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COLUMN

9畳房讓3個孩子住得舒適!共享兒童房的布置範例與空間活用訣竅

介紹3個孩子共享9畳兒童房時的布置範例與空間活用訣竅。透過三層床、閣樓(loft)與隔間巧思化解狹窄,並以日本住宅實況對照台灣讀者的居住習慣,解說讓兄弟姊妹都能舒適生活的房間。

最後更新: 約5分鐘閱讀

在有3個孩子的家庭裡,要替每個人都準備一間獨立房間其實相當不容易。當空間受限時,「9畳(讀作 jō,日本用來計算房間大小的榻榻米面積單位,1畳約1.62㎡,9畳大約是台灣人熟悉的4坪多一點)的共享兒童房」就是一個值得考慮的選項。順帶一提,在日本,讓孩子共用一間兒童房(子供部屋共有)是相當普遍的育兒與居住文化;這一點與台灣家庭多半盡量讓每個孩子擁有各自房間的傾向不同,反而更接近早期台灣多子女家庭同住一房的記憶。本篇文章將以日本的住宅實況為背景,解說如何在9畳空間裡讓3個孩子都住得舒適的布置範例與各種巧思。

讓3個孩子共用兒童房有哪些好處?

有助於節省成本

若要讓每個孩子各有一間房,往往需要「4LDK」以上的物件(LDK是日本獨有的格局標示法,L=客廳Living、D=餐廳Dining、K=廚房Kitchen,4LDK即4間房加上這一組公共空間,概念相當於台灣所說的「4房2廳」),連帶使購屋費用與建築成本大幅提高。讓3個孩子共用1間房,就能大幅壓低物件成本。對考慮在日本置產或安排第二居所的台灣家庭而言,這也直接影響到總預算與後續的資產配置彈性。

能加深手足之間的情感

在同一個房間裡一起生活,哥哥姊姊會照顧弟弟妹妹,弟弟妹妹也往往因此更早成長,手足關係更容易變得緊密,這是共享兒童房的一大優點。與台灣近年偏好給孩子獨立空間、強調各自隱私的育兒觀相比,日本這種「共處養成手足情」的思維,反映出不同的家庭教育重點。

3人共用兒童房時,有哪些需要留意的注意事項?

每人約只有3畳,空間偏狹窄

把9畳分給3個人,平均每人大約只有3畳(約1.5坪)。尤其當孩子性別不同時,必須及早設置隔間等做出因應。在日本住宅普遍緊湊、都會區坪數寸土寸金的前提下,這種空間拿捏格外重要,這一點台灣讀者若習慣了較寬裕的透天或大坪數華廈,會需要特別留意。

將來勢必需要改為獨立房間

進入青春期後,確保個人隱私會變得相當重要。即使日後難以大規模改裝,也應趁現在先規劃好格局,讓房間日後能透過隔間或加設牆面實現「半獨立房」。相較於台灣不少家庭一次到位地預留好各自房間,日本則傾向以「先共用、日後再分」的彈性思維來因應孩子成長。

要讓3個人在9畳裡住得舒適,有哪些布置範例?

善用三層床或閣樓床

在9畳的房間裡擺進3張床,地板面積幾乎會被占滿。三層床(三段ベッド,上中下三層的疊床)雖然需要較高的樓高,但省空間效果極佳;而閣樓床(ロフトベッド,將床架高、床下留出空間的高架床)則能在床下確保書桌空間,讓書桌與床鋪得以兼顧。這類向上發展的床型在日本狹小住宅中非常常見,可視為對抗小坪數的典型解法。

把閣樓(loft)用作學習空間或收納

如果房間本身附有閣樓(ロフト,日本住宅中利用高樓層挑高、在半層高處架出的夾層空間),就能在孩子小時候當作遊戲場,長大後當作臥室或收納空間來運用。善用垂直方向的空間,就能有效活用地板面積。台灣公寓大廈受限於樓高與法規,這類挑高夾層較不普遍,因此對台灣讀者而言,這是日本居住空間運用上頗具特色的一招。

用書櫃、收納櫃來區隔空間

若不想增設牆面或隔板卻又想劃分空間,把開放式層架或書櫃當作隔間使用,就能營造出各自的專屬空間感,同時也能作為室內布置的一部分發揮機能。這種「以家具代替牆面」的做法,兼顧了日本租屋不得任意改動結構的限制與空間彈性。

把讀書空間與睡覺空間分開

當9畳難以同時滿足讀書與睡眠時,可把9畳整間作為專用讀書空間,就寢則與父母的臥室共用,這也是選項之一。這種靈活調度空間用途的思維,正呼應了日本在有限坪數中「一室多用」的居住智慧。

常見問題(FAQ)

Q1. 讓3個孩子共用9畳兒童房,是不是太擠了?

只要花點巧思,其實足以住得相當舒適。不過隨著孩子成長,對獨立房間的需求會逐漸提高,因此建議事先評估日後是否有加設隔間或變更格局的餘地,會比較安心。

Q2. 性別不同的孩子共用同一間房,可以到什麼時候?

一般常見的說法是到小學低年級前後為止,但實際上也會因孩子的發展與性格而有所不同。建議及早設置隔間,或考慮改用另一間房。

Q3. 三層床安全嗎?

承重與防墜護欄的設置相當重要。請選擇符合日本JIS規格(日本工業規格,日本的國家級工業標準體系,地位相當於台灣的CNS國家標準)的產品,並定期檢查螺絲是否鬆動。

Q4. 將來若要把兒童房隔成獨立房間,改裝費用大約多少?

設置隔間牆大約以20萬~50萬日圓(依1日圓約0.21新台幣概算,約NT$4.2萬~10.5萬)為參考基準。若採用輕量隔屏或以門窗建具(拉門、拉窗等日式活動隔間件)來區隔,還能以更低的費用因應。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
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