Skip to content
Real Estate Intelligence
INA NETWORK

7 مبادئ للنجاح في الاستثمار العقاري للوصول إلى شريحة شبه الأثرياء

يشرح هذا المقال استراتيجيات الاستثمار العقاري للوصول إلى شريحة شبه الأثرياء كما يعرّفها معهد نومورا للأبحاث، أي من يملكون أصولاً مالية صافية بين 50 و100 مليون ين. ويغطي سبع نقاط أساسية، منها اختيار الموقع، واستراتيجية التخارج، وقواعد وقف الخسارة، والتنويع الجغرافي.

آخر تحديث: قراءة حوالي 2 دقيقة

وفقًا لتصنيف معهد نومورا للأبحاث، تُسمى الشريحة التي تمتلك صافي أصول مالية يتراوح بين 50 مليون و100 مليون ين بـ"شبه الأثرياء". وبالمقارنة مع الأثرياء (100 مليون ين فأكثر) وفاحشي الثراء (500 مليون ين فأكثر)، فإن شبه الأثرياء يمثلون نطاقًا يمكن للعديد من المستثمرين الموظفين استهدافه بصورة واقعية. في هذا المقال، نشرح تعريف شبه الأثرياء وسبع نقاط تساعد على الاقتراب من امتلاك أصول بقيمة 50 مليون ين عبر الاستثمار العقاري.

ما معيار شبه الأثرياء تحديدًا؟

صافي أصول مالية من 50 مليون إلى أقل من 100 مليون ين

يشير مصطلح شبه الأثرياء إلى الأسر التي تمتلك صافي أصول مالية، أي المبلغ المتبقي بعد خصم الديون من الأصول المالية، بقيمة 50 مليون ين أو أكثر وأقل من 100 مليون ين. ووفقًا لبحث معهد نومورا للأبحاث، ارتفع عدد هذه الأسر من نحو 2.8 مليون أسرة في عام 2005 إلى نحو 3.41 مليون أسرة في عام 2019، مع زيادة مطردة مدفوعة بالاستفادة من الاستثمار في عصر أسعار الفائدة شديدة الانخفاض.

المهن والخصائص الشائعة بين شبه الأثرياء

تكثر بينهم المهن المتخصصة مثل المحامين والمحاسبين القانونيين المعتمدين، إلى جانب كبار التنفيذيين في الشركات الأجنبية، والمتخصصين في التمويل وتقنية المعلومات والاستشارات الإدارية. كذلك، يزداد عدد الأسر ذات الدخل المرتفع من الزوجين العاملين، والموظفين العاديين الذين وسعوا أصولهم من خلال إدارة الاستثمارات.

ما النقاط السبع للوصول إلى شبه الثراء عبر الاستثمار العقاري؟

1. اجمع المعلومات بدقة وشمول

حجم المعلومات الدقيقة يرتبط مباشرة بتجنب مخاطر الاحتيال والعقارات الرديئة. لا تكتفوا بالمعلومات التي تقدمها شركات العقارات، بل أجروا بأنفسكم دراسة للسوق وفحصًا للعقار. المستثمر الذي يمتلك معلومات كافية يستطيع تقليل أخطاء الاختيار.

2. اعثر على شركة عقارية موثوقة

استمعوا إلى عدة شركات، ثم اختاروا الشركة التي تناسب أسلوبكم الاستثماري، مثل الاحتفاظ طويل الأجل أو إعطاء الأولوية للعائد المرتفع. ومن المهم عدم الاعتماد على شركة واحدة فقط، بل مقارنة عدة خيارات.

3. أحسنوا تقدير الموقع وتوقيت الشراء

العقارات القريبة من المحطات وفي وسط المدن تتميز بانخفاض معدل الشغور واستقرار أعلى، لكن عائدها يكون أقل. أما الضواحي فغالبًا ما تقدم عائدًا أعلى، مع صعوبة نسبية في جذب المستأجرين. احكموا على التوقيت مع متابعة التوازن المناسب بين العائد والسعر، واتجاهات تطور الأسعار.

4. أعطوا عمر العقار أهمية كبيرة

العقارات الحديثة البناء تتطلب نفقات صيانة أقل، لكنها تكون أعلى سعرًا. أما العقارات التي بُنيت قبل 20 إلى 30 عامًا وتستوفي معايير مقاومة الزلازل الحديثة، فتتميز بانخفاض مخاطر تراجع القيمة واستقرار أفضل من حيث الكفاءة التكلفية.

5. فكّروا دائمًا في استراتيجية الخروج

إذا كان الموقع جيدًا، يمكن توقع البيع بسعر مرتفع حتى مع تقدم عمر العقار. ومن خلال تصميم نقطة الخروج منذ وقت الشراء، أي متى سيتم البيع وبأي سعر، يصبح دخول شريحة شبه الأثرياء عند التقاعد هدفًا أكثر واقعية.

6. ضعوا قواعد واضحة لوقف الخسارة

تتحرك أسعار العقارات ببطء نسبي، لذلك قد يصعب ملاحظة التراجع مبكرًا. ويساعد تحديد مستوى وقف الخسارة وسياسة التعامل مسبقًا على تجنب خسائر كبيرة.

7. وزّعوا المخاطر عبر التنويع الجغرافي

امتلاك عدة عقارات في مناطق مختلفة يتيح تغطية مخاطر انخفاض أسعار الأراضي أو الكوارث الطبيعية في منطقة ما من خلال عقارات في مناطق أخرى. كما أن توزيع توقيتات الشراء يعد فعالًا أيضًا.

الأسئلة الشائعة (FAQ)

س. ما المقصود بشبه الأثرياء؟

ج. يشير مصطلح شبه الأثرياء إلى الأسر التي تمتلك صافي أصول مالية يتراوح بين 50 مليون ين وأقل من 100 مليون ين. ووفقًا لتصنيف معهد نومورا للأبحاث، بلغ عددها نحو 3.41 مليون أسرة في عام 2019.

س. هل يمكن للموظف العادي أن يصبح من شبه الأثرياء؟

ج. نعم، هذا ممكن. وحتى إذا كان من الصعب الوصول إلى ذلك عبر الدخل السنوي وحده، فهناك العديد من الحالات التي راكمت صافي أصول بقيمة 50 مليون ين من خلال مواصلة إدارة الأصول مثل الاستثمار العقاري على مدى طويل.

س. ما أكبر المخاطر عند استهداف شبه الثراء من خلال الاستثمار العقاري؟

ج. تشمل المخاطر الرئيسية شغور الوحدات، وانخفاض الأسعار، والزيادة غير المتوقعة في تكاليف الصيانة. ويمكن تقليل هذه المخاطر من خلال جمع المعلومات، واختيار الموقع، ووضع قواعد لوقف الخسارة.

س. لماذا يعد الاستثمار الموزع جغرافيًا فعالًا؟

ج. لأنه يتيح تغطية مخاطر انخفاض أسعار الأراضي أو الكوارث الطبيعية في منطقة محددة عبر دخل العقارات في مناطق أخرى. كما أن توزيع توقيتات الشراء يساعد أيضًا على تسوية متوسط تكلفة الاستحواذ.

س. ما العقار الذي ينبغي شراؤه أولًا كمدخل إلى شريحة شبه الأثرياء؟

ج. تعد الشقق المستعملة في وسط المدينة، والقريبة من المحطات، والمتوافقة مع معايير مقاومة الزلازل الحديثة خيارًا مناسبًا كبداية. وذلك لأن مخاطر تكاليف الصيانة فيها أقل، كما يسهل إدارة مخاطر الشغور.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

الكاتب

الرئيس والمدير التنفيذيشركة INA&Associates

الرئيس والمدير التنفيذي لشركة INA&Associates. يقود أعمال الوساطة العقارية وتأجير العقارات وإدارة الممتلكات في منطقة طوكيو الكبرى ومنطقة كانساي. متخصص في استراتيجيات الاستثمار في العقارات المدرة للدخل والاستشارات العقارية لأصحاب الثروات الكبرى.

دايسوكي إينازاوا هو الرئيس والمدير التنفيذي لشركة INA&Associates، وهي شركة عقارية يابانية يقع مقرها الرئيسي في أوساكا ولها فرع في طوكيو. يقود الأعمال الأساسية الثلاثة للشركة — الوساطة في بيع العقارات، والتأجير، وإدارة الممتلكات — في منطقة طوكيو الكبرى ومنطقة كانساي.

تشمل مجالات خبرته وضع استراتيجيات الاستثمار في العقارات المدرة للدخل، وتحسين ربحية عمليات التأجير، والاستشارات العقارية لأصحاب الثروات الفائقة (UHNWI) والمستثمرين المؤسسيين، والاستثمار العقاري العابر للحدود. يقدم استشارات قائمة على البيانات وذات أفق بعيد المدى للمستثمرين داخل اليابان وخارجها.

انطلاقًا من فلسفة الإدارة القائلة «إن أهم أصول أي شركة هو مواردها البشرية»، يموضع INA&Associates باعتبارها «شركة استثمار في رأس المال البشري»، ويلتزم بخلق قيمة مؤسسية مستدامة من خلال تطوير الكوادر. كما يتحدث بصفته قائدًا تنفيذيًا حول القيادة والثقافة التنظيمية في زمن التغيير.

اجتاز إحدى عشرة اختبارًا للمؤهلات المهنية اليابانية: وسيط عقاري مرخص (Takken)، وماستر معتمد في الاستشارات العقارية، ومدير معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لإدارة المباني، ومهني معتمد لإدارة الإيجارات، وغيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)، ومسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية، ومدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ، ومتخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات، ومهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لعمليات الإقراض.

  • وسيط عقاري مرخص (Takken)
  • ماستر معتمد في الاستشارات العقارية
  • مدير معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لإدارة المباني
  • مهني معتمد لإدارة الإيجارات
  • غيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)
  • مسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية
  • مدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ
  • متخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات
  • مهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لعمليات الإقراض