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Carga de costos de reconstrucción de condominios usados y gestión de riesgos que los inversores deben conocer

Explica la estructura de carga de costos cuando se reconstruyen condominios usados y la gestión de riesgos para inversores.

Lectura de unos 2 min

Al comprar un piso en condominio (mansion) de segunda mano con fines de inversión, un riesgo a menudo pasado por alto es la asunción de costes en el momento de la reconstrucción. Si se aprueba la reconstrucción, también puede exigirse al inversor (propietario en régimen de propiedad horizontal) un desembolso considerable. Este artículo explica el momento de la reconstrucción, la estructura de costes y las medidas que debe adoptar el inversor.

¿Por qué los pisos de segunda mano acaban necesitando reconstrucción?

La principal causa es la antigüedad. Pasados 30-40 años, las grandes reparaciones de fachadas e instalaciones de agua suelen dejar de ser suficientes. Además, por las reformas de la Ley de Normas de Construcción, los inmuebles edificados con normativas anteriores pueden considerarse insuficientes en resistencia al fuego y a sismos.

La vida útil legal de las estructuras RC y SRC es de 47 años. Sin embargo, se trata de un parámetro fiscal de amortización, no del límite físico de habitabilidad. Inmuebles bien mantenidos pueden durar 2-3 veces la vida útil legal.

Las reconstrucciones reales son escasas

Según el Ministerio de Territorio, en Reiwa 3 (2021) había en todo el país solo 303 condominios con reconstrucción finalizada, en preparación o en ejecución. El principal motivo del estancamiento es la alta carga financiera.

¿Cómo se determina la asunción de costes en la reconstrucción?

Inmuebles con carga económica

En inmuebles con baja edificabilidad donde la reconstrucción no permite aumentar superficie ni generar plusvalías, el coste recae sobre los propietarios. En un piso de unos 60 m², cargas de 10 a 20 millones de yenes son frecuentes, y se considera que más de la mitad de los condominios de Japón se encuentran en este patrón.

Inmuebles sin carga económica

Cuando la edificabilidad ofrece margen y la venta de las nuevas viviendas tras la reconstrucción cubre las obras, la carga para los residentes puede ser cero. Los inmuebles situados en zonas residenciales demandadas de grandes ciudades suelen cumplir esta condición.

Requisitos para la votación de reconstrucción

Conforme a la Ley de Propiedad Horizontal, la reconstrucción requiere la aprobación de al menos 4/5 de los propietarios. Si hay mucha oposición, la reconstrucción queda suspendida o desestimada, con el riesgo de que la antigüedad quede sin solución.

3 ejes de decisión para el inversor

Eje de decisiónPuntos a comprobar
Margen de edificabilidadMargen para nueva superficie y estimación de plusvalía tras la reconstrucción
Saldo del fondo de reparacionesLa insuficiencia es indicador de riesgo en grandes reparaciones y reconstrucción
Antigüedad y estrategia de salidaPasada la vida útil legal, la financiación es difícil; el momento de venta es crucial

Reincorporarse o salir

Tras la votación, la elección es binaria: reincorporarse (asumir el coste y mudarse al nuevo edificio) o salir (vender los derechos a la comunidad de propietarios). El precio de venta al salir tiende a ser bajo, por lo que conviene tasar el inmueble antes de la votación.

Preguntas frecuentes (FAQ)

P. ¿Con qué frecuencia se reconstruyen los condominios de segunda mano?

Es muy poco frecuente. Solo unas decenas de casos al año en todo el país. La elevada carga financiera y la dificultad del consenso vecinal hacen que la reconstrucción no se materialice en la mayoría de los condominios.

P. ¿Es posible evitar la asunción del coste de reconstrucción?

Oponiéndose a la votación y eligiendo salir, se evita la carga. Sin embargo, el precio de cesión de los derechos a la comunidad es inferior al precio de mercado.

P. ¿Qué características tienen los condominios de segunda mano con bajo riesgo de reconstrucción?

Margen de edificabilidad, ubicación en zona demandada y fondo de reparaciones suficientemente dotado: estos inmuebles presentan un riesgo relativamente bajo.

La financiación es difícil y la amortización ya no es posible, por lo que las ventajas son limitadas. La decisión exige una simulación prudente del rendimiento real y de la estrategia de salida.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente y Director EjecutivoINA&Associates Inc.

Daisuke Inazawa es presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc., una firma inmobiliaria japonesa con sede en Osaka y oficina en Tokio. Dirige las tres líneas de negocio centrales de la compañía —intermediación en la compraventa de inmuebles, alquiler y gestión de propiedades— en el Gran Tokio y la región de Kansai.

Sus áreas de especialización incluyen la estrategia de inversión en inmuebles de renta, la optimización de la rentabilidad del negocio de alquiler, el asesoramiento inmobiliario para grandes patrimonios (UHNWI) e inversores institucionales, y la inversión inmobiliaria transfronteriza. Ofrece asesoramiento de largo plazo y basado en datos a inversores tanto de Japón como del extranjero.

Bajo la filosofía de gestión «el activo más importante de una empresa son las personas», posiciona a INA&Associates como una «empresa de inversión en capital humano» y se compromete con la creación sostenible de valor a través del desarrollo del talento. Como directivo, también interviene públicamente sobre liderazgo y cultura organizativa en tiempos de cambio.

Cuenta con once cualificaciones profesionales japonesas: agente inmobiliario licenciado (Takken), Máster certificado en consultoría inmobiliaria, gestor licenciado de condominios, supervisor licenciado de gestión de edificios, profesional certificado de gestión de alquileres, gyōseishoshi (jurista administrativo), responsable certificado de protección de datos personales, responsable de prevención de incendios de clase A, especialista certificado en inmuebles subastados, ingeniero certificado de mantenimiento de condominios y supervisor licenciado de operaciones de préstamo.

  • Agente inmobiliario licenciado (Takken)
  • Máster certificado en consultoría inmobiliaria
  • Gestor licenciado de condominios
  • Supervisor licenciado de gestión de edificios
  • Profesional certificado de gestión de alquileres
  • Gyōseishoshi (jurista administrativo)
  • Responsable certificado de protección de datos personales
  • Responsable de prevención de incendios clase A
  • Especialista certificado en inmuebles subastados
  • Ingeniero certificado de mantenimiento de condominios
  • Supervisor licenciado de operaciones de préstamo