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不動產管理公司選擇清單:避免失敗的完整指南

介紹選擇租賃管理公司時不會失敗的清單。針對初次成為業主的人,具體解說重要的評估重點。

最後更新: 約16分鐘閱讀

在將繼承的公寓等物件出租時,初次從事租賃經營往往充滿不安。若將物件管理委託給租賃管理公司(不動產管理公司),從招募住戶、收取租金到投訴應對都可代為處理。然而,選擇哪家管理公司,將大幅影響租賃經營的收益與糾紛發生率。若草率地決定第一家,可能導致「遲遲找不到住戶」、「管理費偏高但服務品質差」等失敗情況。

因此,本文將以清單形式,針對初次成為業主的人解說租賃管理公司的選擇方式。系統性整理選擇管理公司時不會失敗所需掌握的重點,並具體介紹比較評估時的注意事項及應詢問的內容。為了找到能放心託付重要資產的合作夥伴,歡迎作為參考。

不動產管理公司選擇清單

以下依序說明選擇租賃管理公司時應掌握的評估重點。在比較管理公司時,向多家公司詢問並釐清服務內容與業績至關重要。請活用以下清單,逐一評估各家公司。

評估重點1:明確委託業務範圍

首先,整理您希望委託管理公司處理到何種程度的業務。租賃管理業務涵蓋招募住戶簽約手續收取租金投訴應對建物清潔設備檢查與修繕安排退租時恢復原狀解約結算等多項業務。初次成為業主要自行處理所有這些工作(自主管理)是非常困難的,因此一般而言,委託不動產管理專業人士進行管理委託是較為實際的做法。

各管理公司可委託的範圍和服務內容不同。例如,基本方案僅承接租金收取與住戶應對,物件清潔和定期點檢另行收費的公司也有。事先確認管理業務範圍,判斷該公司是否能涵蓋您所需的所有服務。必要時在索取報價時詢問「可以處理到什麼程度」,比較各家公司的服務。

重點:業務範圍越廣,可以委託更多事務,但相應地管理費用往往較高。反之,若管理費過低,存在服務內容受限或品質下降的風險,請多加注意。

評估重點2:向多家管理公司索取提案並比較

選擇管理公司時,務必比較多家公司。若只詢問一家,難以判斷優劣,也無法掌握市場行情。由於各家有擅長領域和弱點,向2至3家以上詢問,比較管理手續費與服務內容的平衡至關重要。此時請注意,不要僅以管理手續費便宜作為決定依據。有指出管理費過低的公司,可能在廣告和管理上沒有投入足夠的成本。結果可能導致不積極招募住戶、空房遲遲無法填滿,或投訴應對疏忽等本末倒置的情況。

收到各家公司的提案書和估價單後,請依照清單比較以下項目(也請參考後述的表格)。比較重點不只是手續費等費用面,還涵蓋招募住戶能力管理業績應對品質等多個面向。綜合判斷後選擇信賴的一家,是不會失敗的訣竅。

評估重點3:確認公司規模與擅長領域(大型 vs 地區深耕)

租賃管理公司種類繁多,從全國展開的大型不動產公司系列,到在物件所在地擁有多年業績的在地中小企業都有。不能一概而論「大型公司就安心」,各有優缺點。大型公司因知名度和廣告網絡的廣泛,往往集客能力較強。另一方面,在地管理公司深耕負責地區,多半掌握政府動向及地區的細節資訊。也有說法認為在租賃管理方面,熟悉地區狀況的在地企業更貼近物件與住戶,更適合長期經營

重點:尋找管理公司時,將大型與中小型都納入考量,選擇熟悉物件地區且擅長領域相符的公司至關重要。例如若您擁有整棟公寓,選擇擅長公寓管理的公司;若是一般出租公寓,選擇專門管理的公司,可期待獲得適當的提案和細緻的應對。

此外,管理業績也是衡量品質的指標。確認候選公司過去管理過哪類物件,掌握其規模感和擅長的物件類型。從公司概要或提案資料中確認「管理戶數○○戶」、「創業○○年」等資訊,判斷其是否經驗豐富且值得信賴。

評估重點4:確認招募住戶能力與空屋對策

如何盡快填滿空房直接影響租賃經營的收益,因此管理公司的集客能力(招募住戶能力)極為重要。具體而言,請確認以下幾點。

  • 入住率(空房率):請詢問候選公司管理物件群的平均入住率。入住率是指所有管理物件中正在出租的房間比例,是招募能力的指標。若無法立即回答,可能表示其不重視住戶招募;若給出過高數字,也需謹慎判斷是否可信。若公司在自家網站公開入住率,可判斷其對自身管理有信心。另外,以維持95%以上入住率的公司作為優秀的基準。

  • 廣告媒體與網路集客:目前大多數有意入住者都透過網路尋找物件。因此,請確認管理公司是否能迅速將物件資訊刊登在主要不動產入口網站(如SUUMO、At Home等),以及照片和平面圖是否充實等網路廣告的推動狀況。自家網站及SNS的資訊發布能力也可作為參考。

  • 空屋對策的提案能力:請比較各家公司應對出現空房時的方式。擁有獨特巧思與提案,而不只是「免押金、免禮金」或「免租○個月」等一般措施的公司更令人放心。能夠準確分析空房原因,並視情況從業主角度提出裝修或增加設備等建議的管理公司,更容易長期維持高入住率。

評估重點5:確認管理手續費等費用的市場行情與明細

支付給管理公司的管理手續費(管理委託費)影響收支,因此需要掌握適當水準並進行比較。租賃管理手續費的市場行情約為房租的5%左右。法律上沒有上限,各家公司可自由設定,實際上幅度從約3至10%不等。一般委託管理業務全套約為5%為基準,僅限租金收取等有限合約約為3%左右,反之附空屋保證的包租契約則可能高達10至20%。

重要的是,不只看手續費金額,還需綜合考量應對業務範圍和品質。標榜極低手續費的公司需要在某處確保收益,可能對招募住戶態度消極,或額外費用請求較多。反之,即使手續費略高,若能透過提升入住率和高品質服務而物有所值,也是值得的。

在比較費用時,也請確認月管理費以外的費用。招募新住戶時的廣告費(客戶開發費用)由業主負擔若干月房租、合約續約時的手續費、退租時的結算手續費、24小時緊急應對服務費等,各家公司的收費體系各不相同。索取提案時,具體詢問「一年大概會產生多少費用」,以整體管理成本進行比較評估至關重要。

重點:簽訂管理合約前,請取得估價單和重要事項說明書,仔細確認費用項目和金額。尤其需要確認恢復原狀費用的負擔範圍。例如退租時的房屋清潔費和修繕費的計算基準若不明確,事後有被高額請款的風險。也可向候選公司詢問「該物件退租時所需恢復原狀費用的大致金額」。比較回答內容,可了解該公司的費用觀念及對業主負擔的體貼程度。

評估重點6:判斷住戶應對與管理體制的品質

既然託付物件管理,不只是招募,還希望管理公司能提供維持住戶滿意度的管理。住戶應對和建物管理體制的品質,不實際委託很難完全了解,但事先確認以下重點可作為判斷依據。

  • 住戶審查基準:若接受品質低劣的住戶,可能發展為欠租或鄰居糾紛,最終導致其他住戶搬遷。因此,請詢問候選管理公司入住希望者的審查基準。例如收入要求、連帶保證人有無、保證公司利用與否等,了解其以何種具體基準進行篩選,即可看出管理公司的立場。審查過嚴可能延長空屋期間,但審查過寬則存在風險。設定平衡的基準、致力於防止糾紛的公司是較理想的選擇。

  • 投訴・糾紛應對:住戶投訴噪音、設備故障等,以及發生欠租時的催繳應對等糾紛處理能力也是重要要素。請確認是否有24小時緊急聯絡方式、是否擁有在地修繕業者網絡等,是否具備能迅速解決問題的體制。詢問過去案例中如何應對各類投訴也是一種方法。若是能夠誠實且迅速應對的公司,可獲得住戶信任,最終帶來長期入住。

  • 建物維護管理:建物定期清潔及法定點檢(消防設備點檢等)的執行狀況也是確認重點。若共用部分始終保持清潔,物件印象提升,有助於提高住戶滿意度及抑制空房產生。若可以實地參觀,請候選公司帶您參觀其管理的附近物件,親眼確認管理的周到程度也是有效的方法。「現有管理物件的清潔狀況及設備維護狀況是否良好」,是顯示該公司管理品質的指標。

評估重點7:確認負責人的應對能力與信賴性

最後,實際成為窗口的負責人的人品和能力也是重要的判斷基準。租賃經營是長期的事業,若委託管理,與負責人也將長期往來。管理狀況因負責人不同而大幅改變的情況並不罕見。

在初次洽談或諮詢應對的階段,請確認以下事項。

  • 溝通的迅速性:確認對問題和聯絡的回覆是否過慢,電郵和電話回覆是否迅速。例如「對諮詢在下一個工作天前回覆」是一個基準。若負責人難以聯繫,緊急時可能造成困擾。

  • 說明的易懂性・誠實性:觀察是否能對問題給予準確的回答,是否能耐心說明不明之處。能否以淺顯易懂的方式解釋專業術語、是否承諾並履行「不清楚的地方事後調查後回報」等態度,可作為判斷信賴性的依據。

  • 商業禮儀:名片和文件的交換、措辭等基本禮儀也很重要。初次見面時是否認真記筆記、是否認真聆聽並理解需求等也需確認。若是合約後也遵守與業主的約定、不怠於報告聯絡協商的負責人,可以放心委託。

若對負責人感到不安,即使公司本身評價良好,也建議重新考慮是否簽約。「看人來判斷公司」也是一種有效的方法。

管理公司選擇清單(比較表)

綜合以上重點,簡要整理了評估候選管理公司時有用的清單。針對各項目為每個候選公司記錄筆記,進行綜合評估。

評估項目 確認重點・評估觀點
業務範圍與服務內容 可委託的範圍是否充分(招募住戶、收款、清潔、修繕安排等)?需要額外選項費用的業務有哪些?
管理業績・信賴性 管理戶數和年數是否充分(是否經驗豐富)?管理物件的種類和地區是否與自有物件相符?
地區知識・擅長領域 是否熟悉在地地區的資訊?對物件類型(公寓/透天)是否有優勢?
招募住戶能力(集客能力) 入住率是否維持高水準?空房時的招募媒體(網路刊登狀況、廣告策略)是否完善?
空屋對策的提案能力 除一般措施外是否有獨特的空屋對策創意?能否根據物件的課題提出提案?
管理手續費(費用面) 手續費率是否在適當範圍內(○%)?過低時是否有服務水準下降的風險?其他費用(招募時・續約時等)是否明確?
住戶審查・應對 入住審查基準是否適當?對投訴和欠租的應對方針是否令人放心?
建物管理・修繕體制 定期清潔和點檢頻率是否充分?緊急時的聯絡體制和在地業者網絡是否完善?
負責人的信賴性 聯絡回覆是否迅速?說明是否易懂且誠實?印象・契合度是否良好?
合約條件 管理合約的內容(期間、續約、自動延續有無)?解約條件和手續(解約預告◯個月前等)是否合理?
租賃管理業者的登錄 ※管理200戶以上須向國土交通大臣進行租賃住宅管理業者登錄,請確認登錄號碼的有無(信賴指標)

對各項目進行綜合評估,選擇整體最平衡且值得信賴的公司。簽約前確認所有疑問,理解後再簽訂合約至關重要。

總結

在將繼承物件出租時,選擇租賃管理公司是決定租賃經營成敗的重要步驟。依照以上清單仔細比較各家公司,可避免在選擇管理公司時犯下重大錯誤。主要重點在於,不只看業務內容和費用的差異,還需綜合判斷包括「不易看見的部分」,如公司業績和負責人的應對等。

以下整理回顧要點。

  • 確認委託範圍:確認是否能委託自己所需的所有業務,確認業務範圍和費用

  • 多家比較:向多個候選公司索取提案,綜合比較服務內容、手續費、業績

  • 公司的專業性:無論是地區深耕型還是大型公司,選定擅長領域和管理業績符合自有物件的公司

  • 集客能力與入住率:是否具備快速填滿空房的能力,以入住率等客觀數據和廣告手法進行判斷

  • 費用與合約條件:以管理手續費的市場行情(約5%)為基準,不只看低廉與否,也確認服務內容和其他費用

  • 應對品質:重視住戶應對和糾紛應對的體制,以及負責人的回覆速度和信賴性

希望各位讀者也能活用本文的重點作為清單,自信地選擇管理公司。不急於一時、謹慎地進行比較評估,一定能為您的物件找到最佳的合作夥伴。作為立即可行的下一步,不妨向感興趣的管理公司詢問並索取具體提案,親自確認服務內容和負責人的印象。委託適當的管理公司,即使是初次成為業主的人也能安心開始租賃經營。

作為邁向未來穩定收入的第一步,請手持本文的清單,找出值得信賴的管理公司,踏出租賃經營成功之路。

常見問題

Q1. 可以不委託管理公司,自己進行租賃管理(自主管理)嗎?
A. 物件業主自行進行住戶應對和建物管理是可行的。但租賃管理的工作內容涵蓋廣泛,需要專業知識和勞力。具體而言,需要業主自行進行招募住戶的廣告刊登、帶看應對、合約書製作、租金收取・催繳、設備故障時的業者安排、退租時的結算等所有工作。對於初次從事租賃經營的人、本業繁忙的人、居住在物件較遠地方的人而言,負擔較大。委託管理公司雖然需要支付手續費,但可一手委託繁瑣業務,最終帶來穩定的營運和節省時間。建議先嘗試小規模的自主管理,感到困難時再考慮委託專業人士。

Q2. 支付給租賃管理公司的管理手續費市場行情是多少?
A. 一般的管理手續費市場行情約為房租的5%左右。例如月租10萬元的話,每月約5,000元為基準。但法律上沒有設定上限,實際手續費率因公司而異,幅度從約3至10%不等。另外需注意,不只是手續費率,費用感也會隨業務範圍而變化。委託的是基本業務的合約,還是包含24小時應對和建物點檢的合約,適當的手續費率也不同。若手續費比市場行情低,請確認服務範圍;若較高,請確認所提供服務的品質和量。此外,新住戶招募時的廣告費(例如:一個月房租)等額外費用也常常產生,建議簽約前索取年度總費用的估算較為安心。

Q3. 什麼是包租契約?有哪些優缺點?
A. 包租契約是俗稱「整棟承租」的方式,由包租業者(不動產公司)整棟承租物件,持續向業主支付一定保證租金的合約。業主不論空房與否,每月都能獲得固定金額租金收入是其優點。此外,由包租業者直接與住戶簽約・應對,管理的麻煩大幅減少也是其優點。

另一方面,缺點是租金設定比市場行情低,以及在合約期間業者也可能要求檢討(減少)保證租金。事實上,過去曾發生「宣稱○○年固定租金」但事後減額的案例,以及合約時風險說明不充分而引發糾紛的事例頻發。因此2020年法律修正,規定簽訂包租契約前義務進行租金減額風險等重要事項說明。包租雖然即使是初次業主也能抑制空屋風險,但長期收益性往往比一般租賃委託低,因此理解優缺點後再簽約至關重要。若有猶豫,也可先從一般管理委託合約開始,業績穩定後再考慮包租。

Q4. 與租賃管理公司的合約期間是多久?中途可以更換管理公司嗎?
A. 與管理公司的合約期間依公司和合約內容而異,但一般以1至2年自動續約的情況較為常見。合約形式有類似一般租賃契約或業務委託合約等多種,但都在合約書中記載期間和續約方式。基本上中途解約也是可行的,但解約時多附有需在○個月前以書面通知等條件。違約金產生的情況較少,但若是包租合約,為長期合約,有時中途解約會有限制。簽約前請確認解約條件(想解約時如何處理),若有不安請向負責人詢問。

萬一簽約後對服務不滿或糾紛持續,更換管理公司(轉換)也是選項。更換管理公司時需要解除與現管理公司的合約,以及向新管理公司的交接手續,但物件業主擁有這項權利。繼續忍耐委託給不合適的管理公司,反而會造成機會損失,因此也請考慮更換為值得信賴的公司。但是,更換前後會有通知住戶及押金交接等實務工作,在糾紛變嚴重之前提早行動較為妥當。

Q5. 應該選擇大型管理公司還是在地深耕的管理公司?
A. 無法一概而論哪個更優秀。各有優點,依物件所在地和業主方針而不同。大型管理公司擁有全國規模的廣告網絡和品牌力,集客方面往往較有利。組織體制完善,合約文件和系統標準化,令人放心。但由於管理物件數量龐大,能分配給每件物件的時間有限,也有趨向千篇一律應對的批評。

另一方面,地區深耕型管理公司熟悉負責地區的細節資訊,可期待靈活應對在地入住希望者的需求。作為貼近物件和業主的存在,在20至30年跨度的長期經營中也往往能貼心陪伴。但公司規模較小,人員和廣告預算有限,招募能力有時不如大型公司。

結論而言,建議同時詢問大型和在地的候選公司,依與物件的契合度和負責人的品質進行判斷。如前述,不拘泥於大型公司,廣泛比較至關重要。例如若希望在都心公寓快速填滿空房,選大型系;若希望在地方長期貼心管理,選在地系,依物件狀況進行選擇。最終請依提供服務與費用的平衡,以及信賴感進行綜合判斷。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
  • 租賃不動產經營管理士
  • 行政書士
  • 個人資料保護士
  • 甲種防火管理者
  • 拍賣不動產處理主任者
  • 公寓維護修繕技術人員
  • 貸金業務主任者