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7 claves del éxito en inversión inmobiliaria para alcanzar el nivel cuasi adinerado

Este artículo explica estrategias de inversión inmobiliaria para alcanzar el nivel cuasi adinerado definido por Nomura Research Institute como un patrimonio financiero neto de entre 50 y 100 millones de yenes. Reúne siete puntos esenciales, como la selección de ubicación, la estrategia de salida, las reglas de stop loss y la diversificación regional.

Última actualización: Lectura de unos 2 min

En la clasificación del Nomura Research Institute, el grupo con activos financieros netos de 50 millones de yenes o más y menos de 100 millones de yenes se denomina "cuasi acomodado". En comparación con los acomodados (100 millones de yenes o más) y los ultra acomodados (500 millones de yenes o más), el segmento cuasi acomodado es una zona a la que muchos inversores asalariados pueden aspirar de forma realista. En este artículo, explicamos la definición de cuasi acomodado y siete puntos para acercarse a un patrimonio de 50 millones de yenes mediante la inversión inmobiliaria.

¿Cuál es el umbral del segmento cuasi acomodado?

Activos financieros netos de 50 millones de yenes o más y menos de 100 millones de yenes

El segmento cuasi acomodado se refiere a los hogares con activos financieros netos (el importe que resulta de restar las deudas de los activos financieros) de 50 millones de yenes o más y menos de 100 millones de yenes. Según una encuesta del Nomura Research Institute, este grupo se amplió de aproximadamente 2,8 millones de hogares en 2005 a aproximadamente 3,41 millones en 2019, y sigue aumentando de manera constante gracias al aprovechamiento de las inversiones en una era de tipos de interés ultrabajos.

Profesiones y perfiles frecuentes entre los cuasi acomodados

Se observan con frecuencia profesiones liberales como abogados y contadores públicos certificados, directivos de empresas extranjeras y consultores de finanzas, TI y gestión. Además, también está aumentando el número de hogares con doble ingreso y alta renta familiar, así como empleados de empresas generales que ampliaron sus activos mediante la gestión de inversiones.

¿Cuáles son los siete puntos para aspirar al segmento cuasi acomodado con inversión inmobiliaria?

1. Llevar la recopilación de información al máximo

La cantidad de información precisa está directamente relacionada con evitar riesgos de fraude y propiedades problemáticas. No acepte sin más la información presentada por la empresa inmobiliaria; investigue por su cuenta el mercado y la propiedad. Los inversores bien informados pueden reducir los errores de elección.

2. Encontrar una empresa inmobiliaria de confianza

Escuche a varias empresas y elija la que se ajuste a su estilo de inversión (tenencia a largo plazo, prioridad a alta rentabilidad, etc.). Es importante comparar varias opciones, no quedarse con una sola.

3. Evaluar la ubicación y el momento de compra

Las zonas céntricas y cercanas a estaciones tienen una baja tasa de vacancia y ofrecen estabilidad, pero la rentabilidad suele ser menor. Las áreas suburbanas ofrecen mayor rentabilidad, pero tienden a atraer menos inquilinos. Determine el momento adecuado observando el equilibrio apropiado entre rentabilidad y precio, así como la tendencia de la evolución de los precios.

4. Dar importancia a la antigüedad del inmueble

Las propiedades relativamente nuevas requieren menos gastos de reparación, pero su precio es alto. Los inmuebles con 20 a 30 años de antigüedad que cumplen con las nuevas normas antisísmicas presentan un bajo riesgo de depreciación y una relación coste-rendimiento estable.

5. Pensar siempre en la estrategia de salida

Si la ubicación es buena, es posible esperar una venta a buen precio incluso con el paso de los años. Diseñar desde el momento de la compra una salida de "cuándo y por cuánto vender" hace más realista entrar en el segmento cuasi acomodado al jubilarse.

6. Establecer reglas claras para cortar pérdidas

En los inmuebles existe el riesgo de no percibir fácilmente una caída porque las variaciones de precio son graduales. Definir de antemano una línea de corte de pérdidas y una política de actuación ayuda a evitar pérdidas importantes.

7. Diversificar el riesgo por regiones

Al tener varias propiedades en distintas regiones, puede cubrir la caída del valor del suelo o los riesgos de desastres naturales de una zona con otras propiedades. También es eficaz diversificar el momento de compra.

Preguntas frecuentes (FAQ)

Q. ¿Qué significa ser cuasi acomodado?

A. El segmento cuasi acomodado se refiere a los hogares con activos financieros netos de 50 millones de yenes o más y menos de 100 millones de yenes. Según la clasificación del Nomura Research Institute, alrededor de 3,41 millones de hogares entraban en esta categoría en 2019.

Q. ¿Puede un asalariado común llegar a ser cuasi acomodado?

A. Sí, es posible. Aunque sea difícil alcanzarlo solo con ingresos salariales, hay muchos casos de personas que han acumulado un patrimonio neto de 50 millones de yenes manteniendo durante largo tiempo inversiones patrimoniales, como la inversión inmobiliaria.

Q. ¿Cuál es el mayor riesgo al aspirar al segmento cuasi acomodado con inversión inmobiliaria?

A. Los principales riesgos son la vacancia, la caída de precios y el aumento imprevisto de los gastos de reparación. La recopilación de información, la selección de la ubicación y la definición de reglas de corte de pérdidas permiten reducirlos.

Q. ¿Por qué es eficaz diversificar la inversión por regiones?

A. Porque permite cubrir la caída del valor del suelo o los riesgos de desastres naturales de una región con los ingresos de propiedades de otras zonas. También ayuda a nivelar el coste de adquisición al diversificar los momentos de compra.

Q. ¿Qué tipo de propiedad conviene comprar primero para entrar en el segmento cuasi acomodado?

A. Como punto de partida, convienen los apartamentos de segunda mano en zonas céntricas, cerca de estaciones y que cumplan con las nuevas normas antisísmicas. Esto se debe a que el riesgo de gastos de reparación es bajo y el riesgo de vacancia también es más fácil de gestionar.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente y Director EjecutivoINA&Associates Inc.

Presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc. Dirige la intermediación inmobiliaria, el alquiler y la gestión de propiedades en el Gran Tokio y la región de Kansai. Especializado en estrategia de inversión en inmuebles de renta y asesoramiento a grandes patrimonios.

Daisuke Inazawa es presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc., una firma inmobiliaria japonesa con sede en Osaka y oficina en Tokio. Dirige las tres líneas de negocio centrales de la compañía —intermediación en la compraventa de inmuebles, alquiler y gestión de propiedades— en el Gran Tokio y la región de Kansai.

Sus áreas de especialización incluyen la estrategia de inversión en inmuebles de renta, la optimización de la rentabilidad del negocio de alquiler, el asesoramiento inmobiliario para grandes patrimonios (UHNWI) e inversores institucionales, y la inversión inmobiliaria transfronteriza. Ofrece asesoramiento de largo plazo y basado en datos a inversores tanto de Japón como del extranjero.

Bajo la filosofía de gestión «el activo más importante de una empresa son las personas», posiciona a INA&Associates como una «empresa de inversión en capital humano» y se compromete con la creación sostenible de valor a través del desarrollo del talento. Como directivo, también interviene públicamente sobre liderazgo y cultura organizativa en tiempos de cambio.

Ha superado once exámenes de cualificación profesional japonesa: agente inmobiliario licenciado (Takken), Máster certificado en consultoría inmobiliaria, gestor licenciado de condominios, supervisor licenciado de gestión de edificios, profesional certificado de gestión de alquileres, gyōseishoshi (jurista administrativo), responsable certificado de protección de datos personales, responsable de prevención de incendios de clase A, especialista certificado en inmuebles subastados, ingeniero certificado de mantenimiento de condominios y supervisor licenciado de operaciones de préstamo.

  • Agente inmobiliario licenciado (Takken)
  • Máster certificado en consultoría inmobiliaria
  • Gestor licenciado de condominios
  • Supervisor licenciado de gestión de edificios
  • Profesional certificado de gestión de alquileres
  • Gyōseishoshi (jurista administrativo)
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