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¿Cómo gestionar el riesgo al arrendar a personas mayores? Gestión de riesgos y oportunidades de negocio

Riesgos y beneficios de alquilar a personas mayores: soluciones para muerte solitaria, demencia e impago, servicios de supervisión y viviendas asistidas. Lectura obligada para propietarios.

Última actualización: Lectura de unos 2 min

En el Japón con una sociedad en envejecimiento avanzado, arrendar propiedades a personas mayores tiene tanto riesgos como oportunidades. Aunque se dice que solo el 5% de las propiedades permiten la entrada de personas de 65 años o más, las personas mayores también tienen la ventaja de poder esperarse una estancia a largo plazo. Explicamos detalladamente desde las medidas contra muerte solitaria, demencia e impago del alquiler, hasta cómo aprovecharlo como oportunidad de negocio.

¿Cuál es la situación actual en la que las personas mayores tienen dificultades para alquilar?

Aproximadamente 1 de cada 4 personas mayores ha experimentado ser rechazado al solicitar un alquiler, y hay encuestas que muestran que en la región de Kanto la probabilidad de ser rechazado es aproximadamente 1,2 veces mayor que la media nacional. Los principales factores de rechazo son la edad, los ingresos, la presencia o ausencia de avalista y el estado de salud. Por otro lado, aproximadamente el 60% de las generaciones jóvenes desconoce actualmente este problema de "personas sin hogar".

¿Cuáles son los ejemplos de conflictos con personas mayores y las medidas?

Medidas contra el riesgo de muerte solitaria

El número de fallecidos en domicilio de personas de 65 años o más que viven solas en los 23 distritos de Tokio asciende a 3.882 personas anuales (2018). Como medidas, son eficaces la comprobación periódica mediante rondas, el uso de servicios de vigilancia y la adhesión a seguros de compensación de daños por muerte solitaria. Algunos servicios de vigilancia están disponibles desde unos cientos de yenes al mes.

Medidas contra el riesgo de demencia

Se estima que en 2025 el 20% de las personas de 65 años o más tendrá demencia. Dado el riesgo de que la vivienda se convierta en un vertedero, de incendios y de conflictos con vecinos, son importantes el contacto con familiares y avalistas solidarios, el intercambio de información con la empresa de gestión y la consulta con las administraciones públicas.

Medidas contra el impago del alquiler

Son eficaces la verificación de datos de contacto, la preparación de contratos con cláusulas especiales y el uso de empresas de garantía. Si la revisión de la empresa de garantía es estricta, se recomienda solicitar en varias empresas.

¿Cuáles son las ventajas de aceptar personas mayores?

  • Se puede esperar una estancia a largo plazo: Pocos eventos vitales y baja probabilidad de mudarse
  • Es difícil que se produzcan rebajas del alquiler: No es necesario bajar el precio porque el riesgo de vacantes es bajo
  • Es difícil que se produzcan costos de restauración: La frecuencia de obras de restauración se reduce porque hay pocos abandonos

¿Cuáles son los puntos al aceptar personas mayores?

  • Pedir a un familiar que actúe como avalista solidario (si no se encuentra avalista, utilizar un servicio de garantía de identidad)
  • Considerar adherirse a un seguro de muerte solitaria (2 tipos: "tipo propietario" y "tipo inquilino")
  • Utilizar servicios de vigilancia (tipo de contacto, tipo de no contacto, tipo presencial)
  • Investigar de antemano las ventanillas de consulta sobre problemas de impago del alquiler

¿Qué son las viviendas con servicios para personas mayores (SA-KOJO)?

Las viviendas para personas mayores con servicios son viviendas para mayores con barreras arquitectónicas eliminadas que incluyen servicios de confirmación de bienestar y consulta sobre la vida cotidiana. Tienen por principio 25 m² o más con cocina, inodoro de cisterna, baño, etc., instalados, y personal con cualificaciones de cuidados que está presente durante el día. Si se desea aceptar activamente a personas mayores, la gestión de estas viviendas es también una opción.

Preguntas frecuentes (FAQ)

P. ¿Es ilegal rechazar a una persona mayor?

R. En la legislación vigente no hay leyes que prohíban directamente el rechazo de entrada por razón de edad, pero se han establecido sistemas para apoyar la garantía de vivienda para personas mayores, como el sistema de viviendas registradas según la Ley de Red de Seguridad Habitacional.

P. ¿Cuánto cuesta el seguro de muerte solitaria?

R. Varía según el producto, pero el tipo propietario es de varios cientos a varios miles de yenes por vivienda al mes. Compare el contenido de la cobertura antes de adherirse.

P. ¿Se pueden deducir como gasto los costos de eliminación de barreras arquitectónicas?

R. Sí. Los costos de reforma para eliminar barreras arquitectónicas de una propiedad de alquiler se pueden registrar como gasto de reparación.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente y Director EjecutivoINA&Associates Inc.

Presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc. Dirige la intermediación inmobiliaria, el alquiler y la gestión de propiedades en el Gran Tokio y la región de Kansai. Especializado en estrategia de inversión en inmuebles de renta y asesoramiento a grandes patrimonios.

Daisuke Inazawa es presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc., una firma inmobiliaria japonesa con sede en Osaka y oficina en Tokio. Dirige las tres líneas de negocio centrales de la compañía —intermediación en la compraventa de inmuebles, alquiler y gestión de propiedades— en el Gran Tokio y la región de Kansai.

Sus áreas de especialización incluyen la estrategia de inversión en inmuebles de renta, la optimización de la rentabilidad del negocio de alquiler, el asesoramiento inmobiliario para grandes patrimonios (UHNWI) e inversores institucionales, y la inversión inmobiliaria transfronteriza. Ofrece asesoramiento de largo plazo y basado en datos a inversores tanto de Japón como del extranjero.

Bajo la filosofía de gestión «el activo más importante de una empresa son las personas», posiciona a INA&Associates como una «empresa de inversión en capital humano» y se compromete con la creación sostenible de valor a través del desarrollo del talento. Como directivo, también interviene públicamente sobre liderazgo y cultura organizativa en tiempos de cambio.

Ha superado once exámenes de cualificación profesional japonesa: agente inmobiliario licenciado (Takken), Máster certificado en consultoría inmobiliaria, gestor licenciado de condominios, supervisor licenciado de gestión de edificios, profesional certificado de gestión de alquileres, gyōseishoshi (jurista administrativo), responsable certificado de protección de datos personales, responsable de prevención de incendios de clase A, especialista certificado en inmuebles subastados, ingeniero certificado de mantenimiento de condominios y supervisor licenciado de operaciones de préstamo.

  • Agente inmobiliario licenciado (Takken)
  • Máster certificado en consultoría inmobiliaria
  • Gestor licenciado de condominios
  • Supervisor licenciado de gestión de edificios
  • Profesional certificado de gestión de alquileres
  • Gyōseishoshi (jurista administrativo)
  • Responsable certificado de protección de datos personales
  • Responsable de prevención de incendios clase A
  • Especialista certificado en inmuebles subastados
  • Ingeniero certificado de mantenimiento de condominios
  • Supervisor licenciado de operaciones de préstamo