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COLUMN

天王岛的转变:从仓库区到艺术区的演变。

介绍天王洲的历史和变化以及地区发展的重要性。介绍了寺田仓库的作用以及城市发展所需的前景。

约19分钟阅读

天王洲位于东京都品川区。
它是一座发达城市,最近的车站是东京单轨铁路和临海线的天王洲岛站。
自江户时代起,天王洲就作为仓库区而繁荣昌盛。
您知道天王洲已从仓库区转变为艺术区吗?
这一转变的推动者就是总部位于天王洲岛的寺田仓库。
寺田仓库重新思考了传统的仓储业务,并在管理改革中实现了天王洲的转型,不仅提供了空间,还注重现金流。
那么,寺田仓库是如何将天王洲从仓库区改造成艺术区的呢?
本文将以天王洲的转型发展为基础,向您介绍该地区未来发展所需的条件。请看一看天王洲的历史和发展过程,并试着牢记该地区现在和未来需要什么。

什么是天王洲?了解天王洲的发展历史。

天王洲是一个什么样的城市?
我们首先介绍一下天王洲的基本情况和城市发展历史。

什么是天王洲?

天王洲位于东京都品川区东北部。
其特点是总面积为 22 公顷,全部为填海土地,面向京滨运河和天王洲运河。
让我们来看看有关天王洲及其历史的详细信息。

天王洲地区鸟瞰图!基本信息概要

天王洲是面向运河的陆地,拥有东京数一数二的水边美景,曾被用作电视剧和电影的拍摄地,并利用运河进行旅游宣传。
自 2010 年代以来,该市不仅发展成为一个仓库城市,还发展成为一个艺术和文化中心。它已转变为一个艺术相关内容(如音乐、绘画和当代建筑)集中的城市。
不仅如此,这里还设立了办公室、商业场所和餐馆,吸引了大量游客涌入这座城市。
这样,天王洲就从一个物流仓库城变成了一个艺术和文化再开发区。
现在,天王洲地区已发展成为一个以 "艺术之城、心灵之城 "为主题的旅游胜地。

天王洲的起源史

在填海之前,天王洲是一个由海洋沉积物堆积而成的省份。
据说在江户时代(1603 - 1867 年)以前,天王洲还是一片海域,渔民们在这里养育了神道教和佛教的神--御祖天皇,因此该海域被命名为 "天王洲"。
天王洲岛 "这个名字也是车站的名字,"Isle "在英语中是 "岛屿 "的意思。
之所以取这个名字,是因为它位于东京湾的海滨地区。
天王洲最初是在江户时代建造的第 4 号台场的基础上发展起来的。
自江户时代末期以来,该地区一直发挥着分销和仓储中心的作用,有许多仓库作为航运基地。
虽然天王洲因地处运河边而成为航运枢纽,但随着日本经济的快速发展,运输方式从海上转向空中。
因此,天王洲成为了一个荒芜之地。
1992 年,天王洲竣工,成为东京单轨铁路的一个站点。
随着城市的进一步发展,车站大楼和办公楼拔地而起,但该地区依然荒芜,部分原因是当时正值泡沫经济破灭。
天王洲似乎变成了一个 "酷城",但还没有完全发挥城市的功能。
随后,从 2010 年开始,天王洲在寺田仓库的带领下开始了大规模的转型改革。
他们不仅引进了商业设施和餐馆,还以艺术和文化中心为主题,建成了现在人头攒动的天王洲。

天王洲是如何发展起来的?

随着时间的推移,天王洲改变了城市的面貌。
在从仓库区转变为艺术区之前,它经历了怎样的历史?
在此,我们将为您介绍从早期的天王洲、第四台地到现在的发展过程。

第四台地

在被命名为天王洲之前,这片土地被称为第四高原。
由于该地区的政治中心转变为现在的东京和江户,因此很容易受到外来影响。
佩里的黑船的到来就是一个典型的例子。
江户幕府担心佩里的船只卷土重来,于是在东京湾的品川(江户的海上防御基地)附近建造平台,安装炮台。
计划建造的平台共有 11 座,但实际动工的只有 7 座。
其中,第 4 号平台(位于现在的天王洲)和第 7 号平台(位于现在的彩虹桥附近)没有完工,部分原因是缺乏资金。
只有第 3 台(即今天的台场公园)和第 6 台(单独矗立在彩虹桥附近)保留至今。

大正时代(1912-1926 年),未完工的第四代场被改造成了造船厂。此时,它被称为 "大名台场"。

仓库区和配送中心

造船厂建成 14 年后,第四台场开始填海。
时过境迁,该项目于昭和 14 年(1939 年)竣工。
开垦出的土地通过陆路与品川相连,面向运河的土地开始成为工厂和仓库的用地。
由于海上运输是当时的主要贸易方式,该港口作为贸易港而繁荣起来。然而,随着国家经济的快速增长,贸易方式转向了航空运输。
这导致其作为仓库区的功能和作用发生了重大变化。
在同一时期,也就是经济快速增长前十年左右,寺田仓库成立,在天王洲的发展中发挥了主导作用。
六年后,即 1956 年,寺田仓库迁至天王洲的现址。

办公区

昭和末期的 1985 年,开始向办公区发展。由于仓库区的作用变得比以前更加薄弱,作为对天王洲乃至整个东京湾的港口功能进行重新审视的一个构想,开始了办公区的开发。
在征得 22 位当地土地所有者的同意后,成立了天王洲综合开发委员会。
寺田仓库在这一时期发挥了核心作用。
次年,即 1986 年,制定了东品川二丁目(现为天王洲岛)开发总体规划。
1991 年 7 月,即规划启动五年后,第一座办公楼天王洲第一塔竣工。与此同时,为天王洲地区服务的区域供热和冷却设备也已完工,并开始向该地区供电。
随着 1992 年 Seafort 广场的开业和东京单轨铁路天王洲岛站的竣工,该地区的发展稳步向前。
更多的建筑迅速建成,天王洲球体大厦于 1993 年 3 月竣工,天王洲中央大厦于 1993 年 12 月竣工。
1994 年,天王洲 Oceansquare 落成;1995 年,天王洲 Parkside 落成;1996 年,野村不动产天王洲大厦落成。
另一方面,东京单轨铁路于 1992 年开通,但次年,即 1993 年,泡沫经济破灭,天王洲成为一片荒芜之地。
直到 2000 年代初,虽然写字楼的数量迅速增加,但尽管大厦林立,街道却显得冷清。
此外,虽然平日里有很多商务人士,但周六和周日却很少有人来天王洲。
这与现在周六周日人山人海的景象相比,简直不可想象。
转折点出现在 2001-2002 年。
2001 年,东京捷运临海线天王洲岛站投入运营。
次年,即 2002 年,临海线开通了与西京线的直达服务,提供了与涩谷、新宿和池袋的直接连接。

这进一步提高了天王洲的交通便利性和知名度。
然而,只有前往办公室的商务人士才会前往天王洲站。在这一阶段,除了去办公室,人们仍然没有理由去天王洲。

办公区 x 艺术区

虽然天王洲从仓库区变成了办公区,但它仍然荒芜,无法发挥办公区以外的任何作用。
寺田仓库率先行动起来。
2006 年,作为东京都 "运河复兴构想 "的第一个项目,面向运河的土地上的滨水景观 "水线"--滨水休闲区正式开放。
20 世纪之交,开发运动又向前迈进了一大步,当时的开发以 "创造一个与人类智慧和创造力共同发挥作用的环境 "为理念,作为一种城镇开发,预示着 21 世纪的人类环境。
就在此时,随着信息技术的发展,有必要让人们认识到自己的天赋能力,如人类的智慧、创造力和沟通能力。
天王洲意识到了这一趋势,在继续发展以办公为重点的城市的同时,致力于打造一个能够激发感性和智慧的城市。
艺术和文化中心的主题就是对此的回答。
艺术画廊、现代建筑和活动空间的融入激发了人们的感性和智慧,而商业设施的创建则将小镇变成了人们相互交流的场所。
城市发展不仅包括城市的功能性,还包括工作、休闲和日常生活的舒适性。
幸运的是,东京湾海滨的优越地理位置为城市度假区创造了一个时尚空间。
这里原本地理位置优越,靠近城市的超级中心,前往羽田机场也很方便,如今已转变为一个艺术区,吸引了众多游客。

为什么城市也需要发展?

到目前为止,我们已经追溯了天王洲的发展和变革历史。
究其原因,并不仅仅因为天王洲是转型的典范。
任何地区都可以实现像天王洲这样的转型,天王洲就是一个成功的例子。
当然,除了天王洲之外,还有很多其他城镇转型的例子。
在它们的发展和转型背后,有许多不同的理念和参与者。那么,城市为什么需要发展呢?
在此,我们将从三个方面来阐述城市的演变。

城市的进化在于产业和商业的进化

从江户第四代场到今天的天王洲岛,天王洲不仅在城市面貌上发生了巨大变化,而且在城市功能和作用上也发生了巨大变化。
从天王洲的变化中我们可以看到,城市的发展是以工业和商业的发展为基础的。
回顾天王洲的发展历史,工商业的发展一直处于幕后。
第四个平台本应是江户时代的炮台。
遗憾的是,由于资金短缺,该炮台未能完工,后来利用靠近运河的地理位置优势,将其改建成了造船厂。之后,它被作为填海土地吸收,开发成工厂和仓库用地。
就像今天的工业区和仓库区都位于海边一样,该地区作为海上运输的重要地点重新焕发了生机。
然而,随着国家经济的快速增长,运输方式转向了航空运输。
这大大改变了天王星的作用。
尽管如此,寺田仓库公司领导的天王寺综合开发委员会还是采取了行动,以确保天王寺地区不会年久失修。
他们以 "创造一个与人类智慧和创造力相结合的环境 "为发展理念,推动城市发展。
20 世纪 90 年代,天王寺开始鳞次栉比地建造办公楼,过去无机的仓库区开始发生变化。
那么,这座城市为什么要开发一个能够预见 21 世纪人文环境的城市呢?
可以说,这是因为他具有面向未来的远见卓识。
人们认为,他们预见到了 21 世纪,信息技术的发展将把人们从简单的加工劳动中解放出来,并设想仓库区就是这种简单加工劳动的体现,也是人们思想飞扬的办公室。
然而,到了 20 世纪 90 年代,虽然楼房拔地而起,但实际情况却跟不上步伐。该地区一片荒芜,与宏伟的建筑格格不入。
当时的天王星还只是一个框架,可能还跟不上创造一个鼓励创造力的环境的步伐,而这正是最初的发展理念的体现。
不出所料,IT 技术在 2000 年代开始发展。
随着临海线天王洲岛站的投入使用,该地区与涩谷、新宿和池袋之间的交通联系更加便捷,直达性也更高。
此外,从 2010 年代开始,天王洲的仓库区被改造成了艺术区,2006 年在 "运河复兴 "计划下开设了水上休息室。
不过,仓库业务并没有完全消失,而是转变为储存名酒、保管艺术品和贵重物品的高级仓库。
此外,它还开始扮演房地产的角色,旨在打造城镇和文化。
它不仅局限于传统的仓储业务,甚至在风格上也发生了转变。
天王星的转型并非偶然,很大程度上与时代变迁带来的产业和商业变革有关。此外,只有那些有远见的人根据这些变化采取行动,才有可能实现这种转变。

没有进化就没有城市发展

如果没有我们迄今为止所介绍的发展历史,很可能就不会有今天的天王洲。
换句话说,在历史上的任何时刻,名为天王洲的地方都极有可能消失。这是因为作为造船厂和仓库区的天王洲是一个以工业和商业为导向的城镇。
随着运输方式从海运转向空运,如果没有对港口功能进行重新审视的计划,天王洲这个仓库区很可能就会破败不堪。
从仓库区到办公区的演变,造就了今天繁华的天王洲艺术区。
换句话说,可以说一个城市如果不经过人为的演变,就会失去其作用和功能,变得过时。
在日本,人们倾向于向东京集中,而地区的作用和功能正在衰退。
为什么人们首先集中在东京呢?
这是因为东京是一个不断发展的城市。
东京不仅在功能和舒适度方面不断发展,而且在智慧和创造力方面也在不断发展。
人们涌向东京,寻求在其他地区无法找到的新鲜感、刺激和交流。
天王寺只是地区发展的冰山一角,包括天王寺在内的东京是一座不断发展的前瞻性城市。
这就是为什么人们聚集在一起,城市充满活力,功能和作用明确。

城市是继续创造新价值的基地

城市是不断创造新价值的必要条件。
这是因为,城市是存放创造价值的人的地方。
所有新价值都是在某个 "地方 "创造的。

以天王洲为例,它已成为创造 "功能、智慧、创造力和交流 "价值的地方。
此外,作为艺术和文化中心,它还以艺术的形式创造新的价值。
它的基地是天王洲市。
由于天王洲是一个深受工商业影响的城市,某些方面可能难以适用于一般地区。
因此,宫崎县日南市是一个更为具体的例子。
我们以日南市中心的油松商业街为背景。
现在,这里人头攒动,熙熙攘攘,甚至有许多风险投资公司在此开店。
然而,这里曾经是一条冷冷清清的街道。
不仅是日南市,近年来,昔日熙熙攘攘的商业街因抵挡不住时代的洪流而成为关门大吉的街道的消息屡见不鲜。
日南市之所以能在三年左右的时间里重新焕发生机,要归功于专业的社区再生承包商木户良太和田鹿临喜。
他们设立了一个项目,通过让市民参与为日南市创造新的价值,振兴日南市中心的油松商业街。
该项目激发了以前对购物街另眼相看的市民的热情,实现了 "创造一个能够独立运行的购物街"。
他们是如何做到这一点的呢?这是因为木户先生和田吉香先生搬到了日南市,从与市民相同的视角开展工作。
为商场创造新价值的最大武器就是与市民沟通。
他们组织了一些独特的活动,将市民的意见纳入其中,从而使商店街的团结感和热闹感急剧上升,15 家新商店也在短时间内开业。
这不仅为以油松商业街为中心的日南市注入了活力,还带来了经济效益,如增加就业和吸引顾客。
最重要的是,市民开始积极参与城市发展,"人 "这一资源比地方本身更具有新的价值。
然而,这些效果和价值只是因为有了日南镇和阿布拉松商业街基地才得以实现。

从天王洲的发展中看到地区的现在

天王洲的发展不仅仅是因为天王洲。
换句话说,天王洲的发展只是一个例子,重要的是随着产业和商业的发展,作为创造新价值基地的城镇也要不断进化。
让我们以天王洲的发展为基础,思考该地区的现状。

天王洲的发展与油松购物中心的共同点

目前介绍的例子是宫崎县日南市的天王洲和油松商店街。
这两个城镇的发展都有一个共同的理念,即 "不受现有价值的束缚,创造新的价值"。在天王洲,随着工业和商业的发展,城镇的角色也发生了变化。
因此,寺田仓库以全新的智慧和创造力理念为基础,打造了一个艺术区,而不是通过振兴仓库区来使其更加精彩。
阿布拉松购物街的成功也可以归功于它创造了一个与时俱进的 "不是购物街的购物街",而不是恢复过去繁荣的购物街。
如果我们深入研究一下阿布拉松购物街的例子,就会发现与时俱进的购物街的新定义。
传统意义上的商业街是杂货店、鱼贩和五金店等原始店铺的聚集地。
然而,随着时间的推移,当地人口减少,当地顾客的消费行为也发生了变化。
这也是购物街变为门可罗雀的主要原因。
正因如此,主导者们知道,恢复过去毫无意义。
因此,阿布拉松商业街纳入了咖啡馆、宾馆、居酒屋、租赁空间、IT 公司和儿童游乐场等不属于商店的店铺。
他们认识到,仅靠本地顾客无法维持商店的生存,因此他们创建了能够面向外部市场的商店。
IT 公司和宾馆看起来并不属于购物街,但它们的存在却完善了购物街的经济循环。
例如,IT 公司的员工可以在商场内吃午饭,来宾馆住宿的游客可以在商场内的酒吧消遣,这就形成了商场内的消费行为。
同样,天王洲也通过将其打造成艺术区,增加了游客数量,并建设了城市,使游客能够享受到天王洲作为一个城市的价值。
这样,两者都通过外向型措施来发展城市,而不是受制于现有的价值观。

基础设施的增长是地区发展的必要条件吗?

很多人认为,一个地区的发展首先需要基础设施的发展。
事实上,在天王洲,一座区域供热和冷却厂以及一座办公楼已经竣工。
天王洲最初是一个空旷的仓库区,随着办公楼的兴建,这里开始发生变化。
因此,如果以此为基础进行思考,你会认为首先必须建造新的建筑,发展基础设施。
当然,基础设施总是要发展的,但并不总是必不可少的。
名古屋的圆通寺购物街就是一个很好的例子。
圆通寺购物街的店铺数量比全盛时期减少了一半以上,一片荒芜。
现在,它重新焕发了生机,商业街的租金也翻了一番。
此外,在 2018 年 11 月举办的远东寺巴黎节上,这里人满为患,从早到晚都找不到可以行走的空间。
远东寺商业街是一条没有受到基础设施发展影响而发展起来的商业街。
这是因为大部分店铺都是由空置和闲置的房屋和店铺改造而成的。
而建筑师 Masato Ichihara 正是这条商业街复兴以及空置房屋和店铺翻新的推动者。
那么,他为什么坚持改造而不是发展新的基础设施呢?
原因在于他希望创造 "建立历史和情感联系 "的价值。
天王洲和油松购物街都是通过建造新建筑创造新价值而发展起来的。
相比之下,翻新现有建筑与这种创造新价值的方法恰恰相反。
它可以被视为打破 "新创造是城镇或地区发展的先决条件 "这一观念的成功范例。
换句话说,这并不一定意味着一个城镇或地区不创造就不能发展,基础设施的增长也不是必不可少的。

对地区发展真正重要的是什么

到目前为止,我们已经以天王洲、油松和远通寺商店街为例,对地区发展进行了报道。
地区发展并非不可能,任何城镇都可以发展。
在这一发展过程中,真正重要的是相信城镇的潜力,并珍惜这些想法,在此基础上创建城镇。

相信小镇的潜力

名古屋远东寺购物街取得成功的主要原因之一,就是作为领导者的市原先生和当地居民都相信小镇的潜力。
Ichihara 希望将名古屋的历史连接起来,因此他萌生了翻新空房和店铺的想法。
然而,没有一个房东公开宣布他们的房产是空置的,当我们直接去找他们时,他们抵制出租空置房屋和商铺的想法,说这些房屋和商铺不是空置的,而是被用作仓库。
这背后是 "出租更费事 "和 "出租不会带来任何收入 "的看法。然而,Ichihara 先生并没有放弃对商业街改造潜力的信心
实际上,他在城里走了一圈,找到了很好的空置房和店铺,并提出了 "什么样的顾客会光顾,销售额能达到多少 "的构想。
他甚至向房东提出了具体的设想和计划,包括装修工程的费用和预期的租金收入。
房东相信小镇的潜力,同意进行改造。结果,该地区发展成了一条人气旺盛的商业街,人口熙熙攘攘。
无论多么美好的愿景或计划,如果居住在那里的人们不相信小镇的潜力,就无法付诸实施。
如果没有房东的合作,恩东寺购物街的发展就不可能实现。
换句话说,城镇的发展必须建立在一个基本前提上,即所有参与该地区发展的人,包括那些起主导作用的人,都相信城镇的潜力。

重视创意,打造创意小镇

寺田仓库从一开始就参与了天王洲和城镇的开发。
随着时代的变迁和物流中心向品川和大井的转移,我们开发了新的业务。
如今,寺田仓库参与了葡萄酒、艺术品和贵重物品的 "保存和储存",以及城镇规划和文化发展。
公司不再以仓储业务为主,而是发展了类似于房地产的业务。
基于 "创造一个鼓励智慧和创造力的环境 "这一理念,我们正在实现利用传统仓库区和运河的城市规划。
其中包括用于储存文化和艺术品的 "建筑仓库博物馆",以及可供人们用于多种用途的活动和租赁空间。
这是一个真正的艺术小镇,人们可以在这里发挥自己的真正潜能,在小镇中体现自己的愿望并获得成功。
不仅是寺田仓库,其他在商业街发展中扮演重要角色的人也根据自己对城镇的想法创建了城镇。
天王洲就是根据寺田仓库的想法从零开始创建城镇的一个例子。
然而,商业街不仅是基于建筑师的意愿,也是基于当地居民的意愿,是在与他们的交流中诞生的。
换句话说,一个地区的原始发展可以说是通过人们的共同努力,重视他们的想法,如 "这是我想要建设的城镇 "和 "这是我希望它成为的城镇",从而创造出一个城镇。

结束语

本文以天王洲和各地的商业街为例,介绍了城镇和地区的发展情况。
城镇与时俱进,如果不与时俱进,就会被时代淘汰。
此外,城镇也是这个世界创造新价值的基础。

以 Tennoz 为例,随着时间的推移,它取得了长足的发展,但这绝不是一个奇迹。
如果没有关键的参与者,如果没有对小镇潜力的信念和热情,Tennoz 就不会有今天。
每个人都很难怀着同样的热情去工作,而 Tennoz 和购物中心的发展之所以成为可能,就是因为有一个关键人物将这种热情激发出来。
然而,这并不意味着必须等待领军人物的出现,而是任何人都可以成为领军人物。
一个城市不会自动发展。
如果什么都不做,这个城市很有可能失去其作为城市的作用和功能,成为真正意义上的闭塞城市。
回想该地区的现状,能够改变这座城市的人正是本文的读者--你们。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社长 / 首席执行官INA&Associates株式会社

稻泽大辅是INA&Associates株式会社的代表董事社长(CEO)。公司总部位于大阪,在东京设有营业所,以首都圈与近畿圈为核心区域,统筹不动产买卖中介、租赁中介及物业管理三大业务。

其专业领域涵盖收益型不动产的投资战略制定、租赁经营的收支优化、面向超高净值人士(UHNWI)及机构投资者的不动产咨询,以及跨境不动产投资。他为日本及海外投资者提供基于数据与长期视角的专业顾问服务。

在「企业最重要的资产是人财」这一经营理念下,他将INA&Associates定位为「人财投资公司」,致力于通过人才培养实现可持续的企业价值创造。作为经营者,他也持续就变革时代的领导力与组织文化对外发声。

持有11项日本国家资格:宅地建物交易士、认证不动产咨询大师、公寓管理士、管理业务主任者、租赁不动产经营管理士、行政书士、个人信息保护士、甲种防火管理者、拍卖不动产处理主任者、公寓维护修缮技术人员、贷金业务主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 认证不动产咨询大师
  • 公寓管理士
  • 管理业务主任者
  • 租赁不动产经营管理士
  • 行政书士
  • 个人信息保护士
  • 甲种防火管理者
  • 拍卖不动产处理主任者
  • 公寓维护修缮技术人员
  • 贷金业务主任者