Skip to content
Real Estate Intelligence
COLUMN

自主管理無法完全應對的公寓・大樓可疑人物侵入問題

解說租賃物件的安全對策與委託管理公司的優點,介紹實現安心租賃經營的方法。

最後更新: 約6分鐘閱讀

各位出租物業的房東,您有過這樣的經歷嗎?「深夜接到入住者的不安來電:『場地內有陌生人徘徊』」「收到停車場有可疑人物的目擊報告,卻不知如何應對」「管理物件的信箱遭到破壞,入住者要求採取對策」。

對於自主管理公寓大廈的業主而言,陌生人擅自進入場地 是最難以應對的麻煩之一。根據警察廳的統計,租賃住宅中發生的犯罪多為入侵盜竊,演變為嚴重事態的案例也不在少數。

本文以INA&Associates所接獲的公寓大廈場地內不審者侵入案例為主,解說自主管理業主所面臨的課題,以及委託管理公司所能獲得的安全對策優點。同時介紹在履行保障入住者安全責任的同時,實現安心租賃經營的要點。

自主管理業主所面臨的不審者侵入案例

案例1:深夜不審者侵入與混亂的入住者

東京都內公寓(共12戶)自主管理房東佐藤先生(50多歲・公司職員)的案例

某個夏夜11點半,佐藤先生的手機響起。一位女性入住者緊急聯絡表示:「停車場有陌生男子,正在窺視各個房間的窗戶」。雖然他想立即趕赴現場,但從住處到物件需要開車40分鐘。

佐藤先生建議入住者報警,自己也急忙趕往物件,但抵達時已不見不審者的蹤影,多名入住者已因不安而外出。警察雖也趕來,但因證據和目擊資訊不足,未能確定身份。

此後,入住者接連提出「希望加強夜間防犯措施」「希望設置監視器」的要求。雖然緊急取得了監視器的報價,但對於適當的設置位置和數量難以判斷,導致應對遲緩,結果3個月內有2名入住者以「對安全環境感到不安」為由搬出。

案例2:偽裝成不審者的惡意訪客引起的麻煩

神奈川縣中古公寓1棟(20戶)業主田中先生(60多歲・自營業)的案例

田中先生管理的公寓出現了自稱「管理公司人員」到各房間拜訪的不審者。其實田中先生是業主本人自主管理,並沒有委託管理公司。入住者因感到可疑而確認聯絡田中先生,才得以發現,但已有數名入住者以「設備點檢」為由讓其進入房間。

雖然幸未發生犯罪被害,但入住者接連提出嚴厲批評:「為何無法防止不審者侵入」「是否沒有自動門鎖」。田中先生緊急向全體入住者發放注意事項文件,共享不審者資訊,但因「對管理體制產生不信任感」,與多名入住者的關係惡化,最終也出現了導致搬出的案例。

在應對過程中,田中先生對「尤其是單身女性較多的物件,身為業主是否盡到了安全注意義務」感到不安,精神負擔也日益加重。

案例3:利用大規模修繕中鷹架的竊盜被害

大阪府擁有築後15年公寓2棟(共16戶)的山本先生(55歲・公司主管)的案例

山本先生的公寓在大規模修繕工程期間,發生了利用鷹架侵入的竊盜被害。工程期間一時撤除了監視器,因此未能確定犯人身份。

遭受被害的入住者強烈抗議「工程中的安全對策不足」,甚至以「違反提供安全居住環境的義務」為由要求減租。

此案例凸顯了對工程中暫時安全防護降低的應對措施不足,以及應對萬一事態的風險管理之困難。

自主管理的風險與限制

在自主管理中應對不審者侵入等安全問題時,存在以下風險與限制。

租賃物件的業主負有「安全注意義務」,有責任提供讓入住者安心居住的環境。然而,在不審者侵入時如何應對,有許多情況難以判斷業主的責任範圍到底有多廣。

例如,若被認定為「明知不審者資訊卻未採取適當措施」,業主有時會被追究法律責任。此外,若對疑似不審者的應對不當(例如:誤認而對無辜者的應對),也可能演變為另一種麻煩。

對自主管理業主而言,適切地進行此類法律判斷極為困難。

24小時應對的困難與業主的精神負擔

不審者的侵入往往發生在深夜或清晨等意想不到的時間。自主管理的情況下,所有此類緊急聯絡都需要業主本人接聽並應對。

時間帶 自主管理的應對 委託管理公司的應對
日間(工作日) 即使業主在工作也需要應對 管理公司工作人員立即應對
夜間・深夜 業主本人確認現場或聯絡警方 24小時應對的警備系統或合作警衛公司應對
假日・長期休假中 即使在休假中也需要緊急應對 管理公司代為應對

缺乏專業知識帶來的應對不足風險

關於防犯設備,從監視器的種類和規格選擇,到適當的設置場所和配置,都需要專業知識。自主管理的業主在這方面往往缺乏必要的知識和資訊,可能無法進行充分的安全對策。

實際上,有許多案例顯示,業主因「不清楚對入住者安全應盡到什麼程度的責任」而感到困惑,也有人因疏忽而錯過早期應對,導致問題擴大。

委託管理公司的安全對策優點

委託專業的管理公司,對不審者侵入等安全問題能夠提供以下優點。

24小時365天的緊急應對體制

專業管理公司設有24小時對應緊急情況的體制,即使在深夜或假日發生問題,也能立即應對。這能大幅減少業主的精神負擔,也能讓入住者安心。

制定並執行適當的安全計畫

管理公司擁有豐富的物件管理經驗和專業知識,能夠為每個物件制定最適合的安全計畫。從監視器的選擇和設置位置,到自動門鎖的導入,再到入住者的安全資訊共享,都能在專業水準上制定並執行應對方案。

在不審者相關的法律責任方面,管理公司也能提供適當的建議和支援。業主難以獨自判斷的法律事項,也可以借助管理公司的專業知識適當地應對。

與入住者的溝通

管理公司能夠作為中介,在業主和入住者之間進行適當的溝通,迅速應對入住者的不安和要求。這有助於維持對管理體制的信任,防止入住者搬出。

INA&Associates的安全對策優勢

INA&Associates透過提供綜合性的安全對策,保障業主和入住者的安心。主要服務包括以下內容。

24小時緊急應對系統

即使在深夜或假日發生緊急情況,也能立即應對,迅速解決問題。這大幅減少了業主的精神負擔,讓業主得以安心。

防犯計畫的制定

根據各物件的特性,制定最適合的防犯計畫。從監視器的選擇和設置位置,到自動門鎖的導入,再到入住者的安全資訊共享,提供綜合性的安全對策。

在不審者相關的法律責任方面,也提供適當的建議和支援,幫助業主應對難以獨自判斷的法律事項。

結語

自主管理在應對不審者侵入等安全問題時,面臨著許多困難。24小時應對的精神負擔、缺乏專業知識帶來的應對不足風險、以及法律責任的不確定性,對自主管理業主而言是重大的課題。

委託專業管理公司,能夠以更高水準解決這些問題。INA&Associates提供24小時緊急應對、制定並執行適當的防犯計畫,以及提供法律支援,保障業主和入住者的安心。

如果您對租賃物件的安全問題有所疑慮,請隨時與INA&Associates聯絡。我們將根據各物件的特性,提供最適合的應對方案。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
  • 租賃不動產經營管理士
  • 行政書士
  • 個人資料保護士
  • 甲種防火管理者
  • 拍賣不動產處理主任者
  • 公寓維護修繕技術人員
  • 貸金業務主任者