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COLUMN

赤坂七丁目2番地區再開發計畫完全指南

詳細介紹赤坂七丁目2番地區再開發計畫的全貌、進展及對周邊區域的影響。

最後更新: 約4分鐘閱讀

akasaka72

引用自東京都官方網站

赤坂七丁目2番地區第一種市街地再開發事業,是位於東京都港區赤坂七丁目的大型再開發計畫。本計畫旨在配合老舊公寓等建築物的更新,同步強化都市基盤,提升防災功能,並形成安全舒適的行人網絡。

1.基本資訊

  • 實施者: 赤坂七丁目2番地區市街地再開發組合
  • 所在地: 東京都港區赤坂七丁目地內
  • 地區面積: 約1.2公頃
  • 建蔽率: 約60%
  • 容積率: 約700%
  • 總事業費: 約679億日圓
  • 參與組合員: 日鐵興和不動產株式會社、野村不動產株式會社
  • 施工者: 清水建設
  • 設計者: 清水建設・日本設計 設計共同體

整備計畫詳細

  • 樓層數: 地上46層、地下1層
  • 高度: 約164.14公尺
  • 總樓地板面積: 約87,913.32平方公尺
  • 主要用途: 住宅、辦公室、店舖、專修學校
  • 住宅戶數: 643戶
  • 停車場: 296個車位

2. 計畫特色

透過都市基盤一體整備強化防災功能

本地區都市基盤薄弱,並存在多棟老舊公寓,防災性提升為當務之急。透過再開發,將拓寬整備地區內道路,強化防災功能。對狹窄道路所包圍的地區進行一體化整備,以提升居民的安全性。

形成安全舒適的行人網絡

由於本地區存在高低落差,為形成安全舒適的行人網絡,並提升前往周邊地區的便利性及地區內的動線流暢度,將配合步道空地,整備連接廣場、建築物與周邊道路且兼顧無障礙設計的明亮開放行人通道。藉此有助於有機串聯青山地區與赤坂地區。

形成與周邊地區相連的綠化網絡

將整備兼顧與高橋是清翁紀念公園連續性的綠地空間,形成與周邊地區相連的綠化網絡。並致力形成從赤坂御用地的綠色據點向南側市街地延伸的綠化網絡。

因應多元生活風格的複合設施

計畫導入因應多元生活風格的居住功能、辦公功能,以及本計畫周邊地區所欠缺的生活便利設施等。住宅規劃從1R到3LDK等多種類型,總戶數643戶的詳細分配如下:

  • 30〜45㎡的1R・1LDK:46戶
  • 45〜60㎡的1LDK:107戶
  • 60〜80㎡的2LDK:223戶
  • 80〜100㎡的2LDK・3LDK:200戶
  • 100〜130㎡的2LDK・3LDK:55戶
  • 130〜190㎡的3LDK:12戶

3. 地段與交通便利性

地段條件

  • 距東京Metro銀座線・半藏門線及都營大江戶線「青山一丁目」站步行6分鐘
  • 東京Metro丸之內線・銀座線「赤坂見附」站亦在步行範圍內
  • 東京Metro半藏門線・南北線「永田町」站亦在步行範圍內
  • 東京Metro千代田線「赤坂」站亦在步行範圍內

周邊環境

  • 基地西側緊鄰高橋是清翁紀念公園
  • 東側面向藥研坂
  • 北側有赤坂御用地,可從高層樓眺望綠意盎然的景觀
  • 東側林立「赤坂花園城市」及「Park Court赤坂The Tower」等建築

4. 公共設施整備計畫

本計畫規劃整備以下公共設施:

  • 區劃道路1號: 寬度7.0m~8.4m(拓寬)
  • 區劃道路2號: 寬度6.0m~7.1m(部分拓寬)
  • 區劃道路3號: 寬度4.0m~4.8m(部分拓寬)
  • 區劃道路4號: 寬度0.0m~1.0m(全幅13m・新設)
  • 綠地: 約580平方公尺

此外,透過兼顧與高橋是清翁紀念公園連續性的綠地整備,致力形成綠化網絡。現有壓迫感強烈的牆狀石牆,預計將改造為緩坡地貌。

5. 開發經緯與時程

過往經緯

  • 2010年度: 成立街道建設協議會
  • 2010年度: 日鐵興和不動產株式會社、野村不動產株式會社獲選為事業協力者
  • 2012年度: 成立再開發籌備組合
  • 2020年12月: 都市計畫決定
  • 2022年6月: 赤坂七丁目2番地區市街地再開發組合設立認可
  • 2024年2月: 權利變換計畫認可

後續預定

  • 2025年6月: 建築工程開工(預定)
  • 2028年12月: 工程完工(預定)

目前既有建築物的拆除工程正在進行中,預計2025年5月左右完成拆除工程。部分地區亦正在實施土壤污染對策工程。

6. 設施建築物特色

樓層配置

  • 地下1樓: 停車場、店舖
  • 1樓: 停車場、入口大廳
  • 2樓: 專修學校、廣場
  • 3樓: SOHO、辦公室
  • 4〜5樓: 住宅、辦公室
  • 6樓以上: 住宅
  • 27樓・28樓: 設置住宅共用設施
  • 41樓以上: 僅設寬敞住戶
  • 45・46樓: 僅設更寬敞的角落戶型(頂級樓層)

建築特色

  • 基地為坡地,塔式公寓主體配置於高台側「青山一丁目」站方向的基地西側
  • 東側配置低層辦公室等設施
  • 西側與東側存在兩層樓的高低落差,但透過設置非住戶也可使用的手扶梯及電梯來消除高低差
  • 可從高層樓眺望赤坂御用地綠意盎然的景觀

7. 對周邊地區的影響與價值創造

本計畫不僅是單純的不動產開發,更以解決地區整體課題、提升整體價值為目標。

解決地區課題

  • 解決依舊耐震基準建造的3棟區分所有公寓的重建問題
  • 解決獨立住宅土地有效利用問題
  • 透過拓寬狹窄道路提升防災性
  • 確保無障礙動線

提升地區價值

  • 形成串聯青山地區與赤坂地區的行人網絡
  • 整備兼顧與公園連續性的綠地空間
  • 提供因應多元生活風格的居住功能
  • 導入周邊地區所欠缺的生活便利設施

總結

赤坂七丁目2番地區第一種市街地再開發事業,是一個在解決老舊公寓重建問題的同時,透過強化都市基盤、提升防災功能、形成行人網絡、創造綠化網絡等,創造多元價值的計畫。預計朝2028年完工目標持續推進各階段開發。期待本計畫能進一步提升赤坂地區的魅力與價值。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
  • 租賃不動產經營管理士
  • 行政書士
  • 個人資料保護士
  • 甲種防火管理者
  • 拍賣不動產處理主任者
  • 公寓維護修繕技術人員
  • 貸金業務主任者