Skip to content
Real Estate Intelligence
INA NETWORK

閒置土地活用10選:投資者視角的收益方式與風險比較

從投資者視角說明閒置土地變現。比較公寓、停車場、太陽能、迷你倉等10種活用方式的回報與風險,並說明依初期成本選擇的判斷標準。

最後更新: 約4分鐘閱讀

閒置土地若能妥善活用,便可創造多元收益。不過,不同活用方式在前期成本、收益性與風險上差異很大。想透過土地活用穩定創造收益,最重要的是選擇符合土地特性與自身投資風格的方法。

土地活用的3種基本做法是什麼?

從前期成本與風險的角度來看,土地活用大致可分為以下三類。

出租土地(前期成本:最低)

由於只是出租土地本身,因此前期費用幾乎為零。雖然收益性較低,但即使是狹小基地等難以興建建物的土地,也可以加以利用。適合希望在盡量降低風險的同時,穩健經營的人士。

無需興建建物的用途活用(前期成本:低至中)

例如停車場、獨立式看板、建材堆置場、迷你倉等,不需要建物的活用方式可以用較低成本開始。在需求較高的地段,有機會獲得穩定租金。若有疑慮,建議諮詢專業人士。

興建建物後出租(前期成本:高)

雖然最有機會取得較高收益,但前期投入也是最大的。成功的關鍵在於周邊需求調查與周密的事業規劃。事先確認不致虧損所需的最低出租率非常重要。

投資人會選擇的10種土地有效活用方式

1. 公寓與住宅大樓

這是最具代表性的土地活用方式。只要地段、室內規劃與租金設定得宜,就有望帶來長期穩定收益,但也必須留意前期費用與維護成本較高。資金規劃必須始終將空置風險納入考量。

2. 停車場

這是能夠控制前期投入、相對容易開始的經典做法。若為平面停車場,成本可降至較低水準。不過,近年競爭呈現增加趨勢,能否與其他停車場做出差異化,將左右收益表現。

3. 迷你倉

無論都會區或郊區,需求都在提升,是一種有望帶來穩定收益、備受關注的活用方式。主要分為戶外貨櫃型與室內型兩種,各自的前期成本與收益性皆不相同。

4. 自助洗衣店

這是在住宅與公寓密集區域較有效的方法。要能順利獲利,前提是該地點能持續被當地居民使用。設備投資相對可觀。

5. 獨棟出租住宅

在單身人口較少、家庭戶較多的區域更為有效。由於市場供給量較少,稀缺性較高,加上家庭住戶通常傾向長期入住,因此有望帶來穩定收益。

6. 便利商店(加盟)

若地段條件良好,便利商店加盟也是一種可行選擇。雖然也可發展多店經營,但必須將人事成本與支付總部的費用一併納入收益試算。

7. 太陽能發電

若土地日照良好,售電收益可享有20年保障,是一種穩定型投資。適合希望長期穩健累積收益的人士。所產生的電力也可自用。

8. 建材堆置場

在工廠與企業較多的區域,可將土地作為建材與重型機具堆置場使用。無論是直接向企業洽談,或透過招牌公告,都較容易找到承租方。

9. 車庫住宅

住宅與車庫一體化的車庫住宅透過鎖定愛車族群的差異化策略,有望帶來長期入住與穩定收入。不太受地段條件左右,也是其一大優勢。

10. 事業用土地租賃

在國道沿線或車流量大的地段,出租給企業作為事業用途,可帶來較高的地租收入。在租金設定方面,諮詢專業人士是較穩妥的做法。

常見問題(FAQ)

Q. 閒置土地的有效活用是什麼意思?
A. 就是將未使用的土地轉化為收益來源。依活用方式不同,前期成本、收益性與風險都會有很大差異。
Q. 有哪些方法可以在不投入太多前期費用的情況下活用土地?
A. 例如出租土地、月租停車場、建材堆置場等不需要建物的方式,都能把前期投入控制在較低水準。
Q. 鄉下的土地也能有效活用嗎?
A. 可以。即使不是都市地區,也有太陽能發電、出租農園、事業用土地租賃等可行方式。關鍵在於選擇符合區位特性的方案。
Q. 想避免土地活用失敗,應掌握哪些重點?
A. 調查周邊需求、擬定周密的事業規劃,以及諮詢專業人士,是將失敗風險降到最低的三大原則。
Q. 公寓經營和停車場經營,哪一種收益性更高?
A. 一般而言,公寓經營的收益性較高,但前期投入與風險也更大。請依土地特性與自身資金規劃來判斷。
Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
  • 租賃不動產經營管理士
  • 行政書士
  • 個人資料保護士
  • 甲種防火管理者
  • 拍賣不動產處理主任者
  • 公寓維護修繕技術人員
  • 貸金業務主任者