INA&Associates (im Folgenden "INA") ist nicht nur ein Immobilienunternehmen, sondern strebt danach, ein Unternehmen zu sein, das mit einer langfristigen Vision zur Gesellschaft beiträgt und weiter wächst.
Unternehmensführung bedeutet nicht nur, kurzfristige Gewinne anzustreben. Ein wirklich wertvolles Unternehmen wird von der Gesellschaft gebraucht und wächst über viele Jahre kontinuierlich. Dafür ist es wichtig, eine klare Vision zu haben, wofür das Unternehmen existiert und welche Werte es kontinuierlich bereitstellt. Und eine Umgebung zu schaffen, in der jeder Mitarbeiter seine Kräfte für die Verwirklichung dieser Vision entfalten kann.
In diesem Artikel erkläre ich die Denkweise und Maßnahmen von INA, das als Visionary Company anstrebt, ein Unternehmen zu sein, das kontinuierlich von der Gesellschaft benötigt wird.
Was ist ein Visionary Company? Definition und Merkmale
Ein Visionary Company ist ein Unternehmen, das den Wandel der Zeit übersteht und sich langfristig entwickelt. Im Gegensatz zu einem bloßen Wachstumsunternehmen zeichnet es sich dadurch aus, klare Grundsätze zu haben und Mechanismen zu deren Verwirklichung aufgebaut zu haben. Es hat die Haltung, nicht von kurzfristigen Gewinnen abhängig zu sein und nachhaltiges Wachstum zukunftsorientiert zu verfolgen.
INA positioniert sich nicht als bloßes Immobilienunternehmen, sondern als "Talentinvestitionsunternehmen". Im Mittelpunkt des Geschäfts steht der "Mensch". Das Unternehmen ist der Ansicht, dass das Wachstum und der Wohlstand von Mitarbeitern, Kunden, Geschäftspartnern und allen Beteiligten der wesentliche Wert des Unternehmens ist.
Warum ist die Unternehmensphilosophie von INA "Talentinvestition"?
Die von INA verfolgte Vision ist das "weltbeste Talentinvestitionsunternehmen". In diesem Wort steckt der Gedanke "Menschen sind Vermögen". Das Unternehmen möchte Mitarbeiterentwicklung unterstützen und ein Unternehmen sein, das dem Leben aller Beteiligten Wert bringt.
Auch die Schaffung neuer Werte in der Immobilienbranche wird weiter herausgefordert. Um Kunden optimale Optionen anzubieten, ohne an traditionellen Methoden festzuhalten, auch die Branchenkonventionen durch Nutzung von Technologie und Daten zu verändern, ist eine wichtige Mission. Über die Beziehung zwischen Human-Capital-Management und Philosophie-orientierter Unternehmensführung ist auch als Kern der Managementphilosophie von INA positioniert.
Was sind konkrete Maßnahmen, um ein Visionary Company zu werden?
Langfristige Geschäftsstrategie
INA entwickelt Geschäfte aus einer Perspektive, die über den Rahmen der Immobilienbranche hinausgeht. Neben Kauf- und Mietvermittlung und Verwaltungsgeschäft werden auch Immobilientechnologie, Talenteinführung und Beratung in verschiedenen Bereichen vorangetrieben.
Unterstützung der Mitarbeiterentwicklung und Kultivierung der Unternehmenskultur
Auf Basis des Gedankens, dass "das Wachstum jedes einzelnen Mitarbeiters mit dem Wachstum des Unternehmens zusammenhängt", wird eine Umgebung bereitgestellt, in der nicht nur Arbeit erledigt, sondern als Person gewachsen werden kann.
Beitrag zur Gesellschaft
Ein Visionary Company ist kein Unternehmen, das nur eigene Gewinne verfolgt. Auch durch Unternehmenstätigkeit zur Gesellschaft beizutragen, ist eine wichtige Rolle.
Zusammenfassung: Was ist das Management von INA, das ein Visionary Company anstrebt?
INA betrachtet "Menschen" als wichtigstes Kapital und führt das Management langfristig mit dem Fokus auf Mitarbeiterentwicklung, Wertbereitstellung für Kunden und gesellschaftliche Beiträge.
Ohne von kurzfristigen Gewinnen abhängig zu sein, wird die Herausforderung fortgesetzt, ein Unternehmen zu sein, das auch in 10 oder 20 Jahren noch gebraucht wird.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Was ist ein Visionary Company?
Ein Visionary Company ist ein Unternehmen, das klare Grundsätze und eine Vision hat und sich durch den Wandel der Zeit langfristig entwickelt. Die Haltung, nicht von kurzfristigen Gewinnen abhängig zu sein und nachhaltiges Wachstum zu verfolgen, ist charakteristisch.
Was bedeutet das von INA verfolgte "Talentinvestitionsunternehmen"?
Es bedeutet ein Unternehmen, das Menschen nicht als bloße Arbeitskraft, sondern als unersetzliches Vermögen betrachtet und aktiv in die Mitarbeiterentwicklung investiert. INA führt das Management unter dem Glauben, dass das Wachstum der Mitarbeiter direkt mit dem Wachstum des Unternehmens zusammenhängt.
