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Parkplatzmanagement auslagern? Vergleich der Modelle sowie Vor- und Nachteile

Für Eigentümer, die eine Auslagerung des Parkplatzmanagements prüfen, vergleicht dieser Leitfaden drei Modelle: Eigenbetrieb, Verwaltungsmandat und Master Lease. Zudem werden übliche Verwaltungskosten, ausgelagerte Aufgaben und Kriterien für die Auswahl des richtigen Unternehmens erläutert.

Zuletzt aktualisiert: Etwa 3 Min. Lesezeit

Immer mehr Menschen nutzen das Elternhaus, das leer steht, oder brachliegende Grundstücke als Parkplatz. Allerdings ist Parkplatzbewirtschaftung nicht mit der Einrichtung abgeschlossen, sondern erfordert laufende Verwaltungsaufgaben und die Bearbeitung von Problemen im Alltag. In diesem Beitrag erläutern wir die Punkte, die Immobilienbesitzer kennen sollten, von den Grundlagen der Parkplatzbewirtschaftung über Vor- und Nachteile einer Auslagerung bis hin zur Auswahl einer Verwaltungsgesellschaft.

Kann ein Parkplatz auch privat betrieben werden?

Auch Privatpersonen können einen Parkplatz betreiben. Je nach Größe und Lage ist eine Auslagerung an Dritte jedoch oft effizienter.Im Vergleich zur Bewirtschaftung von Mietwohnungen oder Apartments ist die Belastung für den Eigentümer zwar geringer, bei mehreren Standorten oder weit entfernten Parkplätzen wird eine Eigenverwaltung jedoch schwierig.

Welche Aufgaben sind für die Parkplatzbewirtschaftung erforderlich?

Zur Parkplatzbewirtschaftung gehören zahlreiche Aufgaben, darunter Verwaltung, Flächenmarkierung, Beschilderung, Gebühreneinzug und Vertragserstellung.

AufgabeInhaltPunkt
ParkplatzverwaltungRegelmäßige Kontrollgänge, Pflege des Erscheinungsbildes, Installation von ÜberwachungskamerasSicherheit ist ein großer Mehrwert
FlächenmarkierungLinien ziehen, Stellplatznummern anzeigen, PflasterungBeeinflusst die Vermeidung von Problemen und die Preisgestaltung
BeschilderungAngabe einer Kontaktstelle für AnfragenGrundlage der Kundengewinnung
GebührenverwaltungÜberweisung oder persönliche Zahlung bei Monatsmieten, Umgang mit ZahlungsverzugEin System für frühzeitige Reaktion ist wichtig
VertragserstellungVertragslaufzeit, Verlängerung, Umgang mit Zahlungsverzug, Umgang mit UnfällenMündliche Zusagen führen leicht zu Problemen

Wenn im Stadtplanungsgebiet ein offener Parkplatz mit 500 Quadratmetern oder mehr eingerichtet wird, ist zudem eine Anzeige beim Präfektur-Gouverneur erforderlich.

Was sind die Erfolgsfaktoren bei der Parkplatzbewirtschaftung?

Für stabile Einnahmen sind ein nutzerorientiertes Umfeld und eine angemessene Preisgestaltung entscheidend.

  • Ein Umfeld schaffen, das Nutzer gerne wählen:Ob die Fläche befestigt ist, wie leicht sich Fahrzeuge abstellen lassen und wie sauber der Platz ist, wirkt sich direkt auf die Wahl der Nutzer aus
  • Preise am Markt orientieren:Wer von Anfang an zu günstig ansetzt, riskiert einen Preiswettbewerb. Sinnvoll ist es, auf Marktniveau zu starten und dann schrittweise anzupassen
  • Zwischen Monatsparkplatz und Coin Parking wählen:In Wohngebieten eignet sich eher ein Monatsparkplatz, in Bahnhofs- oder Geschäftsvierteln eher ein Coin Parking
  • Vorbereitung auf Probleme im Voraus:Mögliche Probleme sollten vorab bedacht und in einem Reaktionshandbuch festgehalten werden
  • Steuererklärung zuverlässig einreichen:Die Erklärung muss innerhalb der Frist vom 16. Februar bis 15. März abgegeben werden. Wenn Unsicherheit besteht, ist die Beauftragung eines Steuerberaters sinnvoll

Wie hoch sind Steuern und Kosten bei der Parkplatzbewirtschaftung?

Die Anfangskosten unterscheiden sich je nach Größe durch Grundstückserschließung und Ausstattung erheblich. Zu den laufenden Kosten gehören Einzugsgebühren, Reinigungskosten, Stromkosten und Versicherungsprämien.

Anfangskosten

Dazu gehören die Kosten für die Grundstücksvorbereitung, den Kauf und die Installation von Kassenautomaten, Beleuchtung und Schildern sowie für Radstopper. Die Kosten unterscheiden sich außerdem je nachdem, ob Kies oder Asphalt verwendet wird.

Laufende Kosten

Dazu zählen Einzugsgebühren, Reinigungskosten auf dem Gelände, Stromkosten, Versicherungsprämien und Wartungskosten für Geräte. Bei Coin Parkings fallen tendenziell höhere laufende gerätebezogene Kosten an als bei Monatsparkplätzen.

Steuern

Dazu gehören Grundsteuer, Stadtplanungssteuer, Verbrauchsteuer (bei Jahreseinnahmen von über 10 Millionen Yen), Abschreibungssteuer auf bewegliche Anlagegüter, Einkommensteuer, Einwohnersteuer und Gewerbesteuer für Einzelunternehmer.

Für wen empfiehlt sich die Auslagerung der Parkplatzbewirtschaftung?

Wenn einer der folgenden Punkte auf Sie zutrifft, sollten Sie eine Beauftragung einer Verwaltungsgesellschaft prüfen.

  • Der Parkplatz liegt weit vom Wohnort entfernt:Die tägliche Reinigung oder die Reaktion auf Probleme kann physisch nicht geleistet werden
  • Sie haben ein Hauptberuf:Wenn der Parkplatz im Nebenerwerb betrieben wird, ist eine Eigenverwaltung kaum realistisch
  • Sie sind unsicher im Umgang mit Beschwerden:Insbesondere bei Coin Parkings wird häufig eine 24-Stunden-Erreichbarkeit verlangt

Welche Arten der Auslagerung der Parkplatzverwaltung gibt es?

Es gibt drei Arten der Parkplatzbewirtschaftung: „Eigenbetrieb“, „Verwaltungsauftrag“ und „Pauschalanmietung (Sublease)“.

ModellMerkmaleGeeignet für
EigenbetriebDie gesamten Erträge gehören dem Eigentümer. Der Verwaltungsaufwand ist hochPersonen, die in der Nähe wohnen und genügend Zeit haben
VerwaltungsauftragDer Eigentümer bleibt wirtschaftlich verantwortlich und lagert die Verwaltung aus. Es fallen Verwaltungsgebühren anBetreiber von Immobilien aus der Ferne und Personen im Nebenerwerb
PauschalanmietungDas Grundstück wird an ein Betreiberunternehmen vermietet. Die Einnahmen sind stabil, aber begrenztPersonen, die ohne großen Aufwand ein stabiles Einkommen erzielen möchten

Welche Aufgaben können an eine Verwaltungsgesellschaft übertragen werden?

In der Regel können vier Arten von Aufgaben ausgelagert werden: Reinigung, Bearbeitung von Anfragen, Unfall- und Reparaturbearbeitung sowie Beschwerdemanagement.

  • Reinigungsarbeiten:Neben der regelmäßigen Reinigung können auch Bekanntmachungen zur Eröffnung sowie die Ausstellung von Verträgen und Garagenbescheinigungen übernommen werden
  • Anfragen und Zahlungseingangsverwaltung:Dazu gehören der Versand von Mahnschreiben sowie das Inkasso und die Maschinenkontrolle bei Coin Parkings
  • Unfall- und Reparaturbearbeitung:Zum Beispiel der Umgang mit verschlissener Ausstattung oder die Reparatur beschädigter Zäune
  • Lärm- und Beschwerdemanagement:Die Verwaltungsgesellschaft dient rund um die Uhr als Ansprechpartner und löst Probleme

Welche Vor- und Nachteile hat die Auslagerung der Parkplatzbewirtschaftung?

Vorteile

  • Einige Verwaltungsgesellschaften übernehmen einen Teil oder sogar die gesamten Anfangskosten
  • Von der Vermarktung bis zum Vertragsabschluss erfolgt die Abwicklung reibungslos. Der Aufwand lässt sich deutlich reduzieren
  • Der Umgang mit säumigen Zahlern und Problemen kann vollständig übertragen werden
  • Sie übernehmen rund um die Uhr die Anlaufstelle für Beschwerden und Probleme
  • Sie erhalten eine objektive Einschätzung des Parkplatzes und fachliche Beratung aus professioneller Sicht

Nachteile

  • Es fallen monatliche Verwaltungskosten an:Üblich sind etwa 5 bis 10 % der Miete. Es ist sinnvoll, Angebote mehrerer Unternehmen einzuholen und zu vergleichen
  • Die Qualität der Kommunikation hängt von der Verwaltungsgesellschaft ab:Vor Vertragsabschluss ist es wichtig, Haltung und Arbeitsweise genau zu prüfen
  • Risiko einer falschen Auswahl der Verwaltungsgesellschaft:Wer nur nach dem günstigsten Angebot entscheidet, läuft Gefahr, einen Anbieter mit geringer Servicequalität zu wählen

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Wie hoch ist die übliche Gebühr für die Auslagerung der Parkplatzverwaltung?

Üblicherweise liegt sie bei etwa 5 bis 10 % der Miete. Je nach Verwaltungsgesellschaft, Größe des Parkplatzes und Umfang der ausgelagerten Aufgaben gibt es jedoch deutliche Unterschiede. Daher empfiehlt sich ein Vergleich mehrerer Angebote.

Was ist rentabler: Monatsparkplatz oder Coin Parking?

Das hängt vom Standort ab. In Wohngebieten lässt sich mit Monatsparkplätzen ein stabiles Einkommen erwarten, während in Bahnhofs- oder Geschäftsvierteln Coin Parkings tendenziell höhere Erträge erzielen. Auch eine Kombination beider Modelle ist möglich.

Ist für die Parkplatzbewirtschaftung eine Anzeige erforderlich?

Offene Parkplätze mit 500 Quadratmetern oder mehr innerhalb eines Stadtplanungsgebiets müssen beim Präfektur-Gouverneur angezeigt werden. Bei der Vermietung eines kleinen Teils eines Privatgrundstücks ist dies in der Regel nicht erforderlich.

Worauf sollte man bei der Auswahl einer Verwaltungsgesellschaft achten?

Prüfen Sie unbedingt den Umfang der auslagerbaren Aufgaben, die Angemessenheit der Gebühren, die Erreichbarkeit und Kommunikation sowie, ob der Vertrag keine für den Eigentümer nachteiligen Bedingungen enthält.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Präsident und CEOINA&Associates Inc.

Präsident und CEO der INA&Associates Inc. Verantwortet Immobilienvermittlung, Mietvermittlung und Property Management im Großraum Tokio sowie in der Region Kansai. Spezialisiert auf Investitionsstrategien für Renditeimmobilien und Beratung für ultravermögende Privatanleger.

Daisuke Inazawa ist Präsident und CEO der INA&Associates Inc., eines japanischen Immobilienunternehmens mit Hauptsitz in Osaka und einer Niederlassung in Tokio. Er verantwortet die drei Kerngeschäfte des Unternehmens — Immobilienvermittlung, Mietvermittlung und Property Management — im Großraum Tokio sowie in der Region Kansai.

Seine Expertisefelder umfassen Investitionsstrategien für ertragbringende Immobilien, Ertragsoptimierung im Mietgeschäft, Immobilienberatung für ultravermögende Privatpersonen (UHNWI) und institutionelle Investoren sowie grenzüberschreitende Immobilieninvestments. Er bietet datenbasierte Beratung mit langfristigem Horizont für Investoren in Japan und im Ausland.

Unter dem Leitbild „das wichtigste Vermögen eines Unternehmens sind seine Menschen" positioniert er INA&Associates als „Unternehmen für Investitionen in Humankapital" und engagiert sich für nachhaltige Unternehmenswertschöpfung durch die Entwicklung von Talenten. Als Unternehmer äußert er sich darüber hinaus regelmäßig zu Führung und Unternehmenskultur in Zeiten des Wandels.

Er hat elf japanische Berufsqualifikationen erworben: lizenzierter Immobilienmakler (Takken), zertifizierter Real Estate Consulting Master, lizenzierter Eigentumswohnungsverwalter, lizenzierter Supervisor für Gebäudeverwaltung, zertifizierter Mietverwalter, Gyōseishoshi (Verwaltungsjurist), zertifizierter Datenschutzbeauftragter, Brandschutzbeauftragter Klasse A, zertifizierter Spezialist für Zwangsversteigerungsimmobilien, zertifizierter Instandhaltungsingenieur für Eigentumswohnungen und lizenzierter Supervisor für Kreditgeschäfte.

  • Lizenzierter Immobilienmakler (Takken)
  • Zertifizierter Real Estate Consulting Master
  • Lizenzierter Eigentumswohnungsverwalter
  • Lizenzierter Supervisor für Gebäudeverwaltung
  • Zertifizierter Mietverwalter
  • Gyōseishoshi (Verwaltungsjurist)
  • Zertifizierter Datenschutzbeauftragter
  • Brandschutzbeauftragter Klasse A
  • Zertifizierter Spezialist für Zwangsversteigerungsimmobilien
  • Zertifizierter Instandhaltungsingenieur für Eigentumswohnungen
  • Lizenzierter Supervisor für Kreditgeschäfte