飯田橋站東地區正在推進一項面積約0.7公頃的大規模第一種市街地再開發事業。本專案以地上26層、地下2層、高度約130公尺的複合設施為核心，總建築面積約46,565㎡。總事業費用約達367億日圓，目標於2026年度竣工。
建築構成與各用途樓層規劃
作為再開發核心的高層棟樓層構成，特色在於低層部配置商業設施與公益設施、中高層部配置辦公室、上層部配置住宅的垂直複合利用。辦公樓層尤其確保了每層約1,400㎡以上的高效租賃面積，設計上能夠因應現代工作型態。
具體樓層構成如下：
- 地下2層～地下1層：停車場、設備相關設施
- 1樓：商業設施、入口大廳、貫通通道
- 2樓～3樓：商業設施、公益設施
- 4樓～15樓：辦公樓層
- 16樓～26樓：住宅（預計約180戶）
尤其值得關注的是1樓的貫通通道。它作為連結JR線與東京Metro東西線車站的新動線，整備為24小時可通行的公共空間。這將大幅提升往來車站東西兩側的移動效率。
都市基礎設施整備的具體內容
本事業不僅進行建築物建設，同時並行推進周邊都市基礎設施整備。具體如下：
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道路拓寬與無電線桿化
- 特別區道千第288號：拓寬至路幅8.0公尺
- 特別區道千第290號：拓寬至路幅11.0公尺
- 兩條道路均實施無電線桿化，以提升景觀及確保災害時的安全
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公共廣場整備
- 新設面積約296㎡的公共廣場
- 在JR飯田橋站東口前創造停留空間，發揮人們交流據點的功能
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地下行人網絡
- 與東京Metro東西線地下通廊直接連結
- 整備約500㎡的地下廣場，同時作為災害時的臨時避難場所
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無障礙動線強化
- 新設電梯與手扶梯，使地上與地下間的垂直移動更加順暢
- 導入任何人皆易於使用的通用設計
事業沿革與今後的時程
本專案歷經長期研討與準備後得以實現：
- 2006年12月：飯田橋三丁目7番地域未來思考會成立
- 2010年6月：飯田橋站東地區市街地再開發協議會成立
- 2013年7月：飯田橋站東地區市街地再開發籌備組合成立
- 2021年6月：都市計畫決定
- 2022年10月：飯田橋站東地區市街地再開發組合成立
- 2023年度：權利變換計畫認可及新建工程開工
- 2026年度：預計竣工
目前正處於開工階段，今後將進行建築基礎工程、結構體工程，朝2026年度竣工的目標持續推進。
解決地區課題的具體對策
車站擁擠的緩解對策
飯田橋站東口尤其在早晚通勤尖峰時段，東京Metro東西線出入口附近發生嚴重擁擠。本次再開發針對此問題採取了多項對策。
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地下出入口擴建
- 將現有東西線出入口擴大約1.5倍
- 通廊空間擴大約300㎡，確保停留空間
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新設地上－地下連接動線
- 設置多條垂直動線（手扶梯、電梯）
- 以分散尖峰時段人流為目的的設計
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行人動線模擬分析
- 預測分析再開發前後的行人流動
- 找出擁擠發生地點並反映於設計中
防災功能的強化
本地區在千代田區的防災計畫中被定位為「地域防災據點」，災害時的安全確保是重要課題。
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臨時收容設施整備
- 將地下廣場整備為災害時的臨時收容設施
- 可容納約500人的空間設計
- 確保72小時對應的緊急電源
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防災儲備倉庫設置
- 在建築物內設置約200㎡的防災儲備倉庫
- 儲備飲用水、緊急糧食、簡易廁所等
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資訊發布據點整備
- 在1樓整備災害時的資訊發布與收集據點
- 設置數位看板及無線網路存取點
環境考量與永續性
環境考量也是本專案的重要主題。具體如下：
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綠化計畫
- 確保基地內綠化率約20%
- 包含屋頂庭園、牆面綠化的立體綠化計畫
- 超越東京都「綠化計畫書制度」基準的綠化率
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節能對策
- 目標達到ZEB Ready（Nearly ZEB）等級的節能性能
- 設置太陽能發電板（約50kW）
- 採用最新高效率設備機器
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雨水利用系統
- 將屋頂收集的雨水作為中水再利用
- 活用於廁所沖洗用水及植栽灌溉
與周邊地區的連携及波及效果
與飯田橋站周邊綜合再開發計畫的關係
本事業被定位為「飯田橋站周邊基礎設施整備計畫」的一環。飯田橋站周邊有多個再開發專案正在推進，並與其連携推進綜合性的城市建設。
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與飯田橋站中央地區的連携
- 整備與隔著目白通相鄰的「飯田橋站中央地區」之間的行人網絡
- 研討天橋層級的連接方案
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與富士見二丁目3番地區再開發的相乘效果
- 提升與站西口進行中的「富士見二丁目3番地區再開發」（地上21層複合設施）的來訪者移動便利性
- 透過東西兩個專案帶動車站周邊的一體化活化
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與JR飯田橋站改良事業的協調
- 配合JR飯田橋站月台遷移工程同步整備出入口
- 為提升車站東西移動便利性而進行連携
經濟波及效果與就業創造
本再開發事業亦期待對地區經濟帶來波及效果：
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就業創造效果
- 建設工程帶來的臨時就業：約2,000人
- 設施開業後的常態就業：約1,500人（辦公室、商業設施等）
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地區經濟活化
- 商業設施招商帶來的新消費創造：每年約30億日圓
- 辦公室工作者帶動的周邊消費：每年約10億日圓
- 固定資產稅等稅收增加：每年約5億日圓
租戶構成與公共設施計畫
商業設施的分區計畫
複合設施低層部（1樓～3樓）規劃有約5,000㎡的商業設施。
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1樓：餐飲・物販區
- 充分利用直結車站的地利，打造便利性高的店舖構成
- 咖啡廳、麵包店、便利商店等日常使用型店舖
- 沿貫通通道配置具開放式門面的店舖
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2樓：服務・診所區
- 醫療診所商場（內科、牙科、眼科等）
- 金融機構、生活支援服務
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3樓：餐飲・文化區
- 餐廳、咖啡廳
- 書店、文化課程等
公益設施的導入計畫
公益設施方面，規劃有以下功能：
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托育支援設施
- 面積約500㎡的立案托育所（定員60名）
- 臨時托育設施
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社區空間
- 供地區居民、上班族及訪客使用的多功能空間
- 可因應活動及研討會的可變式格局
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行政服務窗口
- 千代田區行政服務窗口（證明書核發等）
辦公室・住宅的特色
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辦公室規格
- 無柱空間實現高效率格局（約1,400㎡／樓層）
- 天花板高度2.8公尺、OA地板100mm
- 支援活用最新IoT技術的智慧辦公室
- BCP對應（72小時緊急發電功能）
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住宅單元
- 約180戶都市型住宅（1LDK～3LDK）
- 配置於16樓以上高層，確保良好視野
- 設置住戶專用交誼廳、健身空間
- 採用隔震結構，具備高度耐震性能
再開發的創新舉措
數位技術的運用
本專案積極導入先進的數位技術：
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BIM（建築資訊模型）的全面運用
- 透過BIM從設計到施工、營運的一元化管理
- 運用3D模型向居民及權利人進行淺顯易懂的說明
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智慧建築化
- 透過感測器網路自動控制空調與照明
- 導入臉部辨識系統強化保全
- 透過行動應用程式預約及使用各項設施
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數位孿生建構
- 即時數位化建築物與設備的運作狀況
- 透過預測性維護降低維護管理成本
公私協力的廣場營運
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地區管理組織的成立
- 以再開發組合為基礎衍生成立地區管理組織
- 設施所有者、租戶、行政機關共同參與的官民連携體制
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廣場活用方案
- 季節性活動（春季賞櫻祭、夏季納涼祭等）
- 平日午餐時段的市集
- 假日文化藝術活動
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收益回饋模式
- 透過廣場收益事業（小攤位出租等）確保自主財源
- 建構充作維護管理費用的系統
總結 - 飯田橋站東地區再開發帶來的都市進化
飯田橋站東地區再開發超越了單純的建築更新，是一項致力於同時實現都市機能高度化與提升人們生活品質的先進事業。在擁有直結車站便利性的同時，目標是創造強化防災功能、兼顧環境的永續都市空間。
尤其值得關注的是，透過整備地上・地下行人網絡所帶來的移動便利性提升。這不僅有助於緩解車站周邊的擁擠，更期待為整個飯田橋地區的活化帶來效果。融合辦公室、住宅、商業、公益設施的複合設施，將成為一體支撐多元都市活動的核心據點。
本專案正穩步朝2026年竣工目標推進，有潛力成為飯田橋的新地標，並成為都心再開發的典範案例。我們今後也將持續為著眼都市未來的永續城市建設貢獻一份心力。
