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收入的40%用于房租:东京“普通生活”为何变得岌岌可危【2026年版】

在东京,“正常生活”已进入需要将收入的40%用于房租的时代。本文解析即使年收入800万日元、每月17万日元房租也成为常态的背景,以及新建供应不足与租金上涨的结构性原因。

最后更新: 约10分钟阅读

为了维持在东京的“普通生活”,将收入的40%用于房租正逐渐成为理所当然的现实。过去房地产行业常提到的“房租控制在收入的33%以内”这一标准,已经不再符合东京的现实。即便是年收入700万至800万日元这样在社会上已经相当优渥的收入水平,一边支付16万至17万日元房租,一边感到“只是勉强维持生活”的声音,在业内人士之间也越来越多。本文将分析东京房租与收入比例急剧变化的结构性背景,并思考这对租赁业主与房地产投资者意味着什么。

本文要点 - 东京房租与收入的比例,正从过去“33%”的标准转向“40%”成为实际状态 - 即使年收入800万日元,每月17万日元左右的房租也已成为“常态”,家庭财务余裕正逐步消失 - 由于建筑成本飙升,新建供应大幅减少,需求集中到现有房源,进一步加快了租金上涨 - 挂牌租金与实际成交租金之间存在约1.7至1.8倍的差距,市场真实情况比数字更复杂 - 这对租赁业主而言是利好,但一旦超过“承租人能够维持生活的水平”,市场就有失衡风险

“收入的33%”这一标准为何失效

长期以来,房地产行业一直有“房租应控制在到手收入的30%至33%以内”的经验法则。这与住房贷款中的“还款比率”概念相似,也一直影响着金融机构对租客的审核标准。这一标准背后的逻辑,是在支付房租之外,还要为生活费:餐饮、水电、交通、医疗、育儿等支出保留足够余地。

然而如今,以东京23区为中心的核心城区,这一前提正在从根本上动摇。从实际情况来看,东京房租与收入比例达到40%左右的案例越来越多,接受这一现实并继续生活的家庭也确实在增加。

为什么会出现这种局面? 原因并不只有一个,而是供给、需求与成本结构这三股力量同时发生变化的结果。

即使年收入800万日元,也只是“勉强维持”的现实

年收入700万至800万日元,已经大幅高于全国平均水平。尽管如此,在东京都内工作的30至40岁人群中,“这并不意味着可以过上宽裕生活”的声音却十分明显。换算成月收入,到手约为45万至55万日元。其中若拿出16万至17万日元用于房租,剩下的也只有30万日元左右。

扣除餐饮、水电、通信、保险、交通等费用后,真正能够用于储蓄的金额非常有限。如果是育儿家庭,还需要承担教育支出。在东京这一标准化支出结构之中,房租占比达到40%的家庭,必然会在日常生活规划上感受到相当大的限制。

满足东京都内通勤所需区域与房租的关系

对于在东京工作的公司职员而言,要在满足“到工作地点1小时以内”的条件下压低房租,就必须考虑23区边缘地带,或神奈川、埼玉、千叶主要线路沿线。如果只有一方需要到都内通勤,这样的选择尚且可行;但若是夫妻双职工、且双方都要前往都心不同办公室上班,那么“住到郊外去”这一选项几乎就不存在了。

租赁住房与卫星办公室的关系:工作方式与居住选择的变化中也提到,工作方式的变化会直接影响住房选择标准。远程办公的普及一度推动了向郊外迁居,但随着回归办公室上班的趋势增强,都心近郊的需求再次变得强劲。

双职工家庭面临的“都心近郊之墙”

对于双职工家庭来说,如果要同时满足“任意一方通勤时间在30分钟以内”的条件,可选择的居住区域就会被限制在距离涩谷、新宿、品川、东京站等主要交通枢纽一定范围内。到2026年,能够满足这一条件的2LDK以上房源,主流租金已经超过20万日元。即使家庭合计收入达到1,200万日元,房租占比也很容易超过20%至25%,真正能感到“非常宽裕”的家庭并不多。

为什么租金会上涨到这种程度:三大结构性因素

东京租金快速上涨的原因,是三项结构性变化叠加所致。

第一,新建供应急剧减少。 在建筑成本持续上升的背景下,新建公寓的建设成本在过去5年里大幅上涨。对建筑公司的发包价格提高后,不少开发商认为项目收益无法平衡,因而推迟开工。尤其是都市部的新建出租公寓供应明显下滑,新的选择迟迟无法进入市场。

第二,需求集中到现有房源。 新建房减少后,需求自然集中到既有二手房与次新房上。同一套房源收到多份申请的竞争状态出现后,房东在“已有申请”这一阶段就不再需要接受降价谈判。相反,“选择下一位申请者”已经成为现实选项。

第三,续约时的租金调整。 过去租赁行业的常识是“租金不容易上调”。但现在,在每两年一次的合同续约节点,参照周边行情进行租金调整的案例正在增加。业内甚至能听到“2年上涨10%很常见,与周边行情相比上涨20%的案例也有”的现场声音。

对于正在为出租房管理或租金设定而烦恼的业主,借助网络力量将大规模修缮费用降低三成也可作为参考。

挂牌租金与成交租金的“背离”:不要被标价迷惑

有观点指出,在东京市场上,房地产门户网站上显示的“挂牌租金”与实际成交的“成交租金”之间,存在约1.7至1.8倍的差距。

这意味着什么呢? 例如,一套房源实际可能以“12万日元”成交,但在门户网站上却以“21万日元”挂牌:这样的差距确实存在一定数量。这种背离,有时源于“先以较高价格挂牌,若有咨询再谈判”的招租策略;也有些情况是定价远高于区域行情,导致长期空置。正因为这两类情况并存,才造成了这样的差距。

从整个市场来看,门户网站的平均挂牌租金会形成一种高于真实水平的结构。如果据此照单全收并作出投资判断,就有可能导致错误的收益测算。业主在设定租金时,重要的不是参考门户网站的挂牌租金,而是参考以实际成交为基础的数据。

从“30万日元以上租不出去”到“50万日元也能成交”

近几年东京租赁市场发生显著变化的现象之一,就是高租金区间成交状况的改变。过去业内的直观感受是,“月租超过30万日元的出租房,很难顺利租出”。那是一种主要只面向外国驻在人员或部分富裕阶层的特殊市场价格带。

但现在,月租40万至50万日元区间的房源也开始出现成交。这并不只是面向特定高净值群体,而是反映出对都心优质地段与高品质房源的需求正在增加。外资企业进入日本、外国高管增加,以及科技创业公司的崛起,都让能够承受高租金的需求层进一步壮大。

高租金区间成交增加,会带来抬升整个市场“天花板”的效果。既然50万日元能够成交,那么20万日元便会被感知为“还算便宜”,整体行情认知也会随之上移。

租赁业主应如何解读这一阶段

当前东京租赁市场,对业主而言总体处于顺风阶段。需求超过供给,即便出现空置,也越来越多地能够较快填补。租金调整谈判也相对更容易展开。

不过,作为INA&Associates,我们仍希望谨慎看待将这一阶段简单表述为“业主占优的好时机”。原因在于,租金持续上涨的市场,最终内含着“承租人将不再负担得起”的风险。

优化房地产管理成本的5项策略中已详细说明,要实现长期稳定收益的租赁经营,维持适度空置率并与值得信赖的租客保持持续关系不可或缺。若租金上调过度,导致优质租客退租、新租客质量下降,这种恶性循环带来的损害,往往大于短期收入增加。

正因为当前市场环境相对有利,现在更是重新审视租金设定策略、并投资于提升租客满意度的合适时机。若您正在考虑调整租金,欢迎咨询INA的租赁管理团队。我们会以区域成交数据为基础,协助设定合理的租金水平。

INA&Associates的观点:“人们是否还能在某处维持生活”的担忧

业内已经开始出现“如果租金继续这样上涨下去,是否会没有人能够在东京过上普通生活”的担忧。这并非单纯的感伤,而是一个具有经济合理性的提问。

如果房租超过收入40%的水平成为常态,低至中等收入群体就会从东京被挤向郊外,再从郊外被推向更远地区。这一现象被称为“绅士化”,纽约、伦敦、新加坡等国际都市都已经经历过这一挑战。在纽约曼哈顿,这一问题从2000年代延续到2020年代并不断加剧,低收入与中等收入群体迁出市区的速度明显加快。城市多样性会因此流失,而服务业、制造业、物流业等所依赖的人才也将难以确保:问题最终会发展到这个层面。

从东京这座城市的可持续成长来看,我认为不能只是将租金上涨简单放任为“市场规律”,而有必要从政策层面讨论供给侧的结构性改善:促进新建供应、激活既有住房流通、完善公共租赁住房。业主、投资者、行政部门与居住者协同面对这一问题的姿态,才能从长期来看维持健康的不动产市场。

总结

东京房租与收入的比例,正从曾经被视为行业常识的“低于33%”转向“40%成为常态”。其背后有三项结构性因素:新建供应急剧减少、需求集中到既有房源,以及每两年续约时进行租金调整。

  • 即使年收入700万至800万日元,支付每月约17万日元房租后仍感到“勉强维持”的家庭正在增加
  • 挂牌租金与成交租金存在1.7至1.8倍的背离,市场真实情况比数字更复杂
  • 高租金区间(40万至50万日元)的成交增加,正在抬高市场的“天花板”
  • 这对租赁业主而言是利好,但超过承租人生活承受能力的租金上涨会损害市场的可持续性
  • 要维持长期稳定的租赁经营,不应只是跟随市场涨价,而应重视战略性的租金设定

作者:稻泽大辅(INA&Associates株式会社 代表董事) 最后更新:2026年4月


常见问题(FAQ)

Q1. 在东京,理想情况下应将房租控制在收入的多少比例以内?

A. 理想状态是控制在到手收入的30%至35%以内,但在当前东京,40%以内已是较为现实的上限。这是能够勉强维持基本生活水平的区间;若要确保储蓄、养老资金与教育费用,仍然建议尽可能控制在35%以下。若将居住选择扩大到郊外或东京都外,可选择范围也会增加。

Q2. 如果在租约续签时房租上涨,租客可以谈判吗?

A. 从法律上讲,续约时调整租金需要双方同意,房东不能单方面涨租。根据《借地借家法》的规定,只要租客未同意且房东缺乏正当理由,就可以按现有租金续约。不过,如果与周边行情存在明显背离,业主也可能提起要求增加租金的诉讼。具体谈判建议咨询房地产专业人士。

Q3. 新建出租公寓供应减少的原因是什么?

A. 主要原因是建筑成本上涨。除了钢材、混凝土等材料价格上升外,建筑行业的人手短缺也持续推高了人工成本,使新建项目的盈亏平衡线大幅上移。此外,土地价格维持高位也进一步推高开发成本,导致越来越多难以确保收益的项目被延后开工。

Q4. 作为租赁业主,今后应如何考虑租金设定?

A. 即便市场总体有利,过快涨租也会提高租客退租风险,并可能在长期内增加空置成本与恢复原状成本。以成交租金为基础把握合理行情,并在维持与现有租客良好关系的同时分阶段调整,是更有效的做法。INA&Associates提供基于区域成交数据的租金行情分析,欢迎随时咨询。

引用与参考资料

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社长 / 首席执行官INA&Associates株式会社

INA&Associates株式会社代表董事社长。统筹以首都圈、近畿圈为中心的不动产买卖、租赁中介及物业管理业务。专注于收益型不动产投资战略及超高净值人士的不动产咨询服务。

稻泽大辅是INA&Associates株式会社的代表董事社长(CEO)。公司总部位于大阪,在东京设有营业所,以首都圈与近畿圈为核心区域,统筹不动产买卖中介、租赁中介及物业管理三大业务。

其专业领域涵盖收益型不动产的投资战略制定、租赁经营的收支优化、面向超高净值人士(UHNWI)及机构投资者的不动产咨询,以及跨境不动产投资。他为日本及海外投资者提供基于数据与长期视角的专业顾问服务。

在「企业最重要的资产是人财」这一经营理念下,他将INA&Associates定位为「人财投资公司」,致力于通过人才培养实现可持续的企业价值创造。作为经营者,他也持续就变革时代的领导力与组织文化对外发声。

取得11项日本国家资格:宅地建物交易士、认证不动产咨询大师、公寓管理士、管理业务主任者、租赁不动产经营管理士、行政书士、个人信息保护士、甲种防火管理者、拍卖不动产处理主任者、公寓维护修缮技术人员、贷金业务主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 认证不动产咨询大师
  • 公寓管理士
  • 管理业务主任者
  • 租赁不动产经营管理士
  • 行政书士
  • 个人信息保护士
  • 甲种防火管理者
  • 拍卖不动产处理主任者
  • 公寓维护修缮技术人员
  • 贷金业务主任者