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日本原状回復費用負擔區分與管理實務指南|行情與按比例分攤基準(台灣屋主必讀)

本文從實務角度,為持有日本出租物件的台灣及海外屋主,全面解說原状回復的負擔區分、依經過年數按比例分攤的計算方式、費用行情基準(含新台幣換算)、保證金(敷金)結算流程,以及糾紛預防對策。

最後更新: 約15分鐘閱讀

在台灣,租客退租時通常會辦理「點交」,並依押金(保證金)扣除必要的清潔或修繕費用。但如果換成日本的長期出租物件,適用的是一套獨立且高度制度化的規則,稱為「原状回復」(genjō-kaifuku,字面意思是「恢復原狀」)。這是日本不動產出租管理中歷史悠久、且與國土交通省(Ministry of Land, Infrastructure, Transport and Tourism,簡稱MLIT,職掌範圍涵蓋日本國土管理、住宅政策與交通建設,近似台灣內政部與交通部業務的合併)所制定之官方指引緊密綁定的制度,對於考慮持有或已經持有日本收益型不動產的海外投資人而言,理解「原状回復」的判斷邏輯,是掌握日本租賃資產長期報酬與風險的關鍵一步。持有日本出租物件的屋主經常會遇到這樣的困惑:退租時哪些修繕費用應該由屋主自行吸收,哪些又可以合理向房客請求。原状回復不僅牽涉到費用金額本身,也直接關係到與房客之間的信任關係,以及物件本身的資產價值。本文將以INA&Associates在第一線受託管理物件的實務經驗為基礎,為海外的賃貸經營者及潛在投資人,有系統地整理原状回復的判斷原則,以及有效控管費用負擔的實務技巧。

近年來越來越多台灣投資人透過代管公司持有東京、大阪等地的收益型公寓,但多數人對「原状回復」這套制度的理解仍停留在「退租結算=扣押金」的簡化印象。實際上,這是一套關係到每年淨營運收益(NOI)、長期資產維護成本,乃至物件轉售時買方盡職調查(due diligence)評價的制度性議題。若不熟悉其判斷邏輯,遠端持有的台灣屋主很容易在委託代管公司時,無法辨別對方提出的結算金額是否合理,也難以在合約簽訂階段要求納入必要的保障條款。

什麼是「原状回復」?屋主必須掌握的法律定義(與台灣「返還原狀」概念的差異)

所謂「原状回復」(genjō-kaifuku),指的是房客在居住期間內,因故意、過失、違反「善管注意義務」(zenkan-chūi-gimu,即日本民法對承租人所課予「善良管理人應有之注意義務」,大致對應台灣民法上承租人的保管義務),或超出正常使用範圍的行為所造成的損耗與毀損,予以回復原狀。這裡最容易被誤解的一點是:原状回復並不是要求把房子完全恢復成剛交屋時的狀態。日本國土交通省(Ministry of Land, Infrastructure, Transport and Tourism,簡稱MLIT)所發布的《原状回復をめぐるトラブルとガイドライン》(關於原状回復爭議之指引)明確指出,原状回復是指回復因房客的故意、過失、違反善管注意義務,或超出正常使用範圍之使用方式所產生的損耗與毀損。

換言之,只要是正常生活便會自然發生的「經年劣化」與「通常摩耗」,原則上應由身為房東的屋主自行負擔。是否正確理解這條界線,正是能否在退租時避免與房客發生糾紛的分水嶺。對於習慣台灣「押金扣除」實務(房東經常從保證金中扣抵各項清潔或維修費用,較少細分屋齡折舊)的投資人來說,日本這種以法律指引為基礎、強制區分屋主與房客責任的制度,是初次接觸時最需要調整心態的地方。

這套指引之所以會成形,背景其實與日本泡沫經濟破滅後,退租糾紛大量湧入法院、迫使國土交通省出面整理判斷基準有關。指引自1990年代末首度發布後,歷經多次修訂,將各級法院多年來累積的判決見解,轉化為一般人也能理解的分類標準。換言之,這不是政府憑空制定的行政規則,而是把大量真實訴訟案例的爭議焦點,系統性地歸納整理而成——這也是為什麼日本法院至今仍高度倚重這份指引的原因。

「經年劣化」與「通常摩耗」的認定方式

所謂「經年劣化」,是指隨著時間經過,物件品質自然而然地下降,例如牆面因日曬而褪色,或設備的橡膠、墊圈老化等。而「通常摩耗」則是指在正常生活中所產生的輕微刮痕或髒污,典型例子包括冰箱背面因散熱而產生的電氣燒痕,或家具長期放置在地毯上所形成的輕微凹痕。這兩類耗損,依據指引都被歸類為房東為了迎接下一位房客所必須投入的成本,不能轉嫁給即將退租的房客。對於台灣的屋主而言,這與台灣一般認定「正常使用痕跡」不可請求房客賠償的邏輯相近,但日本的指引將其進一步系統化、逐項列舉,減少了認定上的模糊空間。

房客需負擔的代表性情況

另一方面,起因於房客使用方式不當所造成的損耗,原則上由房客負擔。例如打翻飲料後放任不管而導致地板變色、疏於清潔導致衛浴設施發霉擴大、或吸菸導致整片壁紙泛黃與殘留異味等,都屬於此類。判斷的核心標準只有一個:是否已經超出正常使用的範圍。

如何判斷負擔區分?經過年數(折舊)的思考方式與台灣「全額扣款」慣例的差異

原状回復當中最容易被忽略的一點是:即使損耗被認定為房客的責任,也不代表可以要求房客支付全額費用。指引針對壁紙、設備等項目引進了「耐用年数」(taiyō-nensū,法定耐用年限)的概念,亦即隨著時間經過,房客應負擔的比例會逐年遞減。

舉例來說,壁紙(壁布)一般會被視為隨著使用年數增加而逐漸減損價值的建材。即使長期居住的房客在退租時被認定有故意或過失造成的損壞,房東也只能在殘存價值的範圍內求償,而非要求支付全額的重新裝修費用。正因如此,直接從押金全額扣除修繕費的結算方式,很容易在事後演變成糾紛的導火線。這一點與台灣許多租賃現場常見的「押金直接全額抵扣修繕費」做法有明顯差異——在日本,房東如果沒有依耐用年數計算殘存價值,即便對簿公堂,也可能被法院認定請求金額不合理。

對於將這類費用視為固定支出來規劃現金流的海外投資人而言,建議每年提列相當於年租金一定比例的原状回復準備金,而非等到退租時才被動因應突發修繕支出——這是評估一個代管方案是否成熟的重要指標之一,也是與台灣「押金全額扣抵」思維最大的實務差異所在。

項目負擔的認定方式補充說明
壁紙・壁布考量耐用年數,依殘存價值比例分攤吸菸、塗鴉等雖屬房客責任,但並非全額請求
地板(木地板)局部修補有時不考慮經過年數整片更換則會考量價值減損
榻榻米・紙拉門(tatami / fusuma,日文為「畳」・「襖」,為日式傳統房間「和室」特有建材,台灣住宅普遍未使用)消耗品性質較強,需個別判斷建議事先掌握換蓆(表替え)的費用行情
居家清潔屬於一般清潔範圍者原則上由房東負擔是否有特約會影響判斷

原状回復費用行情與負擔範圍的參考基準(換算新台幣金額)

進行退租結算時,必須掌握各部位大致的費用行情,以及負擔判斷的基準。以下數字僅供參考,實際金額會因地區行情、物件狀況與施工廠商而有所不同。切勿將這些數字當作絕對金額直接告知房客,而應搭配估價單的具體依據一併說明——這一點對於委託代管公司遠端管理日本物件的海外屋主尤其重要,因為屋主本人往往無法親自到場確認施工品質與行情是否合理。

地板刮痕・重新鋪設

因搬動家具造成的擦傷,或物品掉落所形成的深度刮痕,原則上由房客負擔。修補費用行情約從1萬日圓起(約NT$2,100元起,以1萬日圓≈約NT$2,100元新台幣換算),但實際金額會依地板材質而有落差。另一方面,家具重量長期壓迫所形成的自然凹痕,則被歸類為通常摩耗,由房東負擔。

壁紙・天花板重新裝修

香菸造成的泛黃與異味、寵物造成的抓痕與氣味、塗鴉,以及放任不管所導致的發霉等,原則上由房客負擔。費用行情約從3萬日圓起(約NT$6,300元起),但即使只有部分區域受損,該房間往往必須整片重新裝修,這一點應事先向房客說明清楚。不過如同前述,實際請求金額仍須依經過年數進行按比例分攤,這部分也應一併說明,避免房客誤以為要負擔全額。

牆面底板修補・衛浴髒污

以螺絲或釘子貫穿至牆面底板(下地ボード)的孔洞,屬於房客負擔,費用行情約數萬日圓左右(以1萬日圓≈約NT$2,100元估算,大致相當於NT$4,200元至NT$10,500元左右,實際金額依孔洞數量與修補範圍而定)。至於圖釘程度的小孔,則視為正常使用範圍。廚房的油垢或衛浴的水垢、黴菌,若超出一般清潔可去除的程度,便會被認定為房客負擔,情況嚴重時甚至需要更換設備,負擔金額也會隨之大幅增加。

將以上三類費用加總來看,單一房間的原状回復支出通常落在數萬日圓至數十萬日圓的區間(以1萬日圓≈約NT$2,100元估算,約合NT$數萬元至十餘萬元)。對於持有多戶物件的海外投資人而言,這筆支出雖然單次金額不高,但長期累積會直接影響物件的淨營運收益率,因此建議在購入前的盡職調查階段,就向代管公司確認過去數年的原状回復支出紀錄,作為評估物件實際持有成本的參考依據。

防範糾紛於未然的實務技巧(給海外屋主的退租管理提醒)

原状回復所引發的糾紛,應該被視為從「入住當下」就已經開始,而不是等到退租時才發生。我們在管理現場最重視的,並不是等糾紛發生後才處理,而是事先建立一套「不會產生糾紛」的機制。對於人不在日本、無法隨時到場確認的海外屋主而言,這套機制更是不可或缺的風險管理工具。

  1. 以照片與檢查表記錄入住當下的室內狀態,並與房客雙方共同確認及簽名
  2. 在租賃契約書及重要事項説明書(jūyō-jikō-setsumeisho,日本法律規定簽約前必須交付的重要事項說明文件,功能上近似台灣租賃契約中的告知事項,但為法定強制文件)中明確說明原状回復的範圍與特約內容
  3. 以國土交通省的指引作為說明資料,與房客共享判斷依據
  4. 退租現場會勘時與房客一同確認室內狀況,當場化解認知落差
  5. 估價單應逐項列出金額明細與負擔理由,並清楚呈現按比例分攤的計算方式

尤其是入住時的紀錄,是退租時判斷「這道刮痕原本就存在,還是房客造成的」唯一客觀依據。建議在照片中保留日期資訊,對於在意的部位多拍攝幾張,會更加安心。對海外屋主而言,若能委託當地代管公司在入住與退租時代為執行標準化的記錄流程,將大幅降低日後跨海舉證的困難。

實務上,我們建議人在台灣、無法親自到場的屋主,在委託合約中明確要求代管公司提供入住及退租雙方的會勘影像紀錄(而非僅有文字報告),並約定重大修繕(達一定金額以上)須事先取得屋主書面同意後才能執行。這類條款雖然看似瑣碎,卻是遠端持有日本物件時,避免代管公司球員兼裁判、確保結算透明的關鍵防線。

訂定特約(tokuyaku)時的注意事項

將居家清潔費用或部分修繕列為房客負擔的「特約」(tokuyaku,即日本租賃契約中,雙方合意訂定、超出法定原状回復義務範圍的特別約定條款)本身是可以成立的。然而,要讓特約被認定為有效,必須讓房客具體理解並同意「這是超出一般原状回復義務範圍的額外負擔」這件事。如果只是在契約書上寫下一行文字並取得簽名這種形式化做法,日後仍有被認定無效的風險。與其如此,不如即使透過口頭也仔細說明,取得房客真正的理解與認同,這樣做反而更能保障屋主的權益。對於習慣台灣定型化契約中制式條款效力較強的投資人而言,這是一個重要提醒:在日本,特約的有效性取決於「說明是否充分」,而非僅僅「條文是否存在」。

保證金(敷金,shikikin)結算流程與實務步驟

事先將退租到結算的流程標準化,可以避免對應方式參差不齊或延遲。以下是常見流程的一個範例。

步驟內容重點
收到退租預告受理解約通知・確定退租日依契約書確認通知期間
退租現場會勘房客在場一同確認並記錄室內狀況與入住時的紀錄相互對照
取得估價單向施工廠商取得附明細的估價單確認是否偏離市場行情
決定負擔區分依指引按比例分攤反映經過年數(折舊)
交付結算書提示與保證金(敷金)的抵扣及應退還金額以書面明確呈現計算依據

保證金(敷金,shikikin,日本租賃制度中房客入住前繳交、退租時應扣除必要費用後歸還的保證金,性質上近似台灣的押金,但退還時效與計算方式受國土交通省指引規範,制度化程度更高)的返還,依法也必須不得無故遲延。結算書的撰寫粒度應以房客能夠理解並認同為原則,對於提問也應秉持誠實的態度回應,這才能建立長期信任關係。

值得留意的是,台灣的租賃實務中,押金返還往往僅以口頭或簡單收據確認,鮮少要求附上如此詳盡的計算依據。但正因日本的結算流程走向書面化、標準化,一旦日後房客提出異議甚至興訟,屋主只要能出示完整的入住紀錄、估價單與按比例分攤的計算過程,就能大幅降低敗訴或需額外賠償的風險——這對人不在日本、難以即時應訴的海外屋主而言,是格外重要的自我保護機制。

INA重視的原状回復處理態度

我們INA&Associates股份有限公司,並不將原状回復單純視為一個回收費用的場合。對即將退租的房客而言,那是他們在這個物件度過的一段時光的句點;對下一位入住者而言,則是新生活的起點。正因如此,負擔區分的判斷必須公平,即使是對屋主不利的資訊,我們也堅持誠實告知,這是我們的信念。

短期來看,向房客多請求一些費用,或許會讓屋主的實收金額看起來增加。然而,不合理的請求容易招致負評與糾紛,長期而言反而會損害物件的口碑與入住率。我們之所以重視長期視野,是因為唯有公平且高度透明的結算,才能在結果上守護並提升資產價值。對於仰賴海外資產配置、重視長期持有報酬的投資人而言,這種不做短視請求的管理哲學,正是評估代管公司是否值得信賴的重要指標。我們相信,認真面對原状回復的態度,能為所有相關人士帶來安心感。

結語:原状回復要靠制度管理,而非個人交涉力

圍繞原状回復所發生的糾紛,多數源自於知識不足與紀錄不足。掌握「經年劣化・通常摩耗由房東負擔,故意・過失造成的損耗由房客負擔」這項原則,並正確反映依經過年數計算的比例分攤,是第一步。接著,只要謹慎執行入住時的紀錄、簽約時的說明,以及退租時的會勘這三個環節,就能大幅減少糾紛的種子。建議將原状回復理解為一套需要靠制度管理的機制,而非仰賴個人的交涉能力。對於身處台灣、透過代管公司遠端持有日本物件的投資人而言,選擇一家能落實這套制度的管理公司,其重要性不亞於物件本身的地段與租金報酬率。若想進一步了解賃貸管理的實務內容,也歡迎參考給賃貸經營屋主的文章總覽。

常見問題

原状回復指引本身具有法律拘束力嗎?

國土交通省的指引本身並不具備直接的法律拘束力。不過,法院在判決時也經常援引這份指引作為參考,實務上已廣泛被當作判斷基準。因此,屋主應理解:單方面要求房客負擔超出指引範圍的費用,在實務上是很難成立的。對於在台灣沒有類似專責機關指引可供參考的屋主而言,建議將這份指引視為評估任何原状回復估價單是否合理的第一把尺,而不是單純聽從代管公司或施工廠商的一面之詞。

可以透過特約擴大房客的負擔範圍嗎?

只要在契約書中明確記載特約,且房客理解內容並表示同意,該特約即為有效。但前提是必須說明並取得同意「這是超出一般原状回復義務範圍的負擔」,如果只是形式上的單方面記載,有時會被認定無效。

如果房客拒絕出席退租會勘,該怎麼辦?

即使房客拒絕出席會勘,屋主仍可透過照片或影片客觀記錄室內狀況,並以列有明細的書面文件向房客請求費用。證據的保全是最重要的一環,請務必連同日期一併保存紀錄。

沒有收取保證金(敷金)的物件,原状回復費用該如何回收?

即使沒有收取保證金,原状回復費用的請求權依然歸屬於屋主。這種情況下,必須在房客退租後直接向其請求費用,但有時會遇到回收困難的情形。事先善用入住時的房租保證公司(家賃保証会社,日本用來替代連帶保證人、為房租與相關費用提供保證的服務業者),以及簽約時的充分說明,都是降低回收風險的有效準備措施。對台灣屋主而言,這也是評估是否投資「零保證金」條件物件時,應納入考量的額外風險因子——尤其是人不在日本、無法親自出面追討的海外屋主,更應優先選擇有配套保證機制的物件與租賃條件,而非單純以「零保證金較有利房客招租」為由忽略這項風險。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
  • 租賃不動產經營管理士
  • 行政書士
  • 個人資料保護士
  • 甲種防火管理者
  • 拍賣不動產處理主任者
  • 公寓維護修繕技術人員
  • 貸金業務主任者