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Welche Büroinvestment-Strategie steigert den Unternehmenswert?

Eine fachliche Einordnung, warum Büroinvestitionen sowohl als Unternehmensstrategie als auch als Immobilieninvestment an Bedeutung gewinnen, mit Schwerpunkten auf Standortwahl, Markenbildung und Rentabilität. Für eine individuelle Prüfung steht Ihnen INA&Associates zur Verfügung.

Zuletzt aktualisiert: Etwa 4 Min. Lesezeit

Im heutigen Geschäftsumfeld wird das Büro zunehmend nicht mehr nur als Kostenstelle verstanden, sondern als strategischer Vermögenswert, der das Unternehmenswachstum beeinflusst, neu definiert. Gerade jetzt, nachdem sich hybrides Arbeiten seit der Pandemie etabliert hat, gewinnt die Bedeutung von Investitionen in Büros in vielerlei Hinsicht weiter an Gewicht. In diesem Beitrag betrachten wir die Attraktivität und Strategie von Büroinvestitionen aus zwei Perspektiven: als Managementressource und als Immobilieninvestment.

Warum stehen Büroinvestitionen als Managementressource im Fokus?

Büroinvestitionen sind eine Managementstrategie, die den Unternehmenswert in vielerlei Hinsicht steigert, etwa durch Personalgewinnung, Branding und Produktivitätsverbesserung. Es geht nicht nur um den Erwerb von Immobilien, sondern um eine wichtige Entscheidung, die die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens beeinflusst.

Der Zusammenhang zwischen Personalgewinnung und Unternehmenswachstum

In Japan verschärft sich angesichts des demografischen Wandels der Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte weiter. Unter diesen Bedingungen wird die Qualität des Büroumfelds als Arbeitsort zu einem Faktor, der die Attraktivität eines Unternehmens maßgeblich bestimmt. Insbesondere in den zentralen Lagen Tokios sinken die Leerstandsquoten von Büroflächen, was unter anderem darauf zurückzuführen ist, dass immer mehr Unternehmen ihre Hauptsitze und Standorte in die Innenstadt verlagern oder dort ausbauen, um Fachkräfte zu gewinnen.

Tatsächlich gibt es bei INA auch ein Beispiel eines Unternehmens, das nach der Modernisierung seines Büros die Zahl der Bewerber um mehr als das Zehnfache steigern konnte. Das fortschrittliche Image des neuen Büros und ein angenehmes Arbeitsumfeld wirken auf Bewerber äußerst attraktiv und erhöhen die Recruitingkraft deutlich. Darüber hinaus sind durch eine stärkere bereichsübergreifende Kommunikation und ein höheres Mitarbeiterengagement auch eine geringere Fluktuation und eine höhere Produktivität zu erwarten.

Stärkung des Corporate Brandings

Das Büro ist für interne und externe Stakeholder ein Raum, der das Unternehmen selbst verkörpert. Es ist keineswegs selten, dass Design und Lage des Büros als Ort für den Empfang von Geschäftspartnern und Kunden den Erfolg von Verhandlungen und Transaktionen beeinflussen. Wenn Unternehmensphilosophie und Vision in die Raumgestaltung eingebunden und die „eigene Identität“ des Unternehmens klar inszeniert werden, entsteht ein wichtiges immaterielles Gut, das nicht nur Geschäftspartnern und Kunden, sondern auch den eigenen Mitarbeitenden Stolz und Zugehörigkeit vermittelt.

Welche Vorteile bietet ein Büro als Investmentobjekt?

Bürogebäude sind für Investoren, die stabile Erträge anstreben, eine attraktive Option, da sie sich durch drei Merkmale auszeichnen: geringes Leerstandsrisiko, langfristige Mietverhältnisse und Werterhalt des Vermögens.

Die Attraktivität als Vermögenswert mit stabilen Erträgen

Bei der Bewertung von Bürogebäuden aus Sicht der Immobilieninvestition lassen sich unter anderem folgende Merkmale nennen.

  1. Ist die Nachfrage am Standort hoch, ist das Leerstandsrisiko gering, sodass mit stabilen Mieteinnahmen gerechnet werden kann
  2. Da die Mietdauer von Gewerbemietern vergleichsweise lang ist, fallen die Ertragsschwankungen geringer aus
  3. Ein Wertverlust aufgrund des Gebäudealters tritt vergleichsweise selten auf (im Vergleich zu Wohnimmobilien gibt es weniger wasserführende Einrichtungen)

Zudem sind Mieter bei Büroflächen häufig zur Wiederherstellung des ursprünglichen Zustands verpflichtet, was den Vorteil hat, dass sich die vom Eigentümer zu tragenden Instandsetzungskosten relativ verringern. Damit weist die Büroinvestition eine andere Risiko-Rendite-Struktur auf als Investitionen in Eigentumswohnungen oder Einfamilienhäuser und ist für Investoren, die langfristig stabile Erträge anstreben, eine attraktive Wahl.

Potenzial zur Wertsteigerung durch Stadtentwicklung

Insbesondere Bürogebäude in zentralen Lagen können erheblich von Stadterneuerungsprojekten und großen Infrastrukturmaßnahmen profitieren und damit ein deutliches Wertsteigerungspotenzial entfalten. Bei groß angelegten Redevelopments in Gebieten wie Roppongi oder Toranomon entstehen gemischt genutzte Quartiere mit Büros, Gewerbeflächen und Wohnraum, wodurch die umliegenden Grundstückspreise stark gestiegen sind. In solchen Entwicklungsgebieten ziehen Unternehmen und Fachkräfte aus dem In- und Ausland leichter an, sodass eine Struktur entsteht, die sowohl von Kapitalgewinnen als auch von laufenden Erträgen profitieren kann.

Welcher strategische Ansatz ist nötig, um Büroinvestitionen erfolgreich zu machen?

Die Präzision bei Gebietsauswahl und Konzeptentwicklung entscheidet über Erfolg oder Misserfolg einer Büroinvestition. Eine mehrdimensionale Analyse auf Basis von Verkehrsanbindung, Redevelopment-Plänen und Unternehmensdichte ist unverzichtbar.

Die Bedeutung der Gebietsauswahl

Für den Erfolg von Büroinvestitionen ist die Gebietsauswahl eine der wichtigsten Aufgaben überhaupt. Selbst innerhalb zentraler Lagen unterscheiden sich Leerstandsquoten und Mietwachstumsraten je nach Gebiet deutlich. Bei der Bewertung sollten insbesondere die folgenden Aspekte berücksichtigt werden.

  1. Verkehrsanbindung:Entfernung zu wichtigen Bahnhöfen und Verfügbarkeit mehrerer Linien
  2. Redevelopment-Pläne:Fortschritt groß angelegter Projekte und regionale Besonderheiten
  3. Unternehmensdichte:Ob Unternehmen derselben oder verwandter Branchen konzentriert vertreten sind
  4. Umfeld:Qualität der Nahversorgung etwa durch Einzelhandel, Restaurants und andere Angebote

Auf Grundlage einer solchen Gebietsanalyse ist es erforderlich, auch zukünftige Bevölkerungsentwicklungen und den Trend zur Rückkehr in zentrale Lagen ganzheitlich zu betrachten, um den Investitionswert realistisch zu bewerten.

Bürogestaltung zur Maximierung des Return on Investment

Bei Büroinvestitionen kommt es nicht nur auf Lage und Spezifikationen der Immobilie an. Selbst bei begrenztem Investitionsvolumen können sich die erzielten Effekte deutlich unterscheiden, wenn Konzept und Planungsprozess des Büros klug gestaltet werden. Konkret sind dabei unter anderem folgende Punkte wichtig.

  1. Ein Konzept, das zur Unternehmensmission und Geschäftsstrategie passt:eine Raumgestaltung, die die Unternehmensphilosophie konkret erlebbar macht
  2. Ausstattung und Infrastruktur mit Blick auf DX:Optimierung des Zusammenspiels mit Online-Meetings und Remote Work
  3. Kostenkontrolle:sorgfältige Prüfung von Funktionen und Design in Relation zum Investitionsbudget bereits in der Planungsphase
  4. Einbindung der Mitarbeitenden:frühzeitige Einbeziehung der Perspektiven verschiedener Abteilungen und der späteren Nutzer

Durch eine solche strategische Bürogestaltung lässt sich ein Ertrag erzielen, der den investierten Betrag übersteigen kann.

Welche Herausforderungen und Zukunftsperspektiven prägen den Büromarkt?

Auch wenn Herausforderungen wie sinkende Yield Spreads und das Risiko steigender Zinsen bestehen, wird erwartet, dass die Büronachfrage mittel- bis langfristig robust bleibt, gestützt durch die Rückkehr in zentrale Lagen zur Gewinnung von Fachkräften und die zunehmende Vielfalt von Arbeitsstilen.

Herausforderungen des Marktes

Auf dem heutigen Markt für Büroinvestitionen sind unter anderem die folgenden Herausforderungen zu beobachten.

  1. Sinkende Yield Spreads:Die Beliebtheit erstklassiger Innenstadtlagen treibt die Immobilienpreise nach oben, während die Renditen sinken
  2. Risiko steigender Zinsen:Änderungen in der Geldpolitik der Bank of Japan können zu steigenden Zinsen führen und die Investitionsrentabilität belasten
  3. Wachsende Unterschiede zwischen Standorten:Die Kluft zwischen Gebieten mit konzentrierter Nachfrage und solchen ohne entsprechende Nachfrage vergrößert sich deutlich

Zukunftsperspektiven

Trotz dieser Herausforderungen wird erwartet, dass die Büronachfrage mittel- bis langfristig stabil bleibt. Die wichtigsten Gründe sind die folgenden.

  1. Rückkehr in zentrale Lagen zur Gewinnung von Fachkräften:Unternehmen sehen die Gewinnung qualifizierter Fachkräfte als höchste Priorität und werden sich daher voraussichtlich weiterhin in den Innenstädten konzentrieren
  2. Vielfalt der Arbeitsstile:wachsende Nachfrage nach Hybrid Work und flexiblen Büros
  3. Stärkung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit von Städten:anhaltender Anstieg der Büronachfrage durch die Ansiedlung ausländischer Unternehmen und internationale Veranstaltungen

Besonders viel Aufmerksamkeit erhält derzeit die Verbindung von Wohn- und Büronutzung in erstklassigen Innenstadtlagen. Wenn sich Entwicklungsbeispiele wie Azabudai Hills mehren, die hochwertige Mietwohnungen und Büros zusammenführen, wird das Stadtbild im Zentrum noch vielfältiger, und in der Folge könnte auch die Nachfrage nach Büroflächen weiter steigen.

Warum ist die Verbindung von Management- und Investitionsperspektive unverzichtbar?

Büroinvestitionen sind nicht nur unter dem Gesichtspunkt der Immobilienanlage relevant, sondern auch eine wichtige Managemententscheidung, die die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens beeinflusst. Die Rolle des Büros ist vielschichtig und reicht von der Gewinnung qualifizierter Fachkräfte bis zur Stärkung des Brandings. Darüber hinaus können je nach Lage und Stadtentwicklung stabile Mieteinnahmen und Wertsteigerungen erwartet werden, sodass auch als Immobilieninvestment erhebliches Potenzial besteht.

Investitionen sind zwar auch mit Risikofaktoren wie Zinsentwicklungen und Konjunkturschwankungen verbunden. Wenn jedoch Gebietsauswahl, Konzeptentwicklung und Kostenkontrolle sorgfältig vorgenommen werden, lassen sich diese Risiken begrenzen und die Investitionswirkung maximieren.

Im Büromarkt der Zukunft wird nicht nur der „Standort“ entscheidend sein. Ebenso wichtig werden die dort realisierte „Qualität der Arbeitsweise“ und die „Fähigkeit, Unternehmenskultur zu fördern“. Wer die Perspektive der Unternehmensführung mit der Sicht eines Immobilieninvestors verbindet und Büroinvestitionen mit einer langfristigen Vision angeht, hält damit den Schlüssel zu einer Wachstumsstrategie für die kommende Zeit in der Hand.

INA&Associates unterstützt auf Grundlage seiner Erfahrungen aus Immobilien und IT Bürostrategien, die auch rechtliche Vorschriften rund um die Mietverwaltung berücksichtigen. Darüber hinaus helfen wir bei Investitionsentscheidungen auf Basis eines fundierten Verständnisses der Entwicklungen am Tokioter Immobilienmarkt.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

F. Welche Vorteile bietet eine Büroinvestition im Vergleich zu Wohnimmobilien?

Zu den wichtigsten Vorteilen einer Büroinvestition zählen die tendenziell langen Mietlaufzeiten, die stabile Erträge begünstigen, geringere Instandsetzungskosten, weil die Pflicht zur Rückgabe im ursprünglichen Zustand häufig beim Mieter liegt, sowie die geringere Wahrscheinlichkeit eines wertbedingten Rückgangs durch das Gebäudealter.

F. Worauf kommt es bei der Gebietsauswahl für Büroinvestitionen an?

Wichtige Kriterien sind die Verkehrsanbindung (Entfernung zu wichtigen Bahnhöfen und Verfügbarkeit mehrerer Linien), das Vorhandensein von Redevelopment-Plänen, die Unternehmensdichte sowie das kommerzielle Umfeld und die Lebensqualität im Umfeld. Auch zukünftige Bevölkerungsentwicklungen und der Trend zur Rückkehr in zentrale Lagen sollten berücksichtigt werden.

F. Welche Risiken bestehen derzeit am Büromarkt?

Zu den wichtigsten Risikofaktoren zählen sinkende Renditen infolge schrumpfender Yield Spreads, das Risiko steigender Zinsen infolge geldpolitischer Änderungen der Bank of Japan sowie die zunehmende Kluft zwischen stark nachgefragten und weniger nachgefragten Standorten.

F. Bleibt die Büronachfrage auch im Zeitalter hybrider Arbeit bestehen?

Es wird erwartet, dass die Büronachfrage mittel- bis langfristig robust bleibt. Gestützt wird sie insbesondere durch die Rückkehr in zentrale Lagen zur Gewinnung von Fachkräften, die wachsende Nachfrage nach flexiblen Büros und die Stärkung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit von Städten.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Präsident und CEOINA&Associates Inc.

Präsident und CEO der INA&Associates Inc. Verantwortet Immobilienvermittlung, Mietvermittlung und Property Management im Großraum Tokio sowie in der Region Kansai. Spezialisiert auf Investitionsstrategien für Renditeimmobilien und Beratung für ultravermögende Privatanleger.

Daisuke Inazawa ist Präsident und CEO der INA&Associates Inc., eines japanischen Immobilienunternehmens mit Hauptsitz in Osaka und einer Niederlassung in Tokio. Er verantwortet die drei Kerngeschäfte des Unternehmens — Immobilienvermittlung, Mietvermittlung und Property Management — im Großraum Tokio sowie in der Region Kansai.

Seine Expertisefelder umfassen Investitionsstrategien für ertragbringende Immobilien, Ertragsoptimierung im Mietgeschäft, Immobilienberatung für ultravermögende Privatpersonen (UHNWI) und institutionelle Investoren sowie grenzüberschreitende Immobilieninvestments. Er bietet datenbasierte Beratung mit langfristigem Horizont für Investoren in Japan und im Ausland.

Unter dem Leitbild „das wichtigste Vermögen eines Unternehmens sind seine Menschen" positioniert er INA&Associates als „Unternehmen für Investitionen in Humankapital" und engagiert sich für nachhaltige Unternehmenswertschöpfung durch die Entwicklung von Talenten. Als Unternehmer äußert er sich darüber hinaus regelmäßig zu Führung und Unternehmenskultur in Zeiten des Wandels.

Er hat elf japanische Berufsqualifikationen erworben: lizenzierter Immobilienmakler (Takken), zertifizierter Real Estate Consulting Master, lizenzierter Eigentumswohnungsverwalter, lizenzierter Supervisor für Gebäudeverwaltung, zertifizierter Mietverwalter, Gyōseishoshi (Verwaltungsjurist), zertifizierter Datenschutzbeauftragter, Brandschutzbeauftragter Klasse A, zertifizierter Spezialist für Zwangsversteigerungsimmobilien, zertifizierter Instandhaltungsingenieur für Eigentumswohnungen und lizenzierter Supervisor für Kreditgeschäfte.

  • Lizenzierter Immobilienmakler (Takken)
  • Zertifizierter Real Estate Consulting Master
  • Lizenzierter Eigentumswohnungsverwalter
  • Lizenzierter Supervisor für Gebäudeverwaltung
  • Zertifizierter Mietverwalter
  • Gyōseishoshi (Verwaltungsjurist)
  • Zertifizierter Datenschutzbeauftragter
  • Brandschutzbeauftragter Klasse A
  • Zertifizierter Spezialist für Zwangsversteigerungsimmobilien
  • Zertifizierter Instandhaltungsingenieur für Eigentumswohnungen
  • Lizenzierter Supervisor für Kreditgeschäfte