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公寓管理員的工作內容是什麼?解說業務一覽・工作體系・問題案例

大廈管理員的工作內容為何?解說檢查、清掃、接待、問題處理等具體業務內容,常駐、住宿、巡迴的勤務體系,以及管理員相關資格。

最後更新: 約4分鐘閱讀

大廈管理員是維護建築安全與清潔、支援住戶舒適生活的重要存在。然而,具體執行哪些業務卻意外地鮮為人知。

本文將解說管理員的具體業務內容、勤務體系的差異、與管理員之間可能發生的糾紛及處理方法、相關資格等對房東與住戶雙方都有用的資訊。

大廈管理員的角色為何?

大廈管理員的根本角色是維持讓住戶安心且舒適生活的環境。具體而言可歸納為以下3點。

  1. 維護建築安全與清潔 — 設備檢查、清掃、巡邏
  2. 確保安全防護 — 監視可疑人士,透過出入管理抑制犯罪
  3. 住戶糾紛的調解 — 噪音、垃圾等問題的初步處理及聯繫管理公司

大廈管理員的具體業務內容|7項工作

業務內容頻率
檢查與巡邏燈泡是否損壞、電梯與自動門運作確認、可疑人士檢查、清掃狀況確認每日
清掃大廳、走廊、垃圾間、腳踏車停放處的清掃。同時檢查設備異常與遺失物每日
接待訪客與宅配業者的接待、入住申請收件、公共區域鑰匙交接常時
在場監督修繕工程、設備檢查、大型垃圾回收時的在場監督。確認施工品質與規則遵守隨時
報告製作日報並向管理公司報告。發生問題時立即聯絡每日
輔助工作管理委員會公告張貼與投遞、問卷回收與統計隨時
問題處理噪音、公共區域使用方式、垃圾丟棄等問題向管理公司報告,接受指示後處理隨時

※管理員無需直接調解住戶間的糾紛。基本原則是聯繫管理公司負責人,接受指示後再處理

管理員與物業經理的差異

大廈管理員物業經理
主要業務清掃、檢查、接待、巡邏等現場業務管理委員會營運支援、事務處理、管理員指導
立場現場實務負責人管理委員會與管理公司之間的橋梁
常見物件出租與自有皆有以自有大廈為主
專業性實務性質事務、管理及修繕計畫等範圍廣泛

大廈管理員的3種勤務體系

①常駐(通勤型)

受僱於管理公司的管理員每天固定時間通勤上班。上午9時至下午6時最為常見,也有兼職的情況。

②住宿型

居住在大廈內的管理員專用房間並執勤。雖有固定工作時間,但緊急時可能被要求在工作時間外處理

③定期巡迴

多見於小型大廈的形態,1人負責多棟大廈進行定期巡迴。因管理員的來訪時間可能不固定,確認巡迴排程很重要。

常駐管理員大廈的優缺點

4大優點

  • 常保清潔環境 — 可立即處理公共區域的髒汙或設備故障
  • 問題快速應對 — 漏水等緊急狀況可立即諮詢
  • 提升防犯性 — 管理員的存在即為犯罪抑止力。與保全設備產生相乘效果
  • 代收包裹 — 不在時可代為保管宅配包裹(依物件而異)

2大缺點

  • 管理費較高 — 人事費用會反映在管理費上。24小時常駐更為昂貴
  • 與管理員合不來的問題 — 遇到態度差的管理員會增加居住不適感

管理員與住戶之間可能發生的5種糾紛

①清掃與檢查敷衍了事

公共區域清掃不足會導致環境不衛生。垃圾間的異味或蟲害也會造成鄰里困擾。

②態度惡劣

管理員態度高壓會使住戶不願諮詢,導致問題被擱置。

③對訪客態度無禮

對業者或親友的高壓態度會降低住戶的生活品質。

④個人資訊外洩

有管理員在與其他住戶閒聊時洩漏住戶個人資訊的案例。

⑤騷擾行為

對正常的垃圾丟棄方式刁難、對些微聲響過度指責等。可向管理委員會、管理公司或警方諮詢處理

入住時與管理員建立良好關係的要點

  • 搬家時向管理員打招呼 — 附上伴手禮更加分。搬入時也更容易獲得配合
  • 確認勤務體系 — 了解管理員的在崗時間,緊急時更安心
  • 保持適當距離 — 避免業務範圍外的請求。以敬意對待管理員

大廈管理員相關的3項資格

資格種類合格率特徵
管理業務主任者國家資格約20%作為管理員的上級指揮管理。也負責支援管理委員會
大廈管理士國家資格約8%管理專家。對管理委員會提供建議、指導與援助
大廈管理員檢定民間資格證明一定水準的資質。無資格也可擔任管理員

即使沒有資格也可以擔任大廈管理員,但取得國家資格可大幅提升管理公司與住戶的信賴度

適合擔任大廈管理員的人財特質

  • 溝通能力 — 能與住戶、業者、管理公司等多方順暢溝通
  • 愛好整潔 — 細心到連不起眼處都能清掃整備
  • 責任感 — 面對問題不逃避,以誠意處理
  • 不怕體力勞動 — 巡邏、清掃等需要體力的場合較多
  • 豐富的人生經歷 — 能靈活應對各種問題
  • 想為他人服務的心 — 來自住戶的感謝成為工作的成就感

總結

大廈管理員是從維護建築安全清潔到問題處理,支撐住戶舒適生活的幕後功臣。對房東而言是直接影響物件價值與住戶滿意度的重要存在,對住戶而言是守護日常生活安心感的夥伴。

INA&Associates株式會社將「人財」定位為最重要的資產,提供注重優質管理人員配置與教育的租賃管理服務。希望提升管理品質的房東,歡迎隨時與我們諮詢。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

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