Skip to content
Real Estate Intelligence
COLUMN

4인 가족에게 최적의 마도리(間取り)란? 넓이·방 개수·자녀 방 시기를 해설

4인 가족에게 알맞은 마도리의 넓이(30〜40평, 약 99〜132㎡)·방 개수(4LDK 권장)와 자녀 방을 마련하는 시기를 학년별로 해설. 일본 특유의 LDK 표기와 평·조 단위도 한국 독자 관점에서 함께 설명합니다.

최종 업데이트: 약 4분 소요

부부와 자녀 2명으로 구성된 4인 가족은 자녀의 성장에 따라 주거 공간을 좁게 느끼기 쉬운 가족 구성입니다. 일본에서는 주택의 방 배치를 「마도리(間取り, madori)」라 부르며, 한국의 전용면적(㎡)·방 개수 중심 표기와 달리 'LDK'라는 독자적 표기와 조(帖)·평(坪) 단위로 나타내는 점이 특징입니다. 미래를 내다본 마도리 선택의 포인트를 해설합니다.

4인 가족이 살기에 최적의 마도리란?

넓이는 30〜40평이 기준

4인 가족의 주거에는 30〜40평(坪, 약 99〜132㎡)이 적절합니다. 일본의 「평(坪)」은 한국의 평과 똑같이 약 3.3㎡를 가리키므로, 한국 독자에게는 오히려 익숙한 단위입니다(참고로 방 크기 단위인 「조(帖)」는 다다미 1장 크기로 약 1.62㎡입니다). 30평을 밑돌면 답답하게 느끼기 쉬우며, 방 개수를 확보하려면 건폐율(建蔽率)도 감안하여 50평(약 165㎡) 이상의 대지가 있으면 이상적입니다.

마도리는 4LDK가 이상적

4LDK라면 자녀 방 2개, 부부 침실, 워킹 스페이스(또는 게스트룸)의 4개 방을 확보할 수 있습니다. 일본의 'LDK' 표기는 거실(Living)·식당(Dining)·주방(Kitchen)이 하나로 이어진 공간을 뜻하며, 앞의 숫자는 그 외 독립된 방의 개수를 나타냅니다. 즉 4LDK는 한국식으로 하면 「방 4개 + 거실 겸 주방」에 해당하는데, 방 개수만 세는 한국식 표기와 달리 공용 공간의 구성까지 한 번에 드러낸다는 점이 다릅니다. 부부의 생활 리듬이 다를 경우의 개인실 활용이나, 부모님이 묵는 방으로도 기능합니다.

1〜2LDK로도 살 수 있으나 자녀의 프라이버시 확보가 과제

자녀가 어릴 때는 가능하지만, 성장에 따른 프라이버시 확보·학습 공간의 독립·친구를 초대할 공간의 확보를 고려하면 여유 있는 방 개수가 바람직합니다.

자녀 방을 마련하는 시기는 언제인가?

신생아〜유치원: 전용 방은 불필요

이 연령대는 항상 부모의 시야가 닿는 범위에서 생활하는 것이 필요합니다. 거실 옆에 칸막이할 수 있는 공간이 있으면 장난감이나 낮잠 용품 수납에 편리합니다.

초등학생이 되면 준비를 시작한다

학습 공간의 확보가 중요해지는 시기입니다. 형제가 방을 함께 쓸 경우 '위 아이만 편애한다'는 불만이 생기지 않도록 동시에 방을 마련하는 것도 중요합니다. 저학년일 때는 거실 학습이 집중력을 높인다고도 합니다.

중학생 이상에게는 독립된 방을 마련한다

중학생이 되면 프라이버시에 대한 의식이 높아지고 독자적인 학습·생활 리듬이 생깁니다. 미닫이문(引き戸, 히키도)·아코디언 커튼 등으로 개인실 느낌을 확보할 수 있는 칸막이를 추천합니다. 벽으로 방을 완전히 나누는 한국의 일반적 방식과 달리, 일본 주택에서는 이러한 가변식 칸막이로 방을 유연하게 나누고 합치는 문화가 발달해 있어, 자녀의 성장 단계에 맞춰 저비용으로 방 구성을 바꿀 수 있는 것이 투자·운용 측면의 장점이 됩니다.

자녀가 독립한 후에도 유연하게 대응한다

비어 있는 방은 창고·수납·워킹 스페이스로 활용할 수 있지만, 자녀가 언제든 돌아와 묵을 수 있는 빈방을 1실 남겨 두는 것이 가족의 유대 유지로 이어집니다.

자주 묻는 질문(FAQ)

Q. 4인 가족에게 3LDK는 좁은가요?

자녀의 나이·생활 방식에 따라 다릅니다. 자녀가 초등학생 이하라면 3LDK로도 대응할 수 있지만, 중학생 이상이 되면 개인실 수요가 높아지므로 4LDK가 이상적입니다.

Q. 자녀가 2명일 경우 자녀 방은 처음부터 2개 필요한가요?

자녀가 어릴 때는 방을 함께 써도 문제없습니다. 중학생이 되는 시점에 독립된 방을 마련하는 것이 현실적인 선택입니다.

Q. 거실 학습은 정말 효과가 있나요?

부모 가까이에서 학습함으로써 모르는 부분을 바로 질문할 수 있어 집중력이 높아진다고 합니다. 특히 저학년일 때 효과적이라고 합니다.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

저자

대표이사 사장 / CEOINA&Associates 주식회사

INA&Associates 주식회사 대표이사 사장. 수도권과 간사이 지역을 중심으로 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리 사업을 총괄한다. 수익형 부동산 투자 전략과 초고액 자산가 대상 부동산 컨설팅을 전문으로 한다.

이나자와 다이스케는 INA&Associates 주식회사의 대표이사 사장(CEO)이다. 오사카 본사와 도쿄 영업소를 거점으로, 수도권과 간사이 지역에서 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리라는 세 가지 핵심 사업을 총괄한다.

전문 분야는 수익형 부동산의 투자 전략 수립, 임대 경영의 수익성 최적화, 초고액 자산가(UHNWI) 및 기관 투자자를 위한 부동산 컨설팅, 그리고 크로스보더 부동산 투자이다. 국내외 투자자에게 데이터에 기반한 장기적 관점의 자문을 제공한다.

「기업의 가장 중요한 자산은 인재이다」라는 경영 이념 아래 INA&Associates를 「인재 투자 기업」으로 자리매김하고, 인재 육성을 통한 지속 가능한 기업 가치 창출에 힘쓰고 있다. 또한 경영자로서 변화의 시대에 요구되는 리더십과 조직 문화에 대해서도 적극적으로 발신하고 있다.

취득 자격은 11종: 택지건물거래사, 공인 부동산 컨설팅 마스터, 맨션 관리사, 관리업무 주임자, 임대 부동산 경영관리사, 행정서사, 개인정보 보호사, 갑종 방화관리자, 경매 부동산 취급 주임자, 맨션 유지보수 기술자, 대금업 업무 주임자.

  • 택지건물거래사 (宅建士)
  • 공인 부동산 컨설팅 마스터
  • 맨션 관리사
  • 관리업무 주임자
  • 임대 부동산 경영관리사
  • 행정서사
  • 개인정보 보호사
  • 갑종 방화관리자
  • 경매 부동산 취급 주임자
  • 맨션 유지보수 기술자
  • 대금업 업무 주임자