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成為不動產仲介中被選擇的人才的個人品牌戰略|信任獲取與差異化的實踐方法

解說不動產仲介專業人士成為被選擇人才的個人品牌戰略。介紹SNS活用、面對面行銷、深耕本地行銷的實踐方法和成功案例。

最後更新: 約4分鐘閱讀

不動產仲介業競爭極為激烈,企業與業務人員眾多。在客戶需求日趨多元化的市場中,創造「讓客戶選擇自己的理由」是成功的關鍵。本文從INA&Associates人才培育的視角,解說不動產仲介專業人士透過個人品牌打造實現職業躍升的策略。

不動產行業仍殘留著「強行推銷」等負面印象。透過構建自身品牌(信用·專業性·人品),可以與這些印象形成差異化,給客戶帶來安心感。

個人品牌打造的基本戰略是什麼?

成功打造個人品牌的基礎是「獲取信任」與「差異化」兩大支柱。

獲取信任,需要在日常接待客戶和發布資訊中展現誠信與一致性。認真傾聽客戶的心聲,理解並回應其需求和顧慮,構建作為「同行者」的信任關係。初次面談時,適度的自我揭露配合耐心了解對方需求,效果顯著。

差異化的關鍵在於明確自身的優勢和專業領域。熟悉特定區域或房型、擅長投資房產、能運用IT工具提供方案等,將提升自身市場價值的特點轉化為吸引力。

為何網路品牌打造不可或缺?

利用社群媒體等線上媒介,是現代個人品牌打造不可或缺的一環。與客戶非面對面接觸的機會增多,線上資訊傳播能力左右職業成敗。

社群媒體運用的實踐要點

平台特點運用方法
Instagram以照片·影片為主,視覺衝擊強房源外觀·內裝介紹,Stories內看房影片
X(Twitter)傳播力強,即時性高不動產市況速報,實用小知識分享
LinkedIn商務專屬,面向專業人士行業洞察分享,業績介紹,資質獲取報告

任何社群媒體平台,重要的都是持續發布與雙向互動。認真回覆留言、透過私訊解答問題,以「親近易諮詢的存在」累積粉絲,是品牌打造的關鍵。

透過官方網站·部落格傳播專業性的方法

自己的官方網站或部落格是資訊傳播的重要基地。定期發布「不踩坑選房要點」、「區域教育環境報告」等有益文章,可在潛在客戶中建立專業信譽。內容在網路上積累成為資產,並透過搜尋引擎創造與新客戶的接觸點。

影片·音頻媒體的運用

YouTube內看影片·問答解說、Podcast市況解說等,影像·音頻內容比文字更能傳達人品和專業知識。內容方面以對客戶有益為第一考量,比起推銷,更應注重知識分享和情感共鳴。

線下拉開差距的品牌戰略是什麼?

即便是線上全盛的時代,直接面對面給人的印象及在地區建立口碑依然重要。

  • 面對面銷售的第一印象:注重整潔的儀表、名片設計、微笑等基本功。自我介紹時加入興趣愛好、本地話題等能傳達個性的元素,縮短心理距離
  • 人脈拓展活動:積極參加行業學習會、跨行業交流會、商工會議所集會。與房貸負責人、裝修公司等周邊行業專業人士建立的人脈,有助於基於信任的客戶推薦互聯互通
  • 深耕本地行銷:透過積極參與地區活動和社群、舉辦不動產諮詢會等,建立「當地不動產問題找他」的口碑

從成功案例學習個人品牌打造的策略是什麼?

個人品牌打造的成功案例中,女性租房仲介服務「Eyes Room」值得一提。在Instagram上打出「女性為女性提供租房服務」的鮮明概念,憑藉以下3點差異化實現快速增長:

  1. 運用短影片(Reels)進行節奏明快的資訊傳播
  2. 簡潔引發共鳴的概念(女性視角的安心感)
  3. 突出展示用戶口碑以提升可信度

此外,還有將社群媒體與深耕本地相結合,在Twitter介紹當地咖啡廳和公園,在YouTube發布街區漫步影片,確立「街區嚮導」定位的案例。將線上線下品牌形象統一,是拓展職業成長機會的關鍵。

持續成長個人品牌

個人品牌打造不是一蹴而就的,而是需要持續培育的過程。保持「以客戶視角持續展示自身價值」的心態,在日常銷售和資訊傳播中一貫地傳遞自己能提供的價值。

描繪半年後·一年後的理想狀態並付諸行動,靈活應對新社群媒體和線上客服工具等時代變化同樣重要。守護與客戶的信任關係是品牌打造的根基,真誠面對每一位客戶,積累超越期望的價值,塑造屬於你的品牌。

常見問題(FAQ)

開始個人品牌打造最適合的社群媒體是什麼?

Instagram適合房源視覺展示,X(Twitter)適合即時資訊傳播,LinkedIn適合構建商務人脈。首先專注一個平台,養成持續發布的習慣。

品牌效果需要多長時間才能顯現?

一般3~6個月可感受到知名度提升,約1年後以問詢和推薦增加的形式體現成果。持續發布和客戶應對質量決定成效。

應該優先線上還是線下?

兩者均衡運用最為理想。線上廣泛觸達,線下深化信任關係,分而用之效果顯著。

個人品牌與公司品牌會產生矛盾嗎?

不會矛盾。恰恰相反,每位員工的個人品牌打造能提升企業的可信度。INA&Associates積極支持員工成長和個人品牌構建。

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  • 不動產營銷中信任構建的重要性
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  • 面向海外富裕層的不動產銷售戰略
Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
  • 租賃不動產經營管理士
  • 行政書士
  • 個人資料保護士
  • 甲種防火管理者
  • 拍賣不動產處理主任者
  • 公寓維護修繕技術人員
  • 貸金業務主任者