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日本整栋公寓投资2026:收益率、首付与费用实测

日本整栋公寓投资2026年最新解读:预期收益率3.6%–5.0%,长期贷款利率1.944%,均为日本不动产投资的独有指标体系,与中国大陆商品房收益率的计算口径不同。以总价1亿日元(按1人民币元≈20.5日元估算,约合人民币488万元,2026年8月参考汇率,下同)的整栋公寓为例,初期费用约649万日元(约合31.7万元人民币),并通过DSCR偿债覆盖率反推首付比例,而非简单套用"两成首付"的经验法则。

最后更新: 约34分钟阅读

整栋公寓投资(日语:一棟マンション投资)是日本不动产市场特有的资产类别:投资者将一栋钢筋混凝土结构的出租公寓楼连同土地一并收购,按套收取租金。这与中国大陆常见的"分户产权商品房"投资逻辑完全不同——最核心的差异在于日本的不动产所有权是永久产权,土地与建筑物均可无限期持有并完整继承,而中国大陆的住宅用地使用权通常为70年,到期涉及续期问题。这一制度差异,是理解本文所有数字的前提。2026年的日本整栋公寓投资,是在预期收益率3.6%–5.0%、贷款利率已升至1.9%区间这样利差很薄的环境下展开的博弈。决定成败的不是物业表面的收益率数字,而是由首付比例和贷款期限共同决定的还款负担比,以及每年能为维修储备金留出多少资金。本文面向计划以法人或个人身份收购总价约1亿日元(约合人民币488万元,按1人民币元≈20.5日元、2026年8月参考汇率估算,下同)级别整栋公寓的经营者与业主,基于日本官方统计与现行税率,用实际数字回答三个问题:首付需要多少?初期费用占物业总价的百分之几?收益率究竟能做到多少?

本文要点

  • 整栋出租住宅的预期收益率,截至2026年4月,东京城南地区单身公寓型为3.6%、大阪为4.2%、仙台与广岛为5.0%(数据来自日本不动产研究所《第54回不动产投资家调查》)。这与市场上流传的"表面收益率7%–8%"口径完全不同,后者未扣除任何运营成本。
  • 贷款成本方面,日本国内银行新增贷款约定平均利率(长期)已从2025年8月的1.378%上升至2026年6月的1.944%;日本银行(央行)的政策利率(无抵押隔夜拆借利率目标)也维持在1.0%左右。
  • 以总价1亿日元(约488万元人民币)的模型物业为例,初期费用约为649万日元(约31.7万元人民币),占总价的6.5%;若再加上建筑物部分的消费税400万日元(约19.5万元人民币),合计约1,049万日元(约51.2万元人民币),达到总价的10.5%。
  • 首付比例不应凭"几成"的经验来定,而要从DSCR(偿债覆盖率)反推。表面收益率7.0%、贷款期限20年时,要达到DSCR1.3所需首付约为39%;但若贷款期限延长到30年,约16%即可。换言之,贷款期限比首付比例的杠杆效应更大
  • 按照日本国土交通省(Ministry of Land, Infrastructure, Transport and Tourism,MLIT)指导标准计提维修储备金,建筑面积400平方米的物业每年约需161万日元(约7.9万元人民币)。计入这笔支出后,NOI收益率会从4.8%降至3.2%。是否提前算清这个落差,将决定十年后的资产状况。

整栋公寓投资是什么:与产权式公寓、整栋木造公寓楼的数字化对比

整栋公寓投资,是指投资者将钢筋混凝土结构(RC造)等集合住宅连同土地、建筑物一并收购,再向多户住户收取租金的不动产投资方式。它与产权式公寓(日语:区分マンション,即日本"按套持有产权"的公寓投资)最大的区别有两点:一是单套空置对总收入的影响程度,二是大规模维修资金由谁来积累。产权式公寓由管理组合(类似业主委员会性质的组织)统一征收维修储备金,而整栋物业则完全由业主自行积累、自行承担。这一点对习惯了中国大陆住宅小区由物业统一代管专项维修资金的投资者而言尤其需要注意——在日本持有整栋物业,维修资金规划的责任完全落在业主自己身上,没有强制性的公共维修基金制度兜底。

产权式公寓/整栋木造公寓楼/二手整栋RC/新建整栋RC的数字对比

仅凭"收益率更高""管理更省心"这类定性描述,无法做出准确判断。下表从法定耐用年数、折旧年限、维修资金承担方等具体数字与制度层面进行对比。

项目产权式公寓整栋公寓楼(木造)二手整栋RC(房龄15年)新建整栋RC
法定耐用年数(住宅用)47年(RC结构)22年47年47年
二手取得时的折旧年限(简便法)依房龄缩短房龄15年则为10年35年47年(不适用简便法)
建筑造价水平(新建时)不适用(二手取得)不适用(二手取得)不适用(二手取得)RC结构 每平方米31.43万日元(令和5年/2023年)
整栋出租住宅预期收益率非调查对象非调查对象单身公寓型3.6%–5.0%(按城市不同)同左(新建物业收益率往往偏向下限)
单套空置对收入的影响100%(租金收入归零)1÷总户数1÷总户数1÷总户数
大规模维修资金安排由管理组合作为维修储备金统一征收业主全额自行承担业主全额自行承担业主全额自行承担(短期内发生概率较低)
建筑物部分的消费税若卖方为应税经营者则需课税同左同左需课税
耐用年数依据日本国税庁《主要折旧资产耐用年数表(建筑物)》(国税庁「主な減価償却資産の耐用年数表(建物)」)编制,简便法依据国税庁 No.5404《二手资产的耐用年数》(中古資産の耐用年数),建筑造价水平依据国税庁《建筑物标准建筑价额表》(建物の標準的な建築価額表),预期收益率依据日本不动产研究所《第54回不动产投资家调查(截至2026年4月)》(日本不動産研究所「第54回 不動産投資家調査」)编制(出处详见文末列表)。

这里尤其值得关注的是折旧年限。房龄15年的木造建筑按简便法折旧年限仅为10年,虽然能在短期内快速计提费用,但折旧完毕后应纳税所得额会骤然增加。相比之下,二手整栋RC的35年折旧期虽然税务效果分散、见效慢,但更容易与较长的贷款期限匹配。

表面收益率、实际收益率、预期收益率(NOI收益率)的区别

这三种收益率的计算公式各不相同,直接放在一起比较没有意义。将三者混为一谈,是整栋物业投资中最容易犯的错误。

  • 表面收益率:满租状态下的年租金收入 ÷ 物业价格。既不扣除运营费用,也不扣除空置损失。销售资料上列出的数字几乎都是这个口径。
  • 实际收益率:(年租金收入 − 运营费用)÷(物业价格+初期费用)。更接近实际到手金额,但不同卖方在计算时所包含的费用范围并不统一。
  • 预期收益率(NOI收益率):投资者在取得物业时要求达到的、以NOI(净营业收益)为基础计算的收益率。日本不动产研究所调查中公布的正是这一指标。

即便是同一处物业,表面收益率7.0%换算成NOI收益率后降至4.8%,这样的落差十分常见。关于各项指标的定义与使用方法,可参阅《表面收益率与实际收益率的区别及选房注意事项》一文中的详细梳理。

2026年整栋公寓收益率行情:分城市一手数据

截至2026年4月,整栋出租住宅(单身公寓型)的预期收益率中,东京城南地区3.6%最低,仙台、广岛5.0%最高。如果在首都圈看到收益率超过5%的整栋RC物业挂牌,自然应该先怀疑是不是地段、房龄或出租率上存在问题。

分城市整栋出租住宅预期收益率(截至2026年4月)

城市・地区单身公寓型家庭公寓型
东京・城南3.6%(较上次−0.1个百分点)3.7%
横滨4.2%4.3%
大阪4.2%4.3%
名古屋4.5%4.5%
福冈4.5%4.5%
京都4.6%4.6%
神户4.7%4.7%
札幌4.9%5.0%
仙台5.0%5.0%
广岛5.0%5.1%
数据引自日本不动产研究所《第54回不动产投资家调查(截至2026年4月)》(日本不動産研究所「第54回 不動産投資家調査」,2026年5月27日公布)中整栋出租住宅的预期收益率部分(出处:日本不动产研究所)。该调查同时显示,93%的受访投资者表示未来一年将积极开展新投资。

以上数字均为基于NOI计算的预期收益率,并非表面收益率。即便是同一座城市,实际成交收益率也会因距车站远近、房龄、每户面积而波动。这张表格应理解为"该城市投资者所要求的最低水准"参考值,而非成交价格的直接依据。

市场行情三大指标:地价、价格指数、出租住宅新开工

预期收益率走低的背后,是取得价格的上涨与供给量的减少。以下用三项官方统计数据加以确认。

指标最新数值解读
令和8年(2026年)地价公示(2026年1月1日时点)全国平均全用途+2.8%/住宅用地+2.1%/商业用地+4.3%(均已连续5年上涨)土地取得单价持续上涨,租金不变的情况下收益率自然下降
不动产价格指数(2025年12月/经季节调整值,2010年平均=100)住宅综合148.0/产权式公寓(区分所有)225.1/商业用不动产中的整栋公寓・公寓楼2025年第4季度为176.1产权式公寓价格涨幅大幅高于住宅整体,也带动了整栋物业的取得单价上升
建筑开工统计(2025年全年)新建住宅开工740,667户(同比减少6.5%),其中出租住宅324,991户(同比减少5.0%,已连续3年下降)出租住宅新增供给正在收紧,对存量物业的出租率可能构成利好
出处:日本国土交通省《令和8年地价公示》日本国土交通省《不动产价格指数(2025年12月・2025年第4季度)》(2026年3月31日)日本国土交通省《建筑开工统计调查报告(2025年全年)》。此外,不动产价格指数因计算程序存在缺陷,已于2026年7月29日宣布推迟公布,目前最新数据仍为2025年12月・第4季度部分。

为什么与"收益率7%–8%"的信息存在落差

产生落差的原因有三个。第一,多数销售资料和房产门户网站上的数字是表面收益率,既未扣除运营费用,也未扣除空置损失。第二,预期收益率是投资者所要求的水准,而在房龄较老、远离车站或地方城市的实际交易中,表面收益率达到7%–9%的物业确实存在。第三,即便同样叫"整栋公寓",市中心新一些的RC物业与地方城市房龄30年的RC物业,作为投资标的的性质截然不同。

在实务操作中,表面收益率仅用作初步筛选门槛,真正的投资判断要依据NOI和DSCR来做。下文将设定一个模型物业,用实际数字追踪表面收益率7.0%究竟会被削减到什么程度。

整栋公寓经营所需费用:初期费用的实额拆解

先说结论:以总价1亿日元的整栋RC物业为例,初期费用约为649万日元(约31.7万元人民币),占总价的6.5%。再加上建筑物部分的消费税400万日元(约19.5万元人民币),从签约到交割期间需要准备的现金合计约1,049万日元(约51.2万元人民币),达到总价的10.5%。

模型物业的前提条件

本文全篇使用同一处模型物业,以下先公开各项数字前提。

  • 结构与房龄:RC结构,房龄15年。建筑面积400平方米,共10户(单身公寓型)
  • 成交价:1亿日元(土地6,000万日元/建筑4,000万日元)+建筑物部分消费税400万日元=支付总额1亿400万日元(约合人民币507万元)
  • 满租预估年收入:月租5.8万日元×10户×12个月=696万日元(约700万日元)。表面收益率7.0%(以不含税价格1亿日元为基准)
  • 固定资产税评估额假设:土地4,200万日元/建筑2,000万日元
  • 贷款:借款8,320万日元(首付20%)、利率1.944%、还款期限20年、本息等额还款

固定资产税评估额因物业而异。实际考察时,请向卖方索取固定资产税课税明细单或评估证明书,用真实数字替换本文中的假设值。

初期费用明细与合计

项目计算方式金额
登记许可税(土地・所有权转移)4,200万日元 × 1.5%63.0万日元
登记许可税(建筑物・所有权转移)2,000万日元 × 2.0%40.0万日元
登记许可税(设定抵押权)8,320万日元 × 0.4%33.3万日元
不动产取得税(土地・宅地)4,200万日元 × 1/2 × 3%63.0万日元
不动产取得税(建筑物・住宅)2,000万日元 × 3%60.0万日元
印花税(买卖合同书)记载金额1亿日元(超过5,000万日元且在1亿日元以下档)3.0万日元
中介费(1亿日元 × 3% + 6万日元)× 1.1336.6万日元
司法书士报酬・火灾保险费等(暂估)以实际报价为准50.0万日元
初期费用 合计物业价格1亿日元的6.5%648.9万日元
(参考)建筑物部分消费税4,000万日元 × 10%400.0万日元
初期费用+建筑物消费税物业价格1亿日元的10.5%1,048.9万日元
税率依据:日本国税庁 No.7191《登记许可税税额表》东京都主税局《不动产取得税》日本国税庁 No.7108《不动产转让合同印花税减免措施》日本国土交通省《关于不动产交易的提示》(中介报酬上限)。司法书士报酬与火灾保险费因事务所、保险公司不同而差异较大,本表暂以合计50万日元估算。

以下补充三个实务中容易被忽视的要点。

第一,印花税的记载金额会因合同中消费税的记载方式而变化。若合同中单独列明消费税额,则按不含税价格1亿日元判定,印花税为3万日元;若未单独列明,记载金额将变为1亿400万日元,落入"超过1亿日元且在5亿日元以下"档,印花税为6万日元(依据国税庁 No.7124)。这是在合同草拟阶段就应该确认清楚的细节。

第二,中介费的计算基础是不含消费税的本体价格。当成交金额超过400万日元时,"价格×3%+6万日元+消费税"是法定上限,这是由官方公告规定的费用上限,而非固定收费标准。

第三,建筑物部分的消费税400万日元,如果取得的是居住用出租建筑,原则上不能作为进项税额抵扣(依据国税庁 No.6491)。如果按"日后会退还"的假设来编制资金计划,很可能在交割环节陷入资金缺口。建议结合《不动产取得税减免措施与退税申请流程》一文,提前与税务师核对清楚。

截至2026年可适用的减免措施与适用期限

上表中的各项税率,均以有时限的减免措施为前提。一旦超过适用期限,税率将恢复至基准税率,同一物业的初期费用也会随之增加。

制度减免后税率基准税率适用期限
登记许可税(土地所有权转移登记)1.5%2.0%至令和11年(2029年)3月31日(已延长3年)
不动产取得税(土地・住宅税率)3%4%至令和9年(2027年)3月31日
不动产取得税(宅地等课税标准)价格的1/2价格全额至令和9年(2027年)3月31日前取得
印花税(不动产转让合同书)5,000万日元以上1亿日元以下=3万日元/1亿日元以上5亿日元以下=6万日元分别为6万日元/10万日元至令和9年(2027年)3月31日前订立
出处:日本国土交通省《令和8年度税制改正概要》(2025年12月)东京都主税局《不动产取得税》日本国税庁 No.7108。不动产取得税须在取得之日起30日内申报。

运营成本与NOI:表面收益率7.0%究竟会被削减到多少

下面按顺序逐项扣减模型物业的年度收支。这才是整栋物业投资真正的核心所在。

项目年额备注
满租预估年收入700.0万日元表面收益率7.0%
空置・欠租损失(5%)−35.0万日元假定空置率参照后文统计数据设定
有效总收入665.0万日元
物业管理委托费(有效总收入的5%)−33.3万日元签约前请确认费率与服务范围
公共部分水电・清扫・法定检查−40.0万日元蓄水槽、消防设备等
固定资产税・城市规划税−48.0万日元假定适用住宅用地特例
财产保险费−15.0万日元火灾・地震・设施责任险
恢复原状・小修−30.0万日元
NOI(净营业收益)498.7万日元NOI收益率 4.8%(以取得价格1亿400万日元为基准)
(另计)大规模维修储备−160.8万日元按国交省指导标准 每平方米每月335日元 × 400平方米 × 12个月估算
提取维修储备后的余额337.9万日元相当于取得价格的 3.2%
固定资产税・城市规划税、保险费、管理费率因物业而异,本表为模型物业的估算。维修储备单价参考日本国土交通省《关于公寓维修储备金的指导方针》(2024年6月修订)的标准,套用于整栋出租物业得出的参考值。

表面收益率7.0%,换算成NOI后降至4.8%,再计提维修储备后进一步降到3.2%。这一数字与日本不动产研究所公布的3.6%–5.0%预期收益率区间相接近,并非巧合。专业投资者真正关注的,正是层层削减之后的这个数字。

首付需要多少:利率1.9%时代的模拟测算

首付的答案不是"两成"。所需金额会因还款期限与利率不同而大幅变化,实务上更合理的做法是从DSCR(年度NOI ÷ 年度本息还款额)反推。先说结论:以模型物业为例,若还款期限为20年,要达到DSCR1.3需要约39%的首付;但若还款期限延长到30年,约16%即可。这与中国大陆购房贷款普遍要求三成起、且多数银行执行统一首付比例的做法不同——在日本,首付比例更像是根据现金流指标反推出的结果,而非监管统一设定的下限。

2026年的借贷成本

指标水平时点
无抵押隔夜拆借利率目标约1.0%2026年6月16日决定・17日起适用(7月31日会议维持不变)
补充活期存款制度适用利率1.0%2026年6月16日决定
基准贷款利率1.25%同上
国内银行 新增贷款约定平均利率(长期)1.378%2025年8月
同上1.530%2025年12月
同上1.885%2026年3月
同上1.944%2026年6月
国内银行 新增贷款约定平均利率(短期)1.452%2026年6月
国内银行 新增贷款约定平均利率(综合)1.767%2026年6月
出处:日本银行《关于货币市场调节方针的变更》(2026年6月16日)日本银行《关于当前货币政策运营》(2026年7月31日)日本银行《贷款约定平均利率(月度)》国内银行・新增。以下模拟测算中,以长期利率1.944%作为基准情景,以上浮1.0个百分点后的2.944%作为利率上升情景。

长期利率在10个月内上升了超过0.5个百分点。在这样的局面下,判断标准不应是购入时的利率,而应是"利率上升后能否扛得住"。关于利率上升环境下的资产配置思路,也可参阅《"有利率的世界"资产战略与应对收益利差收窄》一文。

首付0%/10%/20%/30%的对比(还款期限20年・利率1.944%)

首付比例首付贷款额自有资金合计
(首付+初期费用649万日元)
年度本息还款额NOI年度现金流DSCR自有资金收益率(CCR)
0%0日元1亿400万日元649万日元628.0万日元498.7万日元−129.3万日元0.79−19.9%
10%1,040万日元(约50.7万元人民币)9,360万日元1,689万日元565.2万日元498.7万日元−66.5万日元0.88−3.9%
20%2,080万日元(约101.5万元人民币)8,320万日元2,729万日元502.4万日元498.7万日元−3.7万日元0.99−0.1%
30%3,120万日元(约152.2万元人民币)7,280万日元3,769万日元439.6万日元498.7万日元+59.1万日元1.13+1.6%
取得价格1亿400万日元(含建筑物消费税)、本息等额还款、利率1.944%(依据日本银行《贷款约定平均利率》国内银行・新增・长期/2026年6月)测算。NOI采用前文模型物业数值。初期费用649万日元固定采用首付20%时的抵押权设定登记许可税金额。

还款期限20年时,即便首付投入三成,DSCR也只能达到1.13,再计提161万日元的维修储备后,现金流将转为赤字。以表面收益率7.0%的物业、20年还款期限、接近全额贷款的方式购入,在2026年的利率环境下已不再成立。

利率上升1.0个百分点时的同一模拟(还款期限20年・利率2.944%)

首付比例贷款额年度本息还款额年度现金流DSCR自有资金收益率(CCR)
0%1亿400万日元688.6万日元−189.9万日元0.72−29.3%
10%9,360万日元619.8万日元−121.1万日元0.80−7.2%
20%8,320万日元550.9万日元−52.2万日元0.91−1.9%
30%7,280万日元482.1万日元+16.6万日元1.03+0.4%
除利率外,其余条件与前表相同。利率上升情景:1.944%→2.944%。

利率仅上升1个百分点,首付两成的情形每年还款额就会增加约48万日元,现金流缺口从−3.7万日元扩大到−52.2万日元。即便首付三成,每年剩余现金也只有16.6万日元,距离161万日元的维修储备目标相去甚远。若采用浮动利率贷款,应做好这张表右侧的数字几年后就会成为自己现实处境的心理准备,并预留相应的资金缓冲。

增加首付之外的选择:还款期限、提前还款、利率类型

改善DSCR的方法并不只有增加首付。以下用同一模型物业,比较不同还款期限下所需首付的变化。

还款期限利率1.944%时DSCR达到1.3所需首付利率2.944%时DSCR达到1.3所需首付
20年约4,048万日元(39%,约197.5万元人民币)约4,607万日元(44%)
25年约2,809万日元(27%)约3,617万日元(35%)
30年约1,685万日元(16%,约82.2万元人民币)约2,763万日元(27%)
取得价格1亿400万日元、NOI 498.7万日元,按本息等额还款反推。DSCR=年度NOI÷年度本息还款额。

把还款期限从20年延长到30年,所需首付就从约4,048万日元降至约1,685万日元,足足减轻了2,363万日元(约115.3万元人民币)。这张表最核心的信息是:贷款期限的杠杆效应大于首付比例。不过,房龄15年的RC结构建筑,其剩余耐用年数为32年,能否争取到30年期贷款,取决于金融机构的具体评估方式。在挑选物业阶段就提前向银行确认"这个房龄能贷几年",可以省去很多无谓的比较工作。

还有两个值得一并了解的选项。一是提前还款:缩短期限型能减少总支付利息,减轻还款额型则能立即改善DSCR,两者目的不同——在利率上升阶段,减轻还款额型更偏向防御性。二是利率类型:固定利率虽然起始利率更高,但能够让上文"+1.0%"的情景表完全失效。这本质上是用利率差这一成本,换取收支的确定性。

折旧与税务效果:整栋RC的折旧计算

整栋RC物业的折旧,取决于两个变量:建筑物价格如何拆分认定,以及以多少年计提折旧。以模型物业为例(建筑价格4,000万日元,房龄15年),年折旧额为116万日元;若同等金额为新建物业,则为88万日元。

土地与建筑物价格的拆分:合同未记载建筑物价格时

如果买卖合同中没有单独记载建筑物价格,就需要一个拆分依据。实务中常用的是日本国税庁在确定申报(个税汇算清缴)指南中列出的《建筑物标准建筑价额表》,它是将建筑开工统计中的工程费预定额除以建筑面积,按结构类型与年份分类得出的单价表。

建筑年份钢筋混凝土结构单价(千日元/㎡)
平成27年(2015年)240.2
平成28年(2016年)254.2
平成29年(2017年)265.5
平成30年(2018年)263.1
令和元年(2019年)285.6
令和2年(2020年)276.9
令和3年(2021年)288.2
令和4年(2022年)277.5
令和5年(2023年)314.3
出处:日本国税庁《建筑物标准建筑价额表》。基本思路是:以单价×建筑面积求出新建时的建筑物价格,再按经过年数折减,得出取得时的建筑物价格,其余部分即为土地价格。

这张表格对考虑新建物业的读者同样重要。以令和5年(2023年)RC结构每平方米31.43万日元的单价计算,建筑面积400平方米的建筑物,光是建筑成本就约为1亿2,572万日元(约合人民币613万元)。再加上地价,总金额会更高。也就是说,同样是1亿日元的预算,新建物业根本无法达到模型物业的规模——"新建公寓投资"与"二手整栋RC投资",在同一预算区间内并不是同一层级的可比选项。

新建(47年)与房龄15年二手(简便法35年)的年折旧额

耐用年数的核算方式,新建物业采用法定耐用年数,二手物业则采用简便法。简便法的规则是:"法定耐用年数尚未完全经过的资产,按(法定耐用年数-经过年数)+经过年数×20%计算;已完全经过法定耐用年数的资产,按法定耐用年数×20%计算(不满1年部分舍去)"。

情形耐用年数的计算年数直线法折旧率建筑价格4,000万日元的年折旧额
新建RC(住宅用)法定耐用年数47年0.02288.0万日元
房龄15年 二手RC(47−15)+15×0.2=3535年0.029116.0万日元
房龄15年 二手 重型钢骨(34年)(34−15)+15×0.2=2222年0.046184.0万日元
房龄15年 二手 木造(22年)(22−15)+15×0.2=1010年0.100400.0万日元
出处:日本国税庁《主要折旧资产耐用年数表(建筑物)》日本国税庁 No.5404《二手资产的耐用年数》。若资本性支出超过取得价额的50%,则不能使用简便法。

模型物业(房龄15年RC)的年折旧额为116万日元。若假设法人实际税率为30%,相当于每年减轻约35万日元的税负。与房龄15年木造建筑的400万日元相比,这个数字看起来较小,但木造建筑10年后折旧就会结束,从第11年起应纳税所得额会大幅跳升。折旧并不是消除税金,而是把税负递延到后面的机制。关于耐用年数的具体概念,也可参阅《公寓的耐用年数与法定寿命、物理寿命、经济寿命的区别》一文。

法人持有与遗产税评估:出租房屋占用地及出租房屋的评估减值

经营者持有整栋物业的动机之一,是压缩遗产税评估额。这是日本特有的税务机制——中国大陆目前尚未开征遗产税,而日本的相続税(遗产税)制度中,出租中的不动产可以获得专门的评估减值优惠,这与前文提到的"日本不动产为永久产权、可完整继承"这一制度背景直接相关:正因为产权可以无限期传承,如何在传承环节压缩税负,才会成为日本业主的长期课题。依据国税庁的规定,贷家建付地(在自有土地上建造出租房屋,该土地即称为贷家建付地)的评估额按以下公式计算:

  • 贷家建付地评估额 = 作为自用地的价额 − 作为自用地的价额 × 地上权比例 × 租赁权比例 × 出租比例
  • 出租比例 = 处于出租状态的各独立部分建筑面积合计 ÷ 各独立部分建筑面积合计(在课税时点暂时空置的部分,某些情况下仍可视为出租状态处理)

地上权比例可通过当地的路线价图确认。假设某地区地上权比例60%、租赁权比例30%、出租比例100%,则模型物业地价6,000万日元可减值"6,000万日元 × 60% × 30% × 100% = 1,080万日元",评估额降为4,920万日元。建筑物部分同样可作为出租房屋适用评估减值。

这里容易被忽视的是出租比例。如果长期空置,出租比例就会下降,评估减值幅度也会随之缩小。把整栋持有作为遗产规划手段,前提是必须维持出租率。一旦把节税当成首要目的、疏于日常运营,就本末倒置了,这种顺序上的错误应当避免。

维修计划:整栋物业业主需自行积累维修储备金

产权式公寓与整栋公寓最大的区别,在于大规模维修资金由谁来积累。整栋物业不存在管理组合,维修资金必须由业主自己积累。以建筑面积400平方米的模型物业为例,若按国交省指导标准计提,每年约需161万日元(约7.9万元人民币)。

国交省指导标准中的维修周期

坊间常听到"外墙涂装每10年一次"的说法,但日本国土交通省《长期维修计划编制指导方针》(2024年6月修订)给出的实际周期如下表所示。

部位・工程维修周期示例
共用临时设施12–15年
屋顶防水(保护层)修补12–15年/拆除新设24–30年
外墙涂装(易受雨淋部分)重新涂装12–15年/铲除再涂装24–30年
密封胶(Sealing)更换12–15年
铁质部件涂装5–7年
给水管更新(内壁修复)19–23年/整体更换30–40年
排水管更新(内壁修复)19–23年/整体更换30–40年
给水泵修补5–8年/更换14–18年
电梯修补12–15年/更换26–30年
外部构筑物24–28年
出处:日本国土交通省《长期维修计划编制指导方针》(2024年6月修订)中的维修周期示例。实际周期会因地段、环境、规格不同而有所浮动。

以房龄15年取得的模型物业而言,外墙涂装、屋顶防水修补、密封胶更换、电梯修补,这几项工程很可能在取得后的数年内集中出现。能否在取得前通过图纸和施工记录确认哪些项目已经完成、哪些尚未实施,实质上决定了这笔投资是否成立。如果卖方无法提供施工历史记录,这件事本身就是一项风险信息。

维修储备金标准与年度所需积累额

建筑楼层・建筑面积平均额度参考值(日元/㎡・月)包含三分之二样本的区间
20层以下/延床5,000㎡以下335235–430
20层以下/5,000–10,000㎡以下252170–320
20层以下/10,000–20,000㎡以下271200–330
20层以下/20,000㎡以上255190–325
20层以上338240–410
出处:日本国土交通省《关于公寓维修储备金的指导方针》(2024年6月修订)。为整个计划期间维修储备金平均额的参考值(不含机械式停车场),基于366个案例分析得出。若有机械式停车场,需另行加算。

将这一标准套用到整栋出租物业上,所需金额如下:

  • 建筑面积400平方米(模型物业):400㎡ × 335日元 × 12个月 = 年间160.8万日元(约7.8万元人民币)
  • 建筑面积4,000平方米:4,000㎡ × 335日元 × 12个月 = 年间1,608万日元(约78.4万元人民币)

相对于模型物业498.7万日元的NOI,161万日元相当于32%。如果把这部分储备金当作"利润"提前花掉,12–15年后外墙、防水工程所需的资金就会落空。反过来说,如果收支结构能够每年稳定预留出这161万日元,即便利率上升1个百分点,也具备扛过去的韧性。维修储备金不是费用支出,而是为了保住"建筑物"这项资产而进行的投资。

整栋公寓投资入门:购买流程及各阶段所需资金

把前文的数字落实到购买流程中。每一步都同时把握"要决定什么"与"需要动用多少资金"这两点,可以让整个考察过程明显提速。

步骤1–3:从确定方针到物业验证

  1. 确定投资方针(动用资金:0日元)。是以个人名义持有还是以法人名义持有?目的是现金流还是压缩遗产税评估额?如果这一点没有想清楚就开始看房,将无法判断物业条件的好坏。若计划以法人持有,需先梳理清楚决算报表与可用贷款额度。
  2. 把筛选标准数字化(动用资金:0日元)。像"NOI收益率4.5%以上""DSCR1.3以上""房龄25年以内""距车站步行10分钟以内"这样,用具体数字设定筛选门槛。没有明确标准,判断很容易被销售人员的说辞左右。
  3. 核实租赁清单与周边行情(动用资金:调查实际支出)。取得各户的签约租金、签约日期、押金、续约时间等一览表,并与周边招租租金对比核实。若合同租金明显高于周边行情的房间较多,则每次退租都会导致收入下降。请把实际的租赁清单数字,重新代入前文的NOI表格中测算。

步骤4–6:从贷款咨询到交割

  1. 咨询贷款(动用资金:0日元/耗时参考2–6周)。需准备近3期决算报表、个税申报书、资产负债明细、物业概要书、租赁清单、收支计划书。这一步需要确认的不只是利率——如前文表格所示,贷款期限能拿到多少年,会让所需首付相差高达2,363万日元。
  2. 签订买卖合同(动用资金:定金+印花税3万日元)。定金通常设定为成交价的5%–10%左右,以模型物业计算约为500万–1,000万日元。签字前务必确认合同中"贷款条件条款"是否存在及其期限写在何处。
  3. 交割・登记・交房(动用资金:尾款+初期费用649万日元+建筑物消费税400万日元)。登记许可税与司法书士报酬在交割当日一并结清。不动产取得税则会在事后由都道府县寄发纳税通知书,需在取得之日起30日内完成申报。请提前在资金安排表中预留好——交割后数月,还会收到一笔约123万日元(约6万元人民币)的税款通知。

交房之后,就要开始与物业管理公司签约。如果只看委托费率来挑选,招租能力与维修提案上的差距最终会让业主吃亏。关于选择管理公司的具体考量点,可参阅《不动产租赁管理公司的选择方法与业主应重视的7个要点》一文的整理。

新手常见失败点与基于法规的防线

整栋物业投资的失败,往往不是因为判断能力不足,而是源于"只要提前确认就能避免"的疏漏。以下列出基于法规与统计数据的三道防线。

转租与租金保证:以《租赁住宅管理业法》为衡量标尺

当听到"有租金保证,即使空置也不用担心"这样的说法时,可以用来衡量真伪的标尺,就是日本的《租赁住宅管理业法》(賃貸住宅管理業法)。这是一部日本特有的法律,专门规范"サブリース"(Sublease,即转租/包租)业务——不同于中国大陆的"包租"更多依赖合同双方自行约定,日本的转租业务受到全国统一立法的直接监管,该法不仅约束转租经营者,还把招揽者(勧誘者)也纳入了规制范围。

  • 禁止夸大宣传(第28条/转租经营者・招揽者):标示"租金保证""空置保证"字样时,若存在定期调整租金的安排,必须在紧邻该文字处标明这一点,以及依据《借地借家法》第32条,租金存在被下调的可能性。字体大小、颜色、背景等排版方式也须让读者能够将其作为一个整体来识别。
  • 禁止不当招揽(第29条/转租经营者・招揽者):禁止故意隐瞒将来租金可能下调等影响判断的重要事实。只讲优点、却不告知经营者一方有可能中途解约、以及业主要解约必须满足《借地借家法》第28条规定的"正当事由",也被明确列为不当招揽的典型情形。
  • 签约前的重要事项说明及书面交付(第30条/转租经营者):签约前有义务说明租金存在下调可能性以及合同期内条件变更的情形。即便经营者日后要行使《借地借家法》第32条第1款规定的减租请求权,事前也必须以书面形式交付拟下调的租金金额及其依据并作出说明。

招揽者(母公司、建筑公司、关联销售公司等)同样是规制与处罚的对象。只要广告中没有写明租金存在下调的可能性、重要事项说明中也没有提及减租,这一点本身就足以构成不与对方交易的理由。关于转租合同结构本身,《整体转租(サブリース)的合同结构与风险》一文有详细解读。

空置的真实水平:把预估空置率计入收支测算

"整栋物业空置风险较低"这种说法,指的只是多户分散带来的缓冲效应,并不意味着不会发生空置。真实水平可以通过统计数据确认。

  • 2023年日本住宅总数为6,504.7万户,空置住宅902.0万户,空置率13.8%。
  • 其中出租用空置住宅为443.6万户,占住宅总数的6.8%,占全部空置住宅的49.3%。
  • 2018年出租用空置住宅为432.7万户,占住宅总数的6.9%。5年间户数增加了约11万户。

这6.8%是全国平均水平,会因地区、房龄、户型而产生较大差异。模型物业中空置・欠租损失按5%估算,但在地方城市或房龄较老的物业上,把这一数字设为10%以上有时更符合实际情况。建议在编制收支计划时,先算清楚空置率每变动1个百分点,年收入会相差多少——在模型物业中,1%=7万日元。关于招租条件的设计,也可参阅《从投资收益率反推租金设定与空置对策》一文。

以节税为首要目标时会发生什么

通过折旧压缩应纳税所得额,会同步降低建筑物的账面价值。出售时的转让收益按"出售价格 − (取得成本 − 累计折旧额) − 转让费用"计算,因此折旧计提得越多,出售时确认的转让收益就会越大。更准确的理解是:持有期间省下的部分税款,会在出售环节以更高的转让收益税形式部分"退还"回去。

如果把节税定为投资目的,很容易演变成"即使收益率低,也要选能大量折旧的物业"这样的判断。但还款和维修是每年都要面对的现实。先以投资本身的收益能力做选择,税务效果作为结果自然获得。我认为,坚持这个先后顺序,才是能够长期持续经营下去的条件。相关论点在《公寓投资的节税策略与折旧、损益结算机制》一文中有更系统的梳理。

常见问题

Q1. 整栋公寓的首付需要多少?

不应凭比例来定,而要从DSCR反推。模型物业(1亿400万日元・NOI498.7万日元)中,利率1.944%、还款期限20年时,要确保DSCR1.3需要约4,048万日元(39%,约197.5万元人民币);但若还款期限30年,约1,685万日元(16%,约82.2万元人民币)即可。

Q2. 整栋公寓经营的初期费用占物业价格的百分之几?

模型物业中,登记许可税、不动产取得税、印花税、中介费等合计约649万日元(约31.7万元人民币),占物业价格1亿日元的6.5%。若再加上建筑物部分消费税400万日元,合计约1,049万日元,占比10.5%。

Q3. 整栋公寓的收益率参考水平是多少?

截至2026年4月,整栋出租住宅(以NOI为基础)的预期收益率中,单身公寓型的东京城南为3.6%、大阪4.2%、名古屋与福冈4.5%、仙台与广岛5.0%。这与销售资料上的表面收益率口径不同,请勿混淆。

Q4. 新建与二手房,哪个更有利?

如果预算相同,二者根本不在同一比较层级上。令和5年(2023年)RC结构的建筑成本为每平方米31.43万日元,建筑面积400平方米的建筑物光成本就约1亿2,572万日元。新建物业折旧年限长达47年,税务效果较弱,但优点是短期内维修负担较小,也更容易争取到较长的贷款期限。

Q5. 管理公司的委托费用大概是多少?

相比费率本身,更应该看业务范围与招租能力。模型物业中按有效总收入的5%(年33.3万日元)估算,但恢复原状安排、法定检查、欠租催缴等具体涵盖到什么程度,会直接影响实际成本。签约前以书面形式确认业务范围,才是稳妥的做法。

结语:2026年的整栋公寓投资,不应看"收益率",而应看"利差与维修资金"

把本文出现过的数字,按判断的先后顺序重新排列一遍。第一,表面收益率只能用作初步筛选门槛:表面7.0%的物业,换算成NOI后是4.8%,再计提维修储备后降到3.2%,这个逐层削减的过程,必须在购买前自己算清楚。第二,首付不应按比例来定,而要从DSCR反推——贷款期限的杠杆效应比首付比例更大。第三,先做出一张利率上升1个百分点后的情景表,在那张表里依然能生存下来的贷款方式,才是应该选择的方式。

2026年是预期收益率3.6%–5.0%对上贷款利率1.9%区间、利差极薄的一年。正因为利差薄,运营质量才会直接体现在收益上:早一个月填补空置,按计划执行维修,与管理公司用数字沟通。这些看似朴素的积累,将在十年后的资产价值中显现出来。

我们INA&Associates株式会社认为,不动产不是"卖出即完结"的生意,而是"托付于我们、共同培育"的事业。支撑这一理念的核心,是能够读懂数字、并亲自在一线推动执行的专业人才(日语称"人财",即把"人才"视为比金钱更重要的资产这一理念的体现)。对于正在考虑收购与运营整栋公寓的经营者而言,不妨把自己的物业数字代入本文的各张表格中实际测算一遍——凡是让你算不下去、卡住手的那个环节,往往正是最值得与我们详细探讨的问题所在。日本不动产的永久产权属性,意味着这项资产可以作为一份长期、可传承的事业来经营,而不只是一次性的交易。

引用与参考资料

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社长 / 首席执行官INA&Associates株式会社

INA&Associates株式会社代表董事社长。统筹以首都圈、近畿圈为中心的不动产买卖、租赁中介及物业管理业务。专注于收益型不动产投资战略及超高净值人士的不动产咨询服务。

稻泽大辅是INA&Associates株式会社的代表董事社长(CEO)。公司总部位于大阪,在东京设有营业所,以首都圈与近畿圈为核心区域,统筹不动产买卖中介、租赁中介及物业管理三大业务。

其专业领域涵盖收益型不动产的投资战略制定、租赁经营的收支优化、面向超高净值人士(UHNWI)及机构投资者的不动产咨询,以及跨境不动产投资。他为日本及海外投资者提供基于数据与长期视角的专业顾问服务。

在「企业最重要的资产是人财」这一经营理念下,他将INA&Associates定位为「人财投资公司」,致力于通过人才培养实现可持续的企业价值创造。作为经营者,他也持续就变革时代的领导力与组织文化对外发声。

取得11项日本国家资格:宅地建物交易士、认证不动产咨询大师、公寓管理士、管理业务主任者、租赁不动产经营管理士、行政书士、个人信息保护士、甲种防火管理者、拍卖不动产处理主任者、公寓维护修缮技术人员、贷金业务主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 认证不动产咨询大师
  • 公寓管理士
  • 管理业务主任者
  • 租赁不动产经营管理士
  • 行政书士
  • 个人信息保护士
  • 甲种防火管理者
  • 拍卖不动产处理主任者
  • 公寓维护修缮技术人员
  • 贷金业务主任者