Skip to content
Real Estate Intelligence
COLUMN

不動產管理公司的選擇方法――值得信賴的合作夥伴條件

解說選擇不動產管理公司的重點。詳述值得信賴的合作夥伴條件及IT運用的重要性等。

最後更新: 約6分鐘閱讀

在不動產投資中,選擇適當的管理公司是成功的關鍵。值得信賴的管理公司兼備能夠應對富裕階層高級物件的專業性,以及細心的報告體制。例如,INA&Associates株式會社在高級不動產領域具有優勢,以高度的隱私保護和專業團隊的應對,致力成為「令人安心委託的專業人士」。本文將就管理公司的業務範圍、業績的確認方法、IT・DX的運用狀況、簽約時手續費・報告體制的確認重點,以及建立與管理公司信任關係的重要性加以說明。

了解管理公司的業務範圍

管理公司提供的業務範圍廣泛,一般業務範圍包含以下幾項。

  • 合約相關業務:代為進行招募住戶、帶看說明、租賃契約的簽訂・更新、解約手續等。

  • 住戶應對・糾紛處理:處理客訴、應對住戶諮詢、退房時的見證等,全面負責與住戶相關的應對事務。

  • 租金管理業務:管理租金的收取・匯款、對欠繳者的催繳等。

  • 建築物・設備管理業務:實施共用部分的清潔、電梯及消防設備的定期檢查、化糞池的維護、水質檢驗、整棟建築物維護計畫的擬定等。

  • 其他服務:也有公司提供附加價值服務,例如代辦法定檢查・定期巡迴報告,以及向業主提供收支報告・資產運用建議(例如提高入住率的方案或翻修計畫等)。

管理範圍因公司而異,有「僅管理」「仲介與管理兩者兼具」「僅仲介」等形式。若想將租賃經營全權委託,仲介兼管理的公司較合適;若想專注於建築物管理,則管理專門公司較為適合。無論如何,事前確認所委託的業務是否涵蓋其中、管理水準是否相符,是非常重要的。

業績與專業性的判斷方法

選擇值得信賴的管理公司時,應確實確認業績及專業性。首先應注意的是管理業績的豐富程度。以往處理的物件數量和管理戶數越多,就越可能累積了豐富的實務專業知識。實際上,「處理過的案件數越多,理應累積越多專業知識」。請同時確認是否有與自己的物件相似的案件經驗,例如新建物件或老舊物件、公寓・樓寓・大樓等。

此外,直接確認管理物件的現狀也很有效。若附近有同一管理公司承接的物件,可以聽聽業主或管理員的說法,或實地參觀共用部分的清潔狀況、雜草的有無、照明及設備的運作狀況等。透過共用空間是否保持整潔、維護是否到位,可以判斷管理品質的高低。

此外,對區域與物件特性的了解程度也很重要。熟悉物件所在地區氣候及居住者特色的管理公司,能夠適當應對地區特有的課題。例如,寒冷地區的防凍措施、都市地區的防盜措施等各有不同。是否能夠理解業主的需求並靈活提案、負責人本身的經驗及資格(例如不動產經紀人等)也是參考依據。這些資訊可透過公司官網、說明會、諮詢時索取資料等方式取得,請比較多家公司後再做決定。

IT工具・DX運用的重要性

近年來,不動產管理業界的DX(數位轉型)趨勢也加速進行。IT工具的導入程度,與管理公司的業務效率・報告體制的透明性息息相關。例如,各IT公司提供的「業主應用程式」,可將過去以郵寄方式寄送的月次・年次收支報告書線上化,與業主共享。這不僅能降低報告書的郵寄成本,也讓管理公司和業主雙方都能在網路上搜尋・確認過去的收支數據,使會計管理更加便捷。此外,該應用程式還具備物件運作狀況的圖表顯示、聊天功能、廣告投放功能、電子契約應對等多樣化功能,實現了即時的資訊共享與溝通。

這樣的IT平台運用程度,可作為選擇管理公司的判斷依據。業主方面,也請確認與管理公司的往來是否能透過智慧型手機或電腦完成、是否能線上接收報告書。具備迅速的修繕報告・審核工作流程、住戶招募及契約手續電子化(網路帶看或非面對面契約)等先進機制的公司,業務效率高且令人放心。整體而言,相較於僅採用傳統方式的管理公司,積極導入科技的公司在透明性・可信賴性方面更為優秀。

簽約前確認報告體制與手續費體系

在簽訂管理委託契約之前,務必明確確認報告體制和手續費的機制。首先關於管理手續費,一般以「租金總額的百分之幾」的形式決定,行情約為租金收入的5%左右。例如,月租100萬日圓的管理手續費約為5萬日圓。但依公司不同,包含的業務範圍和服務內容不同,百分比也可能有所變化。簽約前,請確認手續費是否包含公共費用、有無欠繳保證或空置保證等。有些情況是以「假設滿房的租金」為基準,因此具體確認條件非常重要。

建立與管理公司的信任關係

值得信賴的管理公司,是能夠長期建立良好夥伴關係的公司。選擇時,也請注意負責人的人品、回應速度、提案的靈活性。即使是契約內容所規定的業務,若入住決定迅速或糾紛處理順利,向負責人表達感謝之意,可加深相互理解。正如文章中所提到的,業主方面信任管理公司為「合作夥伴」,並展現認可負責人工作的態度,也有助於提升管理公司的積極性。

另一方面,也應維持適度的緊張關係。當管理品質下降時,需要有考慮解除契約的果斷態度。是否徹底做到報告・聯絡・商量(報連商)、是否認真應對問題和要求,是衡量可信賴程度的指標。此外,為了判斷是否能長期合作,事前確認契約期間的限制、解約條件、更新時的約定,可以讓人更加放心。歸根結底,業主方面也需要有「培育」與管理公司關係的意識,雙方共同努力建立互相信賴的體制。

總結

以上整理了選擇管理公司的重點。請明確了解管理業務的範圍和報告方式,比較多家公司後確認業績・專業性。也請注意IT・DX應對狀況,具備最新管理系統和線上報告功能的公司,能夠使日常業務更有效率。簽約前請詳細確認手續費的計算方法和報告體制,對條件有疑問時請不要客氣地提問。最重要的是,透過與負責人良好的溝通,判斷「值得信賴的合作夥伴」。INA&Associates株式會社以服務超高資產族群所培養的專業團隊和徹底的資訊管理體制,實現了高度的客戶滿意。請以本文提出的觀點為基礎,找到值得信賴的管理公司,建立能夠安心委託不動產經營的體制。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
  • 租賃不動產經營管理士
  • 行政書士
  • 個人資料保護士
  • 甲種防火管理者
  • 拍賣不動產處理主任者
  • 公寓維護修繕技術人員
  • 貸金業務主任者