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日本富裕层如何用腕表补不动产继承短板

日本高净值人群把高端腕表当作可分割、可携带的实物资产,用来补一整栋不动产难以按人切开的继承短板。本文对照大陆常见的名表收藏与保值叙事,说明日本二级市场的变现、鉴定与配置逻辑。

最后更新: 约9分钟阅读

在以不动产投资为主轴推进资产积累的过程中,我们经常被问到:「下一步该怎么走」 ,也就是接下来该审视哪些选项。尤其是以对冲通胀、分散资产为目的的配置,关注度正在持续上升。

因此,本文将以富裕阶层中备受关注的 「高端腕表」 为主题,说明其资产价值与投资策略。对已经持有不动产这类实物资产的各位而言,高端腕表有可能成为补足投资组合的选项。从其为何能作为资产发挥作用的经济与历史背景,到具体的税务策略,再到风险管理,我们将从专业视角深入展开。

先把坐标系说清楚:这是一套很日本的资产做法,不是把大陆名表收藏故事换个地名。日本高净值业主往往把主资产压在一整栋出租公寓或一块土地上,继承时既切不开、也带不走;于是把高端腕表当成可以按枚分给子女、也可以戴在手腕上出境的实物资产。大陆更常见的叙事是「收藏」和「保值」,看品相、圈子和涨跌。日本这边首先要补的,是不动产在遗产分割上的结构性弱点。

高端腕表被选作资产保全手段的原因

富裕阶层把高端腕表纳入资产组合的一部分,已经超出单纯的兴趣或品味,而是基于可被说明的投资判断。腕表所具备的特性,与不动产的稳定性、租金收益并不相同。在经济不确定性上升的当下,它正被重新评估为资产保全的有效手段。

原因主要可以归纳为以下四点。

1. 稀缺性与品牌价值

在全球获得高度评价的高端腕表品牌中,尤以被称为「世界三大名表」的百达翡丽、爱彼、江诗丹顿为代表,产量受到严格限制。依赖工匠手工作业的制造流程无法量产,供需因此长期处于需求大于供给的状态。这种 稀缺性 ,构成了腕表价值能够长期站得住的基础。

2. 世界共通的价值标准

高端腕表的价值超越国家和文化,在全球范围内被共同承认。这与黄金相近:有助于对冲某一国经济波动或本币贬值的风险。尤其当地缘政治风险升高时,其价值也不易被一次性抹掉,这对资产保全极为重要。对持有人民币资产、又在日本配置不动产的人来说,腕表提供的是一套不跟某一国房价或汇率绑死的报价体系。

3. 流动性与变现能力

不动产从挂牌到交割往往耗时很长;相比之下,高端腕表已形成专业的二级市场(二手流通市场),可以在相对较短的时间内换成现金。整栋物业挂牌后,看房、贷款、契约到过户,常常以月计;一块表在专业市场上,短则数日即可换成现金。通过遍布全球的藏家与经销商网络,交易能够较快达成。这种 高流动性 ,在急需筹措资金时,能起到类似保险的作用。

4. 物理上的可携带性

高端腕表顾名思义,是可以「戴在身上带走」的资产。这是不动产和艺术品都不具备的独特优点。历史上,欧洲富裕阶层在战争或革命中出逃时,把几乎全部身家换成宝石和腕表随身携带的记载并不少见。从应对极端情况的角度看,这种 可携带性 被当作资产防守的最后手段,评价很高。

上述要素叠加之后,高端腕表便不再只是消费品,而确立了抗通胀、可变现的「实物资产」地位。

世界三大名表与资产价值的上升

在高端腕表中,资产价值上升尤为明显的,是被称为 「世界三大名表」 的品牌。它们为何被单独对待,以及近年市场如何走动,说明如下。

所谓世界三大名表,指的是以下三个品牌。

  • 百达翡丽(Patek Philippe)
  • 爱彼(Audemars Piguet)
  • 江诗丹顿(Vacheron Constantin)

这些品牌的共同点是:自创立以来制表从未中断的历史,以及追求顶尖工艺与艺术性的态度。尤其在新冠疫情之后,全球货币宽松推高了资产价格,这些腕表的价值随之急升。

这是供给极度有限、全球富裕阶层资金又集中涌入的结果。目前虽较峰值有所回调,但仍稳定在高位区间,显示出长期资产价值并不脆弱。

这样的价格上涨,不能只用投机来解释。品牌多年积累的 信誉与实绩 ,以及对品质绝不妥协的坚持,才是它能跨越周期、持续被定价的证据。

二级市场的现况

谈论高端腕表的资产价值,离不开二级市场(二手流通市场) 。许多在品牌官方零售店几乎买不到的热门款,正是在这里活跃成交。

二级市场并不是普通的二手货摊。它更像一面镜子,映出腕表的真实市场价格,行情也会像股市一样逐日波动。下面分角色与现状来看。

二级市场的作用

1. 价格发现功能

当官方零售店的公价与实际成交价脱节时,二级市场会按供需形成 「时价」 。公价只是入场券,真正能当作市价用的是二级成交。以百达翡丽「鹦鹉螺(Nautilus)」为例,按公价数倍成交并不罕见。

2. 提供流动性

想卖时卖得掉、想买时买得到,这样的市场是资产价值得以成立的前提。遍布全球的专业经销商和在线平台,支撑着这份流动性。

3. 稀有款式的供给

已经停产的复古款、限量生产的稀有款,往往只能在二级市场找到。对藏家而言,这里相当于一座矿脉。

近年动向与注意事项

近年随着在线平台发展,个人进入二级市场也变得容易。但便利的背后,仍有必须看清的风险。

优点 缺点与注意事项
接入全球市场
通过专业平台,可接触到世界各地的库存
仿品风险
市面流通着精细仿品,真伪鉴定必不可少
价格信息较透明
过往成交与当前行情较容易核对
价格波动风险
不宜为短期涨跌患得患失,需要长期视角
选择面更宽
从现行款到复古款,可选范围很广
甄选可靠经销商
必须充分核查实绩与口碑,再与可信对象交易

交易金额越高, 可靠合作方的选择 就越关键。有多年经验和专业知识的经销商,不仅做真伪鉴定,也会按个人资产状况建议合适的款式,并把未来的退出路径纳入建议。

对中国大陆读者来说,更容易把二级市场理解成「炒表」,或得物、万表上的行情榜。日本业主首先把它当作变现通道和定价镜子:官方渠道买不到的热门款,真实价格在这里形成。若在日本购表再带回境内,即便作为个人行李,超过现行进境物品免税额(一般为人民币5,000元)的高价腕表也须申报纳税;外汇管理也不会因为「戴在手上」而自动豁免。机会在日元计价成交与全球报价之间的价差,风险在鉴定、关税和申报。

INA&Associates株式会社在不动产之外,也拥有覆盖这类实物资产的专家网络。

作为可携带资产的优点

高端腕表的诸多优点里,最能和其他实物资产拉开差距的,是 「可携带性(便于带走)」 。承平时期人们未必意识到这一点;一旦社会情势不稳,它就可能成为守住资产的终极手段。

作为「戴在身上的保险箱」的价值

不动产顾名思义是「搬不走的资产」,价值固定在土地和建筑物上。高端腕表则可以值数百万日元(按1元人民币约合21日元估算,约十几万至数十万元),甚至数千万日元(约一百多万至数百万元),却能戴在手腕上、或放进口袋,跨境移动。称之为 「戴在身上的保险箱」 ,并不夸张。

回看历史,可携带性守住富裕阶层资产的例子不胜枚举。例如第二次世界大战期间的欧洲,许多富裕家庭为躲避迫害,把几乎全部身家换成钻石和高端腕表,随身逃往新的落脚地。对他们而言,腕表不是装饰,而是把家族接下来的日子接下去的生命线。这块经验后来被写进许多家族的资产防守手册,并不是浪漫传说。

可携带性在当代的意义

在当代日本,未必需要设想战时那种极端局面。但大规模自然灾害、金融系统失灵、或突然的海外迁移,发生的可能性并不是零。那种时候,手头有能立刻带走、随时变现的资产,也会带来心理上的安定。

日本遗产分割的现实是:一栋出租公寓很难按子女人数切开;一旦改成共有,租金分配、修缮和出售都可能卡住。腕表可以一枚给一个继承人,也可以卖掉几枚,把现金补给没有分到房子的人。大陆目前未开征遗产税,商品房也可以按套分配,所以「切不开」的痛感通常弱于日本整栋业主。但只要您在日本持有整栋物业,这个日本特有的继承弱点就会变成自己的问题——可分割、可携带的实物资产是在补这一块,而不是为了多一件收藏。

资产种类 可携带性 变现能力(境内) 变现能力(境外)
不动产 不可 非常低
黄金(金条) 中(有重量与体积) 高(受法规限制)
艺术品 低(有破损风险)
高端腕表 高(可戴在身上移动) 非常高

与其他资产相比,高端腕表的可携带性和全球变现能力都更突出。尤其在海外,其价值能被立刻承认并换成当地货币,这是不动产所没有的优势。

当然,这终究是极端情景。承平时期,不动产带来的稳定现金流和节税效果仍然更重要,这一点无需争论。但在搭建资产组合时,从覆盖各种事态的风险分散出发,纳入 「可携带资产」 的战略意义仍然很大。

总结

本文从富裕阶层资产策略的一环,说明了 「高端腕表」 所具备的多层价值。最后再整理一次要点。

多样的资产特性: 高端腕表兼具稀缺性、世界共通的价值标准、流动性,以及其他资产所没有的可携带性,是独特的实物资产。

资产价值的上升: 尤其以世界三大名表为代表的顶尖品牌款式,在资产通胀阶段往往出现明显升值,适合长期保全。

策略性的运用: 正确理解二级市场,并与可靠合作方协作,它就会成为流动性较高的投资对象。其可携带性,也可望成为应对极端情况的终极对冲。真伪、出处、保养记录和退出渠道,这四件事要在入手前就定下来,而不是买完再想。

对已经拥有不动产这一稳定底座的各位而言,高端腕表是加固投资组合、提高资产流动性与国际性的有效选项。但另一方面,仿品风险、价格波动以及复杂税务,也都是必须具备专业知识的领域。

我们INA&Associates株式会社主办的 业主交流会(日语「大家会」,INA Network) ,除了不动产方面的信息交换,也会邀请各领域专家,就这类多元资产策略深入讨论。只要遵守规则,各位的问题我们都会回答。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社长 / 首席执行官INA&Associates株式会社

INA&Associates株式会社代表董事社长。统筹以首都圈、近畿圈为中心的不动产买卖、租赁中介及物业管理业务。专注于收益型不动产投资战略及超高净值人士的不动产咨询服务。

稻泽大辅是INA&Associates株式会社的代表董事社长(CEO)。公司总部位于大阪,在东京设有营业所,以首都圈与近畿圈为核心区域,统筹不动产买卖中介、租赁中介及物业管理三大业务。

其专业领域涵盖收益型不动产的投资战略制定、租赁经营的收支优化、面向超高净值人士(UHNWI)及机构投资者的不动产咨询,以及跨境不动产投资。他为日本及海外投资者提供基于数据与长期视角的专业顾问服务。

在「企业最重要的资产是人财」这一经营理念下,他将INA&Associates定位为「人财投资公司」,致力于通过人才培养实现可持续的企业价值创造。作为经营者,他也持续就变革时代的领导力与组织文化对外发声。

取得11项日本国家资格:宅地建物交易士、认证不动产咨询大师、公寓管理士、管理业务主任者、租赁不动产经营管理士、行政书士、个人信息保护士、甲种防火管理者、拍卖不动产处理主任者、公寓维护修缮技术人员、贷金业务主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 认证不动产咨询大师
  • 公寓管理士
  • 管理业务主任者
  • 租赁不动产经营管理士
  • 行政书士
  • 个人信息保护士
  • 甲种防火管理者
  • 拍卖不动产处理主任者
  • 公寓维护修缮技术人员
  • 贷金业务主任者