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Was sind Wiederherstellungspflichten beim Büroauszug? Kosten, Umfang und Verhandlungsstrategien, die Unternehmen kennen sollten

Erläuterung der Wiederherstellungspflichten beim Büroumzug. Im Gegensatz zu Wohnräumen ist der Verantwortungsbereich des Mieters bei Gewerbeobjekten weiter gefasst und die Kosten können erheblich sein. Detaillierter Leitfaden zur Vertragsüberprüfung, Zeitplanung und Verhandlungsführung.

Etwa 1 Min. Lesezeit

Wenn ein Büroumzug feststeht, stehen viele Unternehmen vor dem Problem der Wiederherstellungskosten bei der Rückgabe der Räumlichkeiten. Anders als bei der Wohnraummiete trägt der Mieter bei Gewerberäumen einen weitaus größeren Verantwortungsbereich, was häufig zu hohen Kostenforderungen führt. Um den Umzug reibungslos abzuwickeln, sollten Sie die Wiederherstellungspflichten und deren Mechanismus genau verstehen.

Was ist die Wiederherstellungspflicht bei Büros?

Die Wiederherstellungspflicht bezeichnet die Verpflichtung, das Mietobjekt in den Zustand zurückzuversetzen, in dem es sich bei Einzug befand. Diese Pflicht wurde durch die 2020 in Kraft getretene Novelle des Bürgerlichen Gesetzbuchs (Artikel 621) kodifiziert. Gewöhnliche Abnutzung (Alterung und normaler Verschleiß) durch übliche Nutzung ist ausdrücklich von der Wiederherstellungspflicht ausgenommen.

Bei gewerblich genutzten Objekten (Büros) enthalten praktisch 100 % der Mietverträge Sonderklauseln, die eine vollständige Wiederherstellung des ursprünglichen Zustands vorschreiben. In der Praxis werden häufig auch Elemente, die eigentlich als Alterungserscheinungen gelten — Tapeten, Böden, Leuchten — dem Mieter in Rechnung gestellt.

Wie wird der Umfang der Wiederherstellungspflicht bei Büros bestimmt?

Schäden, die der Mieter zu tragen hat

Schäden und Verschmutzungen, die durch Vorsatz oder Fahrlässigkeit entstanden sind, gehen zu Lasten des Mieters. Dazu gehören aus der Entfernung sichtbare Wandschäden, versehentlich verursachte Löcher oder Schimmel aufgrund unzureichender Pflege.

Schäden, die nicht dem Mieter anzulasten sind

Alterung — Verblassen der Tapete durch Sonnenlicht, Lockerwerden von Gummidichtungen durch Feuchtigkeit usw. — sowie normaler Verschleiß — Eindrücke im Boden durch Möbel, Brandspuren hinter Elektrogeräten usw. — sind grundsätzlich Sache des Vermieters. Sonderklauseln können jedoch Ausnahmen vorsehen.

Wiederherstellungspositionen, die für Büros typisch sind

  • Demontage von Trennwänden und Partitionen
  • Austausch von Glühlampen und Leuchtstoffröhren
  • Abtransport von Mobiliar und Einrichtungsgegenständen (alles Installierte muss entfernt werden)
  • Rückbau der EDV-Verkabelung (OA-Verkabelung)

3 wichtige Punkte bei der Wiederherstellung

Den Mietvertrag vorab prüfen

Wenn ein Auftragnehmer vertraglich vorgeschrieben ist, verringert sich der Spielraum für Preisverhandlungen. Klären Sie vorab, ob Angebote von mehreren Anbietern eingeholt werden können. Ist kein Auftragnehmer vorgeschrieben, ermöglicht ein Preisvergleich eine Kostensenkung.

Vorab mit dem Vermieter Rücksprache halten

Wenn die Räumlichkeiten kaum abgenutzt sind und keine Erneuerung von Tapeten oder Böden notwendig ist, kann der Vermieter von bestimmten Arbeiten absehen. Bitten Sie den Vermieter vor der Rückgabe um eine Besichtigung, um unnötige Arbeiten zu vermeiden und Kosten zu sparen.

Ausreichend Zeit einplanen

Werden die Arbeiten nicht bis zum Vertragsende abgeschlossen, werden tägliche Mieten fällig. Beginnen Sie 6 Monate vor der Rückgabe mit der Planung und steuern Sie Auftragnehmerauswahl, Bauzeitplan und Umzugsvorbereitungen parallel.

Kostenschätzung und Einsparungsmöglichkeiten

Art der ArbeitKostenrahmen (pro Tsubo)
Tapetenaustausch3.000 bis 8.000 Yen
Austausch von Bodenbelägen (Teppichfliesen)5.000 bis 15.000 Yen
Demontage von Partitionen10.000 bis 30.000 Yen/Einheit
Austausch von Leuchten5.000 bis 20.000 Yen/Stück

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

F. Unterscheidet sich der Umfang der Wiederherstellungspflicht zwischen Wohnraummiete und Büros?

Er unterscheidet sich erheblich. Bei Wohnräumen trägt der Vermieter den überwiegenden Teil der Alterungs- und Verschleißschäden. Bei Büros wird dem Mieter durch Sonderklauseln in der Regel ein deutlich weiterer Verantwortungsbereich auferlegt.

F. Kann man sich gegen überhöhte Wiederherstellungsforderungen wehren?

Prüfen Sie zunächst sorgfältig den Vertragsinhalt: Kosten, die von den Sonderklauseln nicht erfasst werden, sind verhandelbar. Erwägen Sie auch, einen Rechtsanwalt oder Immobilienexperten hinzuzuziehen.

F. Bis wann muss die Wiederherstellung bei einem Büroumzug abgeschlossen sein?

Grundsätzlich müssen die Arbeiten bis zum Vertragsende abgeschlossen sein. Bei Überschreitung werden tägliche Mieten fällig, weshalb eine frühzeitige und realistische Zeitplanung entscheidend ist.

F. Was ist zu tun, wenn kein eigener Auftragnehmer gewählt werden kann?

Auch bei vorgeschriebenem Auftragnehmer lässt sich durch ein detailliertes Angebot mit Aufschlüsselung der Einzelposten sowie Verhandlungen über das Weglassen unnötiger Arbeiten eine Kostensenkung erzielen.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Präsident und CEOINA&Associates Inc.

Präsident und CEO der INA&Associates Inc. Verantwortet Immobilienvermittlung, Mietvermittlung und Property Management im Großraum Tokio sowie in der Region Kansai. Spezialisiert auf Investitionsstrategien für Renditeimmobilien und Beratung für ultravermögende Privatanleger.

Daisuke Inazawa ist Präsident und CEO der INA&Associates Inc., eines japanischen Immobilienunternehmens mit Hauptsitz in Osaka und einer Niederlassung in Tokio. Er verantwortet die drei Kerngeschäfte des Unternehmens — Immobilienvermittlung, Mietvermittlung und Property Management — im Großraum Tokio sowie in der Region Kansai.

Seine Expertisefelder umfassen Investitionsstrategien für ertragbringende Immobilien, Ertragsoptimierung im Mietgeschäft, Immobilienberatung für ultravermögende Privatpersonen (UHNWI) und institutionelle Investoren sowie grenzüberschreitende Immobilieninvestments. Er bietet datenbasierte Beratung mit langfristigem Horizont für Investoren in Japan und im Ausland.

Unter dem Leitbild „das wichtigste Vermögen eines Unternehmens sind seine Menschen" positioniert er INA&Associates als „Unternehmen für Investitionen in Humankapital" und engagiert sich für nachhaltige Unternehmenswertschöpfung durch die Entwicklung von Talenten. Als Unternehmer äußert er sich darüber hinaus regelmäßig zu Führung und Unternehmenskultur in Zeiten des Wandels.

Er hat elf japanische Berufsqualifikationen erworben: lizenzierter Immobilienmakler (Takken), zertifizierter Real Estate Consulting Master, lizenzierter Eigentumswohnungsverwalter, lizenzierter Supervisor für Gebäudeverwaltung, zertifizierter Mietverwalter, Gyōseishoshi (Verwaltungsjurist), zertifizierter Datenschutzbeauftragter, Brandschutzbeauftragter Klasse A, zertifizierter Spezialist für Zwangsversteigerungsimmobilien, zertifizierter Instandhaltungsingenieur für Eigentumswohnungen und lizenzierter Supervisor für Kreditgeschäfte.

  • Lizenzierter Immobilienmakler (Takken)
  • Zertifizierter Real Estate Consulting Master
  • Lizenzierter Eigentumswohnungsverwalter
  • Lizenzierter Supervisor für Gebäudeverwaltung
  • Zertifizierter Mietverwalter
  • Gyōseishoshi (Verwaltungsjurist)
  • Zertifizierter Datenschutzbeauftragter
  • Brandschutzbeauftragter Klasse A
  • Zertifizierter Spezialist für Zwangsversteigerungsimmobilien
  • Zertifizierter Instandhaltungsingenieur für Eigentumswohnungen
  • Lizenzierter Supervisor für Kreditgeschäfte