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재택근무 시대에 오피스는 필요한가? 오피스 시장의 변화와 앞으로의 전망

재택근무 시대에 오피스의 필요성과 오피스 시장의 변화, 앞으로의 전망을 해설합니다.

약 1분 소요

코로나 팬데믹 이후 재택근무가 정착된 지금, 오피스는 여전히 필요한가라는 논의가 계속되고 있습니다. 이 글에서는 오피스 시장의 변화와 앞으로의 전망을 해설합니다.

재택근무 정착 후 오피스의 역할 변화

코로나 이전에는 오피스가 일의 장소였습니다. 지금은 팀 커뮤니케이션, 창의적 협업, 기업 문화의 발신 거점으로서의 역할이 중시되고 있습니다.

오피스 수요의 양극화

대도시 중심부의 고품질 오피스와 교외의 소규모 오피스 수요는 높은 반면, 평범한 오피스의 공실률은 높아지는 양극화가 진행되고 있습니다.

앞으로의 오피스 전략

  • 하이브리드 워크에 맞는 플렉시블 공간 설계
  • 팀 빌딩과 이노베이션을 위한 협업 공간의 충실화
  • 교외·위성 오피스의 활용
  • 공유 오피스·코워킹 스페이스의 전략적 이용

INA&Associates에서는 오피스 시장의 최신 동향을 바탕으로 최적의 부동산 전략을 제안합니다.

자주 묻는 질문(FAQ)

오피스 임대 계약은 어떻게 변화하고 있나요?

단기 계약과 플렉시블 계약이 늘어나고 있습니다. 기업이 오피스 면적의 조정을 유연하게 할 수 있도록 계약 조건도 다양화되고 있습니다.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

저자

대표이사 사장 / CEOINA&Associates 주식회사

이나자와 다이스케는 INA&Associates 주식회사의 대표이사 사장(CEO)이다. 오사카 본사와 도쿄 영업소를 거점으로, 수도권과 간사이 지역에서 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리라는 세 가지 핵심 사업을 총괄한다.

전문 분야는 수익형 부동산의 투자 전략 수립, 임대 경영의 수익성 최적화, 초고액 자산가(UHNWI) 및 기관 투자자를 위한 부동산 컨설팅, 그리고 크로스보더 부동산 투자이다. 국내외 투자자에게 데이터에 기반한 장기적 관점의 자문을 제공한다.

「기업의 가장 중요한 자산은 인재이다」라는 경영 이념 아래 INA&Associates를 「인재 투자 기업」으로 자리매김하고, 인재 육성을 통한 지속 가능한 기업 가치 창출에 힘쓰고 있다. 또한 경영자로서 변화의 시대에 요구되는 리더십과 조직 문화에 대해서도 적극적으로 발신하고 있다.

보유 자격은 11종이다: 택지건물거래사, 공인 부동산 컨설팅 마스터, 맨션 관리사, 관리업무 주임자, 임대 부동산 경영관리사, 행정서사, 개인정보 보호사, 갑종 방화관리자, 경매 부동산 취급 주임자, 맨션 유지보수 기술자, 대금업 업무 주임자.

  • 택지건물거래사 (宅建士)
  • 공인 부동산 컨설팅 마스터
  • 맨션 관리사
  • 관리업무 주임자
  • 임대 부동산 경영관리사
  • 행정서사
  • 개인정보 보호사
  • 갑종 방화관리자
  • 경매 부동산 취급 주임자
  • 맨션 유지보수 기술자
  • 대금업 업무 주임자