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沒有土地也能開始停車場經營:獲利機制、土地取得方式與經營模式

即使沒有土地也可以經營停車場。本文面向投資者與土地活用規劃者,解析租地或購地的選擇標準、委託經營、個人經營與共同經營三種模式的差異,以及實現收益的關鍵。

最後更新: 約3分鐘閱讀

越來越多人將「停車場經營」視為進入不動產投資的切入點。相較於公寓、住宅大樓經營,它的特點是前期費用較低,實現收益化的時間也更短。本文將說明在沒有土地的情況下,如何開始停車場經營。

沒有土地也能靠停車場經營獲利嗎?

結論是,即使沒有土地,也可以透過停車場經營取得收益。由於只需進行混凝土鋪設並設置最低限度的設備即可開始經營,因此與公寓、住宅大樓經營相比,初期費用與管理成本都能控制得更低。此外,汽車使用需求全年相對穩定,季節性需求波動較少這一點,也是它受到投資人青睞的原因。

沒有土地時,該如何開始停車場經營?

租借土地的方法

這是租用市場上流通土地後開始經營的方法。它可以壓低初期投資並將風險降到最低,但若長期持續承租,總成本可能高於購買土地。建議先確定預計營運期間,再加以評估。

購買土地的方法

若以長期活用為前提,購買通常更具優勢。因為在還清貸款後,只需負擔維護費即可繼續營運,長期收益性會更高。課題在於初期費用較大。

停車場經營的3種型態是什麼?

全面委託給企業

這是將管理、營運以及問題處理全部委託給企業的型態。由於收益需要分配,最終留在自己手上的利潤會較少,但業主的營運負擔幾乎為零。適合投資新手,或作為副業來經營的人。

個人經營

這是由自己處理所有業務的型態,能夠取得三種型態中最高的利潤率。不過,由於還要承擔24小時應對突發問題等工作,負擔較大,因此需要一定程度的經驗與時間餘裕。

與企業共同經營

這是由個人進行鋪裝、車位劃分與設備設置,而將管理及問題處理委託給企業的型態。它是在收益與負擔之間取得平衡的中間型選擇,對初學者來說也較容易上手。

透過停車場經營取得穩定收益的策略

收益的關鍵在於「地段」。若不是位於有需求可期的地點,例如車站周邊、商業設施附近或辦公區,使用率就難以提高。應根據土地租借或購買成本,以及預估使用率進行收益模擬,事先驗證投資報酬效果,這一點相當重要。

作為土地活用的選項,也可以將其與土地信託以及改建為重層連棟住宅進行比較檢討。

常見問題(FAQ)

Q. 停車場經營的初期費用大約是多少?

若是投幣式停車場,鋪裝與設備設置的參考標準約為每個車位50萬至100萬日圓。不含土地費用的初期投資,通常不到公寓興建成本的十分之一。

Q. 停車場經營的投報率大約是多少?

投報率會因地段與經營型態而有很大差異,但若靠近車站且使用率高,年投報率達到5%至15%左右也是有可能的。

Q. 沒有土地做停車場經營,避免失敗的重點是什麼?

有三點很重要:地段需求調查、收益模擬,以及競爭對手調查。不要憑感覺判斷,而應根據數據進行評估。

Q. 停車場經營需要申報所得稅嗎?

需要。停車場收入屬於不動產所得,需要辦理確定申報。由於也有法人化更有利的情況,因此建議諮詢稅理士。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
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