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房屋布置(Home Staging)如何降低出租空置

解釋了家居分期的工作原理、優缺點以及引入時應注意的事項。此外,還介紹了其作為防止出租房空置措施的有效性和成本價格。業主必看。

最後更新: 約4分鐘閱讀

房屋分期因其在招租和售房方面的有效性而備受關注。透過在空置房間佈置傢俱和燈光,使其看起來像樣板間,可望提高入住率,縮短出售房產所需的時間。本文將介紹家居分期的工作原理、優缺點以及引入時應注意的事項。

什麼是房屋分期?

房屋分期指專業人員在出售或尋找租戶的房屋中擺放傢俱、燈光、植物等,以創造一個有吸引力的空間的服務。它始於 20 世紀 70 年代的美國,現在在日本逐漸流行起來,成為防止空置和出售房產的一種方法。

資料顯示,與不提供這種服務的房產相比,提供這種服務的房產縮短了出售所需時間,而且更有可能以比要價高出約 5%的價格出售。業主們也越來越多地在出租物業中引入這項服務。

為什麼房屋分期如此有效?

家居分期的有效性在於 "生活形象的視覺化"。如果一個房間空蕩蕩、單調乏味,很難想象搬進去後的生活會是什麼樣子,但看到一個時尚協調的空間,就會產生一種 "我想住在這裡 "的感覺。在房產入口網站上釋出分期照片,也能有效地將房產與其他房產區分開來。

對出租物業進行家居佈置有哪些好處?

提高房產入口網站的吸引力。

照片給人的第一印象大為改觀,從而增加潛在瀏覽者的諮詢量。特別是在 SUUMO 和 HOME'S 等入口網站上,照片的品質直接影響瀏覽量。

縮短空置期。

在內部考察時給人留下良好印象,可縮短簽訂合同的時間。空置期越長,機會損失就越大,因此儘早簽訂合同可直接提高盈利能力。

租金的維持和提高是可以預期的。

分期可增加房產的吸引力,在不降低租金的情況下更容易獲得租戶。即使是較舊的房產,也能提供 "時尚生活 "的價值。

房屋分期的缺點是什麼?

成本高。

每個房間的家居佈置費用在 5 萬至 30 萬日元之間(取決於傢俱的租期)。需要事先模擬成本效益。

效果無法保證。

在某些情況下,如果地點或物業存在根本性問題(車站距離、樓齡、裝置陳舊),僅靠分期可能無法解決問題。重要的是要與其他改進措施相結合。

與目標群體不匹配

選擇與目標租戶群體不匹配的室內裝飾會產生相反的效果。在供單身人士居住的物業中為家庭進行分期裝修,就不會產生共鳴。

在介紹房屋分期時應考慮哪些因素?

  • 明確目標受眾:建立租戶角色,選擇適合的風格。
  • 聘請專業的陳設師:交給專業人士比自己動手更有效
  • 請專業攝影師拍照:請專業攝影師拍攝分期後的照片
  • 計算成本效益:從預期縮短的空置期和租金中估算投資回報。
  • 其他空置措施相結合:考慮審查押金和禮金,並與裝修相結合。

誰是房屋分期服務的主要提供商?

以下是在日本提供房屋分期服務的主要公司。

公司名稱特點
Home Staging Japan。日本第一家專門從事家居佈置的公司。支援銷售和租賃。
Samantha Home Staging主要在東京和大阪開展業務。擅長針對特定目標的風格提案。
虛擬陳設公司利用計算機圖形代替實物佈置傢俱的方法。可低成本引進。

關於應對出租房空置的一般措施,諮詢管理公司也很有效。

常見問題

房屋分期的成本效益如何?

一般來說,如果能減少一到兩個月的空置期,就能收回投資。以一套租金為 70,000 日元的房產為例,如果空置期減少兩個月,收入將增加 140,000 日元,超過了分期付款的成本。

什麼是虛擬分期?

這是一種將 CG 傢俱合成到空置房間照片上的技術,而不是將實際傢俱搬進去。它的成本不高,在 10,000 日元到 30,000 日元之間,作為在入口網站上釋出的照片非常有效。不過,在看房過程中應注意避免出現空隙。

我可以自己進行房屋分期嗎?

可以進行基本的協調,但如果委託專業人員進行分期,效果會更好。這是因為攝影品質和空間分期專業技能存在差異。

分期傢俱可以轉讓給租戶嗎?

通常情況下,由於是租賃物品,它們不能轉讓給租戶。不過,在某些情況下,如果房產是作為帶傢俱的房產出租的,則購買的傢俱可以按原樣安裝。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
  • 租賃不動產經營管理士
  • 行政書士
  • 個人資料保護士
  • 甲種防火管理者
  • 拍賣不動產處理主任者
  • 公寓維護修繕技術人員
  • 貸金業務主任者