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オフィスリノベーションとは?期待できるメリット・賃貸物件の注意点・オーナー目線での活用戦略

オフィスリノベーションの定義・生産性向上・採用力強化などのメリット・賃貸オフィスでの原状回復リスク・目的設定の重要性を解説。テナント物件オーナーや商業不動産投資家向けの活用戦略も紹介します。

最終更新: 約4分で読めます

機能性・デザイン性の高いオフィス環境への需要が高まる中、オフィス移転よりも低コストで改善できる「オフィスリノベーション」に注目が集まっています。テナント物件オーナーや商業不動産投資家にとっても、入居企業のオフィスリノベーションへの理解は物件価値・入居率に直結します。

オフィスリノベーションとは何か?

オフィスリノベーションとは、既存オフィスに改修を加えてデザイン面・機能面の改善・向上を目指す取り組みです。住宅のリノベーションと同様に、単なる原状回復ではなく「既存の建物に新しい価値を付加する」ことが目的です。主な改善目標は次の2点です。

  • 働きやすさの向上:動線改善・リフレッシュスペースの設置・コミュニケーション空間の創出
  • デザイン性の向上:企業イメージの向上・採用力の強化

オフィスリノベーションで期待できるメリットは何か?

社員の生産性・モチベーション向上

快適なオフィス環境は社員が気持ちよく仕事できる環境を作り、結果として生産性の向上につながります。動線改善・集中スペース・交流スペースの設置などが有効です。

社外からの印象改善と採用力強化

取引先・求職者がオフィスを訪れた際の印象は企業イメージに直結します。デザイン性の高いオフィスは採用でも有利に働きます。

費用対効果が高い

オフィス移転と比べて費用・手間・ダウンタイムを大幅に抑えられます。既存のオフィスを活かして部分的に改善できるため、コストパフォーマンスが高い手法です。ただし全面改修(フルリノベーション)を望む場合は移転との費用比較が必要です。

オフィスリノベーションの注意点は何か?

賃貸オフィスの場合は原状回復範囲を事前確認する

賃貸オフィスをリノベーションする場合、退去時の原状回復の範囲をオーナーと事前に明確に合意しておくことが重要です。特に内装造作・床材・天井・間仕切りなどの変更は、原状回復コストが高額になるケースがあります。

目的を明確にしてから実施する

「おしゃれにしたい」という曖昧な動機ではなく、達成したい目的(生産性向上・イメージ改善・採用力強化など)を事前に明確化することが、後悔のないリノベーションにつながります。具体的な目的ごとにプランが変わります。

オーナー目線から見るオフィスリノベーションの意義

テナント企業がオフィスリノベーションを行うことで、長期入居・更新率向上・物件の付加価値向上につながります。オーナーとして合理的な範囲でのリノベーションを承認・協力することは、空室対策にも有効です。中古オフィス物件を購入してリノベーションした上でテナント誘致する手法も、商業不動産投資の戦略の一つです。

よくある質問(FAQ)

Q. オフィスリノベーションの費用相場はどのくらいですか?
A. 部分的な改修では数十万円〜数百万円、フルリノベーションでは坪単価10〜30万円程度が目安です。規模・デザイン要件・原状回復の必要性によって大きく変わります。
Q. オフィスリノベーションと移転はどちらが良いですか?
A. 現在のオフィスの立地・賃料条件に満足しているなら、リノベーションの方がコスト・手間の面で有利です。立地・面積・賃料に課題がある場合は移転を検討してください。
Q. リノベーションしたオフィスで賃貸借契約を更新する際の注意点は?
A. 更新時に原状回復義務の内容を再確認し、リノベーション部分の扱い(残置可否・撤去費用の分担)についてオーナーと合意しておきましょう。
Q. 中古オフィス物件を購入してリノベーションするメリットは?
A. 立地の良い中古オフィスをリノベーションすることで、新築と同水準の環境を低コストで実現し、テナント誘致競争力を高められます。表面利回りの改善にも寄与します。
Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

著者

代表取締役社長 / CEOINA&Associates株式会社

INA&Associates株式会社 代表取締役社長。首都圏・近畿圏を中心に不動産売買仲介、賃貸仲介、プロパティマネジメントを統括。収益不動産投資戦略と超富裕層向け不動産コンサルティングを専門領域とする。

稲澤 大輔(いなざわ・だいすけ)は、INA&Associates株式会社の代表取締役社長(CEO)。大阪本店・東京営業所を拠点に、首都圏・近畿圏における不動産売買仲介、賃貸仲介、プロパティマネジメントの三事業を統括する。

専門領域は、収益不動産の投資戦略立案、賃貸経営の収支最適化、超富裕層(UHNWI)・機関投資家向け不動産コンサルティング、およびクロスボーダー不動産投資。国内外の投資家に対し、データと長期視点に基づくアドバイザリーを提供している。

「企業の最も重要な資産は人財である」を経営理念に掲げ、人財投資カンパニーとして持続可能な企業価値の創造に取り組む。経営者として、変化の時代におけるリーダーシップのあり方と組織文化についても積極的に発信を続けている。

合格・取得資格は11種:宅地建物取引士、公認不動産コンサルティングマスター、マンション管理士、管理業務主任者、賃貸不動産経営管理士、行政書士、個人情報保護士、甲種防火管理者、競売不動産取扱主任者、マンション維持修繕技術者、貸金業務取扱主任者。

  • 宅地建物取引士
  • 公認不動産コンサルティングマスター
  • マンション管理士
  • 管理業務主任者
  • 賃貸不動産経営管理士
  • 行政書士
  • 個人情報保護士
  • 甲種防火管理者
  • 競売不動産取扱主任者
  • マンション維持修繕技術者
  • 貸金業務取扱主任者