Skip to content
Real Estate Intelligence
INA NETWORK

مساكن الإيجار الذكية بتقنيات IoT لخفض الشواغر واستقرار العائد: المزايا والعيوب والتكلفة

يمكن أن يساعد إدخال مساكن الإيجار المعتمدة على تقنيات IoT في معالجة الشواغر ومنع خفض الإيجارات وتحسين إدارة العقارات. يشرح هذا الدليل أثر الأقفال الذكية وكاميرات المراقبة والتنبيهات الواجب مراعاتها، مع إمكانية البدء بتكلفة أولية تقارب 50 إلى 80 ألف ين.

آخر تحديث: قراءة حوالي 2 دقيقة

في ظل اشتداد المنافسة في إدارة العقارات المؤجرة، تحظى المساكن الذكية التي تستخدم IoT (Internet of Things) باهتمام متزايد بوصفها ورقة حاسمة لمواجهة الشغور. تتميز المساكن المؤجرة المزودة بـ IoT بندرتها، ومن خلال التميز عن العقارات الأخرى في المنطقة نفسها يمكن خفض مخاطر الشغور والمساهمة في تأمين دخل إيجاري مستقر. في هذا المقال نشرح لمالكي العقارات والمستثمرين مزايا إدخال IoT وعيوبه وتكاليفه والأجهزة الموصى بها.

ما هو IoT؟ وما علاقته بإدارة العقارات المؤجرة

IoT هو اختصار لعبارة «Internet of Things (إنترنت الأشياء)»، وهي تقنية تتيح ربط الأشياء المادية بالإنترنت، بما يجعل التشغيل عن بُعد ومتابعة الحالة والتحكم التلقائي ممكنًا. ومن خلال إتاحة التحكم في الأجهزة المنزلية ومعدات الأمان والأقفال وسخانات المياه عبر الهاتف الذكي، ترتفع بشكل كبير مستويات الراحة والأمان لدى السكان.

مزايا إدخال IoT إلى المساكن المؤجرة

مواجهة الشغور وتحقيق التميز

لا تزال المساكن المؤجرة المزودة بـ IoT نادرة نسبيًا، وإذا لم توجد عقارات منافسة في المنطقة نفسها فإنها تمنح أفضلية كبيرة في جذب المستأجرين. وتميل فترة الإقامة إلى أن تطول مع تحسن راحة السكان، ما يساهم في النهاية أيضًا في خفض تكاليف الإخلاء مثل استبدال ورق الجدران ورسوم الوساطة.

تحسين الأمان

من خلال إدخال الأقفال الذكية وأجهزة الاتصال الداخلي اللاسلكية والكاميرات الشبكية، يمكن توفير بيئة معيشية يشعر فيها السكان بالطمأنينة والأمان. ويزداد الإقبال عليها خصوصًا من النساء الشابات وكبار السن الذين يعيشون بمفردهم، مما يعزز قوة الجذب لدى الفئات المستهدفة من المستأجرين.

رفع كفاءة إدارة العقارات المؤجرة

في شركات الإدارة القادرة على تقديم إدارة معتمدة على IoT، توجد حالات جرى فيها خفض تكاليف الإدارة عبر أتمتة الأعمال الخلفية مثل التعامل مع المعاينات وتحصيل الإيجارات وإصدار طلبات المقاولين. ونتيجة لذلك يمكن تحقيق خفض في رسوم الإدارة أو تحسين في جودة الإدارة.

عيوب إدخال IoT والنقاط التي يجب الانتباه إليها

قلة شركات الإدارة القادرة على التعامل معه

في شركات العقارات التقليدية، غالبًا لا تكون التجهيزات أو الخبرات التقنية الخاصة بأجهزة IoT متوفرة، ولذلك يقتصر التعامل حاليًا على الشركات المتخصصة في إدارة IoT أو على الشركات الكبرى. ويُعد قلة شركات الإدارة القادرة على التعامل معه، ولا سيما في المناطق المحلية، من الجوانب السلبية.

مخاطر الأعطال والتكاليف التشغيلية

تميل أجهزة IoT إلى أن تكون أكثر عرضة للأعطال مقارنة بالمعدات العادية. وفي العقارات المؤجرة، ما لم يكن الضرر متعمدًا من المستأجر، تنشأ على المالك التزامات الإصلاح، لذلك قد تصبح تكاليف الإصلاح أعلى من غيرها من التجهيزات. ومن المهم التأكد مسبقًا من نظام الاستجابة عند حدوث عطل.

التوازن بين الاستثمار الأولي وتحديد الإيجار

يتطلب إدخال أجهزة IoT تكلفة مناسبة. وإذا رُفع الإيجار أكثر من اللازم لاسترداد التكلفة، فقد تنشأ على العكس مخاطر ابتعاد المستأجرين، لذلك من الضروري تحديد الإيجار مع مراعاة أسعار المنطقة.

تكلفة إدخال IoT والأجهزة الموصى بها

مؤشر التكلفة الأولية

باستخدام «مجموعة المساكن المؤجرة» المتخصصة في تحويل إدارة العقارات إلى IoT، يمكن البدء من تكلفة أولية تتراوح بين 50 ألفًا و80 ألف ين. وتوجد أيضًا أنواع توضع دون الحاجة إلى أعمال تركيب، ما يجعل عائق الإدخال منخفضًا. ويكون الإدخال المتكامل أكثر كفاءة عند تنسيقه مع توقيت أعمال التجديد.

أجهزة IoT ذات الأولوية العالية

الجهازالأثر الرئيسياحتياجات السكان
القفل الذكيتحسين الأمان وإزالة مخاطر فقدان المفتاحمرتفع
جهاز اتصال داخلي لاسلكيالتحقق من الزائرين والتعامل مع الطرودمرتفع
كاميرا شبكيةمراقبة الحيوانات الأليفة وكبار السنمتوسط إلى مرتفع
وحدة تحكم بالغرفةالتحكم عن بُعد في المكيف والإضاءةمتوسط
مكبر صوت ذكيتحسين سهولة الحياة اليوميةمتوسط

حالات العقارات وفئات المستأجرين التي يجدر تحويلها إلى IoT

في الحالات التالية، يُعتقد أن العائد على الاستثمار من إدخال IoT يكون مرتفعًا بشكل خاص.

  • توقيت التجديد: يتيح إدخال IoT بشكل متكامل عندما تكون الوحدة في حالة هيكلية مجردة
  • العقارات الموجهة لكبار السن الذين يعيشون بمفردهم: يزداد الطلب من العائلات بفضل وظائف المراقبة والمتابعة عن بُعد
  • العقارات الموجهة للأسر العاملة والمرَبِّية للأطفال: تلبي احتياجات استلام الطرود أثناء الغياب والتحقق من عودة الأطفال إلى المنزل
  • المناطق التي يصعب فيها تحقيق التميز: قد تصبح وظائف IoT عامل التميز الوحيد مقارنة بالعقارات الأخرى

الأسئلة الشائعة (FAQ)

س. إلى أي مدى يمكن رفع الإيجار في المساكن المؤجرة المزودة بـ IoT؟

يعتمد ذلك على المنطقة ونوع الأجهزة، ولكن توجد حالات يمكن فيها إضافة نحو 5 إلى 15% مقارنة بالعقارات العادية. وكلما ارتفعت الندرة في المنطقة كان الأثر أكبر.

س. هل مستوى الأمان في القفل الذكي كافٍ؟

المنتجات التي تعتمد على التعرف على الوجه أو على وسائل تحقق متعددة توفر مستوى أمان أعلى من المفاتيح المادية التقليدية. ومع ذلك، وبسبب الاعتماد على الاتصال بالإنترنت، من المهم تأمين وسيلة بديلة عند حدوث اضطراب في الاتصالات.

س. إذا تعطلت أجهزة IoT، فمن يتحمل تكاليف الإصلاح؟

ما لم يكن الضرر ناتجًا عن تعمد أو إهمال من المستأجر، تقع على المؤجر (المالك) مسؤولية الإصلاح. ومن خلال التعاقد مع شركة إدارة قادرة على التعامل مع إدارة IoT، يمكن تنفيذ الاستجابة عند الأعطال بسلاسة.

س. هل يمكن إدخال IoT إلى العقارات القائمة؟

إذا توفرت بيئة إنترنت، فهناك الكثير من الأجهزة التي يمكن تركيبها دون أعمال إنشائية. أما الإدخال المتكامل فيكون أكثر كفاءة عند تنفيذه بالتزامن مع أعمال التجديد.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

الكاتب

الرئيس والمدير التنفيذيشركة INA&Associates

الرئيس والمدير التنفيذي لشركة INA&Associates. يقود أعمال الوساطة العقارية وتأجير العقارات وإدارة الممتلكات في منطقة طوكيو الكبرى ومنطقة كانساي. متخصص في استراتيجيات الاستثمار في العقارات المدرة للدخل والاستشارات العقارية لأصحاب الثروات الكبرى.

دايسوكي إينازاوا هو الرئيس والمدير التنفيذي لشركة INA&Associates، وهي شركة عقارية يابانية يقع مقرها الرئيسي في أوساكا ولها فرع في طوكيو. يقود الأعمال الأساسية الثلاثة للشركة — الوساطة في بيع العقارات، والتأجير، وإدارة الممتلكات — في منطقة طوكيو الكبرى ومنطقة كانساي.

تشمل مجالات خبرته وضع استراتيجيات الاستثمار في العقارات المدرة للدخل، وتحسين ربحية عمليات التأجير، والاستشارات العقارية لأصحاب الثروات الفائقة (UHNWI) والمستثمرين المؤسسيين، والاستثمار العقاري العابر للحدود. يقدم استشارات قائمة على البيانات وذات أفق بعيد المدى للمستثمرين داخل اليابان وخارجها.

انطلاقًا من فلسفة الإدارة القائلة «إن أهم أصول أي شركة هو مواردها البشرية»، يموضع INA&Associates باعتبارها «شركة استثمار في رأس المال البشري»، ويلتزم بخلق قيمة مؤسسية مستدامة من خلال تطوير الكوادر. كما يتحدث بصفته قائدًا تنفيذيًا حول القيادة والثقافة التنظيمية في زمن التغيير.

اجتاز إحدى عشرة اختبارًا للمؤهلات المهنية اليابانية: وسيط عقاري مرخص (Takken)، وماستر معتمد في الاستشارات العقارية، ومدير معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لإدارة المباني، ومهني معتمد لإدارة الإيجارات، وغيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)، ومسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية، ومدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ، ومتخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات، ومهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لعمليات الإقراض.

  • وسيط عقاري مرخص (Takken)
  • ماستر معتمد في الاستشارات العقارية
  • مدير معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لإدارة المباني
  • مهني معتمد لإدارة الإيجارات
  • غيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)
  • مسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية
  • مدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ
  • متخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات
  • مهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لعمليات الإقراض