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Cómo empezar en la inversión en parkings de pago: modelos de operación, riesgos y claves del éxito

Esta guía explica tres modelos de operación para la inversión en parkings de pago y sus riesgos. Presenta estrategias para tener éxito desde las perspectivas de ubicación, rentabilidad y eficiencia fiscal.

Última actualización: Lectura de unos 2 min

La inversion en aparcamientos de pago es un tipo de inversion inmobiliaria que atrae atencion como forma de aprovechar terrenos ociosos.Aunque puede iniciarse con una inversion inicial reducida, no comprender los riesgos puede generar perdidas. Explicamos las opciones de operacion, los riesgos y los puntos clave para tener exito.

Cuales son los tres metodos de operacion de la inversion en aparcamientos de pago?

La gestion de aparcamientos de pago tiene principalmente tres modalidades de operacion, y cada una cuenta con una estructura de ingresos diferente.

Operacion con gestion propia

Es el metodo con mayor retorno, ya que el total de las ventas se convierte en ingreso para el propietario. Sin embargo, asumir personalmente la compra de equipos, el mantenimiento y la atencion de incidencias es imprescindible. Es importante estimar con precision la inversion inicial y los costos mensuales de gestion.

Modalidad de arrendamiento integral

Es un metodo en el que una empresa operadora arrienda el terreno y asume todo, desde la instalacion del equipamiento hasta la gestion operativa.Permite obtener un ingreso fijo mensual por renta, y ofrece la ventaja de que el propietario no asume el riesgo de vacancia.

Modalidad de gestion delegada

Es un metodo que delega la operacion a una empresa especializada en aparcamientos de pago.La capacidad de atraer usuarios mediante publicidad y promocion es una ventaja esperable, y la empresa tambien se encarga del cobro de tarifas y del mantenimiento a cambio de una comision. Es una modalidad que facilita asegurar tiempo libre.

Cuales son los riesgos de la inversion en aparcamientos de pago?

Conviene comprender correctamente los riesgos que existen detras de la rentabilidad.

La rentabilidad media es relativamente baja, de alrededor del 4%

La rentabilidad media de todas las modalidades de operacion es de alrededor del 4 %, casi al mismo nivel que los estacionamientos con contrato mensual. Si se incluyen los costos de electricidad de las maquinas de pago y de la iluminacion, la rentabilidad real puede disminuir aun mas.

No sirve como medida de ahorro fiscal

Las medidas de reduccion del impuesto sobre activos fijos, como las aplicables a inmuebles en alquiler, no se aplican a los aparcamientos de pago. Queda fuera de la excepcion para suelo residencial que reduce la carga a una sexta parte en parcelas de hasta 200 m2.

La recuperacion de la inversion requiere tiempo

Con el aumento de la competencia, las tarifas de uso bajan, y el periodo de recuperacion de la inversion inicial se alarga. Dado que las barreras de entrada son bajas, la competencia de precios tiende a intensificarse.

Cuales son los puntos de ubicacion que determinan el exito?

En la gestion de aparcamientos de pago, lo mas importante es la ubicacion.

  • Un lugar frente a una via principal (el numero de usuarios cae drasticamente con solo alejarse un poco)
  • Investigar la demanda de estacionamiento en la zona (instalaciones comerciales, oficinas, hospitales, etc.)
  • Comprobar si existen aparcamientos competidores y como estan fijadas sus tarifas
  • Verificar mediante una inspeccion in situ los lugares con alto volumen de trafico vehicular

Preguntas frecuentes (FAQ)

Cuanto cuesta la inversion inicial para un aparcamiento de pago?

En la gestion propia, una referencia razonable para cinco plazas es de unos 2 a 4 millones de yenes, incluyendo pavimentacion, maquina de pago, senaletica y topes. En un arrendamiento integral, la inversion inicial es practicamente innecesaria.

Que genera mas beneficios, un aparcamiento de pago o uno de contrato mensual?

Si la ubicacion es buena, el aparcamiento de pago puede generar mayores ingresos, pero como requiere costos de equipamiento y electricidad, la rentabilidad suele quedar en niveles similares. Si se busca estabilidad, el estacionamiento con contrato mensual resulta mas favorable.

Es posible empezar incluso sin terreno propio?

Tambien es posible empezar comprando o arrendando un terreno. Sin embargo, como es necesario calcular la rentabilidad incluyendo el costo del suelo, resulta indispensable realizar una simulacion financiera cuidadosa.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente y Director EjecutivoINA&Associates Inc.

Presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc. Dirige la intermediación inmobiliaria, el alquiler y la gestión de propiedades en el Gran Tokio y la región de Kansai. Especializado en estrategia de inversión en inmuebles de renta y asesoramiento a grandes patrimonios.

Daisuke Inazawa es presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc., una firma inmobiliaria japonesa con sede en Osaka y oficina en Tokio. Dirige las tres líneas de negocio centrales de la compañía —intermediación en la compraventa de inmuebles, alquiler y gestión de propiedades— en el Gran Tokio y la región de Kansai.

Sus áreas de especialización incluyen la estrategia de inversión en inmuebles de renta, la optimización de la rentabilidad del negocio de alquiler, el asesoramiento inmobiliario para grandes patrimonios (UHNWI) e inversores institucionales, y la inversión inmobiliaria transfronteriza. Ofrece asesoramiento de largo plazo y basado en datos a inversores tanto de Japón como del extranjero.

Bajo la filosofía de gestión «el activo más importante de una empresa son las personas», posiciona a INA&Associates como una «empresa de inversión en capital humano» y se compromete con la creación sostenible de valor a través del desarrollo del talento. Como directivo, también interviene públicamente sobre liderazgo y cultura organizativa en tiempos de cambio.

Ha superado once exámenes de cualificación profesional japonesa: agente inmobiliario licenciado (Takken), Máster certificado en consultoría inmobiliaria, gestor licenciado de condominios, supervisor licenciado de gestión de edificios, profesional certificado de gestión de alquileres, gyōseishoshi (jurista administrativo), responsable certificado de protección de datos personales, responsable de prevención de incendios de clase A, especialista certificado en inmuebles subastados, ingeniero certificado de mantenimiento de condominios y supervisor licenciado de operaciones de préstamo.

  • Agente inmobiliario licenciado (Takken)
  • Máster certificado en consultoría inmobiliaria
  • Gestor licenciado de condominios
  • Supervisor licenciado de gestión de edificios
  • Profesional certificado de gestión de alquileres
  • Gyōseishoshi (jurista administrativo)
  • Responsable certificado de protección de datos personales
  • Responsable de prevención de incendios clase A
  • Especialista certificado en inmuebles subastados
  • Ingeniero certificado de mantenimiento de condominios
  • Supervisor licenciado de operaciones de préstamo