都能在無需施工的情況下安裝。若要進行較完整的導入,通常配合裝修時機同步推進會更有效率。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
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