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임대 물건의 퇴거 이유 순위 | 데이터로 읽는 공실 리스크의 예방책과 이유별 대처법

임대 물건의 퇴거 이유를 랭킹 형식으로 분석합니다. 가임·트러블·설비 불만 등 이유별 대책과 비용 대비 효과 최적화 방법을 부동산 전문가를 위해 해설합니다.

약 5분 소요

임대 물건의 퇴거 이유를 체계적으로 분석하는 것은 공실 리스크 예방과 입주율 개선에 직결됩니다. 본 기사에서는 퇴거 이유를 순위 형식으로 정리하고, 부동산 전문 사업자를 위해 이유별 대책과 비용 대비 효과 최적화 수법을 해설합니다.

임대 물건의 퇴거 이유 순위란? 상위 5가지 요인 분석

입주자의 퇴거 이유를 파악하는 것은 공실 대책의 첫걸음입니다. 다음은 일반적으로 많이 보이는 퇴거 이유의 순위입니다.

1위: 더 좋은 조건의 물건으로 이사

퇴거 이유의 최다는 현재 물건보다 좋은 조건의 임대가 발견된 경우입니다. 특히 임대료 차이가 월 5,000엔 이상인 경우 동등 사양의 물건으로 이사하기 쉬워집니다. 계약 갱신 시기에 임대료를 기준으로 물건을 재검토하는 입주자가 많아, 계약 갱신 타이밍에 퇴거가 집중되는 경향이 있습니다.

2위: 입주자 간·오너와의 분쟁

집합 주택 특유의 입주자 간 분쟁은 관리 회사의 대응력이 시험받는 영역입니다. 분쟁 보고를 받았을 때 신속하고 적절한 대응을 할 수 없으면 피해자 측의 퇴거로 이어집니다.

3위: 설비에 대한 불만

주방·욕실·화장실 등 수도 설비에 대한 불만이 상위를 차지합니다. 입주 당초에는 허용할 수 있어도, 장기 거주로 불만이 축적되는 패턴이 전형적입니다.

4위: 소음 문제

목조 물건에서 특히 많은 퇴거 이유입니다. 옆방의 생활 소음 외에도 주변 환경(보육소, 간선도로)에 기인하는 소음도 포함됩니다. 구조적으로 대책이 어려운 측면도 있습니다.

5위: 방 크기·수납에 대한 불만

수납 공간에 대한 불만이 많이 보입니다. 단, 수납을 늘리면 거실 면적이 감소하는 트레이드오프가 있어 설계 단계부터의 검토가 필요합니다.

순위 밖의 퇴거 이유도 놓칠 수 없다

지역에 대한 불만

역에서의 거리, 가로등 부족(특히 여성 입주자), 상업 시설 유무, 휴대 전파 수신 상황 등, 살기 시작하고 나서 표면화되는 불만입니다.

비용에 관한 불만

특히 갱신료의 부담감이 퇴거의 계기가 되는 경우가 많습니다. 2년마다 갱신 시 임대료 1개월분의 갱신료를 납부해야 한다면, 보증금·사례금 없는 신축으로 이전하겠다고 생각하는 입주자도 적지 않습니다.

관리 면에 대한 불만

공용 부분의 청소 불비는 퇴거뿐만 아니라 내람 시 성약률 저하에도 직결되는 요인입니다.

주거 환경의 악화

혐오 시설 건설, 해수(쥐)·해조(비둘기·까마귀)·해충(바퀴벌레·흰개미)의 발생 등, 외부 요인에 의한 퇴거입니다.

퇴거 이유를 사전에 파악하는 3가지 방법이란?

  1. 관리 회사에 대한 히어링: 일상 업무에서 느낀 입주자의 불만이나 동향을 듣기
  2. 퇴거·갱신 시 설문 조사: 체크 시트식으로 회수율을 향상. 임대료·소음·설비·관리 대응에 대한 만족도를 정량 파악
  3. 경쟁 물건 벤치마크: 지역 내 유사 물건과 임대료·설비·서비스를 비교 검증

퇴거 이유별 대책을 체계적으로 해설

건물에 대한 불만 대책

  • 노후화 설비의 계획적 교체 (2020년 민법 개정으로 수선 의무 강화, 수선 태만은 임대료 감액 리스크)
  • 반려동물 가능·DIY 가능으로 조건 변경하여 부가가치 창출
  • 스마트 잠금·택배함·추가 가열 기능 등 현대 니즈에 맞춘 설비 도입

입주자 분쟁 대책

  • 입주 심사 정확도 향상 (라이프스타일 차이도 체크)
  • 명확한 규칙 책정과 계약 시·갱신 시의 주지 철저
  • 게시판·포스팅에 의한 전체 대상 주의 촉구 (개별 직접 주의는 리스크 있음)

비용에 관한 불만 대책

  • 주변 시세와의 비교에 의한 적정 임대료 설정
  • 갱신료 폐지·감액에 의한 갱신 시 퇴거 방지
  • 임대료 동결 대신 조건 완화 (2인 입주 가능, 무료 인터넷 도입 등)

관리 면·주거 환경 대책

  • 공용부 청소 빈도 재검토와 품질 체크
  • 해수·해조·해충은 전문 업체에 의한 구제와 침입 경로 봉쇄
  • 조수 보호 관리법에 유의한 적절한 대응

퇴거율을 낮추기 위해 오너가 할 수 있는 궁리란?

  • 커뮤니케이션 활성화: LINE·SNS 등으로 입주자와의 접점을 늘려 불만을 조기에 파악
  • 장기 입주자 혜택: 가구·가전 선물, 임대료 1개월 무료 등 지속 거주 인센티브
  • 비용 대비 효과 검증: 대책에 대한 투자액과 공실 손실액을 비교하여 최적 투자 배분 결정

자주 묻는 질문(FAQ)

Q. 퇴거율을 낮추기 위해 최우선으로 임해야 할 것은?

먼저 퇴거 이유 파악입니다. 관리 회사에 대한 히어링과 설문 조사로 원인을 특정하고, 투자 대비 효과가 높은 대책부터 착수합시다.

Q. 임대료를 내리면 수익이 줄지 않습니까?

공실이 계속되는 비용과 임대료 감액의 비용을 비교해 주세요. 1개월의 공실은 임대료 1개월분의 손실에 더해 모집 비용도 발생합니다. 적정한 인하는 종합 수익을 개선하는 경우가 있습니다.

Q. 갱신료 폐지는 정말 효과가 있습니까?

갱신 시 퇴거가 많은 물건에서는 효과가 높습니다. 갱신료 수입을 잃는 대신 공실 기간 발생을 막고 안정적인 캐시 플로우를 유지할 수 있습니다.

Q. 설비 투자의 우선순위는 어떻게 결정합니까?

입주자 니즈가 높은 수도 설비, 보안 설비부터 착수하는 것이 일반적입니다. 투자 회수 기간을 시산하고, 임대료 인상 가능성도 고려하여 판단해 주세요.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

저자

대표이사 사장 / CEOINA&Associates 주식회사

INA&Associates 주식회사 대표이사 사장. 수도권과 간사이 지역을 중심으로 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리 사업을 총괄한다. 수익형 부동산 투자 전략과 초고액 자산가 대상 부동산 컨설팅을 전문으로 한다.

이나자와 다이스케는 INA&Associates 주식회사의 대표이사 사장(CEO)이다. 오사카 본사와 도쿄 영업소를 거점으로, 수도권과 간사이 지역에서 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리라는 세 가지 핵심 사업을 총괄한다.

전문 분야는 수익형 부동산의 투자 전략 수립, 임대 경영의 수익성 최적화, 초고액 자산가(UHNWI) 및 기관 투자자를 위한 부동산 컨설팅, 그리고 크로스보더 부동산 투자이다. 국내외 투자자에게 데이터에 기반한 장기적 관점의 자문을 제공한다.

「기업의 가장 중요한 자산은 인재이다」라는 경영 이념 아래 INA&Associates를 「인재 투자 기업」으로 자리매김하고, 인재 육성을 통한 지속 가능한 기업 가치 창출에 힘쓰고 있다. 또한 경영자로서 변화의 시대에 요구되는 리더십과 조직 문화에 대해서도 적극적으로 발신하고 있다.

취득 자격은 11종: 택지건물거래사, 공인 부동산 컨설팅 마스터, 맨션 관리사, 관리업무 주임자, 임대 부동산 경영관리사, 행정서사, 개인정보 보호사, 갑종 방화관리자, 경매 부동산 취급 주임자, 맨션 유지보수 기술자, 대금업 업무 주임자.

  • 택지건물거래사 (宅建士)
  • 공인 부동산 컨설팅 마스터
  • 맨션 관리사
  • 관리업무 주임자
  • 임대 부동산 경영관리사
  • 행정서사
  • 개인정보 보호사
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