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不動產顧問業的魅力為何?以人才・信任・科技為社會創造價值的方法

從人才培育、信任構建、科技應用的觀點,解說不動產顧問業的社會意義與魅力。介紹業界未來展望與價值創造方法,以及INA&Associates的實踐案例。

最後更新: 約7分鐘閱讀

我想分享我對不動產顧問業魅力的個人見解。大學畢業後,我在不動產開發商展開職涯,在實務現場積累豐富經驗的過程中,深刻感受到這個行業所蘊含的可能性與社會意義。不動產顧問這份工作,不僅僅是買賣物件,更是深度參與客戶的人生規劃。正因如此,它需要專業知識與誠摯之心,同時也是一份能帶來巨大成就感的職業。

不動產顧問業的社會意義:支持人生重要決策的責任

不動產不只是「物品」,更是人們生活的根基。客戶購買的住宅或投資的不動產,是人生中最重大的決策之一,這個選擇直接關乎未來的幸福。住所影響日常生活品質,投資用不動產則是長期資產形成的支柱。能夠陪伴客戶做出如此重大的決策,本身就是這份工作巨大的社會意義。

不動產顧問最重要的魅力在於其「社會意義」。我們不只是介紹物件,更是在客戶人生中的重要決策時刻提供支援。過去,物件本身的資訊和價格備受重視,但在現代,任何人都能透過網路輕鬆獲取物件資訊。正因如此,「買什麼物件」之外,「向誰購買」也越來越受到重視

具體而言,我們對於在不動產運用方面感到困惑的客戶,提供最適合的資產活用方式支援;運用涵蓋稅務、法律、金融等客戶難以全面掌握的廣泛知識,為每位客戶量身提案,這正是不動產顧問的使命。近年來,與繼承或事業傳承相關的不動產處理、空屋問題應對等與社會課題緊密相關的諮詢也在增加,顧問所需扮演的角色也日益拓展。

「人才」的培育:創造不動產顧問業未來的原動力

我重視「人才」這個詞,將其理解為企業的財富。這是基於「人才是公司的財產」的理念。在不動產顧問業中,能夠貼近客戶、以高度專業性與倫理觀提供服務的「人才」的存在,正是提升這個行業魅力與價值的原動力。

企業最有價值的資產是「人才」,我深信每位員工的能力、熱情與成長,才能創造企業競爭力,為社會提供真正的價值。在不動產顧問業中,擁有不同背景的人才匯聚,能夠更廣泛地回應客戶的多元需求。

例如,具備建築知識的人才能從結構和施工品質的專業角度提供建議;來自金融業的人才能活用住宅貸款和資產運用的知識為客戶提供資金規劃建議。此外,具備法務專業知識的人才能在合約層面降低風險,精通IT領域的人才則能實現基於數據分析的高精度提案。這種多元專業人才協作,為客戶提供全方位價值,正是這個行業的巨大魅力。

在人才培育方面,不僅需要技能教育,培養作為專業人士的思維方式與倫理觀也同樣不可或缺。正因為不動產交易關係到客戶的重要資產,始終優先考慮客戶利益的態度至關重要。在整個組織中共享這樣的價值觀,並在日常業務中付諸實踐,我確信這是建立強大組織的基礎。

信任關係的建立:不動產顧問業的本質

不動產顧問業的根基在於「信任」。沒有與客戶的信任關係,就無法建立真正有價值的業務。特別是在不動產交易這種高額且重要的決策中,以專業人士的誠實與透明態度應對是不可或缺的。

在我推進經營的另一個支柱是「信任」。透過高透明度的資訊提供、誠實的溝通、負責任的行動,建立與客戶堅固的信任關係。信任不是一蹴可幾的,日積月累才是關鍵。在每一次應對中保持誠實、遵守承諾,即使是對客戶不利的資訊也坦誠告知,這種基本態度的徹底實踐,是長期信任關係的基石。

這個行業魅力之一,在於能夠建立與客戶的長期信任關係,並在住所和資產相關的各個人生階段提供支援。不僅是物件的買賣,還有翻修、繼承對策、資產重組等,能夠陪伴客戶整個人生旅程並持續提供價值,是一份非常有成就感的工作。一旦建立的信任關係以介紹的形式帶來新客戶的緣分,信任的連鎖支撐著業務的持續成長。

科技與不動產顧問的融合:新的可能性

不動產業界傳統上偏向類比式,但近年來隨著科技應用而大幅改變。被稱為「不動產科技」的領域急速擴大,物件資訊數位化、線上看房、AI價格估算等各種創新不斷湧現。我們INA融合「不動產×IT」開展事業,正在創造以科技力量解決業界課題的新模式。

例如,本公司在租賃管理中活用科技,將傳統租金3〜5%的管理費改為每月1,100日圓定額制,大幅減輕不動產業主負擔。這樣的嘗試,是為了改變業界慣例、提供更透明高效服務的挑戰。在傳統管理模式中,業主支付的費用明細往往不透明,但透過科技提升業務效率和明確的收費體系,實現了讓業主感到滿意的服務。

不動產顧問業的魅力,也在於能夠以這種創新方式解決業界課題,創造新價值。結合科技與專業知識,能夠以前所未有的方式回應客戶需求。重要的是,科技只是手段,不要忘記運用它的目的在於實現客戶的滿意與安心。

多元性帶來不動產顧問的新價值創造

接納不動產業界的多元性,是創造新價值的關鍵。擁有不同背景的顧問協作,能夠誕生前所未有的服務與解決方案。隨著不動產周遭環境日益複雜,僅靠單一專業領域無法解決的課題在增加,擁有多元視角的團隊重要性也日益提升。

例如,本公司在不動產流通、不動產管理、科技、人才介紹業、顧問服務5個領域提供全面服務,透過橫跨各領域的整合,重視「全方位滿足客戶和社會需求」。針對一個諮詢從多個專業領域切入,能夠發現客戶自身未意識到的潛在課題,提出更本質性的解決方案的案例也屢見不鮮。

能夠實現這種多角度方法,正是因為匯聚了具備多元技能與知識的「人才」。不動產顧問業的魅力,在於具備各種專業性的專業人士相互協作,為每位客戶提供最佳解決方案。作為組織尊重多元性、積極接納不同意見和視角的文化,能夠提升整個團隊的問題解決能力,結果也提高了為客戶提供的價值。

邁向不動產顧問業的未來:我們的目標

作為不動產顧問業的未來藍圖,我們致力於構建「努力工作的人能夠得到正當評價的平台」。這也是我創立公司的初衷。在不動產業界,有時會指出個人的努力和成果難以得到適切評價的結構性問題。改變這樣的現狀,創建實力與誠信行動能夠得到正當回報的機制,我相信這也將促進整個業界的發展。

我們的目標是成為「世界上最重視人才投資的企業」。通過培育優秀人才,創造讓其充分發揮能力的場所,我們致力於最大化客戶、員工、合作企業等所有利益相關者的幸福。對人才的投資,不僅包括提供培訓和技能提升機會,也包括為每個人能夠自主建立職業生涯的環境整備。

不動產顧問業的最大魅力,在於以人與人之間的連結和信任關係為基礎,能夠支援客戶在人生中做出重要決策。透過這份工作貢獻社會、促進整個業界的發展與變革,正是其所在。

結語:能夠為人們的幸福做出貢獻的喜悅

不動產顧問業本質上的魅力,在於能夠支援客戶在重要資產和住所相關的決策,幫助其人生更加豐富。我認為這是一份不僅限於物件買賣或仲介,更能透過涵蓋客戶未來規劃和資產形成的全面支援,提供真正價值的工作。

我們INA以「人才」和「信任」為經營軸心,承諾貼近每位客戶,提供最佳解決方案。在活用科技的同時,重視人的力量,持續向著「努力者得到回報的社會」的實現挑戰。

不動產顧問業承擔著作為支持人們實現夢想的強力夥伴的角色。這份責任與可能性,正是對我而言這份工作最大的魅力與熱情的源泉。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
  • 租賃不動產經營管理士
  • 行政書士
  • 個人資料保護士
  • 甲種防火管理者
  • 拍賣不動產處理主任者
  • 公寓維護修繕技術人員
  • 貸金業務主任者