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¿Cuánto Capital Se Necesita para Gestionar un Apartamento?

Este artículo desglosa los costos iniciales y operativos necesarios para la gestión de apartamentos, así como las formas de financiación mediante préstamos para apartamentos y capital propio. También presenta puntos clave para diseñar un plan financiero sólido y evitar errores costosos. INA&Associates

Última actualización: Lectura de unos 3 min

Para comenzar a gestionar un apartamento en alquiler, se necesita una cantidad considerable de fondos, incluidos los costos de construcción del inmueble, diversos impuestos y otros gastos. Comprender el panorama general de los fondos necesarios y elegir un método de financiación adecuado es el primer paso hacia una gestión exitosa. En este artículo, explicamos los tipos de costos iniciales necesarios para la gestión de apartamentos y cómo financiarlos.

¿Qué tipos de costos iniciales existen en la gestión de apartamentos?

Los costos iniciales para comenzar a gestionar un apartamento se dividen, en términos generales, en costos relacionados con la construcción, impuestos diversos y otros gastos. Veamos el detalle de cada uno.

Costos de construcción del inmueble

Los costos de construcción, que incluyen la obra principal del edificio de apartamentos y las obras complementarias de las instalaciones, constituyen la partida de gasto más importante. La obra principal incluye la cimentación, los acabados interiores y exteriores, y las instalaciones de agua, mientras que las obras complementarias incluyen las instalaciones de agua, gas, electricidad y climatización.

Honorarios de diseño

Si se contrata a un arquitecto o diseñador, una referencia aproximada es que los honorarios de diseño representen alrededor del 10% del costo total de la obra. A medida que el costo de la obra aumenta, la proporción correspondiente a los honorarios de diseño tiende a disminuir.

Impuesto sobre la adquisición de bienes inmuebles

El impuesto sobre la adquisición de bienes inmuebles es del 3% del valor de tasación del impuesto sobre activos fijos. Cuando la superficie construida es de 40 a 240 metros cuadrados, se aplica una deducción de 12 millones de yenes, por lo que conviene calcularlo con antelación.

Impuesto de registro y licencia

Es el impuesto que se aplica a la inscripción de conservación de la propiedad y a la inscripción de establecimiento de hipoteca. La tasa básica es del 0,4% del valor de tasación del impuesto sobre activos fijos del edificio, y en algunos casos también pueden aplicarse medidas de reducción para viviendas.

Impuesto de timbre y comisión de intermediación

Se aplica impuesto de timbre a los contratos de compraventa y a los contratos de préstamo. Si se adquiere una propiedad usada, también será necesaria una comisión de intermediación.

¿Qué tipos de costos operativos existen en la gestión de apartamentos?

No solo deben considerarse los costos iniciales, sino también los gastos continuos que seguirán generándose una vez que comience la operación.

Pago del préstamo

El pago del préstamo para apartamentos es el mayor costo fijo. Como el importe mensual cambia según el tipo de interés (fijo o variable) y el plazo de amortización, es fundamental realizar una simulación cuidadosa.

Comisión de gestión delegada

Si se delegan las operaciones a una empresa administradora, la comisión de gestión suele situarse entre el 3% y el 5% de los ingresos por alquiler. Esto permite que se encarguen de la atención a los inquilinos y de la coordinación del mantenimiento.

Fondo de reserva para reparaciones

Es importante reservar cada mes una cantidad fija para prepararse para reparaciones de gran escala, como el pintado de fachadas o la reparación del techo. En general, la primera gran reparación suele ser necesaria entre los 10 y 15 años de antigüedad del edificio.

Impuesto sobre activos fijos e impuesto de planificación urbana

Como costos fijos anuales, existen el impuesto sobre activos fijos (1,4% del valor de tasación) y el impuesto de planificación urbana (0,3% del valor de tasación). Conviene comprobar las medidas de reducción aplicables al suelo residencial.

Seguro contra incendios y seguro contra terremotos

Para la conservación del edificio, es indispensable contratar un seguro contra incendios y un seguro contra terremotos. La prima del seguro varía según la estructura del edificio y su ubicación.

¿Cómo se financian los fondos para la gestión de apartamentos?

La financiación para la gestión de apartamentos se obtiene principalmente de dos maneras: mediante un préstamo para apartamentos y mediante fondos propios. Es importante elaborar un plan financiero adecuado.

Préstamo para apartamentos (préstamo para inversión inmobiliaria)

Los préstamos para apartamentos de las entidades financieras permiten pedir prestado, por lo general, entre el 70% y el 90% del precio del inmueble. Lo habitual es que los tipos de interés estén en la franja del 1% al 3%, y que el plazo de amortización sea de 20 a 35 años.

Preparación de fondos propios

Por lo general, se exige contar con fondos propios equivalentes al 10% al 30% del precio del inmueble. Cuanto mayor sea el capital propio, más favorables serán las condiciones de financiación y menor será la carga de devolución.

Aprovechamiento de Japan Finance Corporation

Si resulta difícil obtener financiación de una entidad financiera privada, los programas de financiación de Japan Finance Corporation también pueden ser una opción. En algunos casos, es posible obtener un préstamo a largo plazo con un tipo de interés bajo.

¿Cuáles son los puntos clave para no fracasar en la planificación financiera?

Una planificación financiera insuficiente conduce directamente al fracaso en la gestión de apartamentos. Conviene tener presentes los siguientes puntos.

Realizar simulaciones de ingresos y gastos con varios escenarios

Haga simulaciones con varios escenarios que incorporen riesgos como la tasa de vacancia, las variaciones de los tipos de interés y el aumento de los costos de reparación. Basarse solo en supuestos optimistas es arriesgado.

Asegurar los fondos propios con margen suficiente

Es importante mantener una cierta reserva de efectivo para hacer frente a reparaciones imprevistas o a los costos derivados de unidades vacantes.

Mantener una ratio de amortización adecuada

Lo ideal es que la proporción entre el pago del préstamo y los ingresos por alquiler no supere el 50%. Si la ratio de amortización es demasiado alta, la tesorería puede volverse difícil cuando se producen vacantes.

Preguntas frecuentes (FAQ)

Q. ¿Cuánto cuestan los costos iniciales de la gestión de apartamentos?

Aunque depende de la escala del inmueble, en general el monto suele situarse entre 30 millones y 100 millones de yenes, incluidos los costos de construcción. Si ya se posee el terreno, solo será necesario asumir los costos de construcción.

Q. ¿Es posible empezar a gestionar un apartamento sin fondos propios?

Hay casos en los que se puede comenzar con financiación total, pero el tipo de interés será más alto y el riesgo de amortización aumentará. Es recomendable disponer al menos de fondos propios equivalentes al 10% del precio del inmueble.

Q. ¿Qué puntos se valoran especialmente en la evaluación de un préstamo para apartamentos?

Además de los ingresos anuales, los años de antigüedad laboral y el importe de los fondos propios, también son puntos clave de la evaluación la rentabilidad del inmueble y sus condiciones de ubicación.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente y Director EjecutivoINA&Associates Inc.

Presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc. Dirige la intermediación inmobiliaria, el alquiler y la gestión de propiedades en el Gran Tokio y la región de Kansai. Especializado en estrategia de inversión en inmuebles de renta y asesoramiento a grandes patrimonios.

Daisuke Inazawa es presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc., una firma inmobiliaria japonesa con sede en Osaka y oficina en Tokio. Dirige las tres líneas de negocio centrales de la compañía —intermediación en la compraventa de inmuebles, alquiler y gestión de propiedades— en el Gran Tokio y la región de Kansai.

Sus áreas de especialización incluyen la estrategia de inversión en inmuebles de renta, la optimización de la rentabilidad del negocio de alquiler, el asesoramiento inmobiliario para grandes patrimonios (UHNWI) e inversores institucionales, y la inversión inmobiliaria transfronteriza. Ofrece asesoramiento de largo plazo y basado en datos a inversores tanto de Japón como del extranjero.

Bajo la filosofía de gestión «el activo más importante de una empresa son las personas», posiciona a INA&Associates como una «empresa de inversión en capital humano» y se compromete con la creación sostenible de valor a través del desarrollo del talento. Como directivo, también interviene públicamente sobre liderazgo y cultura organizativa en tiempos de cambio.

Ha superado once exámenes de cualificación profesional japonesa: agente inmobiliario licenciado (Takken), Máster certificado en consultoría inmobiliaria, gestor licenciado de condominios, supervisor licenciado de gestión de edificios, profesional certificado de gestión de alquileres, gyōseishoshi (jurista administrativo), responsable certificado de protección de datos personales, responsable de prevención de incendios de clase A, especialista certificado en inmuebles subastados, ingeniero certificado de mantenimiento de condominios y supervisor licenciado de operaciones de préstamo.

  • Agente inmobiliario licenciado (Takken)
  • Máster certificado en consultoría inmobiliaria
  • Gestor licenciado de condominios
  • Supervisor licenciado de gestión de edificios
  • Profesional certificado de gestión de alquileres
  • Gyōseishoshi (jurista administrativo)
  • Responsable certificado de protección de datos personales
  • Responsable de prevención de incendios clase A
  • Especialista certificado en inmuebles subastados
  • Ingeniero certificado de mantenimiento de condominios
  • Supervisor licenciado de operaciones de préstamo