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¿Invertir en Japón a los 20 años? Cifras reales de 2026

Analizamos con datos oficiales de 2026 si invertir en vivienda en Japón a los 20 años es viable. En los 23 distritos centrales de Tokio, un piso usado cuesta 1,3115 millones JPY/m² (aprox. 7.710 EUR/m²); comprar uno de 32,8 millones JPY (aprox. 192.900 EUR) genera un déficit de unos 300.000 JPY al año (aprox. 1.760 EUR). Con ejemplos de cálculo mostramos a qué precio las cuentas sí cuadran — y por qué el registro de la propiedad japonés, a diferencia del español, no tiene fe pública registral.

Última actualización: Lectura de unos 28 min

En Japón, la viabilidad de invertir en inmuebles a los 20 años no depende de la edad, sino de los números. Esto es un tema profundamente específico de Japón: el mercado de vivienda usada funciona aquí con un sistema de tasación, registro y financiación muy distinto al de España o Latinoamérica, y las estadísticas oficiales permiten calcular con precisión de un solo yen si una operación concreta es viable o no. Según los datos de junio de 2026, el precio de cierre por metro cuadrado de los pisos usados en los 23 distritos centrales de Tokio fue de 1,3115 millones JPY/m² (aprox. 7.710 EUR/m²; East Japan REINS, la asociación de distribución inmobiliaria de la región de Tokio). Para un estudio (ワンルーム, "one-room", el formato de vivienda de una sola habitación más habitual entre inversores jóvenes) de 25 m², el precio de referencia ronda los 32,8 millones JPY (aprox. 192.900 EUR). Si se compra ese piso con un alquiler de 100.000 JPY al mes (aprox. 588 EUR), un interés del 2,5% y un plazo de amortización de 35 años, el flujo de caja antes de impuestos resulta en un déficit anual de unos 300.000 JPY (aprox. 1.760 EUR). Lo primero que debe decidir un inversor de 20 años no es qué piso comprar, sino en qué condiciones esos números sí cuadran.

Este artículo está dirigido a personas de veintitantos años que se plantean invertir en un inmueble en Japón, o comprar su propia vivienda, y quieren saber "con mi salario y mis ahorros, si compro hoy un piso a los precios y tipos de interés de 2026, ¿cuánto me queda cada mes?". No vamos a enumerar ventajas genéricas. Usamos únicamente datos primarios publicados por organismos oficiales japoneses — el Ministerio de Tierra, Infraestructura, Transporte y Turismo (国土交通省, MLIT), la Oficina de Estadística del Ministerio de Interior y Comunicaciones (総務省統計局), el Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar (厚生労働省, MHLW), el Banco de Japón (日本銀行, BOJ), la Agencia Tributaria Nacional (国税庁, NTA), East Japan REINS y el Instituto de Investigación Inmobiliaria de Japón (日本不動産研究所) — y construimos, yen a yen, el precio de adquisición, la rentabilidad, los gastos de compra, la cuota del préstamo y la fiscalidad de salida. Al terminar de leer, el objetivo es que pueda juzgar con sus propios números si el piso que tiene en mente es "comprable" o "no cuadra".

Puntos clave de este artículo

  • El precio de cierre por m² de los pisos usados en los 23 distritos centrales de Tokio es de 1,3115 millones JPY/m² (aprox. 7.710 EUR/m²) (junio de 2026, East Japan REINS). Para 25 m², el punto de partida son unos 32,8 millones JPY (aprox. 192.900 EUR).
  • La rentabilidad esperada por los inversores para un estudio en alquiler es del 3,6% en el sur de Tokio (城南, Jonan), el 4,9% en Sapporo y el 5,0% en Sendai y Hiroshima (abril de 2026, Instituto de Investigación Inmobiliaria de Japón). Cuanto más céntrica la ubicación, más se comprime la rentabilidad — un patrón que también reconocerán los inversores familiarizados con Madrid, Barcelona o Ciudad de México.
  • El Banco de Japón subió su tipo de interés oficial a aprox. el 1,0% el 16 de junio de 2026. Hay que recalcular las cuotas con el tipo preferencial a corto plazo del 2,125% y el tipo preferencial a largo plazo del 3,15% como referencia.
  • Si se vende con cinco años o menos de tenencia, la plusvalía tributa al 39,63%; si se supera ese umbral, al 20,315% (Agencia Tributaria Nacional). Para una plusvalía de unos 4,96 millones JPY (aprox. 29.200 EUR), la diferencia de impuesto es de unos 958.000 JPY (aprox. 5.640 EUR).
  • Solo el 7,4% de los hogares que compraron un piso de nueva construcción tenía un cabeza de familia menor de 30 años; el importe medio de compra fue de 64,43 millones JPY (aprox. 379.000 EUR) con un 39,9% de fondos propios (Encuesta de Tendencias del Mercado de Vivienda, año fiscal 2025). Tanto en vivienda propia como en inversión, para los veinteañeros japoneses todo se reduce a la barrera del capital propio.

Nota sobre el tipo de cambio: todas las cifras en yenes (JPY) de este artículo incluyen, entre paréntesis, un equivalente aproximado en euros calculado a un tipo de referencia de 1 EUR ≈ 170 JPY (agosto de 2026). Son solo orientativas y fluctúan con el mercado de divisas; para decisiones reales, use el tipo de cambio del día.

La inversión inmobiliaria a los 20 años en Japón, vista con las cifras de 2026

Para empezar por la conclusión: ser veinteañero no es, en sí mismo, ni una ventaja ni una desventaja. Lo que realmente importa es "las condiciones del préstamo" y "los años durante los que se puede mantener la propiedad", y ninguno de los dos depende de la edad en sí, sino del salario, el capital propio y la vida útil restante del edificio. A diferencia de mercados como el español, donde la publicidad hipotecaria suele presentar la juventud del comprador como una ventaja casi automática, en Japón las entidades financieras ponderan mucho más la vida útil legal restante del inmueble (el resto de años hasta agotar la 法定耐用年数, o "vida útil legal", un concepto que se explica más adelante) que la edad del solicitante. Antes de nada, conviene situar dónde está hoy, en números, la generación de veinteañeros japonesa.

La situación actual de los salarios y el ahorro de los veinteañeros: sueldo mensual de 242.800 JPY y patrimonio financiero mediano de 370.000 JPY

Según la Encuesta Básica de la Estructura Salarial de 2025 del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar (令和7年賃金構造基本統計調査, publicada el 24 de marzo de 2026), el salario base mensual (所定内給与額, la retribución fija excluyendo horas extra y bonus) de las personas de 20 a 24 años es de 242.800 JPY (aprox. 1.430 EUR), y el de 25 a 29 años, de 279.400 JPY (aprox. 1.640 EUR). Tomando como base 100 el grupo de 20-24 años, el índice llega a 155,6 en el grupo de 45-49 años y se queda en apenas 163,2 en el pico de 55-59 años. El argumento habitual de "compro ahora contando con que mi sueldo subirá en el futuro" no se sostiene tan bien si se observa esta curva salarial: el crecimiento previsible es más moderado de lo que sugiere el discurso comercial. Esta curva relativamente plana — apenas un 63% de subida acumulada entre los 20 y los 55 años — contrasta con la progresión salarial más pronunciada que suelen esperar los profesionales jóvenes en mercados anglosajones o del sur de Europa, donde los saltos por promoción tienden a concentrarse en la primera década de carrera.

Grupo de edadSalario base mensualÍndice (20-24 años = 100)
20-24 años242.800 JPY (aprox. 1.430 EUR)100,0
25-29 años279.400 JPY (aprox. 1.640 EUR)115,1
30-34 años312.300 JPY (aprox. 1.840 EUR)128,6
45-49 años377.900 JPY (aprox. 2.220 EUR)155,6
55-59 años (pico)396.200 JPY (aprox. 2.330 EUR)163,2

Fuente: Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Japón (厚生労働省), "令和7年賃金構造基本統計調査の概況" (Panorama de la Encuesta Básica de la Estructura Salarial 2025) (total hombres y mujeres; el salario base no incluye horas extra ni bonus).

El lado del capital propio presenta cifras aún más ajustadas. Según la "Encuesta de Opinión Pública sobre el Comportamiento Financiero de los Hogares 2025 (encuesta de hogares unipersonales)" de la Organización para la Promoción de la Educación Económico-Financiera de Japón (金融経済教育推進機構, J-FLEC), entre las personas de 20 a 29 años (548 hogares encuestados) el patrimonio financiero medio es de 2,55 millones JPY (aprox. 15.000 EUR), pero la mediana es de solo 370.000 JPY (aprox. 2.180 EUR), y el 33,2% de los hogares no tiene ningún activo financiero. Que la media y la mediana difieran casi siete veces significa que un pequeño grupo con patrimonio elevado está arrastrando la media hacia arriba, mientras que la mayoría de los hogares unipersonales de veinteañeros dispone, en la práctica, de un ahorro de solo unos cientos de miles de yenes. Para un lector español o latinoamericano acostumbrado a comparar el ahorro joven con el precio de la vivienda de su propio país, el dato relevante es que esta brecha entre media y mediana es representativa de una desigualdad de ahorro similar a la de otras economías desarrolladas — la diferencia japonesa está, como se verá más adelante, en el porcentaje de capital propio que de hecho exige el mercado.

Fuente: Organización para la Promoción de la Educación Económico-Financiera de Japón (金融経済教育推進機構, J-FLEC), "家計の金融行動に関する世論調査2025年(単身世帯調査)各種分類別データ" (Encuesta de opinión pública 2025 sobre el comportamiento financiero de los hogares, hogares unipersonales) (publicada el 18 de diciembre de 2025).

"Empezar joven" no beneficia tanto al plazo de amortización como a la salida fiscal y al tiempo disponible

En los argumentos a favor de invertir a los 20 años siempre se repite que "se puede alargar más el plazo de amortización". Sin embargo, si se calcula con el mismo inmueble y el mismo tipo de interés, variando solo la edad de inicio, esta ventaja apenas se traduce en números. La siguiente tabla muestra una simulación con las condiciones habituales de un préstamo de 26,24 millones JPY (aprox. 154.400 EUR) a un interés del 2,5%, con el requisito de terminar de pagar antes de los 80 años.

Edad de inicioPlazo máximo posibleEdad al terminarCuota mensualTotal a devolver
25 años35 años (límite del producto)60 años93.807 JPY (aprox. 552 EUR)39,4 millones JPY (aprox. 231.800 EUR)
35 años35 años (límite del producto)70 años93.807 JPY (aprox. 552 EUR)39,4 millones JPY (aprox. 231.800 EUR)
45 años34 años79 años95.537 JPY (aprox. 562 EUR)38,98 millones JPY (aprox. 229.300 EUR)
50 años29 años79 años106.085 JPY (aprox. 624 EUR)36,92 millones JPY (aprox. 217.200 EUR)
55 años24 años79 años121.254 JPY (aprox. 713 EUR)34,92 millones JPY (aprox. 205.400 EUR)

Entre los 25 y los 45 años, la diferencia en la cuota mensual es de solo 1.730 JPY (aprox. 10 EUR). La restricción de plazo empieza a notarse de verdad a partir de los 50 años; ahí no está la ventaja de los veinteañeros. Además, si se superpone la referencia que usan las entidades financieras para fijar el plazo máximo del préstamo — "vida útil legal menos años transcurridos desde la construcción" —, la situación se invierte. La vida útil legal (法定耐用年数) de una estructura de hormigón armado es de 47 años, así que si se compra un piso en un edificio de 20 años, la vida útil restante es de 27 años. En ese caso, incluso a los 25 años el plazo del préstamo queda limitado a esos 27 años, y la ventaja por edad desaparece. Para alargar el plazo habría que elegir un edificio más nuevo, pero eso implica un precio más alto y, por tanto, una rentabilidad más baja: el mismo dilema de siempre.

Este concepto de "vida útil legal" (法定耐用年数, hōtei taiyō nensū), determinada por Hacienda para cada tipo de estructura, es una particularidad japonesa sin equivalente directo en la legislación española o latinoamericana, donde la vida económica de un inmueble a efectos hipotecarios se valora caso por caso. En Japón, en cambio, es una tabla fija publicada por la Agencia Tributaria Nacional que condiciona tanto el plazo de amortización que ofrecen los bancos como el cálculo de la depreciación fiscal — dos efectos que se explican con detalle más adelante en este artículo.

Entonces, ¿en qué consiste realmente la ventaja de los veinteañeros? Se resume en dos puntos. El primero es poder esperar con calma hasta superar el periodo de tenencia de cinco años y beneficiarse del tipo impositivo del 20,315% sobre la plusvalía al vender. El segundo es disponer de más años de vida laboral por delante para recuperarse si la decisión resulta equivocada. Personalmente creo que no actuar por miedo a fallar es, en sí mismo, una pérdida — pero esto solo es válido si el posible fallo se mantiene dentro de un importe recuperable. En la segunda mitad de este artículo mostramos ese margen en cifras concretas.

El mercado y la rentabilidad en 2026: a qué precio y con qué rentabilidad funciona un piso

Antes de buscar un piso conviene fijar dos referencias: el precio real de mercado y el nivel de rentabilidad que exigen los inversores. Con estos dos datos se puede juzgar, en el momento, si el piso que ofrece un comercial es caro o barato.

Precio de cierre por m² de pisos usados por zona del área metropolitana de Tokio (junio de 2026)

Según el informe mensual Market Watch publicado el 10 de julio de 2026 por la Federación de Distribución Inmobiliaria de Japón Oriental (東日本不動産流通機構, East Japan REINS), en junio de 2026 el precio de cierre por m² de los pisos usados en el área metropolitana de Tokio fue de 826.400 JPY/m² (aprox. 4.860 EUR/m²), con un precio medio de cierre de 52,08 millones JPY (aprox. 306.400 EUR), una superficie media de 63,02 m² y una antigüedad media de 27,48 años. Por zonas:

ZonaPrecio de cierre por m²Variación interanualPrecio orientativo para 25 m²
23 distritos centrales de Tokio1,3115 millones JPY/m² (aprox. 7.710 EUR/m²)+1,5% (74º mes consecutivo de subida)aprox. 32,8 millones JPY (aprox. 192.900 EUR)
Tokio (metrópolis completa)1,1691 millones JPY/m² (aprox. 6.880 EUR/m²)-0,1%aprox. 29,2 millones JPY (aprox. 171.800 EUR)
Media del área metropolitana826.400 JPY/m² (aprox. 4.860 EUR/m²)-0,8%aprox. 20,7 millones JPY (aprox. 121.800 EUR)
Tokio, zona de Tama587.200 JPY/m² (aprox. 3.450 EUR/m²)+5,5%aprox. 14,7 millones JPY (aprox. 86.500 EUR)
Prefectura de Saitama459.700 JPY/m² (aprox. 2.700 EUR/m²)+6,1%aprox. 11,5 millones JPY (aprox. 67.600 EUR)

Fuente: East Japan REINS (東日本不動産流通機構), "月例速報 Market Watch サマリーレポート 2026年6月度" (Informe resumen mensual Market Watch, junio de 2026) (publicado el 10 de julio de 2026).

La conversión a 25 m² es solo una referencia mecánica. Los datos reales de cierre corresponden sobre todo a viviendas familiares, con una superficie media de 63,02 m²: en los 23 distritos centrales de Tokio se cerraron 1.716 operaciones, con un precio medio de 75,59 millones JPY (aprox. 444.600 EUR), 56,60 m² y 26,22 años de antigüedad media. Las viviendas pequeñas para una persona suelen tener un precio por m² más alto, así que es más prudente asumir que el precio real de un estudio de 25 m² estará por encima de esta cifra convertida. Es decir, el cálculo de ingresos y gastos que se muestra más adelante en este artículo parte de un supuesto conservador, no optimista.

Rentabilidad esperada de los estudios en alquiler en las 10 principales ciudades (a abril de 2026)

La 54ª "Encuesta a Inversores Inmobiliarios" (不動産投資家調査) del Instituto de Investigación Inmobiliaria de Japón (日本不動産研究所) — con datos a abril de 2026, publicada el 27 de mayo de 2026 — muestra la rentabilidad esperada para estudios en edificios completos de alquiler. La rentabilidad esperada es el nivel de rentabilidad sobre el ingreso neto de explotación (NOI) que los inversores consideran razonable exigir "para esta zona y este uso".

Zona encuestadaRentabilidad esperada para estudios (abril 2026)Variación respecto a octubre 2025
Tokio, Jonan (sur)3,6%-0,1 puntos
Yokohama4,2%-0,1 puntos
Osaka4,2%-0,1 puntos
Nagoya4,5%0,0 puntos
Fukuoka4,5%0,0 puntos
Kioto4,6%0,0 puntos
Kobe4,7%0,0 puntos
Sapporo4,9%-0,1 puntos
Sendai5,0%0,0 puntos
Hiroshima5,0%0,0 puntos

Fuente: Instituto de Investigación Inmobiliaria de Japón (日本不動産研究所), "第54回 不動産投資家調査(2026年4月現在)" (54ª Encuesta a Inversores Inmobiliarios, abril de 2026) (solo se citan las cifras; el informe original prohíbe la reproducción sin autorización). En esa misma encuesta, el 93% de los encuestados respondió que "realiza inversiones nuevas de forma activa".

Aquí es importante entender que la rentabilidad esperada no es la "rentabilidad bruta", sino que está calculada sobre el ingreso neto de explotación. El 3,6% del sur de Tokio significa que, después de descontar del alquiler los gastos de comunidad, el fondo de reservas para reformas y el impuesto sobre bienes inmuebles, la rentabilidad neta debe llegar al 3,6%. Confundir la rentabilidad bruta con la neta al leer un titular como "rentabilidad del 4%" lleva a errores de cálculo graves — algo especialmente relevante para un inversor que llega de un mercado, como el español, donde el término "rentabilidad" en los anuncios inmobiliarios casi siempre se refiere a la bruta. Este artículo profundiza en la diferencia entre rentabilidad bruta y neta, y en los puntos a vigilar al elegir un inmueble: rentabilidad bruta y rentabilidad neta en la inversión inmobiliaria: diferencias y puntos de atención al elegir un inmueble.

Nueva construcción a 2,226 millones JPY/m² frente a segunda mano a 1,3115 millones JPY/m² en los 23 distritos de Tokio: qué significa una diferencia de 1,70 veces

Según la tendencia del mercado de pisos de nueva construcción en venta en el área metropolitana de Tokio del primer semestre de 2026, publicada el 21 de julio de 2026 por el Instituto de Investigación Económica Inmobiliaria (不動産経済研究所), en el área metropolitana se pusieron a la venta 7.989 unidades, con un precio medio por unidad de 101,35 millones JPY (aprox. 596.200 EUR) — superando por primera vez los 100 millones JPY —, un precio por m² de 1,514 millones JPY (aprox. 8.910 EUR/m²) y una tasa de contratación en el primer mes del 64,8%. Limitándonos a los 23 distritos centrales de Tokio, el precio medio por unidad es de 142,49 millones JPY (aprox. 838.200 EUR) y el precio por m² de 2,226 millones JPY (aprox. 13.100 EUR/m²), un +10,5% interanual.

CategoríaPrecio por m²Equivalente a 25 m²Fuente y periodo
23 distritos de Tokio, nueva construcción2,226 millones JPY/m² (aprox. 13.100 EUR/m²)aprox. 55,65 millones JPY (aprox. 327.400 EUR)Instituto de Investigación Económica Inmobiliaria / 1er semestre 2026
23 distritos de Tokio, segunda mano1,3115 millones JPY/m² (aprox. 7.710 EUR/m²)aprox. 32,8 millones JPY (aprox. 192.900 EUR)East Japan REINS / junio 2026
Diferencia914.500 JPY/m² (1,70 veces) (aprox. 5.380 EUR/m²)aprox. 22,85 millones JPY (aprox. 134.400 EUR)

Fuente: Instituto de Investigación Económica Inmobiliaria (不動産経済研究所), "首都圏 新築分譲マンション市場動向 2026年上半期" (Tendencia del mercado de pisos de nueva construcción en el área metropolitana de Tokio, primer semestre de 2026) (publicado el 21 de julio de 2026).

Con los mismos 25 m², la diferencia entre obra nueva y segunda mano es de unos 22,85 millones JPY (aprox. 134.400 EUR). El alquiler no se abre tanto como esta diferencia de precio. La prima de "obra nueva" prácticamente desaparece en cuanto cambia el primer inquilino, así que la mayor parte de esa diferencia de precio es, desde el mismo momento de la compra, difícil de recuperar. Que un estudio de nueva construcción genere un déficit mensual no es, ante todo, un problema de técnicas de venta agresivas: es un problema aritmético que surge automáticamente de esta diferencia de precio.

[Ejemplo de cálculo] Si compra un estudio de segunda mano de 32,8 millones JPY en los 23 distritos de Tokio, ¿cuánto le queda al año?

A partir de aquí trabajamos con cifras reales. Las condiciones de partida son las siguientes: precio de cierre por m² en los 23 distritos de Tokio de 1,3115 millones JPY/m² × 25 m² = 32.787.500 JPY, redondeado a un precio de compra de 32,8 millones JPY (aprox. 192.900 EUR); edificio de hormigón armado de unos 20 años de antigüedad; alquiler mensual de 100.000 JPY (aprox. 588 EUR, gastos de comunidad incluidos); capital propio del 20% del precio más la totalidad de los gastos de compra; préstamo de 26,24 millones JPY (aprox. 154.400 EUR) al 2,5% a 35 años en cuotas constantes de capital e interés. Partidas específicas del inmueble como el alquiler, los gastos de comunidad o el impuesto sobre bienes inmuebles son valores de referencia: sustitúyalos por los datos reales del piso que esté evaluando.

Desglose de los gastos de compra

ConceptoImporteBase de cálculo
Comisión de la agencia (límite legal)1.148.400 JPY (aprox. 6.760 EUR)(32,8 millones JPY × 3% + 60.000 JPY) × 1,1. Límite fijado por notificación del MLIT (国土交通省)
Impuesto de timbre (contrato de compraventa)10.000 JPY (aprox. 59 EUR)Importe reducido para operaciones de más de 10 millones y hasta 50 millones JPY (vigente hasta el 31 de marzo de 2027)
Impuesto de registro (transmisión de propiedad)393.600 JPY (aprox. 2.320 EUR)Suponiendo un valor catastral del 60% del precio de venta (19,68 millones JPY) × 2%
Impuesto de registro (constitución de hipoteca)104.960 JPY (aprox. 617 EUR)Importe del préstamo, 26,24 millones JPY × 0,4%
Impuesto de adquisición de inmuebles590.400 JPY (aprox. 3.470 EUR)Valor catastral 19,68 millones JPY × 3% (tipo para vivienda y suelo, vigente hasta el 31 de marzo de 2027)
Honorarios del gestor judicial (司法書士)100.000 JPY (aprox. 588 EUR)Valor de referencia; varía según el profesional
Seguro de incendios (pago único a 5 años)50.000 JPY (aprox. 294 EUR)Valor de referencia; varía según la superficie privativa y la cobertura
Comisión de apertura del préstamo577.280 JPY (aprox. 3.400 EUR)Importe del préstamo × 2,2%. Algunas entidades cobran una tarifa plana
Total de gastos de compra2.974.640 JPY (aprox. 17.500 EUR)Aprox. el 9,1% del precio del inmueble

Fuente: Notificación del Ministerio de Tierra, Infraestructura, Transporte y Turismo (国土交通省), "宅地建物取引業者が受けることができる報酬の額" (Importe de la retribución que pueden percibir los agentes inmobiliarios) / Agencia Tributaria Nacional (国税庁), "No.7108 不動産の譲渡に関する契約書の印紙税の軽減措置" (Reducción del impuesto de timbre en contratos de transmisión inmobiliaria) / Agencia Tributaria Nacional (国税庁), "No.7191 登録免許税の税額表" (Tabla de tipos del impuesto de registro) / Oficina de Impuestos de la Metrópolis de Tokio (東京都主税局), "不動産取得税" (Impuesto de adquisición de inmuebles)

Tres matizaciones. Primera: la comisión de la agencia es un límite máximo, no un precio fijo — existe una excepción para viviendas vacías de 8 millones JPY o menos, donde el límite es de 300.000 JPY × 1,1. Segunda: el impuesto de registro se calcula aquí con el tipo general (20 por mil); el tipo reducido para la transmisión de suelo (15 por mil) tiene, según la propia Agencia Tributaria Nacional, un plazo de aplicación hasta el 31 de marzo de 2026 para inscripciones registradas antes de esa fecha — compruebe el régimen fiscal vigente en el momento del registro. El tipo reducido para edificios de uso residencial (3 por mil) exige residencia propia, así que no aplica a la inversión. Tercera: el impuesto de adquisición de inmuebles cuenta con una reducción de la base imponible a la mitad para la parte del suelo (vigente hasta el 31 de marzo de 2027), por lo que el importe real será inferior al de la tabla — aquí se ha dejado deliberadamente en el lado alto, de forma conservadora.

Un punto que todo inversor de habla hispana debería entender antes de firmar nada: el registro de la propiedad japonés (登記, tōki) no tiene fe pública registral. A diferencia de España, donde la inscripción registral goza de la presunción de exactitud y protege al tercero de buena fe frente a defectos ocultos en la cadena de titularidad, en Japón el registro es meramente informativo: quien compra confiando ciegamente en lo que dice el registro no está protegido legalmente si más adelante aparece un titular anterior con mejor derecho, una carga no reflejada o un vicio en la transmisión. Por eso, en Japón, la verificación previa de la titularidad, las cargas y la capacidad del vendedor —realizada por la agencia inmobiliaria y formalizada por el gestor judicial (司法書士, shihō-shoshi)— pesa mucho más que en el sistema registral español. Los honorarios que aparecen en la tabla anterior no son un simple trámite administrativo: son, en la práctica, parte del coste de sustituir la garantía que en España proporciona el propio registro. Este matiz también explica por qué, en Japón, la diligencia debida y el seguro de título (cuando existe) son más relevantes que la simple lectura del certificado registral.

Cómo restar del alquiler los costes de gestión y la pérdida por vacancia

PartidaImporte anualCriterio
Alquiler supuesto a ocupación completa1.200.000 JPY (aprox. 7.060 EUR)100.000 JPY/mes × 12 meses
Pérdida por vacancia-60.000 JPY (aprox. -353 EUR)Calculado con una ocupación del 95%
Ingresos efectivos1.140.000 JPY (aprox. 6.710 EUR)
Gastos de comunidad y fondo de reservas-144.000 JPY (aprox. -847 EUR)12.000 JPY/mes (pagados a la comunidad de propietarios)
Comisión de gestión del alquiler-62.700 JPY (aprox. -369 EUR)Ingresos efectivos × 5% × 1,1
Impuesto sobre bienes inmuebles y de planeamiento urbano-70.000 JPY (aprox. -412 EUR)Valor de referencia
Seguro de incendios (prorrateo anual)-10.000 JPY (aprox. -59 EUR)
Fondo propio de reserva para restauración y reposición de instalaciones-30.000 JPY (aprox. -176 EUR)Previsión para el momento de la salida del inquilino
Total de gastos de explotación-316.700 JPY (aprox. -1.860 EUR)26,4% del alquiler a ocupación completa
Ingreso neto de explotación (NOI)823.300 JPY (aprox. 4.840 EUR)Rentabilidad NOI del 2,51% (sobre el precio del inmueble)

La rentabilidad bruta es 1.200.000 JPY ÷ 32.800.000 JPY = 3,66%, pero, tras descontar los gastos de explotación y la pérdida por vacancia, la rentabilidad NOI cae al 2,51%. Comparada con el 3,6% de rentabilidad esperada para un estudio en el sur de Tokio mencionado antes, faltan 1,09 puntos. En este punto ya se puede afirmar que esta combinación de precio y alquiler no alcanza el nivel que exigen los inversores.

Flujo de caja antes de impuestos y rentabilidad sobre el capital propio

PartidaImporte
Ingreso neto de explotación (NOI)823.300 JPY (aprox. 4.840 EUR)
Cuota anual del préstamo (26,24 millones JPY, 2,5%, 35 años)-1.125.681 JPY (aprox. -6.620 EUR) (93.807 JPY/mes, aprox. 552 EUR/mes)
Flujo de caja antes de impuestos-302.381 JPY (aprox. -1.780 EUR) (-25.198 JPY/mes, aprox. -148 EUR/mes)
Capital propio invertido (entrada de 6,56 millones JPY + gastos de compra de 2,975 millones JPY)9.534.640 JPY (aprox. 56.100 EUR)
Rentabilidad sobre el capital propio-3,17%

Con unos 9,53 millones JPY (aprox. 56.100 EUR) de capital propio invertido, el resultado es un déficit continuo de unos 25.000 JPY al mes (aprox. 148 EUR/mes). Recordando que la mediana del patrimonio financiero de los hogares unipersonales de veinteañeros es de solo 370.000 JPY (aprox. 2.180 EUR), la conclusión es que este inmueble concreto "no es una opción realista para un veinteañero medio en Japón hoy". Un inmueble cuyos números no cuadran no empieza a cuadrar por experiencia o esfuerzo.

Calculando a la inversa las condiciones en las que sí cuadran las cuentas

Entonces, ¿qué variable habría que mover para que la operación funcione? Manteniendo el resto de condiciones fijas, hemos calculado a la inversa el nivel en el que el flujo de caja antes de impuestos llega a cero. Puede usarlo como criterio de referencia al evaluar los números de un piso concreto.

Variable a moverNivel de equilibrioValoración de viabilidad
Subir el alquiler128.068 JPY/mes (aprox. 753 EUR/mes) (+28.068 JPY, aprox. +165 EUR, respecto al actual)Optimista para 25 m² en los 23 distritos. Pocas ubicaciones lo permiten
Reducir el préstamoPréstamo de aprox. 19,19 millones JPY (aprox. 112.900 EUR) (entrada de aprox. 13,61 millones JPY, aprox. 80.100 EUR)Junto con los gastos de compra, exige un capital propio de unos 16,58 millones JPY (aprox. 97.500 EUR)
Bajar el precio del inmuebleAprox. 24 millones JPY (aprox. 141.200 EUR) (manteniendo el 20% de capital propio)Equivale a unos 960.000 JPY/m² (aprox. 5.650 EUR/m²). Está al alcance en Tama o Saitama

La tercera opción es la más realista. Un nivel de 960.000 JPY/m² (aprox. 5.650 EUR/m²) no se encuentra en los 23 distritos de Tokio (1,3115 millones JPY/m²), pero sí es habitual en la media del área metropolitana (826.400 JPY/m²), en la zona de Tama (587.200 JPY/m²) o en Saitama (459.700 JPY/m²). El orden habitual de "como soy joven, empiezo por un estudio céntrico" resulta, en números, justo el inverso. La decisión real está entre ampliar la zona de búsqueda o acumular más capital propio, y conviene decidir primero cuál de las dos.

Cuánto sube la cuota si suben los tipos de interés

Japón ha entrado en 2026 en una fase en la que hay que calcular contando con que los tipos de interés seguirán subiendo. Conocer de antemano la sensibilidad de la cuota permite detectar qué supuestos está usando —o escondiendo— la simulación que le entregue un comercial.

El entorno de tipos de interés en 2026

IndicadorNivelFecha
Tipo de interés oficial (call rate sin garantía)aprox. 1,0%Decisión del 16 de junio de 2026 (antes, aprox. 0,75%)
Tipo de préstamo de referencia (基準貸付利率)1,25%Decisión del 16 de junio de 2026
Tipo preferencial a corto plazo (valor más frecuente)2,125%Desde el 9 de febrero de 2026
Tipo preferencial a largo plazo3,15%10 de junio de 2026
Flat 35 (préstamo a 21-35 años, hasta el 90% del valor)3,290% anual (tipo más frecuente)Desembolsos de agosto de 2026
Flat 20 (préstamo hasta 20 años, hasta el 90% del valor)2,970% anual (tipo más frecuente)Desembolsos de agosto de 2026

Fuente: Banco de Japón (日本銀行), "金融市場調節方針の変更について" (Cambio de política de ajuste del mercado monetario, 16 de junio de 2026) / Banco de Japón, "長・短期プライムレート(主要行)の推移" (Evolución de los tipos preferenciales a corto y largo plazo de los principales bancos) / Agencia Japonesa de Financiación de la Vivienda (住宅金融支援機構, JHF), "フラット35 借入金利" (Tipos de interés del préstamo Flat 35) (el tipo de Flat 35 varía mensualmente).

Los préstamos de inversión inmobiliaria a tipo variable suelen ofrecerse añadiendo un margen propio de cada entidad al tipo preferencial a corto plazo (2,125%). El 2,5% usado en la simulación de este artículo es, en este entorno, una hipótesis más bien conservadora, es decir, un supuesto favorable, no exagerado. Para un lector acostumbrado al euríbor como referencia variable en España, el tipo preferencial a corto plazo japonés (短プラ, tanpura) cumple una función similar como índice base, aunque su historial de estabilidad ha sido, hasta esta subida de 2026, mucho más plano: Japón mantuvo tipos oficiales próximos a cero durante más de dos décadas antes de este ciclo de subidas, algo sin parangón reciente en la eurozona.

Cuota mensual según el tipo de interés (1,5%-3,0%) y el plazo (25/30/35 años)

Calculado sobre un préstamo de 26,24 millones JPY (aprox. 154.400 EUR) en cuotas constantes de capital e interés. Compruebe cuánto varía la cuota mensual por cada 0,5 puntos de variación del tipo de interés.

Tipo de interés25 años (mensual / total)30 años (mensual / total)35 años (mensual / total)
1,5%104.943 JPY / 31,48 millones JPY (aprox. 617 EUR / 185.200 EUR)90.560 JPY / 32,6 millones JPY (aprox. 533 EUR / 191.800 EUR)80.343 JPY / 33,74 millones JPY (aprox. 473 EUR / 198.500 EUR)
2,0%111.219 JPY / 33,37 millones JPY (aprox. 654 EUR / 196.300 EUR)96.988 JPY / 34,92 millones JPY (aprox. 571 EUR / 205.400 EUR)86.923 JPY / 36,51 millones JPY (aprox. 511 EUR / 214.800 EUR)
2,5%117.717 JPY / 35,32 millones JPY (aprox. 692 EUR / 207.800 EUR)103.680 JPY / 37,32 millones JPY (aprox. 610 EUR / 219.500 EUR)93.807 JPY / 39,4 millones JPY (aprox. 552 EUR / 231.800 EUR)
3,0%124.433 JPY / 37,33 millones JPY (aprox. 732 EUR / 219.600 EUR)110.629 JPY / 39,83 millones JPY (aprox. 651 EUR / 234.300 EUR)100.985 JPY / 42,41 millones JPY (aprox. 594 EUR / 249.500 EUR)

A 35 años, si el tipo sube 0,5 puntos, del 2,5% al 3,0%, la cuota mensual aumenta 7.178 JPY (aprox. 42 EUR) y el total a devolver, unos 3,01 millones JPY (aprox. 17.700 EUR). Aplicado a la tabla de ingresos y gastos anterior, el flujo de caja antes de impuestos empeora de -302.381 JPY/año a -388.516 JPY/año (aprox. de -1.780 EUR a -2.290 EUR). A la inversa, con un tipo del 1,5% el déficit se reduce a -140.814 JPY/año (aprox. -828 EUR), pero sigue sin llegar a positivo. El tipo de interés puede decidir si las cuentas cuadran o no, pero no tiene fuerza suficiente para salvar un inmueble cuyo precio no es el adecuado: esa es la respuesta que dan los números.

La realidad: el 75,0% elige tipo variable y el 73,7% espera que suban los tipos

Según la Encuesta a Usuarios de Préstamos Hipotecarios (住宅ローン利用者調査) de la Agencia Japonesa de Financiación de la Vivienda (enero de 2026), el 75,0% eligió tipo variable (-4,0 puntos respecto a la encuesta anterior), el 14,9% tipo fijo por periodo y el 10,1% tipo fijo para toda la vida del préstamo. Al mismo tiempo, el 73,7% (+8,0 puntos) respondió que espera que los tipos "suban respecto al nivel actual" en el próximo año.

Fuente: Agencia Japonesa de Financiación de la Vivienda (住宅金融支援機構, JHF), "住宅ローン利用者調査(2026年1月調査)" (Encuesta a usuarios de préstamos hipotecarios, enero de 2026)

Tres de cada cuatro personas eligen tipo variable aun pensando que subirá. Esto no es, en sí mismo, irracional: es también una elección razonable para mantener baja la cuota a corto plazo. Pero quien elija tipo variable debería calcular de antemano cuánto subiría la cuota si el tipo sube un punto, y tener asumido que hay que ahorrar esa diferencia por adelantado. La tabla de sensibilidad anterior sirve exactamente para ese cálculo. Esta preferencia mayoritaria por el tipo variable, incluso anticipando subidas, contrasta con la tendencia en gran parte de Europa continental tras la crisis de tipos de 2022-2023, donde muchos prestatarios migraron hacia hipotecas a tipo fijo por la volatilidad reciente del euríbor. En Japón, décadas de tipos oficiales cercanos a cero han normalizado el tipo variable como opción por defecto, y el cambio de comportamiento ante la subida de 2026 está siendo, hasta ahora, mucho más gradual.

La razón numérica por la que a los 20 años conviene evitar la financiación al 100%

Aumentar el importe del préstamo sin aportar capital propio reduce muy rápido la resistencia frente a una subida de tipos. Con el mismo inmueble, si el préstamo pasa de 26,24 millones JPY (20% de capital propio) a 32,8 millones JPY (financiación al 100%, フルローン, "full loan"), con un tipo del 2,5% a 35 años la cuota mensual sube de 93.807 JPY a 117.258 JPY (aprox. de 552 EUR a 690 EUR), y la cuota anual pasa de 1.125.681 JPY a 1.407.101 JPY (aprox. de 6.620 EUR a 8.280 EUR), un aumento de unos 280.000 JPY (aprox. 1.650 EUR) al año. En un inmueble cuyo ingreso neto de explotación es de solo 823.300 JPY, financiarlo al 100% dispara el déficit anual a 583.801 JPY (aprox. 3.430 EUR), unos 49.000 JPY al mes (aprox. 288 EUR/mes).

Además, se alarga el periodo en el que la deuda pendiente supera el precio de venta, lo que en japonés se llama 担保割れ (tanpo-ware, "garantía por debajo de la deuda": cuando el valor del inmueble ya no cubre el saldo del préstamo). A los cinco años, la deuda pendiente es de unos 23,74 millones JPY (aprox. 139.600 EUR) con un 20% de capital propio inicial, frente a unos 29,68 millones JPY (aprox. 174.600 EUR) con financiación al 100%. Si, como muestran los datos de mercado citados antes, el piso solo puede venderse por unos 33 millones JPY, con financiación al 100% apenas queda nada en mano una vez descontadas la comisión de la agencia y los gastos de la transmisión. Para alguien de 20 años, lo que más conviene evitar no es la pérdida en sí, sino quedar atrapado en una situación de "no poder vender ni queriendo", perdiendo opciones de futuro.

¿Qué número falla cuando un veinteañero fracasa con esta inversión?

Reunir anécdotas de fracasos no aumenta la capacidad de prevenirlos. Los números que suelen fallar se concentran, casi siempre, en tres: el precio, el tipo impositivo y la tasa de ocupación. Vamos a verlos uno a uno, en cifras.

Por qué un estudio de nueva construcción genera un déficit mensual

Comprar 25 m² a 2,226 millones JPY/m² en un piso de nueva construcción en los 23 distritos de Tokio cuesta unos 55,65 millones JPY (aprox. 327.400 EUR). Incluso suponiendo un alquiler de 130.000 JPY/mes (aprox. 765 EUR) gracias a la prima de "obra nueva", la rentabilidad bruta es de solo el 2,80%. Con una ocupación del 95%, gastos de comunidad y fondo de reservas de 15.000 JPY/mes, comisión de gestión del 5% (con impuestos) de los ingresos efectivos, impuesto sobre bienes inmuebles y de planeamiento urbano de 90.000 JPY/año, seguro de incendios de 10.000 JPY y fondo propio de restauración de 30.000 JPY, el ingreso neto de explotación es de 1.090.490 JPY (aprox. 6.410 EUR) y la rentabilidad NOI del 1,96%.

PartidaNueva construcción (55,65 millones JPY, alquiler 130.000 JPY)Segunda mano (32,8 millones JPY, alquiler 100.000 JPY)
Rentabilidad bruta2,80%3,66%
Rentabilidad NOI1,96%2,51%
Cuota anual (20% capital propio, 2,5%, 35 años)1.909.882 JPY (aprox. 11.200 EUR)1.125.681 JPY (aprox. 6.620 EUR)
Flujo de caja antes de impuestos-819.392 JPY/año (aprox. -4.820 EUR) (-68.283 JPY/mes, aprox. -402 EUR/mes)-302.381 JPY/año (aprox. -1.780 EUR) (-25.198 JPY/mes, aprox. -148 EUR/mes)
Con financiación al 100%-1.296.863 JPY/año (aprox. -7.630 EUR) (-108.072 JPY/mes, aprox. -636 EUR/mes)-583.801 JPY/año (aprox. -3.430 EUR) (-48.650 JPY/mes, aprox. -286 EUR/mes)

Comprar obra nueva con financiación al 100% supone, por cálculo, un déficit de más de 100.000 JPY al mes (aprox. 590 EUR/mes). Esto ocurre independientemente de si el comercial ha engañado o no al comprador: se deriva automáticamente de la relación entre precio y alquiler. Como también se explica en ventajas e inconvenientes de invertir en un estudio (ワンルームマンション), al revisar la tabla de ingresos y gastos que le entregue un comercial, empiece siempre por recalcular usted mismo cuatro cifras: el alquiler, la tasa de vacancia, los gastos de comunidad y la cuota del préstamo.

Vender antes de 5 años tributa al 39,63%: la diferencia con el 20,315% a largo plazo

La plusvalía por la transmisión de un inmueble en Japón cambia de tipo impositivo según si el periodo de tenencia supera los cinco años a fecha del 1 de enero del año de la venta. Por encima de cinco años, se considera plusvalía a largo plazo: 15% de IRPF + recargo especial de reconstrucción + 5% de impuesto municipal = 20,315% en total. Con cinco años o menos, es plusvalía a corto plazo: 30% de IRPF + recargo especial de reconstrucción + 9% de impuesto municipal = 39,63% en total.

Este umbral tajante de cinco años, con una diferencia de casi 20 puntos porcentuales entre el tipo a corto y a largo plazo, no tiene un paralelo directo en el IRPF español, donde la plusvalía inmobiliaria tributa por tramos progresivos en la base del ahorro sin un salto tan pronunciado ligado a un plazo de tenencia concreto. En Japón, el calendario de venta es, literalmente, una decisión fiscal.

Simulamos el caso de comprar el piso anterior por 32,8 millones JPY (comisión de agencia de 1.148.400 JPY) y venderlo cinco años después por 38 millones JPY (aprox. 223.500 EUR). Se calcula la depreciación con un 40% de valor asignado al edificio, hormigón armado de 20 años de antigüedad, vida útil por el método simplificado de 31 años (tasa de amortización 0,033).

PartidaImporte
Precio de venta38.000.000 JPY (aprox. 223.500 EUR)
Coste de adquisición (precio de compra + comisión de agencia - depreciación acumulada de 2.240.594 JPY)-31.707.806 JPY (aprox. -186.500 EUR)
Gastos de venta (comisión de agencia 1.320.000 JPY + impuesto de timbre 10.000 JPY)-1.330.000 JPY (aprox. -7.820 EUR)
Plusvalía4.962.194 JPY (aprox. 29.200 EUR)
Impuesto a corto plazo (39,63%)1.966.518 JPY (aprox. 11.600 EUR)
Impuesto a largo plazo (20,315%)1.008.070 JPY (aprox. 5.930 EUR)
Diferencia de impuesto958.448 JPY (aprox. 5.640 EUR)

Fuente: Agencia Tributaria Nacional (国税庁), "No.3208 長期譲渡所得の税額の計算" (Cálculo del impuesto sobre la plusvalía a largo plazo) / Agencia Tributaria Nacional (国税庁), "No.3211 短期譲渡所得の税額の計算" (Cálculo del impuesto sobre la plusvalía a corto plazo) (importes aproximados; el recargo especial de reconstrucción es el 2,1% del impuesto sobre la renta de referencia).

El punto clave es la fecha de corte: el periodo de tenencia se cuenta "a fecha del 1 de enero del año de la venta". Un inmueble adquirido en marzo de 2026, a fecha del 1 de enero de 2031, solo habrá cumplido 4 años y seguirá tratándose como plusvalía a corto plazo. Se convierte en largo plazo a partir del 1 de enero de 2032, es decir, tras esperar en la práctica unos 5 años y 10 meses. Poder asumir esa espera es lo que realmente determina si un veinteañero puede aprovechar su verdadera ventaja. El enfoque sobre la venta se desarrolla en estrategia de salida en la inversión inmobiliaria: cuándo vender y su fiscalidad.

9.002.000 viviendas vacías y una tasa de vacancia del 13,8%: la vacancia real en Japón

Según la Encuesta sobre Vivienda y Suelo de 2023 (令和5年住宅・土地統計調査, cifras confirmadas, publicada el 25 de septiembre de 2024) de la Oficina de Estadística del Ministerio de Interior y Comunicaciones, en todo Japón hay 9.002.000 viviendas vacías, un máximo histórico, con una tasa de vacancia del 13,8%, también un máximo histórico. Frente a las 8.489.000 viviendas vacías (13,6%) de 2018, es un aumento de 513.000 unidades. Una tasa de vacancia nacional del 13,8% es notablemente alta comparada con mercados como el español, donde la tasa de vivienda vacía ronda cifras similares según los últimos censos, pero con una distribución geográfica muy distinta: en Japón la vacancia se concentra en zonas rurales y de baja demanda, mientras que Tokio y su área metropolitana mantienen tasas de ocupación mucho más saludables. De ahí la importancia de no extrapolar la cifra nacional a un piso concreto en un distrito céntrico de Tokio.

CategoríaNº de viviendasCómo interpretarlo
Total de viviendas vacías9.002.000 (tasa de vacancia 13,8%)Sube 0,2 puntos desde el 13,6% de 2018; máximo histórico
Vacías destinadas a alquiler4.436.000Stock actualmente en el mercado de alquiler y sin ocupar
Vacías en edificios de pisos5.029.000 (55,9% del total de vacías)De estas, el 78,5% (3.947.000) están destinadas a alquiler
Vacías en vivienda unifamiliar3.523.000 (39,1% del total)Alrededor del 80% excluye vivienda secundaria o en venta/alquiler activo

Fuente: Oficina de Estadística del Ministerio de Interior y Comunicaciones (総務省統計局), "令和5年住宅・土地統計調査 住宅及び世帯に関する基本集計 結果の概要" (Resumen de resultados de la Encuesta sobre Vivienda y Suelo 2023, agregado básico sobre vivienda y hogares)

Alrededor del 80% de las viviendas vacías en edificios de pisos siguen en condiciones de poder alquilarse. Este es un stock competidor real. No existe ninguna base para asumir una ocupación del 100% en el cálculo de ingresos y gastos. El 95% usado en este artículo es ya un supuesto relativamente favorable, pensado para una vivienda de un dormitorio en zona céntrica. Si está evaluando una zona rural o alejada de la estación, recalcule con un 90% o menos. Bajar la ocupación solo 5 puntos empeora el resultado de la simulación anterior en unos 60.000 JPY al año (aprox. 353 EUR).

Comprar como vivienda propia frente a comprar como inversión: las diferencias

Buena parte de las búsquedas de "comprar piso a los 20 años" en Japón corresponden a vivienda propia, no a inversión. Vivienda propia e inversión son conceptos distintos en cuanto a plan financiero, régimen fiscal y producto hipotecario. Empecemos con la realidad del mercado de vivienda propia.

Solo el 7,4% de los hogares que compraron un piso de nueva construcción tenía menos de 30 años; el importe medio fue de 64,43 millones JPY

Según el informe de la Encuesta de Tendencias del Mercado de Vivienda del año fiscal 2025 (令和7年度住宅市場動向調査報告書, publicado en julio de 2026) del Ministerio de Tierra, Infraestructura, Transporte y Turismo, el perfil de los hogares que adquirieron un piso en edificio de pisos es el siguiente:

PartidaPiso de nueva construcción (venta)Piso de segunda mano (existente)
% con cabeza de familia menor de 30 años7,4%8,9%
Edad media del cabeza de familia44,4 años46,7 años
Ingreso medio del hogar9,81 millones JPY (aprox. 57.700 EUR)7,64 millones JPY (aprox. 44.900 EUR)
Importe de compra (media)64,43 millones JPY (aprox. 379.000 EUR)33,21 millones JPY (aprox. 195.400 EUR)
Importe de compra (mediana)55 millones JPY (aprox. 323.500 EUR)27,5 millones JPY (aprox. 161.800 EUR)
Capital propio aportado25,73 millones JPY (aprox. 151.400 EUR)13,29 millones JPY (aprox. 78.200 EUR)
Ratio de capital propio39,9%40,0%

Fuente: Ministerio de Tierra, Infraestructura, Transporte y Turismo (国土交通省), "令和7年度 住宅市場動向調査報告書" (Informe de la Encuesta de Tendencias del Mercado de Vivienda, año fiscal 2025) (publicado en julio de 2026).

Tanto en nueva construcción como en segunda mano, el ratio de capital propio ronda el 40%. Si a los 20 años se plantea comprar su propia vivienda en Japón, el primer punto a resolver es cómo cubrir ese 40%. En segunda mano, con una mediana de 27,5 millones JPY, un capital propio de referencia sería de unos 11 millones JPY (aprox. 64.700 EUR). Que en muchos casos se cuente con ayuda económica de la familia tiene mucho que ver con esta cifra. Un ratio de entrada del 40% es considerablemente más alto que el habitual en la hipoteca española, donde financiar el 80% del valor de tasación —o incluso más, en programas para jóvenes— es la norma. Las entidades japonesas sí ofrecen productos con financiación superior al 90% (incluyendo los gastos de compra), pero las estadísticas de compra real muestran que la mayoría de los compradores, incluidos los más jóvenes, sigue aportando una entrada sustancial, probablemente porque el coste financiero de una amortización más larga y la percepción de riesgo por la edad del edificio incentivan a reducir el préstamo.

Diferencias entre el préstamo hipotecario para vivienda propia y el préstamo de inversión inmobiliaria

CriterioPréstamo hipotecario (住宅ローン)Préstamo de inversión inmobiliaria (不動産投資ローン)
Finalidad de los fondosAdquisición de vivienda para residencia propia o familiarAdquisición de un inmueble para alquilarlo y obtener ingresos
Nivel de tipo de interésMás bajo (el tipo más frecuente para desembolsos de agosto de 2026 es 2,970% anual en Flat 20 y 3,290% anual en Flat 35)Más alto. Es habitual el tipo preferencial a corto plazo (2,125%) más un margen propio de la entidad
Qué evalúa el bancoPrincipalmente el sueldo, la antigüedad laboral y el historial crediticio del solicitanteAdemás del perfil del solicitante, la rentabilidad y la valoración patrimonial del inmueble
Deducción fiscal por hipoteca (住宅ローン控除)Aplica si se cumplen los requisitosNo aplica
Reducción del impuesto de registro para vivienda propiaAplica en caso de residencia propia (transmisión al 3 por mil, entre otras)No aplica (tipo general del 20 por mil)
Seguro de vida vinculado al préstamo (団体信用生命保険)Habitualmente incluidoHabitualmente incluido (varía según el producto)
Uso distinto al declaradoAlquilarla incumple el contrato y puede exigirse la devolución total del préstamo

Contratar un préstamo hipotecario porque el tipo de interés es más bajo, y luego alquilar el piso en la práctica, es un fallo que se ve con cierta frecuencia, no solo entre veinteañeros. Es un incumplimiento contractual, y si se descubre, el banco puede exigir la devolución inmediata de todo el saldo pendiente. Los riesgos se detallan en por qué evitar usar un préstamo hipotecario para invertir en inmuebles en Japón. Si por circunstancias como un traslado laboral hay que alquilar la vivienda, consulte primero con la entidad financiera.

El ahorro fiscal no se explica solo con la "depreciación"

El efecto de ahorro fiscal de la inversión inmobiliaria se suele explicar así: la depreciación genera pérdidas en los ingresos inmobiliarios, que se compensan con las rentas del trabajo. Pero esta explicación tiene dos condiciones importantes que a menudo se omiten.

Estructura (uso residencial)Vida útil legal
Hormigón armado con estructura de acero / hormigón armado47 años
Ladrillo / piedra / bloque38 años
Estructura metálica (grosor del armazón superior a 4 mm)34 años
Estructura metálica (grosor del armazón entre 3 mm y 4 mm)27 años
Estructura metálica (grosor del armazón hasta 3 mm)19 años
Madera / resina sintética22 años

Para un inmueble de segunda mano, la vida útil se puede estimar por el método simplificado (簡便法, kanben-hō). Si ya ha transcurrido toda la vida útil legal, se usa "vida útil legal × 20%"; si solo ha transcurrido una parte, se usa "(vida útil legal − años transcurridos) + años transcurridos × 20%" (se redondea hacia abajo por debajo de un año; el mínimo es 2 años). Este método no se puede aplicar si se han realizado mejoras de capital por un importe superior al 50% del precio de adquisición.

  • Hormigón armado de 20 años: (47 años − 20 años) + 20 años × 20% = 31 años
  • Madera de 10 años: (22 años − 10 años) + 10 años × 20% = 14 años
  • Madera de más de 22 años: 22 años × 20% = 4 años

Fuente: Agencia Tributaria Nacional (国税庁), "主な減価償却資産の耐用年数表" (Tabla de vida útil de los principales bienes amortizables) / Agencia Tributaria Nacional (国税庁), "No.5404 中古資産の耐用年数" (Vida útil de los bienes de segunda mano)

Una amortización a 4 años en madera antigua permite deducir mucha depreciación de golpe, pero, a cambio, reduce el coste de adquisición a efectos de la venta y aumenta la plusvalía futura. Es más seguro entender el ahorro fiscal no como "eliminar el impuesto", sino como "retrasar el momento de pagarlo". El mecanismo de la depreciación se explica en detalle en estrategia de ahorro fiscal en la inversión en pisos: depreciación y compensación de pérdidas.

Hay una parte que no se puede compensar: la trampa de los intereses de la deuda para adquirir el suelo

La compensación de pérdidas y ganancias (損益通算, son'eki-tsūsan) solo se permite entre cuatro categorías: rendimientos inmobiliarios, rendimientos de actividades económicas, plusvalías y rendimientos forestales. Sin embargo, dentro de las pérdidas por rendimientos inmobiliarios, las siguientes partidas quedan excluidas de la compensación:

  • El importe correspondiente a los intereses de la deuda contraída para adquirir el suelo
  • Las pérdidas derivadas del alquiler de bienes no necesarios para la vida diaria, como una segunda residencia
  • La parte correspondiente a la depreciación dentro de las pérdidas por rendimientos inmobiliarios de un edificio de segunda mano situado en el extranjero

Fuente: Agencia Tributaria Nacional (国税庁), "No.2250 損益通算" (Compensación de pérdidas y ganancias)

Si compra con financiación un inmueble que incluye suelo y el rendimiento inmobiliario resulta negativo, la parte de esa pérdida correspondiente a los intereses pagados por la porción del suelo no se puede compensar con las rentas del trabajo. En un piso en edificio de pisos, la cuota de participación en el suelo (敷地利用権) también se considera adquisición de suelo a estos efectos. Cuando le digan "como da pérdidas, ahorra impuestos", pregunte cuántos yenes de esa pérdida son realmente compensables. Esta restricción específica sobre los intereses del suelo es una peculiaridad del sistema fiscal japonés sin equivalente directo en el IRPF español, donde los intereses del préstamo hipotecario para un inmueble en alquiler se deducen íntegramente de los rendimientos del capital inmobiliario sin distinguir entre suelo y edificación. Conviene que un inversor extranjero no dé por sentado que el ahorro fiscal funciona igual que en su país de origen.

7 puntos que un veinteañero debe comprobar antes de estudiar su primera operación

  1. El precio de cierre por m² de la zona candidata: compruébelo con los datos mensuales de East Japan REINS y calcule cuántas veces el precio de mercado es el precio que le ofrecen.
  2. La rentabilidad NOI (alquiler − gastos de explotación − pérdida por vacancia) ÷ precio: calcúlela y compárela con la rentabilidad esperada del Instituto de Investigación Inmobiliaria de Japón (3,6% en el sur de Tokio hasta 5,0% en Sendai o Hiroshima).
  3. Los gastos de compra: estímelos en el 9-10% del precio del inmueble y compruebe si puede disponer de esa cantidad en efectivo, además de la entrada.
  4. La cuota mensual si el tipo sube un punto: calcúlela y compruebe si podría ahorrar esa diferencia cada mes.
  5. Dos escenarios, con ocupación del 95% y del 90%: calcule el resultado en ambos casos y compruebe si su economía funciona en cualquiera de los dos.
  6. La vida útil restante del edificio (vida útil legal menos años transcurridos, etc.): compruébela y tenga en cuenta que afecta tanto al plazo del préstamo como a los años de amortización.
  7. La fecha de referencia para la venta (el 1 de enero del año de venta, con más de 5 años de tenencia): compruébela en el calendario antes de comprar.

Si no puede responder con sus propios números a 5 o más de estos 7 puntos, lo más rápido a largo plazo es no precipitarse con la compra. Que los números no encajen no es falta de conocimiento: es que las condiciones todavía no están decididas.

Conclusión: decida primero en qué condiciones cuadran los números, y luego busque el piso

Verificado con datos primarios a agosto de 2026, comprar un estudio de segunda mano en los 23 distritos de Tokio al precio de mercado deja un flujo de caja antes de impuestos de aproximadamente -300.000 JPY al año (aprox. -1.760 EUR). Con obra nueva (20% de capital propio) serían -820.000 JPY (aprox. -4.820 EUR), y con obra nueva financiada al 100%, -1,3 millones JPY (aprox. -7.650 EUR). Este resultado no depende de la habilidad comercial de quien vende: se deriva automáticamente de tres números — precio, alquiler y tipo de interés.

Por otro lado, hemos podido calcular que el precio de equilibrio ronda los 24 millones JPY, unos 960.000 JPY/m² (aprox. 141.200 EUR / 5.650 EUR/m²). En zonas como la media del área metropolitana (826.400 JPY/m²), Tama (587.200 JPY/m²) o Saitama (459.700 JPY/m²), esto está al alcance incluso de un inversor de veintitantos años. La ventaja real de la juventud no es "poder comprar un piso céntrico por ser joven": está en poder esperar a superar los cinco años de tenencia para acceder al tipo del 20,315% en la salida, y en disponer de más años por delante para corregir el rumbo si hace falta.

En INA&Associates株式会社 gestionamos nuestro negocio bajo la convicción de que las personas (人財, jinzai, un término que en la cultura empresarial japonesa distingue el "talento como activo" del simple "recurso humano", 人材, jinzai en su escritura habitual) son el activo más importante. Esto también rige en el asesoramiento de inversión: no recomendamos el piso que más fácil es vender, sino que trabajamos junto al cliente para convertir en números las condiciones en las que su sueldo y su capital propio realmente funcionan, y le decimos con honestidad cuándo no funcionan. Creemos que compartir también los inconvenientes es la base de una relación de confianza duradera. Si quiere simular su propio caso con sus propias cifras, no dude en consultarnos.

Preguntas frecuentes

P1. ¿Qué salario anual hace falta para empezar a invertir en inmuebles en Japón a los 20 años?

R. No depende tanto del nivel absoluto del salario como de la combinación entre capital propio y precio del inmueble. En la simulación de este artículo, para equilibrar las cuentas con un piso de 32,8 millones JPY y un alquiler de 100.000 JPY, había que limitar el préstamo a unos 19,19 millones JPY, lo que exigía una entrada de aprox. 13,61 millones JPY más unos 2,97 millones JPY de gastos de compra: un capital propio total de unos 16,58 millones JPY (aprox. 97.500 EUR). Como referencia, el salario base mensual de 20 a 24 años es de 242.800 JPY, y de 25 a 29 años, de 279.400 JPY (Encuesta Básica de la Estructura Salarial 2025). Resulta más realista bajar el precio del inmueble hasta unos 24 millones JPY que intentar subir el salario.

P2. ¿Cuánto capital propio hay que tener preparado?

R. Solo los gastos de compra ya suponen alrededor del 9-10% del precio del inmueble. Para un piso de 32,8 millones JPY, los gastos de compra son de 2.974.640 JPY (aprox. 17.500 EUR), que incluyen 1.148.400 JPY de comisión de agencia, 10.000 JPY de impuesto de timbre, 498.560 JPY de impuesto de registro y 590.400 JPY de impuesto de adquisición de inmuebles, entre otros. Sumando una entrada del 20%, el total ronda los 9,53 millones JPY (aprox. 56.100 EUR). Dado que el patrimonio financiero mediano de los hogares unipersonales de veinteañeros es de 370.000 JPY, con un 33,2% sin ningún activo financiero (encuesta J-FLEC 2025), lo recomendable es fijar como primer objetivo poder cubrir en efectivo, al menos, el equivalente a los gastos de compra.

P3. ¿Qué conviene más, obra nueva o segunda mano?

R. Si se decide solo por las cuentas, segunda mano. El precio por m² de un piso de nueva construcción en los 23 distritos de Tokio es de 2,226 millones JPY (primer semestre de 2026), frente a 1,3115 millones JPY de precio de cierre en segunda mano (junio de 2026): una diferencia de 1,70 veces. En 25 m², son unos 22,85 millones JPY de diferencia (aprox. 134.400 EUR). En la simulación, la obra nueva (55,65 millones JPY, alquiler de 130.000 JPY) da un flujo de caja antes de impuestos de -819.392 JPY al año, y la segunda mano (32,8 millones JPY, alquiler de 100.000 JPY), de -302.381 JPY al año. Eso sí, con segunda mano hay que dedicar más tiempo a comprobar futuras subidas del fondo de reservas y el calendario de grandes reformas.

P4. Si suben los tipos de interés, ¿cuánto aumenta la cuota?

R. Con un préstamo de 26,24 millones JPY a 35 años, al 2,5% la cuota mensual es de 93.807 JPY, y al 3,0%, de 100.985 JPY: un aumento de 7.178 JPY al mes y de unos 3,01 millones JPY en total. El 16 de junio de 2026 el tipo de interés oficial subió a aprox. el 1,0%, el tipo preferencial a corto plazo es del 2,125% y el de largo plazo, del 3,15%. Según la encuesta a usuarios de préstamos hipotecarios, el 75,0% eligió tipo variable y el 73,7% cree que los tipos subirán en el próximo año. Si opta por tipo variable, planifique contando con ahorrar cada mes la diferencia que supondría una subida de un punto.

P5. ¿Es mejor comprar primero la vivienda propia o un inmueble de inversión?

R. Si existe la posibilidad de mudarse en pocos años, resulta más ordenado plantearse primero un inmueble de inversión; si el lugar de residencia ya está decidido, conviene estudiar antes la vivienda propia. En la práctica, el importe medio de compra de un piso de nueva construcción es de 64,43 millones JPY con un 39,9% de capital propio, y el de un piso de segunda mano, de 33,21 millones JPY con un 40,0% de capital propio (Encuesta de Tendencias del Mercado de Vivienda, año fiscal 2025). El porcentaje de cabezas de familia menores de 30 años se queda en el 7,4% para obra nueva y el 8,9% para segunda mano. Además, alquilar una vivienda comprada con préstamo hipotecario incumple el contrato y puede exigir la devolución inmediata del saldo, así que conviene decidir el orden antes de comprar.

Fuentes y referencias

  • East Japan REINS (東日本不動産流通機構), "月例速報 Market Watch サマリーレポート 2026年6月度" (Informe resumen mensual Market Watch, junio de 2026) (publicado el 10 de julio de 2026) | East Japan REINS
  • Instituto de Investigación Inmobiliaria de Japón (日本不動産研究所), "第54回 不動産投資家調査(2026年4月現在)" (54ª Encuesta a Inversores Inmobiliarios, abril de 2026) (publicado el 27 de mayo de 2026) | Instituto de Investigación Inmobiliaria de Japón
  • Instituto de Investigación Económica Inmobiliaria (不動産経済研究所), "首都圏 新築分譲マンション市場動向 2026年上半期" (Tendencia del mercado de pisos de nueva construcción en el área metropolitana de Tokio, primer semestre de 2026) (publicado el 21 de julio de 2026) | Instituto de Investigación Económica Inmobiliaria
  • Ministerio de Tierra, Infraestructura, Transporte y Turismo (国土交通省, MLIT), "令和7年度 住宅市場動向調査報告書" (Informe de la Encuesta de Tendencias del Mercado de Vivienda, año fiscal 2025) (publicado en julio de 2026) | MLIT
  • Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar (厚生労働省, MHLW), "令和7年賃金構造基本統計調査の概況" (Panorama de la Encuesta Básica de la Estructura Salarial 2025) (publicado el 24 de marzo de 2026) | MHLW
  • Banco de Japón (日本銀行, BOJ), "金融市場調節方針の変更について" (Cambio de política de ajuste del mercado monetario, 16 de junio de 2026) | Banco de Japón
  • Banco de Japón (日本銀行), "長・短期プライムレート(主要行)の推移" (Evolución de los tipos preferenciales a corto y largo plazo de los principales bancos) (actualizado el 16 de julio de 2026) | Banco de Japón
  • Agencia Japonesa de Financiación de la Vivienda (住宅金融支援機構, JHF), "住宅ローン利用者調査(2026年1月調査)" (Encuesta a usuarios de préstamos hipotecarios, enero de 2026) | JHF
  • Agencia Japonesa de Financiación de la Vivienda (住宅金融支援機構), "フラット35 借入金利" (Tipos de interés del préstamo Flat 35) (desembolsos de agosto de 2026) | JHF
  • Organización para la Promoción de la Educación Económico-Financiera de Japón (金融経済教育推進機構, J-FLEC), "家計の金融行動に関する世論調査2025年(単身世帯調査)各種分類別データ" (Encuesta de opinión pública 2025 sobre el comportamiento financiero de los hogares, hogares unipersonales) (publicado el 18 de diciembre de 2025) | J-FLEC
  • Oficina de Estadística del Ministerio de Interior y Comunicaciones (総務省統計局), "令和5年住宅・土地統計調査 住宅及び世帯に関する基本集計 結果の概要" (Resumen de resultados de la Encuesta sobre Vivienda y Suelo 2023, agregado básico sobre vivienda y hogares) (publicado el 25 de septiembre de 2024) | Oficina de Estadística del Ministerio de Interior y Comunicaciones
  • Agencia Tributaria Nacional (国税庁, NTA), "主な減価償却資産の耐用年数表" (Tabla de vida útil de los principales bienes amortizables) | Agencia Tributaria Nacional
  • Agencia Tributaria Nacional (国税庁), "No.5404 中古資産の耐用年数" (Vida útil de los bienes de segunda mano) | Agencia Tributaria Nacional
  • Agencia Tributaria Nacional (国税庁), "No.2250 損益通算" (Compensación de pérdidas y ganancias) | Agencia Tributaria Nacional
  • Agencia Tributaria Nacional (国税庁), "No.3208 長期譲渡所得の税額の計算" (Cálculo del impuesto sobre la plusvalía a largo plazo) | Agencia Tributaria Nacional
  • Agencia Tributaria Nacional (国税庁), "No.3211 短期譲渡所得の税額の計算" (Cálculo del impuesto sobre la plusvalía a corto plazo) | Agencia Tributaria Nacional
  • Agencia Tributaria Nacional (国税庁), "No.7108 不動産の譲渡に関する契約書の印紙税の軽減措置" (Reducción del impuesto de timbre en contratos de transmisión inmobiliaria) | Agencia Tributaria Nacional
  • Agencia Tributaria Nacional (国税庁), "No.7191 登録免許税の税額表" (Tabla de tipos del impuesto de registro) | Agencia Tributaria Nacional
  • Notificación del Ministerio de Tierra, Infraestructura, Transporte y Turismo (国土交通省), "宅地建物取引業者が宅地又は建物の売買等に関して受けることができる報酬の額" (Importe de la retribución que pueden percibir los agentes inmobiliarios en la compraventa de suelo o edificios) (vigente desde el 1 de julio de 2024) | MLIT
  • Oficina de Impuestos de la Metrópolis de Tokio (東京都主税局), "不動産取得税" (Impuesto de adquisición de inmuebles) | Oficina de Impuestos de la Metrópolis de Tokio

Los ejemplos de cálculo de este artículo son estimaciones basadas en datos primarios publicados y en los supuestos indicados explícitamente. El inmueble concreto, los importes fiscales y las condiciones de financiación reales varían según cada caso particular. Para decisiones fiscales específicas, consulte a un asesor fiscal (税理士, zeirishi); para las condiciones de financiación, consulte directamente con la entidad bancaria. Las conversiones a euros son orientativas, calculadas a un tipo de referencia de 1 EUR ≈ 170 JPY (agosto de 2026), y fluctúan con el mercado de divisas.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente y Director EjecutivoINA&Associates Inc.

Presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc. Dirige la intermediación inmobiliaria, el alquiler y la gestión de propiedades en el Gran Tokio y la región de Kansai. Especializado en estrategia de inversión en inmuebles de renta y asesoramiento a grandes patrimonios.

Daisuke Inazawa es presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc., una firma inmobiliaria japonesa con sede en Osaka y oficina en Tokio. Dirige las tres líneas de negocio centrales de la compañía —intermediación en la compraventa de inmuebles, alquiler y gestión de propiedades— en el Gran Tokio y la región de Kansai.

Sus áreas de especialización incluyen la estrategia de inversión en inmuebles de renta, la optimización de la rentabilidad del negocio de alquiler, el asesoramiento inmobiliario para grandes patrimonios (UHNWI) e inversores institucionales, y la inversión inmobiliaria transfronteriza. Ofrece asesoramiento de largo plazo y basado en datos a inversores tanto de Japón como del extranjero.

Bajo la filosofía de gestión «el activo más importante de una empresa son las personas», posiciona a INA&Associates como una «empresa de inversión en capital humano» y se compromete con la creación sostenible de valor a través del desarrollo del talento. Como directivo, también interviene públicamente sobre liderazgo y cultura organizativa en tiempos de cambio.

Ha superado once exámenes de cualificación profesional japonesa: agente inmobiliario licenciado (Takken), Máster certificado en consultoría inmobiliaria, gestor licenciado de condominios, supervisor licenciado de gestión de edificios, profesional certificado de gestión de alquileres, gyōseishoshi (jurista administrativo), responsable certificado de protección de datos personales, responsable de prevención de incendios de clase A, especialista certificado en inmuebles subastados, ingeniero certificado de mantenimiento de condominios y supervisor licenciado de operaciones de préstamo.

  • Agente inmobiliario licenciado (Takken)
  • Máster certificado en consultoría inmobiliaria
  • Gestor licenciado de condominios
  • Supervisor licenciado de gestión de edificios
  • Profesional certificado de gestión de alquileres
  • Gyōseishoshi (jurista administrativo)
  • Responsable certificado de protección de datos personales
  • Responsable de prevención de incendios clase A
  • Especialista certificado en inmuebles subastados
  • Ingeniero certificado de mantenimiento de condominios
  • Supervisor licenciado de operaciones de préstamo