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Refinanciación hipotecaria: ventajas, desventajas y procedimiento explicados con un caso real

Guía completa sobre las ventajas, desventajas y el proceso de refinanciación hipotecaria, explicados con un ejemplo real. Una diferencia de tasa del 1 %, un saldo pendiente de 10 millones de yenes y 10 años restantes suelen ser referencias útiles. También explica por qué puede valer la pena considerar la refinanciación con un banco digital.

Última actualización: Lectura de unos 2 min

En una era de tipos de interés ultrabajos, la refinanciación de hipotecas es una de las estrategias financieras importantes para propietarios e inversores inmobiliarios. Para responder a preguntas como «Parece que el procedimiento es complicado» o «¿Cuánto puedo ahorrar?», explicamos las ventajas, desventajas y puntos de atención de la refinanciación basándonos en un caso real (cambio de Flat 35 a una tasa variable).

¿Cuáles son las ventajas de refinanciar una hipoteca?

La mayor ventaja de la refinanciación es reducir el importe total de reembolso gracias a una bajada de los tipos de interés. Si no cambia el pago mensual, puede acortar el plazo de reembolso; si reduce el importe del pago, mejora el flujo de caja mensual.

Condiciones en las que el beneficio de la refinanciación es mayor

  • Diferencia de tipos de interés de al menos el 1 %
  • Saldo pendiente de la hipoteca de al menos 10 millones de yenes
  • Quedan al menos 10 años de plazo de reembolso

Se considera que la refinanciación es más eficaz cuando se cumplen estas tres condiciones, pero si la diferencia de tipos supera el 2 %, hay casos en los que puede lograrse un ahorro importante aunque no se cumplan todas.

Caso real: refinanciación de Flat 35 a una tasa variable (2016)

A continuación, presentamos un caso real en el que se llevó a cabo una refinanciación con las siguientes condiciones.

  • Saldo del préstamo: 6 millones de yenes
  • Plazo restante: 7 años
  • Tipo antes de la refinanciación: 2,99 % (Flat 35, tipo fijo durante todo el plazo)
  • Tipo después de la refinanciación: 0,975 % (banco regional, tipo variable)
  • Diferencia de tipos: aproximadamente 2 %

La ventaja de esta refinanciación (reducción de intereses) fue de aproximadamente 870.000 yenes. Como los gastos diversos (comisión administrativa, gastos registrales, etc.) fueron de unos 200.000 yenes, el beneficio neto de la refinanciación fue de aproximadamente 670.000 yenes. Aunque el saldo y el plazo no sean tan grandes, si la diferencia de tipos es amplia, puede esperarse un efecto suficiente.

Desventajas y puntos de atención de la refinanciación

  • Se generan gastos varios: con un saldo de 20 millones de yenes, es habitual tener gastos de entre 500.000 y 600.000 yenes. Es necesario compararlos con la reducción de intereses
  • No es posible refinanciar en el mismo banco: es necesario cambiar a otra entidad financiera
  • Se requiere evaluación y presentación de documentos: desde la solicitud hasta el desembolso del préstamo transcurre aproximadamente 1 mes
  • Cambiar a una tasa variable conlleva riesgo de subida de tipos: debe considerarse la posibilidad de que aumente el importe de reembolso en el futuro

Refinanciar con bancos en línea también es una opción

En los últimos años ha aumentado la refinanciación con bancos en línea (auじぶん銀行, SBI住信ネット銀行, etc.). Es posible acceder a niveles bajos de tasa variable de entre el 0,3 % y el 0,5 %, lo que permite esperar una reducción considerable del importe total de reembolso. Sin embargo, es necesario reconocer como desventajas los criterios de evaluación mecánicos y la ausencia de atención presencial.

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Preguntas frecuentes (FAQ)

Q. ¿Cuánto tiempo lleva el procedimiento de refinanciación de una hipoteca?

A. Desde la solicitud hasta el desembolso del préstamo suele llevar aproximadamente 1 mes. El proceso consiste en preparar la documentación, la evaluación preliminar, la evaluación definitiva, la firma del contrato y el desembolso del préstamo.

Q. ¿Tiene riesgos cambiar de una tasa fija a una tasa variable?

A. Las tasas variables conllevan el riesgo de que el importe de reembolso aumente si los tipos suben en el futuro. Es importante valorar si puede asumir ese riesgo teniendo en cuenta el saldo pendiente, el importe del principal y el margen de la economía familiar.

Q. ¿Cuánto cuestan los gastos asociados a la refinanciación?

A. Sumando la comisión administrativa, los gastos registrales y el impuesto de timbre, la referencia es de entre 500.000 y 600.000 yenes para un saldo de 20 millones de yenes. Calcule el beneficio real restando esa cantidad a la reducción de intereses derivada de la diferencia de tipos.

Q. ¿Qué aspectos se valoran más en la evaluación de una refinanciación?

A. Los principales elementos de evaluación son los ingresos anuales, la antigüedad laboral y la información crediticia (otros préstamos y situación de endeudamiento). En períodos inmediatamente posteriores a un cambio de empleo o cuando los ingresos son inestables, puede resultar más difícil superar la evaluación.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente y Director EjecutivoINA&Associates Inc.

Presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc. Dirige la intermediación inmobiliaria, el alquiler y la gestión de propiedades en el Gran Tokio y la región de Kansai. Especializado en estrategia de inversión en inmuebles de renta y asesoramiento a grandes patrimonios.

Daisuke Inazawa es presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc., una firma inmobiliaria japonesa con sede en Osaka y oficina en Tokio. Dirige las tres líneas de negocio centrales de la compañía —intermediación en la compraventa de inmuebles, alquiler y gestión de propiedades— en el Gran Tokio y la región de Kansai.

Sus áreas de especialización incluyen la estrategia de inversión en inmuebles de renta, la optimización de la rentabilidad del negocio de alquiler, el asesoramiento inmobiliario para grandes patrimonios (UHNWI) e inversores institucionales, y la inversión inmobiliaria transfronteriza. Ofrece asesoramiento de largo plazo y basado en datos a inversores tanto de Japón como del extranjero.

Bajo la filosofía de gestión «el activo más importante de una empresa son las personas», posiciona a INA&Associates como una «empresa de inversión en capital humano» y se compromete con la creación sostenible de valor a través del desarrollo del talento. Como directivo, también interviene públicamente sobre liderazgo y cultura organizativa en tiempos de cambio.

Ha superado once exámenes de cualificación profesional japonesa: agente inmobiliario licenciado (Takken), Máster certificado en consultoría inmobiliaria, gestor licenciado de condominios, supervisor licenciado de gestión de edificios, profesional certificado de gestión de alquileres, gyōseishoshi (jurista administrativo), responsable certificado de protección de datos personales, responsable de prevención de incendios de clase A, especialista certificado en inmuebles subastados, ingeniero certificado de mantenimiento de condominios y supervisor licenciado de operaciones de préstamo.

  • Agente inmobiliario licenciado (Takken)
  • Máster certificado en consultoría inmobiliaria
  • Gestor licenciado de condominios
  • Supervisor licenciado de gestión de edificios
  • Profesional certificado de gestión de alquileres
  • Gyōseishoshi (jurista administrativo)
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